【正文】 計依據(jù)、意圖和功能要求，并對特殊結構、新工藝、新材料、新產(chǎn)品和新技術提出設計施工要求。⑷ 關鍵線路監(jiān)控法根據(jù)施工組織設計確定的施工進度網(wǎng)絡圖，明確關鍵線路，在施工組織上，狠抓關鍵工序，并根據(jù)工程進展的變化，實施動態(tài)管理，適時調整網(wǎng)絡圖，明確不同階段的關鍵工序，采取相應的有效對策。 后勤保證作好后勤服務保障工作，作好項目施工管理、作業(yè)人員的服務工作。 資金保證根據(jù)施工實際情況編制月進度報表，根據(jù)合同條款申請工程款，并將預付款、工程款合理分配于人工費、材料費等各個方面，使施工能順利進行。⑶ 每月作出具體的材料使用與進場計劃，若有遺漏，及時作出追補計劃。填方路基施工程序：路線中線樁放線復測→測原地面高程→計算后放邊坡線→清除表土、草皮、樹根、淤泥等→填土前碾壓→運土、分層攤鋪、分層碾壓→檢測密實度→分層填筑、分層攤鋪、分層檢測直至標高→修整邊坡→防護工程施工→交工驗收。因本工程主要用電為生活用電，無大功率的用電設備，故只在負責維修及攪拌等用電量較大的施工營地布置變壓器。 施工圍蔽施工圍蔽是指施工范圍的圍蔽設施的設置以及所采取的相應安全措施。(4)完善試驗室。會同監(jiān)理工程師，檢查進場機械性能，及時保養(yǎng)，保障進場機械完好率。材料的運輸以汽車運輸為主，項目經(jīng)理部組建運輸隊，對重點材料重點保證，以保證施工現(xiàn)場的材料供應。 施工隊伍布置及任務劃分根據(jù)本標段工程實物工程數(shù)量、工期要求，結合本公司綜合實力及現(xiàn)場具體情況，為充分發(fā)揮動態(tài)管理，彈性編制，靈活組織，實現(xiàn)平行、流水、交叉作業(yè)，本工程擬安排路基土石方施工隊、路面基層施工隊、路面面層施工隊、管道施工隊等共四個作業(yè)施工隊伍進行流水施工作業(yè)。路段施工中，積極配合設計部門、建設單位，對樣板路段施工創(chuàng)造條件，充分滿足設計的整體效果，同時也要符合建設方的要求。另外，還要積極與市容、環(huán)保、治安部門取得聯(lián)系，了解渣土運輸、治安管理等方面要求和規(guī)定，避免盲目施工、野蠻施工的事件發(fā)生。同時對該工程予以充分的重視，在人力、物力、財力等方面優(yōu)先予以確保。B、認真執(zhí)行上級各項質量管理規(guī)定，技術操作規(guī)程和技術措施的要求，嚴格按圖紙施工，切實保證本工序的施工質量。G、有權對聲音指揮，違章作業(yè)加以制止，遇重大隱患，有權先暫停施工，待整頓合格后，方能復工操作，有權檢查特殊工種操作證，無證上崗者，可停止其工作。D、收集、整理施工過程的檢查記錄，按規(guī)定向質檢科時、準確如實填報各種質量報表，參加負責所轄范圍內的工程質量動態(tài)分析和事故調查與分析。I、組織本項目的分項、分部工程的質量驗評，參加公司組織的單位工程質量評定，及時上報竣工工程驗評的所有技術（質量）資料。C、負責貫徹質量保證手冊中與本項目施工內容有關的具體規(guī)定，有權對轄區(qū)范圍內的質量控制措施作出相應的決定。C、負責組織貫徹技術規(guī)程、工藝紀律、規(guī)范和質量標準，嚴明工藝紀律和程序，對造成的質量問題負技術領導責任。C、認真執(zhí)行本企業(yè)各項規(guī)章制度，嚴肅施工紀律，對本項目人員違反施工紀律造成的安全質量問題負領導責任。為組織協(xié)調和加強本工程的組織領導工作，特成立以公司生產(chǎn)經(jīng)理為首的，由公司總工程師及各職能部門參加的工程現(xiàn)場指揮部，形成指揮系統(tǒng)。保證措施(1)主管掛帥，即公司和工地均成立主要領導掛帥，各部門主要負責人參加的施工現(xiàn)場管理領導小組，在企業(yè)范圍內建立以項目管理班子為核心的現(xiàn)場管理組織體系。(2)進行安全教育和培訓：安全教育主要包括安全生產(chǎn)思想、安全知識、安全技能和法制教育四個方面的內容。在工程進度受阻時，應分析是否存在設計技術的影響因素，為實現(xiàn)進度目標有無設計變更的可能性；施工方案對工程進度有直接的影響，在決策其選用時，不僅應分析技術的先進性和經(jīng)濟合理性，還應考慮其對進度的影響。保證措施(1)組織措施：健全項目管理的組織體系。(2)貫徹“以預防為主”的方針：事先分析影響本工程質量的各種因素，并找出主導因素，采取措施加以重點控制，使質量問題消滅在發(fā)生之前或萌芽狀態(tài)，做到防患于未然。經(jīng)一南路施工組織設計工程概況 項目概況經(jīng)一路南延伸工程(南緯六路)位于共青開發(fā)區(qū)工業(yè)園內的一條重要的次干道，道路呈南北方向，北起南緯三路，東止工業(yè)大道，其起止樁號為K0+000~K1+，其中樁號k0+000~k0+，k0+~k1+；經(jīng)一路南段三期是位于共青開發(fā)區(qū)工業(yè)園內的一條重要的次干道，道路呈南北方向，北起南緯六路，南止湯劉村，全長1010米，道路紅線寬度26米。保證措施(1)以人的工作質量確保工程質量對工程質量的控制應“以人為本”，狠抓人的工作質量，避免人的失誤；充分調動人的積極性，發(fā)揮人的主導作用，增強人的質量觀和責任感，使每個人牢牢樹立“百年大計，質量第一”的思想，認真負責地搞好本職工作，以優(yōu)秀的工作質量為創(chuàng)造優(yōu)質的工程質量。 工期控制管理目標及保證措施工期控制管理目標本工程我司確保在240個日歷天內竣工。不同的設計理念、設計技術中線、設計方案會對工程進度產(chǎn)生不同的影響。制定各類人員的安全職責須經(jīng)項目經(jīng)理批準后實施。 文明施工現(xiàn)場控制管理目標及保證措施文明施工現(xiàn)場控制管理目標在施工過程中嚴格按文明施工規(guī)定進行施工現(xiàn)場管理，確保本工程文明施工達到現(xiàn)場文明施工樣板工地標準。 項目組織管理 項目管理組織機構本工程采用項目法施工，選擇我公司施工經(jīng)驗較為豐富的項目經(jīng)理擔任項目經(jīng)理，在其原項目班子基礎上，在公司范圍內抽調各類精干人員充實到項目中，組成強有力的項目經(jīng)理部。B、負責主持項目質量策劃及質量計劃編制，并組織實施，明確項目部內部職能分配。B、負責組織圖紙會審，技術交底和質量計劃交底工作。B、要將上級質量管理的有關規(guī)定、技術規(guī)程、技術質量標準和設計圖紙的要求，變成施工技術方案、技術交底中的具體措施，并加以認真貫徹執(zhí)行。H、掌握本項目的質量情況，對質量問題和質量事故，應在上級檢查處理前，提出詳細情況及原因初步分析意見。C、發(fā)現(xiàn)施工中違反操作規(guī)程、技術措施、設計圖紙等要求時，應堅持原則，立即提出，可分別決定返修或停工，并及時通知項目部技術人員及項目經(jīng)理，嚴重的還應及時上報公司質檢科。F、負責組織各班組的安全自檢，互檢和施工隊的月檢，通過檢查發(fā)現(xiàn)的問題，及時提出分析報告和處理意見。(7) 施工班（組）長A、施工班（組）長是具體施工操作的組織者，是把設計意圖的技術措施要求變成現(xiàn)實的直接指揮者，對本班（組）的施工質量負直接責任。施工由項目經(jīng)理部制定決策，全面組織和部署，統(tǒng)一指揮，協(xié)調和解決施工問題，與各有關單位溝通信息，協(xié)調關系，使工程施工順利進行。 與甲方、監(jiān)理單位的工作協(xié)調工程施工準備階段，項目領導征求建設方對工程施工中安全、質量的監(jiān)督管理要求，需要遵守的有關政策、法規(guī)及標化和文明工地的要求及要點，虛心聽從他們的指點，建立起相互信任的關系，以便在施工過程中少走彎路，高效、優(yōu)質地達到預期的管理目標。 與設計部門的工作協(xié)調我們將積極會同建設方、設計方及監(jiān)理對施工圖紙進行自審、會審和設計交底，積極主動審查圖紙的內容是否完整，彼此關聯(lián)尺寸是否準確，圖紙專業(yè)之間會審是否周全，配合設計部門將存在問題化解于正式開工前。 施工總部署 施工段落劃分根據(jù)工期要求及施工現(xiàn)場情況和特點，將本工程劃三個獨立工作面，以經(jīng)一路南延伸工程(南緯六路)道路樁號K0+026~K0+，K0+~K1+，經(jīng)一路南段三期工程為第三個工作面，再在工作面內進行平行流水施工，以達到減少各單項工期對整體工期的壓力，從而提高總體質量并保質、按期完成施工任務。路面基層與路面面層施工隊隨施工進度后續(xù)進場，負責工程的基層及面層的施工。，按施工組織設計確定的進場機械及人員，及時調遣人員、機械就位。保障監(jiān)理工程師、施工人員和進場機械的及時進場。根據(jù)現(xiàn)場情況和施工條件，本工程共設置2個備料場，2個攪拌場。 施工用電及用水本工程施工和生活用電主要采用現(xiàn)有市政電源，接入到項目經(jīng)理部辦公室及各施工營地。 各分項工程的施工順序挖方路基施工程序：路線中線樁放線、復測→測放邊坡樁→機械開挖棄方→棄土外運至指定地點→超挖部分填平、碾壓→壓實度檢測→防護工程施工→驗收。⑵ 嚴把材料質量關在經(jīng)過考察的基礎上，采購合格的原材料與半成品，并事先得到監(jiān)理工程師的認可，防止因不合格材料而影響工期。⑷ 抓緊做好填料的土工試驗與試驗段鋪筑工作，為全面施工創(chuàng)造條件。加強成品保護措施，以防成品破壞或污染造成返工，影響工程進度。發(fā)現(xiàn)實際指標低于計劃指標時，采取調整工序、增加投入等相應措施，確保單項進度指標的實現(xiàn)，實現(xiàn)日保旬，旬保月，月保季；從微觀控制到宏觀控制。圖紙會審一般由甲方組織，監(jiān)理主持，由設計單位和在場施工單位、協(xié)作單位參加，多方進行圖紙會審。5．構（配）件、制品的加工準備根據(jù)工程預算提供的構（配）件、制品的名稱、規(guī)格、質量和消耗量，確定加工方案和供應渠道以及進場后的儲存地點和方式，編制出其需要量計劃，為組織運輸、確定堆場面積等提供依據(jù) 。（配）件、制品和材料的儲存的堆放按照施工材料、構（配）件和制品的需要量計劃組織進場，根據(jù)施工總平面圖規(guī)定的地點和指定的方式進行儲存和堆放。 測量標志保護及測量數(shù)據(jù)復驗所有測量標志設置牢固可靠，且不受施工影響，在施工期間加強對測量控制點的保護，并定期復驗各控制點，發(fā)現(xiàn)問題及時補測補設。⑸建立工地試驗室，在項目經(jīng)理部辦公室設試驗室一座，負責原材料、成品、半成品每道工序的中間檢測工作。(4) 路基施工時應注意圖紙未示出的地下管線、纜線、文物等其他結構的保護，開挖中一旦發(fā)現(xiàn)，應立即報監(jiān)理工程師，且應暫停施工作業(yè)，保護現(xiàn)場聽候處理。 質量標準(1) 路基的路床標高、寬度、線型及邊坡坡度應符合圖紙要求。 水穩(wěn)基層施工工藝攤鋪混合料養(yǎng) 生接縫和調頭處理碾 壓整 形施工放樣準備下承層廠拌水泥穩(wěn)定碎石混合料 路面基層施工工藝框圖 拌和拌和前調試拌和設備，使混合料的顆粒組成和含水量達到規(guī)定要求，如有變化及時調試設備和調整添加水量。 碾壓整形后,當混合料的含水量等于或略大于最佳含水量時,立即用12T以上的振動壓路機在路基全寬內進行碾壓?？v向接縫處理方法,應避免縱向接縫。模板支設時按放線位置支立模板，兩側用鐵橛頂牢并靠緊模板，鐵橛頂應比模板頂?shù)拖?cm，模板頂高即是路面高程。 攤鋪好的混凝土混合料，應立即用配套的排式振搗機進行均勻振搗。施工時采用砂輪切縫機切縫的方法?；炷列枰獫駶?，以防混凝土板產(chǎn)生收縮裂縫，保證混凝土水化過程的進行。 管道工程施工工藝：地下管線探明→測量放線→溝槽開挖→砼基礎→安管→砌檢查井→閉水實驗→回填級配砂礫。施工過程中發(fā)現(xiàn)樁釘錯位或丟失及時校正或補樁。采用機械挖槽，并向機械司機詳細交底，交底內容一般包括挖槽斷面、堆土位置，現(xiàn)有地下構筑物情況及施工技術、安全要求等，并應指定專人與司機配合，其配合人員應熟悉機械挖土有關安全操作規(guī)程，并與測量人員配合，及時量測槽底高程和寬度及放坡，防止超挖及放陡坡。 排水管道工程（1）管道鋪設前的準備工作1）準備好施工機具、工具、吊運設備、墊塊、承插管、橡膠圈、潤滑劑等材料。帶承口的半節(jié)管排在檢查井的進水方向，帶插口的半節(jié)管排在檢查井的出水方向。3）閉水試驗應在管道與檢查井灌滿水經(jīng)過24小時后再進行，4）對滲水量的測量時間≮30min。 各種管線的土方回填由于管線工程完成后即進行道路工程施工，所以回填質量是把握整體工程質量的關鍵，是施工的重點?；靥钔粮叨戎谅反惨韵?5cm為止，待該施工段全部管線工程完成后，集中對該部分進行回填壓實處理，以保證路基的整體性和穩(wěn)定性。 箱涵工程(1)定位及放樣測量放樣，恢復中線，并根據(jù)中線測地面線。確保模板剛度、垂直度、穩(wěn)定性。（6）砼的澆筑在鋼筋全部綁扎好之后，砼應分次澆筑或用斜層法從兩端對稱的向跨中澆筑，在跨中合攏。（8）涵洞內漿砌片石的修筑：砌筑前對每一石塊進行洗凈并徹底飽和，石塊砌于抹砂漿之上，并保證石塊固定就位，砂漿飽滿，無空縫，石料按層砌筑，力求達到美觀牢固。(1)技術交底的主要內容：、工程特點、施工特點、進度計劃及工期要求；、工序穿插配合安排；、施工中應注意的關鍵問題；；、規(guī)范以及質量檢驗標準；。 材料檢驗制度⑴ 負責進貨檢驗責任人員應出具《檢驗結果通知》表明檢驗結果等，內容應包括產(chǎn)品名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)單位、生產(chǎn)日期、驗證結果和結論、日期、檢驗員簽字。 質量責任制①項目經(jīng)理質量責任制⑴ 項目經(jīng)理是企業(yè)基層施工項目質量保證工作的全面領導者和組織者，對本項項目工程質量負全面責任。⑹ 組織或參觀學習應用先進施工技術和方法，不斷改進施工工藝，促進工程創(chuàng)優(yōu)。已造成問題的應及時向項目經(jīng)理反映，提出返工意見。⑵ 嚴把材料檢查關，工序交接關，隱蔽驗收關，重要工種考試資格審查關，交工驗收檢查關。⑶ 負責依據(jù)上級材料管理規(guī)定擬定現(xiàn)場材料使用細則，盡量合理利用資金，降低庫存和無形損耗，負責按施工進度部位確定材料領用額。第6章 工程質量保證措施和目標 質量目標⑴ 質量方針：以ISO900ISO14001和GB/T28001三個管理體系標準作指導，以企業(yè)管理方針“合法經(jīng)營、誠信服務；質量第一、信守合同；關注環(huán)保、確保安全；持續(xù)改進、顧客滿意”為準則，不負業(yè)主重托，嚴格質量管理，確保每道工序受控，建造業(yè)主滿意工程。各生產(chǎn)班組監(jiān)督各操作人員認真執(zhí)行操作規(guī)程施工工藝卡編制施工工藝卡指導施工(1)質量保證體系的質量監(jiān)督a．由項目經(jīng)理部編制項目質量計劃并報請公司職能科室進行審核，批準后方可執(zhí)行；，檢查、督促、項目部正確實施項目質量計劃與施工組織設計，并協(xié)助項目經(jīng)理部組織原材料、設備、半成品、成品的檢查、驗收；，行政上直接由項目經(jīng)理領導，業(yè)務上由公司質量科督促與指導