【正文】 ........................................................ 53 導(dǎo)師帶徒工作年度總結(jié) ............................................................................................... 54 徒弟成長軌跡項(xiàng)目說明匯總 ........................................................................................ 55 導(dǎo)師帶徒工作開展重點(diǎn)活動(dòng)匯總 ................................................................................. 56 導(dǎo)師帶徒工作開展意見及鑒定 .................................................................................... 57 4 說 明 一、 為進(jìn)一步規(guī)范 我隊(duì)導(dǎo)師帶徒活動(dòng)深入落實(shí)，切實(shí)保證導(dǎo)師帶徒工作落到實(shí)處，實(shí)現(xiàn)導(dǎo)師帶徒工作有序開展，特制訂此工作手冊(cè)。 二、 工作手冊(cè)由團(tuán)支部書記登記，妥善保管， 并分月由黨支部書記審核當(dāng)月導(dǎo)師帶徒活動(dòng)開展情況。 三、 工作手冊(cè)為我隊(duì)導(dǎo)師帶徒活動(dòng)評(píng)比、考核、檢查的重要依據(jù)，不得弄虛作假。 四、 工作手冊(cè)為我隊(duì)導(dǎo)師帶徒活動(dòng)開展情況記錄本，相關(guān)制度、規(guī)劃、考核標(biāo)準(zhǔn)、考核結(jié)果等均在工作手冊(cè)中登記在案。 5 平煤股份十一礦“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)管理實(shí)施辦法 為認(rèn)真貫徹落實(shí)礦黨政關(guān)于大力實(shí)施職工素質(zhì)攀升工程的總體要求，加快推進(jìn)青工技能振興計(jì)劃 實(shí)施，全面 推行區(qū)隊(duì)自行管理與戰(zhàn)線統(tǒng)籌管理為一體的導(dǎo)師帶徒管理模式， 進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范我礦“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)，保證導(dǎo)師帶徒活動(dòng)深入有效的開展， 形成上下統(tǒng)一聯(lián)動(dòng)的青工技能培養(yǎng)機(jī)制，努力培養(yǎng)高素質(zhì)的青年人才隊(duì)伍，為企業(yè)快速發(fā)展提供人才支持， 在總結(jié)我礦“導(dǎo)師帶徒”工作成功經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，結(jié)合新時(shí)期青工技能培養(yǎng)的實(shí)際，特 制定《平煤股份十一礦“導(dǎo)師帶徒”管理實(shí)施辦法》。 第一章 總 則 第一條 “導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)以調(diào)動(dòng)導(dǎo)師、青工教與學(xué)的積極性，全面提高職工的整體素質(zhì)，加快培養(yǎng)適應(yīng)企業(yè)發(fā)展和工作需求的青年技工或技能嫻熟的青年 技術(shù)能手為根本任務(wù)和目標(biāo)。 第二條 開展“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)，要緊緊圍繞企業(yè)中心，本著服務(wù)企業(yè)發(fā)展，服務(wù)青年成才的宗旨，堅(jiān)持青年隊(duì)伍素質(zhì)整體上水平，青年的思想道德、職業(yè)道德和技術(shù)業(yè)務(wù)全面提高的原則。 第三條 “導(dǎo)師帶徒”形式是：具有優(yōu)良的職業(yè)道德、熟練的操作技能、專業(yè)特長，豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和貢獻(xiàn)突出的科技人員、老工人師傅等，幫助、指導(dǎo)青年在崗位上樹理想、講道德、學(xué)本領(lǐng)、長才干。 第四條 “導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)由礦團(tuán)委、業(yè)務(wù)科室、勞資科等部門會(huì)同有關(guān)部門組織實(shí)施。 第二章 機(jī)構(gòu)及職責(zé) 第五條 礦成立“導(dǎo)師帶徒” 工作領(lǐng)導(dǎo)小組，其職責(zé)是：修訂和完善“導(dǎo)師帶徒”實(shí)施辦法；督促和檢查各單位“導(dǎo)師帶徒”工作的開展情況；負(fù)責(zé)制定各專業(yè)（工種）考核鑒定標(biāo)準(zhǔn)；總結(jié)、交流和推廣各單位“導(dǎo)師帶徒”的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法；表彰和獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)單位和個(gè)人。 第六條 礦“導(dǎo)師帶徒”工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，成員由團(tuán)委、業(yè)務(wù)科室、人力資源部門負(fù)責(zé)人組成，辦公地點(diǎn)設(shè)在團(tuán)委，具體負(fù)責(zé)礦“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)日常工作。其職責(zé)是：負(fù)責(zé)收集各單位導(dǎo)師和徒弟資料；確定“導(dǎo)師帶徒”合同文本的格式，雙方任務(wù)、職責(zé)和目標(biāo)；檢查考核“導(dǎo)師帶徒”工作，組織徒弟期滿考核等。業(yè)務(wù)科 室對(duì)本戰(zhàn)線“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)負(fù)責(zé)，明確本戰(zhàn)線“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)考核標(biāo)準(zhǔn)，各工種徒弟出師鑒定標(biāo)準(zhǔn)等。 6 第七條 各單位要成立相應(yīng)的“導(dǎo)師帶徒”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，黨支部書記負(fù)總責(zé)，并明確一名分管領(lǐng)導(dǎo)與團(tuán)支部書記共同負(fù)責(zé)，根據(jù)礦“導(dǎo)師帶徒”工作總體部署和要求，制定本單位“導(dǎo)師帶徒”管理辦法規(guī)定，并認(rèn)真組織開展“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)；做好宣傳發(fā)動(dòng)，組織確定師徒人選；建立導(dǎo)師、徒弟檔案；加強(qiáng)新徒弟日?？己?，及時(shí)向礦“導(dǎo)師帶徒”領(lǐng)導(dǎo)小組上報(bào)導(dǎo)師、徒弟資料和活動(dòng)開展情況，按照要求組織徒弟參加期滿鑒定等。 第三章 導(dǎo) 師 第八條 導(dǎo)師應(yīng)具備以下條件：有較強(qiáng)的工作責(zé)任心和良好的職業(yè)道德，熱愛本專業(yè)、本崗位的工作，能文明從教，悉心傳藝。管理技術(shù)導(dǎo)師應(yīng)有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，須在某專業(yè)有一定的造詣和權(quán)威性，單位內(nèi)部評(píng)聘的業(yè)務(wù)技能特別突出的，可以放寬到參加工作三年以上的管理技術(shù)人員。技術(shù)工人導(dǎo)師應(yīng)具有一定的理論基礎(chǔ)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，必須具有技師資格或在某一工種有一定的技術(shù)絕活。 第九條 導(dǎo)師既有選擇徒弟的權(quán)利，又有接受領(lǐng)導(dǎo)委托指導(dǎo)徒弟的義務(wù)，并接受本單位“導(dǎo)師帶徒”工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)。導(dǎo)師應(yīng)從理論上、實(shí)踐上對(duì)徒弟進(jìn)行培養(yǎng)、教育， 同時(shí)也要注重對(duì)徒弟進(jìn)行愛國、愛企、愛崗以及政治素質(zhì)和道德修養(yǎng)教育，使徒弟立足本職，崗位成才。 第十條 導(dǎo)師由各單位根據(jù)導(dǎo)師條件選定后，由“導(dǎo)師帶徒”工作領(lǐng)導(dǎo)小組審定，并建立導(dǎo)師檔案。 第四章 徒 弟 第十一條 徒弟應(yīng)具備以下條件：具有良好的思想政治素質(zhì)，工作態(tài)度端正，責(zé)任心強(qiáng)，熱愛企業(yè)、熱愛崗位；有一定的理論知識(shí)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和工作能力，年齡一般不超過 35 周歲。 第十二條 徒弟應(yīng)在理論上、實(shí)踐上及職業(yè)道德方面接受導(dǎo)師的指導(dǎo)，刻苦學(xué)習(xí)，尊敬導(dǎo)師，努力當(dāng)好導(dǎo)師的助手。 第十三條 徒弟對(duì)導(dǎo)師有選擇的權(quán)利，同 時(shí)應(yīng)接受領(lǐng)導(dǎo)指定的導(dǎo)師。 第十四條 各單位每年 2 月底前確定師徒，報(bào)礦團(tuán)委、人力資源部門審定備案。 第十五條 當(dāng)年錄用的大學(xué)生必須參加不少于為期一年的“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)，合同簽訂工作應(yīng)在每年 9 月底之前完成。 7 第五章 師徒關(guān)系的確定 第十六條 師徒關(guān)系的確定要本著組織安排和雙向選擇相結(jié)合的原則，導(dǎo)師和徒弟有選擇自由。 第十七條 導(dǎo)師及徒弟的資格要經(jīng)科（區(qū)）、隊(duì)（車間）級(jí)領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)定。 第十八條 師與徒要以師徒合同的形式確定師徒關(guān)系，舉行簽訂儀式，協(xié)議一式三份，師、徒各保留一份，另一份由組織方保管。 第十九條 簽訂《師徒合同》后，師徒要同班、同崗工作，原則上不準(zhǔn)任意調(diào)換工作崗位，造成師徒分離崗位。 第二十條 合同期限應(yīng)按照青年類型及崗位（工種）技術(shù)的復(fù)雜程度，并征求師徒意見，由領(lǐng)導(dǎo)小組確定。分一年期、二年期和多年期。 第二十一條 合同書中要有體現(xiàn)導(dǎo)師及徒弟的職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)，協(xié)議期限，獎(jiǎng)懲情況及協(xié)議變更等內(nèi)容。 第二十二條 導(dǎo)師、徒弟一般應(yīng)在同一班組（單位）、同一專業(yè)結(jié)對(duì)，可以一帶一，也可以一帶多、多帶一。無論導(dǎo)師還是徒弟調(diào)動(dòng)單位，合同廢止，徒弟所在單位應(yīng)及時(shí)為其另選導(dǎo)師，并報(bào)礦審定備案。 第 六章 出師標(biāo)準(zhǔn) 第二十三條 “導(dǎo)師帶徒”培養(yǎng)根據(jù)徒弟個(gè)人實(shí)踐情況分入門型、成才型、特長型三類組織開展。徒弟刻苦鉆研崗位技術(shù)，敬業(yè)愛崗、盡職盡責(zé)，遵章守紀(jì)，勤學(xué)好問。 第二十四條 出師的技能標(biāo)準(zhǔn)，中級(jí)工及以下技術(shù)等級(jí)的徒弟要熟練掌握本崗位的技術(shù)要求，并在通過本崗位技術(shù)測定的基礎(chǔ)上，技術(shù)等級(jí)提升一級(jí)，能獨(dú)立作業(yè)，獨(dú)立或較好的參與處理較高技術(shù)等級(jí)的問題或達(dá)到師徒合同中規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)要求。 第二十五條 在學(xué)徒工期間，凡徒弟出現(xiàn)下列情況之一者延期出師或不予出師。 ； 現(xiàn)象者； 。 第七章 日常管理 第二十六條 建立“導(dǎo)師帶徒”資源管理庫。各單位要根據(jù)本單位實(shí)際情況，本著“缺什么，補(bǔ)什么”的原則，結(jié)合青工所學(xué)專業(yè)、 8 性格愛好等基本情況選擇培養(yǎng)徒弟，與有豐富實(shí)際技能的技師、班組長、技術(shù)人員等建立師徒關(guān)系。各單位要建立本單位的“導(dǎo)師帶徒”徒弟管理庫。并報(bào)礦團(tuán)委備案，礦團(tuán)委將建立年度十一礦“導(dǎo)師帶徒”資源管理庫。 第二十七條 建立單位“導(dǎo)師帶徒”培養(yǎng)機(jī)制。各單位要結(jié)合單位實(shí)際制定本單位的“導(dǎo)師帶徒”徒弟管理計(jì)劃；制定“導(dǎo)師帶徒”管理辦法及獎(jiǎng)懲制度； 制定符合實(shí)際有操作性的培養(yǎng)目標(biāo)計(jì)劃。相關(guān)機(jī)制、制度及培養(yǎng)計(jì)劃，報(bào)送礦團(tuán)委備案，作為單位開展“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)考核重要依據(jù)。 第二十八條 舉行“導(dǎo)師帶徒”合同簽訂儀式。各單位要通過“導(dǎo)師帶徒”合同簽訂儀式等多種形式，確立“導(dǎo)師帶徒”有效性，明確導(dǎo)師與徒弟的職責(zé)與義務(wù)；以提高導(dǎo)師與徒弟責(zé)任感和使命感，增強(qiáng)徒弟主動(dòng)學(xué)習(xí)意識(shí)。 第二十九條 加強(qiáng)日常管理和考核。各單位建立起相關(guān)制度后，要 明確一名分管領(lǐng)導(dǎo)與團(tuán)支部書記共同負(fù)責(zé)本項(xiàng)工作。 各單位要明確一名管理人員負(fù)責(zé)每月對(duì)“導(dǎo)師帶徒”的導(dǎo)師的教案，徒弟的學(xué)習(xí)筆記進(jìn)行審核批 閱。團(tuán)支部書記負(fù)責(zé)本單位“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)日常管理工作。 第三十條 加強(qiáng)檢查與監(jiān)督。各單位要認(rèn)真組織，礦團(tuán)委將與相關(guān)業(yè)務(wù)科室和部門按戰(zhàn)線組成聯(lián)合監(jiān)督小組，加強(qiáng)各單位的“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)開展情況的檢查與監(jiān)督。礦團(tuán)委負(fù)責(zé)牽頭，對(duì)基層單位“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)開展情況，采取月度抽查，季度考核的辦法加強(qiáng)檢查和監(jiān)督，礦團(tuán)委每季度對(duì)各單位開展情況進(jìn)行通報(bào)。 第三十一條 及時(shí)舉辦青工實(shí)踐技能速培班。結(jié)合開拓科、生產(chǎn)科前期舉行的技能培訓(xùn)班成功經(jīng)驗(yàn)，礦團(tuán)委與業(yè)務(wù)科室聯(lián)合，按照各戰(zhàn)線實(shí)際需求，及時(shí)設(shè)立青工實(shí)踐技能速成培班，由各戰(zhàn)線技 術(shù)骨干、尖兵組成培訓(xùn)老師進(jìn)行培訓(xùn)。學(xué)習(xí)結(jié)束后進(jìn)行青工技能實(shí)踐考試，并根據(jù)考試情況，對(duì)優(yōu)秀徒弟進(jìn)行表彰。 第三十二條 基本管理措施： ，記載有關(guān)活動(dòng)情況及日?？己饲闆r。 。 ，采取多種形式進(jìn)行培訓(xùn)。 ，每半年召開一次會(huì)議專門研究導(dǎo)師帶徒活動(dòng)。 9 第 八 章 獎(jiǎng) 懲 第三十三條 單位優(yōu)秀師徒每月考評(píng)一次，礦優(yōu)秀師徒評(píng)選每季評(píng)定一次。單位月度優(yōu)秀師徒考評(píng)由本單位自行組織，礦團(tuán)委組織抽查。由礦團(tuán)委組織季 度考評(píng)，根據(jù)考評(píng)結(jié)果牽頭組織有關(guān)部門評(píng)定出礦季度優(yōu)秀師徒。 第三十四條 各單位月度評(píng)選的優(yōu)秀師徒，由本單位按照本單位“導(dǎo)師帶徒”管理辦法給予考核兌現(xiàn)。被評(píng)為礦季度優(yōu)秀師徒的，由礦團(tuán)委統(tǒng)一造表給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。其標(biāo)準(zhǔn)為：師傅 150 元 /月，徒弟 50元 /月。 第三十五條 每半年礦團(tuán)委根據(jù)“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)日常管理相關(guān)規(guī)定落實(shí)情況組織對(duì)各單位“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)進(jìn)行驗(yàn)收考核，考核結(jié)果評(píng)定若干個(gè)優(yōu)秀組織單位，并對(duì)單位負(fù)責(zé)人獎(jiǎng)勵(lì) 500 元。 第三十六條 不能按期出師的徒弟，延長學(xué)徒時(shí)間，但不能超過六個(gè)月，如果徒弟延期一次后仍不 能出師的，給于師傅一次性罰款300 元，徒弟一次性罰款 200 元。 第 九 章 其 它 第三十七條 參加礦優(yōu)秀師徒評(píng)選人員需已登記在“十一礦 2020年導(dǎo)師帶徒資源管理庫”內(nèi)。如未登記，一律不予以評(píng)定。 第三十八條 各單位要對(duì)參加評(píng)選的人員進(jìn)行認(rèn)真考察，根據(jù)日?？己饲闆r做好推薦工作，嚴(yán)格把關(guān)，保證推薦人選的質(zhì)量，確保優(yōu)秀師徒的先進(jìn)性。 第三十九條 各單位要積極宣傳“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)中涌現(xiàn)出的典型人物及先進(jìn)事跡，營造崇尚技能、學(xué)練技能、勇于創(chuàng)新的良好氛圍。 第四十條 本辦法解釋權(quán)屬礦導(dǎo)師帶徒活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組 。 第四十一條 本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。 平煤股份十一礦 二０一一年三月