【正文】 項目經(jīng)理部以月為單位，編制施工簡報，向業(yè)主、監(jiān)理部門和公司總部報告工程進度狀況需解決的問題，確保施工順利進行。四、與其他有關(guān)部門的協(xié)調(diào)工程開工前，項目經(jīng)理部主動與貴礦業(yè)務(wù)主管、公安、環(huán)保、交通等政府主管部門聯(lián)系，及時辦妥有關(guān)手續(xù)，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境和氛圍。模范自覺地遵守各項法規(guī)、規(guī)定、積極配合上級部門和主管部門的抽查監(jiān)督。駐現(xiàn)場后，與四周各部門搞好關(guān)系，安排專人協(xié)調(diào)和解決各類問題。該項目經(jīng)理部的組建是我公司的一支年富力強的施工管理隊伍，其長期配合施工的專業(yè)班組是一支能征善戰(zhàn)的作業(yè)隊伍，技術(shù)力量雄厚，施工質(zhì)量優(yōu)良、施工經(jīng)驗豐富、管理科學(xué)、文明施工、安全保障而聞名的施工集體，在公司直接領(lǐng)導(dǎo)下，在項目經(jīng)理的統(tǒng)籌安排和帶領(lǐng)下，堅持“質(zhì)量興業(yè)”之路，堅持文明施工，創(chuàng)出了該項目部的自有特色。依托公司優(yōu)勢，在公司“人、財、物”的統(tǒng)一管理下，該項目部無論是人力資源、資金投入、機械設(shè)備，還是技術(shù)含量，都有較優(yōu)的組合，在公司總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，組成了由技術(shù)負責(zé)人具體負責(zé)的項目技術(shù)管理班子，并在公司管理制度的基9 / 130礎(chǔ)上，結(jié)合不同的工程特點，對相關(guān)制度進行了細化，明確了各種崗位責(zé)任制，使各項資源得到了最有效的利用。全面推行質(zhì)量管理體系，跟蹤管理每個施工過程，嚴格按我公司審核通過的 ISO9001：2022 國際質(zhì)量認證體系運轉(zhuǎn)。在“項目管理”的基礎(chǔ)上實行“目標管理” ，在工程施工中采取“工序管理”模式，隨時隨地按國家質(zhì)量標準跟蹤檢查，力爭一次成功，確保分項工程按期完成。根據(jù)施工進度計劃，確保主要工序、關(guān)鍵線路按期或提前完成。特別是對鋼結(jié)構(gòu)與混凝土框架結(jié)構(gòu)的施工，采取了一系列行之有效的措施，消除了鋼結(jié)構(gòu)焊接應(yīng)力變形、細部構(gòu)造變形，門窗洞口跑模等質(zhì)量通病，確保了工程質(zhì)量。在施工過程中取得了良好的效果。項目部保持了以往“安全施工無事故”工地的優(yōu)良傳統(tǒng)，嚴抓安全生產(chǎn)，施工現(xiàn)場文明衛(wèi)生，專人保潔，推行標準化管理，結(jié)合公司 CIS0 手冊，實行文明施工，在施工中取得了顯著的效果。項目部大力提倡吃苦耐勞、連續(xù)作戰(zhàn)的精神，不受農(nóng)忙、春節(jié)等假期影響，連續(xù)施工。施工進度快、質(zhì)量好，得到了業(yè)主、監(jiān)理單位的一致好評。這些業(yè)績的取得，傾注了項目部全體職工的智慧和辛勤勞動，體現(xiàn)了項目部“團結(jié)、勤奮、拼搏”的工作作風(fēng)，充分發(fā)揮了集體的力量，體現(xiàn)了我公司“質(zhì)量第一，用戶至上”的宗旨，為樹立我公司的形象作出了積極而卓有成效的貢獻！項目部的主要特點：一切為了業(yè)主利益，配合密切；以業(yè)主的利益、企業(yè)的信譽高于一切的責(zé)任感指導(dǎo)項目部的日常工作，每位員工從材料采購、施工過程管理及售后服務(wù)，嚴以律己，密切配合，在爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，堅持文明施工的基礎(chǔ)上，努力為業(yè)主縮短工期，降低成本。施工管理人員知識層次高，實踐經(jīng)驗豐富，管理隊伍大部分持有工程師、助理工程師職稱，管理人員全部持證上崗，土建、安裝等各專業(yè)均有高級工程師作技術(shù)把關(guān)，并堅持“走出去、請進來”的方式，不斷學(xué)習(xí)新知識、新工藝、新技術(shù)。每只工程項目都堅持一流管理、出一流精品。推行“制度化、規(guī)范化、科學(xué)化”管理；完善制度，規(guī)范管理，堅持文明施工；管理嚴謹科學(xué)，提高工程質(zhì)量，堅持安全生產(chǎn)，受到了地方建設(shè)行政主管部門的好評。該項目部通過多年來創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程、創(chuàng)“文明工地”活動，已積累了相當豐富經(jīng)驗，技術(shù)水平、管理水平不斷提高和升華。 10 / 130第三章 施工部署與總平面布置圖第一節(jié) 施工部署的原則 一、施工部署原則本單位工程鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，結(jié)構(gòu)質(zhì)量標準要求高，其主要工程量為鍋爐房土建、裝修、水電暖安裝、及熱泵房工程。為保證基礎(chǔ)、主體、安裝、裝修及熱泵房均盡可能有充裕的施工時間，應(yīng)該考慮到各方面的影響因素以及任務(wù)、人力、資源、時間、空間的總體布局。二、施工總順序上的部署原則按照先地下，后地上；先結(jié)構(gòu)，后圍護；先主體，后裝修；先土建、后安裝；先開工程量大的工序，再開工程量小的工序總施工順序進行部署。三、 時間上的部署原則根據(jù)工程實際要求， 計劃從業(yè)主指定日期開始，施工工期較短，總計劃工期為137 有效日歷天四、 空間上的部署原則 為了貫徹“空間占滿、時間連續(xù)” ， “均衡協(xié)調(diào)有節(jié)奏、力所能及、留有余地”的原則，保證工程施工按照總控制計劃完成，需要采取主體結(jié)構(gòu)和砌體，主體和安裝，主體和裝修，安裝和裝修的主體交叉施工。五、 資源上的部署原則根據(jù)本工程的特點，結(jié)合我公司機械裝備水平，選擇目前最先進的施工機械設(shè)備，投入到各施工階段，以同時保證施工速度和工程質(zhì)量。對主體結(jié)構(gòu)工程材料運輸、砼施工機械按計劃要求及時投入。獨立基礎(chǔ)、部分筏板基礎(chǔ)模板配制時進行嚴密計算，既要保證不影響施工進度，又要盡可能減少投入量。第二節(jié) 具體施工部署一、施工組織部署項目經(jīng)理部由公司法人授權(quán)管理，嚴格按照項目法實施管理，執(zhí)行ISO9001:2022 質(zhì)量管理體系標準，形成以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié)，以技術(shù)管理和經(jīng)濟管理相結(jié)合的科學(xué)化管理體制。項目管理體系及職能見《項目經(jīng)理部組成》 ，根據(jù)管理體系圖，項目經(jīng)理部建立11 / 130崗位責(zé)任制，明確分工職責(zé)，落實施工責(zé)任，各崗位各行其職。二、各施工階段的具體部署施工階段的劃分：本工程共分六個階段：鍋爐房土建鍋爐房裝飾裝修工程鍋爐房給、排水及采暖通風(fēng)鍋爐房配電及照明、防雷接地室外熱泵機房工程除渣倉及棧橋工程在施工安排上充分、細致的分析出各結(jié)構(gòu)部位的施工時間及施工順序、施工設(shè)備的需求、人員的及時調(diào)整。主體結(jié)構(gòu)不分流水段，分層施工；第三節(jié) 施工準備施工準備工作的基本任務(wù)是為保證工程順利開工、為連續(xù)施工創(chuàng)造條件，其主要內(nèi)容有技術(shù)準備、現(xiàn)場準備和施工物資準備等。一、施工技術(shù)準備開工前需要完備的技術(shù)文件及技術(shù)資料工程施工圖紙技術(shù)交底紀要。建筑物坐標控制點及水準點位置及資料。規(guī)劃定點紅線圖。需要編制安全性較強的專項施工方案專項施工方案編制計劃序號 名 稱 編 制 審 批 編制時間1 施工臨時用電施組 項目部技術(shù)質(zhì)量組 公司技術(shù)負責(zé)人 施工準備 階段2 安全施工專項方案 項目部技術(shù)質(zhì)量組 公司技術(shù)負責(zé)人 施工準備 階段試驗計劃編制檢驗試驗計劃表序號 試驗內(nèi)容 取樣批量 試驗數(shù)量 備注 取樣數(shù)量≤60t 1 組 按實際工程量計算1 鋼筋原材≥60t 2 組 按實際工程量計算2 鋼筋接頭 閃光對焊接頭 300 個接頭 3 根拉件 按實際工程量計算12 / 130手工電弧焊接頭 300 個接頭 3 根拉件 按實際工程量計算直螺紋 300 個接頭 3 根拉件 按實際工程量計算一次澆筑量≤1000m3，每 100m3 為一個取樣單位（3 塊） 同一配合比 按實際工程量計算4 混凝土試塊 一次澆筑量＞1000m3，每 200m3 為一個取樣單位（3 塊） 同一配合比 按實際工程量計算5 砌筑砂漿 250m3 (砌體) 3 組 同一配合比 按實際工程量計算地基基礎(chǔ)工程軸線復(fù)測及技術(shù)交接本工程基礎(chǔ)墊層施工完成后，根據(jù)經(jīng)過平差后重新建立的平面及標高控制網(wǎng)，在業(yè)主主持下，會同地基施工專業(yè)分包單位及規(guī)劃部門對地基的控制軸線和標高進行復(fù)測，并進行技術(shù)驗收工作。二、物資準備：、構(gòu)配件物資準備：根據(jù)施工圖紙，施工進度和施工方案，編制分階段的原材料、構(gòu)配件及其他施工所需材料、施工工具、勞保用品的需用計劃，提前做好采購、貯備、加工和進場工作。對甲方提供的材料、設(shè)備，提前 10 天向甲方申請用量計劃，通知進場時間。自供料提前 15 天通知供貨商組織進場，嚴格執(zhí)行材料驗收及復(fù)檢制度，對不合格的建筑材料及時退場?，F(xiàn)場材料應(yīng)分類堆放，并進行有效標識，并有防水、防潮措施，保證材料使用。所有甲方指定價、規(guī)格、型號的材料，均應(yīng)會同甲方共同對供應(yīng)商進行考察認定，選擇合格的供應(yīng)方。現(xiàn)場制定嚴格的進貨檢驗制度和材料使用制度，杜絕亂拿亂用現(xiàn)象。：根據(jù)施工進度安排和施工方案，按計劃合理地組織各種施工設(shè)施材料的進場工作，分施工階段配齊各種模板、架管、架板、木材等設(shè)施材料，確保工期和質(zhì)量。主要施工用設(shè)施料用量如下表：組合工具式鋼模板 2022㎡鋼架管 60 噸13 / 130安全網(wǎng) 1000 張三、現(xiàn)場準備工程中標后，施工管理人員按業(yè)主要求立即進駐施工現(xiàn)場，及時與有關(guān)部門取得聯(lián)系，搞好現(xiàn)場移交工作。根據(jù)施工現(xiàn)場總平面布置圖進行臨建搭設(shè)，施工道路鋪設(shè)，并做好排水溝。根據(jù)施工現(xiàn)場總平面布置圖進行現(xiàn)場臨時電路、臨時水路、機械設(shè)備的安置就位工作。根據(jù)基坑邊坡防護方案及實際情況進行基坑邊坡支護和邊坡變形觀測、保護工作。第四節(jié) 施工總平面布置施工現(xiàn)場總平面布置的原則是為創(chuàng)建文明施工環(huán)境打好基礎(chǔ)，嚴格執(zhí)行上級有關(guān)文明施工的各類文件規(guī)定，做到現(xiàn)場四周圍墻穩(wěn)固美觀，施工道路硬化平坦，物資材料堆放整齊有序，標牌醒目，禁令明顯，辦公設(shè)施整潔干凈，現(xiàn)場管理規(guī)范，質(zhì)量優(yōu)良，生產(chǎn)安全達標。施工階段的施工現(xiàn)場平面布置圖（附后） 。一、總體布局根據(jù)工程現(xiàn)場場地情況，施工現(xiàn)場在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)，開工后再行布置。 二、各分區(qū)的布置方案臨設(shè)布置施工現(xiàn)場臨設(shè)搭建，計劃辦公區(qū)和部分生活區(qū)及鋼筋加工區(qū)設(shè)擬建工程的南側(cè)，在廠房的東側(cè)設(shè)一條進場臨時道路，路南設(shè)砼、砂漿攪拌站及木工加工區(qū)，路北設(shè)磚堆場及周轉(zhuǎn)材料堆放區(qū)。辦公用房包括辦公室、會議室、資料室及項目部各科室。職工住宿主要在場區(qū)內(nèi)自行搭設(shè)，生活區(qū)包括管理人員宿舍、職工宿舍、廚房等。料堆放場砼及砂漿攪拌站設(shè)在。砂、石料場設(shè)在攪拌站附近。其它按照施工總平面布置圖，搭建臨設(shè)，硬化施工道路和材料堆場，以及給水、供電線路敷設(shè)工作。做好施工現(xiàn)場各種標語和警示牌。三、 臨時水、電路布置14 / 130一） 、施工用電線路總配電室：根據(jù)總平面中主要用電設(shè)備及照明布置的位置，從配電室引出主回路。施工臨時用電線路采用 TNS 系統(tǒng)，三級配電、二級漏電保護，各動力線路采用三相五線制，地下暗敷方式，電線埋深 600mm。用電線路布置原則：1 有單相和三相負載的分配電箱引入三相五線電源；2 單相負載用開關(guān)箱引入三芯電纜線，分別接 L、N、PE 線；3 生活照明回路設(shè)漏電開關(guān)，并采用三線供電，分別為 L、N、 PE 線。具體布設(shè)在進場后編制《施工臨時用電施工方案》詳述。二） 、施工用水線路：生產(chǎn)生活用水主干管采用 DN100 埋地鑄鐵管，生活用水支干管采用 DN40 鍍鋅鋼管，全部地下埋置，埋深 500mm。三） 、污水排放現(xiàn)場主要用水生活設(shè)施為廁所、食堂。生產(chǎn)設(shè)施為混凝土攪拌機、砂漿攪拌機。本工程生活用水量較小，可直接排入場內(nèi)污水井。四、 工程施工臨時用電方案一） 、編制依據(jù)根據(jù)《建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》 （GB5019493）和《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》 （JGJ462022 ）。《低壓配電設(shè)計規(guī)范》 （GB5005495） ；《供配電系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范》 （GB5005295） ；《通用用電設(shè)備配電設(shè)計規(guī)范》 （GB5005593） ?，F(xiàn)場臨時用電設(shè)備負荷和配置資料及該項目招標文件、施工組織設(shè)計要求，按其施工進度計劃和現(xiàn)場平面布置，特制定現(xiàn)場臨時用電方案。二） 、施工現(xiàn)場踏勘經(jīng)咨詢本工程項目業(yè)主和現(xiàn)場踏勘，施工現(xiàn)場區(qū)域內(nèi)使用面積內(nèi)地下電、水、熱力、通信等隱蔽障礙比較復(fù)雜。現(xiàn)場臨時用上、下水管線走向、建筑材料堆放場所、砼攪拌站、木材加工、砂漿拌制、鋼筋加工、辦公場所、生活設(shè)施、用電設(shè)備裝設(shè)位置、配電室等均如施工平面圖示布置。施工所需機械設(shè)備臺數(shù)、總功率，根據(jù)施工組織設(shè)計中施工機械設(shè)備用量計算確定。：總用電量：15 / 130P=(K1 ?COSUKP線3+ K2∑P2+K3∑P3+K4∑P4)=（*95/+*132+*50+*+*）=（++30++）=*=I 總= ?COSUKP線3=***=357A故總的電容量為 . 三） 、配電用電方案確定電源進線位置及主要電器連接方式根據(jù)現(xiàn)場情況，由顧客從施工現(xiàn)場外側(cè)將三相四線電源 380/220V 接至我方的配電室內(nèi)的配電柜盤上，我方在其地下按接地裝置的埋設(shè)規(guī)定設(shè)置接地裝置（由工作零線引入接地端線卡，與接地裝置可靠連接，同時從接地端子卡處分別引出工作零線（N）和保護零線（PE） 。從此由三相四線制轉(zhuǎn)變?yōu)槿辔寰€制。即為 TN—C—S 系統(tǒng)。保證配電柜處的接地裝置的接地電阻值≤4 歐姆。對其電阻值由多人參加須經(jīng)多次檢測，直至符合要求，否則應(yīng)采取降低接地電阻值的措施。記錄檢測數(shù)據(jù)，妥善保存。配電室采用成品配電箱，門向外開，加鎖，由有資格證的電氣專業(yè)人員看管。，箱外掛有警示牌。各支干線敷設(shè)方式。各支干線均采用埋地電纜線埋地敷設(shè)。埋地鋪設(shè)的深度不小于 ，并在電纜上下均勻鋪設(shè)不小于 60mm 厚的細砂，然后覆蓋磚等硬質(zhì)保護層。若穿越建筑物、構(gòu)筑物、道路、易受機械損傷的場所及引出地面從 2m 高度至地下 處，必須另加設(shè)保護套管口埋設(shè)電線時，盡量避免碰到下列場地：經(jīng)常積、存水的地方，地下埋設(shè)物較復(fù)雜的地方，時常挖掘的地方，預(yù)定建設(shè)建筑物的地方，散發(fā)腐蝕性氣體或溶液的地方，以及制造和貯存易燃易爆或燃燒的危險物質(zhì)場所。埋地敷設(shè)的電線接頭應(yīng)設(shè)在地面上的接線盒內(nèi)，接線盒應(yīng)能防水、防塵、防機械損傷，應(yīng)遠離易燃易爆、易腐蝕場所。電纜線路與其附近的熱力管道的平行間距不小于 2m，交叉間距不小于 1m。線路走向：本方案規(guī)定實行三級配電，即總配電柜分配電箱（或二級分配電箱）開關(guān)箱三級配電。照明配電和動力配電原則上分開配置。對總配電柜16 / 130內(nèi)