【正文】 范設(shè)計(jì)，做好防雷和接地。在運(yùn)行、維護(hù)、管理配電設(shè)施時(shí)嚴(yán)格按電力系統(tǒng)《安全規(guī)程》要求進(jìn)行。對(duì)潮濕的施工場(chǎng)面，動(dòng)力線采用電纜，照明電壓采用安全電壓。 施工照明本標(biāo)承包人負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、施工、采購(gòu)、安裝、管理和維修工程所在施工作業(yè)區(qū)、辦公區(qū)和生活區(qū)，以及道路，各個(gè)加工廠的施工照明線路和照明設(shè)施。按照要求，施工照明符合下表規(guī)定： 作業(yè)區(qū)的最低照明度統(tǒng)計(jì)表序號(hào)作業(yè)內(nèi)容和地區(qū)照明度LX（勒克司）1室內(nèi)、倉(cāng)庫(kù)、走廊、門廳、出口過(guò)道502一般施工輔助工作110為保證夜間和白天天然采光不足施工部位的安全和照明度，施工照明嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，各部位的照明度應(yīng)滿足招標(biāo)文件規(guī)定的照明度要求。在凡可能漏電傷人或易受雷擊的電器設(shè)備及建筑物均設(shè)置接地或避雷裝置，并設(shè)置漏電保護(hù)器，定期派專業(yè)人員檢查這些裝置的效果。施工區(qū)采用高壓鈉燈和碘鎢燈進(jìn)行照明，施工場(chǎng)地及道路采用節(jié)能燈照明。 配對(duì)講機(jī)10對(duì),3對(duì)備用，供場(chǎng)內(nèi)聯(lián)系使用；同時(shí)配一定數(shù)量的移動(dòng)電話。在施工過(guò)程中，遵守國(guó)家和當(dāng)?shù)卣C布的有關(guān)水土保持和環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度，并嚴(yán)格按照招標(biāo)文件《通用合同條款》的規(guī)定執(zhí)行。 生活污水處理在生活區(qū)配套修建生活污水處理站，集中處理承包人及發(fā)包人的生活污水，處理達(dá)標(biāo)后方可排放。施工期間本標(biāo)承包人負(fù)責(zé)生活區(qū)污水處理系統(tǒng)的布置、設(shè)計(jì)、建造管理和維護(hù)。 生活垃圾處理在本標(biāo)施工生活區(qū)設(shè)置一個(gè)2m3垃圾箱對(duì)生活垃圾進(jìn)行收集，每日派專人清運(yùn)至監(jiān)理人指定的地點(diǎn)進(jìn)行妥善處理。 場(chǎng)地清理在工程完工后的規(guī)定時(shí)限內(nèi)，拆除施工臨時(shí)設(shè)施，清除施工區(qū)和生活區(qū)及其附近的施工廢棄物，并按監(jiān)理人批準(zhǔn)的環(huán)境保護(hù)措施計(jì)劃完成環(huán)境恢復(fù)或施工場(chǎng)地還耕。 施工臨時(shí)設(shè)施特性匯總表 臨建工程主要機(jī)械設(shè)備表 施工臨時(shí)設(shè)施特性表序號(hào)項(xiàng)目規(guī)模建筑面積（M179。）占地面積（M179。）備注1綜合倉(cāng)庫(kù)2004002辦公生活營(yíng)地300500 臨建工程配備的主要機(jī)械設(shè)備表序號(hào)設(shè)備名稱型 號(hào)數(shù)量(臺(tái))功率(KW)備 注一、供水設(shè)備1水泵215備用1臺(tái)2水泵2備用1臺(tái)3空壓機(jī)5m32二、電力設(shè)備4柴油發(fā)電機(jī)20KW3三、鋼筋加工設(shè)備5交流電焊機(jī)BX300115KW四、衛(wèi)生、環(huán)保及其它設(shè)備6灑水車10t17垃圾車1 第五章 工程施工特點(diǎn)及難點(diǎn)1）施工戰(zhàn)線長(zhǎng)。在長(zhǎng)達(dá)2km的施工現(xiàn)場(chǎng)，同時(shí)展開(kāi)的施工作業(yè)面多，施工人員多，且大多為人工操作，因此勞動(dòng)用工較多。2）施工作業(yè)面多而分散的分布，決定了要搭建多處臨建設(shè)施，以滿足野外施工需要，因此臨時(shí)性費(fèi)用較高。3）整條輸水線路橫跨莊浪河，給施工人員、材料、設(shè)備進(jìn)退場(chǎng)工作及施工后勤保障工作造成較多困難。4）工期短，任務(wù)重、施工難度高。5）施工戰(zhàn)線長(zhǎng)、施工作業(yè)面多、設(shè)備多、人員多，因此施工總協(xié)調(diào)管理及施工調(diào)度難度較大。 6）渡槽狹窄加上特殊的施工作業(yè)環(huán)境，使得其通風(fēng)、用電、排水及施工交通運(yùn)輸?shù)戎T多方面的安全因素較為復(fù)雜，加大了施工難度。 第六章 項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃我單位將根據(jù)本工程的特點(diǎn)，成立適合質(zhì)量保證體系及基本要求的網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu)——項(xiàng)目經(jīng)理部，嚴(yán)格按照項(xiàng)目法組織施工生產(chǎn)，選派年富力強(qiáng)，具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)和管理能力的管理人員擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理部成員，并實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制:并下設(shè)各職能部門，全部管理人員均持證上崗。項(xiàng)目經(jīng)理部代表公司履行對(duì)業(yè)主的主要工程承包合同，執(zhí)行本公司質(zhì)量方針，貫徹國(guó)家和地方有關(guān)法律、法規(guī)和政策:對(duì)本工程從接收→施工準(zhǔn)備→施工階段→驗(yàn)收、交工→用后服務(wù)管理進(jìn)行有效地組織和控制，在施工過(guò)程中，我們將與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位等部門密切配合，采取科學(xué)合理的施工方案，達(dá)到優(yōu)質(zhì)快速的施工目的。本工程根據(jù)工程分布情況劃分為2個(gè)施工段，安排1個(gè)整編施工隊(duì)伍進(jìn)行施工，施工隊(duì)根據(jù)施工工序要求下設(shè)四個(gè)專業(yè)施工班組流水作業(yè)。：渡槽除險(xiǎn)加固：清淤→清理、沖洗→聚合物砂漿→聚脲刮涂→伸縮縫處理→驗(yàn)收；專項(xiàng)工程采用專業(yè)班組施工，共分為四個(gè)班組施工，具體工作安排如下：機(jī)械化班組負(fù)責(zé)：渡槽內(nèi)壁鑿毛；普工班組負(fù)責(zé)：配合機(jī)具渡槽清淤、清理垃圾、鋼筋除銹及細(xì)部鑿毛；抹灰班負(fù)責(zé)：聚合物砂漿抹面、勾縫施工等；防腐班負(fù)責(zé)：聚脲涂料的涂刮等工作；木工班負(fù)責(zé)：伸縮縫止水條的安裝、模板的支安；電工班負(fù)責(zé)：柴油發(fā)動(dòng)機(jī)及電路的安裝維護(hù)。、協(xié)調(diào)安排，為了不影響工序銜接和施工進(jìn)度同時(shí)要求四個(gè)班組互相協(xié)作、緊密配合，交叉作業(yè)，保證工程的連續(xù)實(shí)施。 。注意協(xié)調(diào)好勞動(dòng)力、安裝及機(jī)械、運(yùn)輸、物資供應(yīng)部門的關(guān)系，以總形象進(jìn)度為依據(jù)，相互配合協(xié)作，保證施工順利進(jìn)行。協(xié)調(diào)各專業(yè)工作之間的次序，解決存在的問(wèn)題，以確保工程質(zhì)量及工期目標(biāo)。，本工程設(shè)立專業(yè)班組，分別設(shè)置專業(yè)分項(xiàng)負(fù)責(zé)人，由項(xiàng)目經(jīng)理安排調(diào)配，根據(jù)專業(yè)班組技術(shù)特長(zhǎng)，合理分配工作，在不打亂班組編制的前提下，組織專業(yè)小組施工并執(zhí)行任務(wù)書(shū)，全面推行工程定額核算管理。、施工工序及技術(shù)要求等因素建立本工程項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)。：形成有一定權(quán)威性的項(xiàng)目機(jī)構(gòu)體系，能夠統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)組織，確保工程按要求順利完成，對(duì)本工程質(zhì)量、安全、工期、成本全面負(fù)責(zé)。：我們將把本工程列入為重點(diǎn)工程，成立以總公司副總經(jīng)理為總指揮的項(xiàng)目指揮部，按項(xiàng)目法組建工程項(xiàng)目經(jīng)理部，全面代表公司組織指揮協(xié)調(diào)、實(shí)施本項(xiàng)目工程合同目標(biāo)。、協(xié)調(diào)、控制和決策，并對(duì)各生產(chǎn)施工要素實(shí)施全過(guò)程的動(dòng)態(tài)管理。、項(xiàng)目管理層、專業(yè)隊(duì)伍三層組成。、知識(shí)結(jié)構(gòu)層次、專業(yè)能力和身體條件等方面適配性，以保證管理層人員具有中級(jí)職稱和良好的業(yè)務(wù)能力，具有同類工程豐富施工經(jīng)驗(yàn)和有良好的組織管理能力，并在當(dāng)?shù)貜氖逻^(guò)較長(zhǎng)時(shí)間的施工管理工作，與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門有著良好的合作關(guān)系和人際關(guān)系，便于開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)管理工作。 、監(jiān)理單位和公司的指導(dǎo)下，根據(jù)建設(shè)方使用方要求，嚴(yán)格按照藍(lán)圖施工，對(duì)本工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等。111 目 管 理 人 員 組 織 圖項(xiàng)目主管項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目總工程師安全環(huán)保部辦公室 質(zhì)量技術(shù)部物資部安全文明環(huán)保部工程調(diào)度室經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部各專業(yè)施工班組 本工程目標(biāo)，我們本著“保工期，創(chuàng)精品”的原則，運(yùn)用科學(xué)的管理手段，進(jìn)行施工管理。為確保本工程全方位的組織管理和順利實(shí)施，我公司將調(diào)派具有中級(jí)職稱、承建過(guò)諸多同類工程，具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的二級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)授權(quán)、聘任具有豐富同類工程施工管理經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)人員和管理人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部。實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,全面履行對(duì)建設(shè)單位的承諾。表1 項(xiàng)目部人員配備表序號(hào)職務(wù)姓名備 注1項(xiàng)目經(jīng)理二級(jí)建造師2項(xiàng)目總工程師工程師3施工員助理工程師4質(zhì)檢員助理工程師5安全員助理工程師6預(yù)算員助理工程師7資料員技術(shù)員8材料員工程師（1）質(zhì)量技術(shù)部職責(zé) 1）組織制定項(xiàng)目質(zhì)量技術(shù)管理制度與規(guī)定，對(duì)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)負(fù)責(zé)。2）組織制定工程創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，推廣應(yīng)用“四新”技術(shù)。3）編寫(xiě)與審核施工組織設(shè)計(jì)（方案）。4）工程材料見(jiàn)證與常規(guī)取樣、試驗(yàn)及工程試驗(yàn)管理。5）組織隱蔽與檢驗(yàn)批工程專檢及樣板件安排與驗(yàn)收。6）工程計(jì)量與測(cè)量管理。7）砼、砂漿配合比管理，砼開(kāi)盤鑒定與記錄。8）影像資料的形成計(jì)劃與組織實(shí)施。9）技術(shù)文件收發(fā)、保管與變更管理（圖紙、設(shè)計(jì)、變更、施工聯(lián)絡(luò)、監(jiān)理指令、專項(xiàng)審核或驗(yàn)收意見(jiàn)書(shū)）。10）負(fù)責(zé)工程用材料、設(shè)備原始質(zhì)量證明文件和工程各項(xiàng)試驗(yàn)資料的收集與保管。11）負(fù)責(zé)技術(shù)資料統(tǒng)籌、審核與收集整理。12）組織領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)員工技術(shù)培訓(xùn)。13）決定質(zhì)量獎(jiǎng)懲事宜，行使“質(zhì)量一票否決權(quán)”。（2）安全環(huán)保部職責(zé)1）組織制定項(xiàng)目健康、安全與環(huán)境（HSE）管理制度與規(guī)定，對(duì)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目HSE目標(biāo)負(fù)責(zé)。2）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部級(jí)HSE教育，檢查督促分包方和隊(duì)、班組級(jí)HSE教育、培訓(xùn)與HSE技術(shù)交底。組織簽定項(xiàng)目部與隊(duì)、班組和分包方安全協(xié)議。3)組織開(kāi)展項(xiàng)目部級(jí)HSE活動(dòng)，安排、檢查、督促隊(duì)、班組HSE活動(dòng)，負(fù)責(zé)對(duì)專（兼）職HSE監(jiān)督員、門衛(wèi)和義務(wù)消防員的培訓(xùn)、教育與管理。4)組織落實(shí)安全技術(shù)措施和重要（點(diǎn)）部位（工序）施工的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)，負(fù)責(zé)動(dòng)火作業(yè)審核與審批。5)組織進(jìn)場(chǎng)勞防用品、安全設(shè)施、消防設(shè)施的檢查與鑒定。6)組織工地日常安全文明施工檢查與每月二次的專項(xiàng)評(píng)比。7)計(jì)劃安排應(yīng)急物資，組織應(yīng)急演練。8)現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理，組織文明工地申報(bào)。9)組織領(lǐng)導(dǎo)工地治安保衛(wèi)、消防、交通安全和成品保護(hù)工作。10）報(bào)告事故，組織一般事故調(diào)查與處理。11）決定HSE管理獎(jiǎng)懲事宜，行使“安全一票否決權(quán)”。（3）物資部1）負(fù)責(zé)工程用材料、設(shè)備計(jì)劃收集、匯總與申報(bào)2)組織材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)與驗(yàn)收3)負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備原始質(zhì)量證明文件的收集與轉(zhuǎn)交4）負(fù)責(zé)信息設(shè)備、辦公與勞防用品計(jì)劃的編制、申報(bào)、領(lǐng)取與發(fā)放5)負(fù)責(zé)辦理工程備料款和進(jìn)度款6)負(fù)責(zé)編制工程月度資金使用計(jì)劃7)負(fù)責(zé)建立材料、設(shè)備合格供方名錄，收集并保存評(píng)定資料8）負(fù)責(zé)向物流公司或甲供材料、設(shè)備負(fù)責(zé)人反饋進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備質(zhì)量信息9）負(fù)責(zé)組織不合格材料、設(shè)備的封存、退場(chǎng)和索賠10）負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本核算與控制（4）綜合辦公室職責(zé)1）負(fù)責(zé)公司QHSE管理體系文件、規(guī)定在本項(xiàng)目的宣貫與發(fā)動(dòng)。2)協(xié)助公司合同管理部門簽定項(xiàng)目施工、采購(gòu)合同，負(fù)責(zé)合同交底。3)組織簽定勞務(wù)合同，辦理外來(lái)勞務(wù)工人暫住證和用工許可手續(xù)。4)負(fù)責(zé)管理人員、特殊工種、技術(shù)工人的資格管理與能力評(píng)價(jià)。5）組織項(xiàng)目部危險(xiǎn)（危害）、環(huán)境因素識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。組織制定重大危險(xiǎn)、環(huán)境因素控制措施或管理方案。6)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部辦公區(qū)、施工區(qū)、員工宿舍、食堂環(huán)境衛(wèi)生和。負(fù)責(zé)氣象與信息服務(wù)管理。7）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的形象和項(xiàng)目文化建設(shè)與管理。8)負(fù)責(zé)員工考勤與工資管理。9）負(fù)責(zé)建立合格承包方名錄，收集并保存評(píng)定資料管理。10）會(huì)議記錄、會(huì)議紀(jì)要編寫(xiě)以及項(xiàng)目部管理類文件的收發(fā)與保管（會(huì)議紀(jì)要、內(nèi)外部文件與通知、項(xiàng)目部規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、法律法規(guī)等圖書(shū)資料）。11）目部會(huì)議組織、接待與服務(wù)管理。（1）項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)1）企業(yè)實(shí)施施工項(xiàng)目管理，制訂項(xiàng)目各項(xiàng)管理制度。在管理中貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、行政法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度，維護(hù)公司整體利益和經(jīng)濟(jì)權(quán)益；2)組織履行《項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》；3）組建項(xiàng)目經(jīng)理部，選擇、聘任有關(guān)管理人員，明確其職責(zé)，根據(jù)其任職情況定期進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲；4)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理，推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備；5）授權(quán)范圍內(nèi)溝通與發(fā)包人、監(jiān)理工程師和協(xié)作單位的聯(lián)系，協(xié)調(diào)和處理好各種關(guān)系，及時(shí)解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的各種問(wèn)題；6）成本管理，搞好經(jīng)濟(jì)核算，及時(shí)回收工程款，正確處理與國(guó)家、公司及員工之間的利益分配關(guān)系，在公司相關(guān)規(guī)定條件下對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的計(jì)酬方式、分配辦法作出決策；7）現(xiàn)場(chǎng)文明施工，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)性事件；8)竣工后及時(shí)組織驗(yàn)收、結(jié)算和分析總結(jié)，接受審計(jì)；9）項(xiàng)目經(jīng)理部的解體與善后工作；10）與有關(guān)部門進(jìn)行項(xiàng)目的檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)。（2）項(xiàng)目總工程師崗位職責(zé)1）貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)技術(shù)政策、規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)，主持項(xiàng)目工程的施工和安全技術(shù)交底，參與危險(xiǎn)源和重大環(huán)境因素的識(shí)別、評(píng)價(jià)和控制措施制定工作；2）參加圖紙會(huì)審，負(fù)責(zé)圖紙變更和工程洽商、簽證的管理工作；3)參加或組織編制項(xiàng)目工程施工組織設(shè)計(jì)、分部或?qū)ｍ?xiàng)施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）及關(guān)鍵過(guò)程作業(yè)指導(dǎo)書(shū)； 4）負(fù)責(zé)在工程中應(yīng)用先進(jìn)適用新技術(shù)、新材料、新工藝，組織上崗人員的技術(shù)培訓(xùn)、教育；5)制定、審查安全和環(huán)保技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行，及時(shí)解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問(wèn)題；6）認(rèn)真貫徹落實(shí)“三檢制”和“三工序”，嚴(yán)格工序檢查、驗(yàn)收并作好記錄；7）編制材料、設(shè)備需用計(jì)劃和外加工訂貨計(jì)劃；8）主持安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗(yàn)收，嚴(yán)格控制不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的設(shè)備、設(shè)施投入使用，發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施的不正常情況應(yīng)及時(shí)采取措施；9）參加安全生產(chǎn)檢查，對(duì)施工中存在的不安全因素，從技術(shù)方面提出整改意見(jiàn)和辦法予以消除；10)參加工傷及重大未遂事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，提出防范措施、意見(jiàn)。(3)質(zhì)檢員崗位職責(zé)1)負(fù)責(zé)工程施工全過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)督和檢驗(yàn)工作，確保過(guò)程質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)要求、規(guī)范及合同要求；2）負(fù)責(zé)工程材料和設(shè)備質(zhì)量的檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作，及時(shí)做好材料和設(shè)備報(bào)驗(yàn)工作；3)負(fù)責(zé)推行“三檢制”和工程質(zhì)量專檢，負(fù)責(zé)分部（項(xiàng)）、隱蔽工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)工作；4）負(fù)責(zé)工程原材料、過(guò)程產(chǎn)品及竣工工程的標(biāo)識(shí)和記錄工作，以滿足產(chǎn)品可追溯性的要求；5)負(fù)責(zé)對(duì)工程施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題組織有關(guān)人員進(jìn)行調(diào)研，提出意見(jiàn)，簽發(fā)《整改通知單》，并對(duì)整改過(guò)程實(shí)施監(jiān)督，對(duì)整改的結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)證；6）組織本項(xiàng)目迎接公司和上級(jí)部門的質(zhì)量檢查工作；7)做好隱蔽工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收記錄；8)參與單位工程的竣工驗(yàn)收和質(zhì)量評(píng)定工作。 (4)安全員崗位職責(zé)1）貫徹執(zhí)行國(guó)家安全法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定，參與危險(xiǎn)源和重要環(huán)境因素的識(shí)別和評(píng)價(jià)工作；2)負(fù)責(zé)隊(duì)級(jí)安全生產(chǎn)的宣傳教育和管理工作，總結(jié)交流推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)；3）深入施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的不安全因素，提出改進(jìn)意見(jiàn)，制定整改措施并監(jiān)督實(shí)施；4)參與組織安全活動(dòng)和各種安全檢查及安全教育，并做好記錄