【正文】 質(zhì)量否決權(quán)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。監(jiān)督檢查本項(xiàng)目崗位技能和質(zhì)量意識(shí)教育培訓(xùn)，并考核和評(píng)價(jià)其工作。 科學(xué)、合理地明確項(xiàng)目副經(jīng)理、總工程師和 “四部一室 ”首席負(fù)責(zé)人的崗位工作標(biāo)準(zhǔn)和職責(zé)、權(quán)利。定時(shí)對(duì)其進(jìn)行工作業(yè)績(jī)考核評(píng)比，實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)制度，做到獎(jiǎng)罰分明。 項(xiàng)目總工程師 組織項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行施工圖紙會(huì)審，參加業(yè)主或設(shè)計(jì)單位組織的施工圖紙會(huì)審和技術(shù)交底，并做好會(huì)審和交底記錄。 組織編制本合同段工程質(zhì)量保證計(jì)劃、實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和關(guān)鍵工序及特殊過(guò)程作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，并按規(guī)定組織相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員評(píng)審， 經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。 組織重要部位和特殊過(guò)程的工程驗(yàn)收，對(duì)發(fā)現(xiàn)的不合格或潛在不合格及時(shí)采取糾正和預(yù)防措施，并驗(yàn)證措施的落實(shí)情況。 推廣應(yīng)用新工藝、新技術(shù)，努力提高施工工藝水平和操作技能。 定期召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)，檢查質(zhì)量體系運(yùn)行的適應(yīng)性和有效性，及時(shí)研究處理質(zhì)量活動(dòng)中的重大技術(shù)問(wèn)題。對(duì)質(zhì)量持有否決權(quán)。 定期組織項(xiàng)目工程質(zhì)量檢查，主持單位工程質(zhì)量評(píng)定。 與 “質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三標(biāo)一體化 ”管理體系有關(guān)的工作。 項(xiàng)目質(zhì)量工程師 認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家 和有關(guān)行業(yè)部門(mén)頒發(fā)的施工技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量體系文件規(guī)定。 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目質(zhì)量檢查工作，對(duì)進(jìn)貨和過(guò)程進(jìn)行跟蹤監(jiān)控，防止質(zhì)量通病發(fā)生。 在施工過(guò)程中，嚴(yán)格落實(shí) “跟蹤檢測(cè) ”、 “復(fù)核 ”、 “抽檢 ”制度，認(rèn)真做好檢驗(yàn)記錄。 負(fù)責(zé)施工過(guò)程中檢驗(yàn)所發(fā)現(xiàn)的不合格品標(biāo)識(shí)、上報(bào)，并監(jiān)視和督促操作者和下道工序的施工者，避免不合格品的異常轉(zhuǎn)序。 充分行使質(zhì)量否決權(quán)。 伴隨施工過(guò)程的進(jìn)行及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)，掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，作好質(zhì)量信息收集、調(diào)整和反饋工作，并實(shí)現(xiàn)對(duì)施工過(guò)程的信息化指 導(dǎo)和控制，定期對(duì)分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量做出書(shū)面總結(jié)，及時(shí)匯報(bào)給技術(shù)負(fù)責(zé)人。 協(xié)助項(xiàng)目總工程師，對(duì)有關(guān)技術(shù)交底進(jìn)行質(zhì)量復(fù)查，確保工程順利進(jìn)行。 項(xiàng)目安全工程師 編制、完善安全技術(shù)管理措施計(jì)劃，并報(bào)質(zhì)量安全部負(fù)責(zé)人審批、實(shí)施。 負(fù)責(zé)對(duì)施工過(guò)程的安全工作檢查監(jiān)督，及時(shí)解決安全工作存在的問(wèn)題及嚴(yán)重事故隱患，制止違章作業(yè)，避免損失。 定期向施工作業(yè)人員進(jìn)行安全教育。施工前向作業(yè)人員書(shū)面交底，并辦理相關(guān)交底確認(rèn)手續(xù)。 及時(shí)指導(dǎo)作業(yè)班組的安全生產(chǎn)，作好宣傳工作。 協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人調(diào)查處理傷亡事故，作好統(tǒng)計(jì)分析和報(bào)告工作。 督促相關(guān)部門(mén)及時(shí)發(fā)放勞動(dòng)防護(hù)與保健用品。 監(jiān)視和測(cè)量安全工作績(jī)效，及時(shí)提出防范措施。 建立安全日志制度，及時(shí)、完整、真實(shí)填寫(xiě)安全管理記錄。 項(xiàng)目試驗(yàn)工程師 嚴(yán)格遵守試驗(yàn)操作規(guī)程，認(rèn)真填寫(xiě)試驗(yàn)記錄，對(duì)試驗(yàn)方法和提供的試驗(yàn)數(shù)據(jù)承擔(dān)法律責(zé)任。 對(duì)運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)的原材料，按規(guī)定要求指導(dǎo)試驗(yàn)人員采集樣品，填寫(xiě)試驗(yàn) 委托單，送項(xiàng)目經(jīng)理部測(cè)量與檢試驗(yàn)室進(jìn)行試驗(yàn)或復(fù)驗(yàn)。對(duì)采集樣品的代表性負(fù)責(zé)。 認(rèn)真 審核混凝土、砂漿、水泥穩(wěn)定砂設(shè)計(jì)配合比，指導(dǎo)施工員換算施工配合比，填寫(xiě)混凝土配料通知單，同時(shí)嚴(yán)格檢驗(yàn)計(jì)量器具的準(zhǔn)確度。 在混凝土澆注和砂漿施工等過(guò)程中，按試驗(yàn)規(guī)程制作混凝土砂漿強(qiáng)度試件，按規(guī)定周期進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)，按時(shí)送試驗(yàn)室進(jìn)行強(qiáng)度試驗(yàn)，對(duì)試件的代表性和制作過(guò)程負(fù)責(zé)。 協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人，嚴(yán)格控制混凝土配料攪拌、運(yùn)輸、澆注、養(yǎng)護(hù)全過(guò)程，保證混凝土強(qiáng)度增長(zhǎng)所需要的條件，滿足設(shè)計(jì)要求。 項(xiàng)目測(cè)量工程師 認(rèn)真執(zhí)行本工程有關(guān)的各種施工規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，熟悉施工圖紙，按要求進(jìn)行工程控制 測(cè)量和施工測(cè)量放樣工作。 根據(jù)施工順序，測(cè)量放線結(jié)束，報(bào)項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)工程師驗(yàn)線確認(rèn)無(wú)誤后，方可進(jìn)行下道工序。 負(fù)責(zé)測(cè)量過(guò)程中原始數(shù)據(jù)的記錄，對(duì)各種測(cè)量?jī)x器做好維護(hù)和保養(yǎng)工作。 負(fù)責(zé)對(duì)檢測(cè)設(shè)備的使用、保管和保養(yǎng)工作。 工程技術(shù)部 負(fù)責(zé)編制《工程項(xiàng)目施工進(jìn)度、材料、勞動(dòng)力、用款計(jì)劃》，并 編制 特殊過(guò)程和關(guān)鍵工序的施工方案、技術(shù)措施。負(fù)責(zé)按工程合同要求指導(dǎo)和監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)的施工，對(duì)施工的全過(guò)程進(jìn)行控制，對(duì)工程的施工進(jìn)度、文明施工負(fù)責(zé)。建立施工日志制度，作好并檢查有關(guān)人員施工過(guò)程中 檢驗(yàn)記錄，作好特殊過(guò)程和關(guān)鍵工序的施工記錄。編制專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案。 負(fù)責(zé)工程施工技術(shù)工作的指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督，貫徹執(zhí)行屬地國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)規(guī)范、特殊技術(shù)規(guī)范、業(yè)主制定的規(guī)章制度、措施等法規(guī)性文件。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部范圍內(nèi)的技術(shù)性文件和資料的統(tǒng)一管理，負(fù)責(zé)竣工資料的編目、組卷和移交工作，保存各項(xiàng)檢驗(yàn)記錄。 負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行自審，并參加設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審。對(duì)工程中各關(guān)鍵與特殊工序進(jìn)行書(shū)面技術(shù)交底，參加工程檢查和工程驗(yàn)收工作，對(duì)工程的每一分項(xiàng)、分部工程進(jìn)行檢查、中間交驗(yàn)工作并記錄。 組 織編制施工進(jìn)度計(jì)劃。負(fù)責(zé)編制材料設(shè)備需求計(jì)劃，協(xié)助物資保障部作 好材料、設(shè)備的選購(gòu)和訂貨工作，并監(jiān)督執(zhí)行。 負(fù)責(zé)對(duì)工程中出現(xiàn)的不合格品進(jìn)行控制，并制定和組織實(shí)施糾正措施，對(duì)業(yè)主提供的產(chǎn)品進(jìn)行技術(shù)性能確認(rèn)，對(duì)業(yè)主提供的不合格品組織評(píng)審，提出處置方案。 負(fù)責(zé)組織新技術(shù)、新材料、新工藝的推廣應(yīng)用和實(shí)施。 開(kāi)展質(zhì)量管理小組活動(dòng)和統(tǒng)計(jì)技術(shù)的推廣應(yīng)用。 負(fù)責(zé)工程成品和半成品的防護(hù)及交付過(guò)程中的防護(hù)。負(fù)責(zé)履行合同要求的工程交付后維修保養(yǎng)工作。 負(fù)責(zé)組織召開(kāi)工 程例會(huì)，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全責(zé)任制，強(qiáng)化施工生產(chǎn)安全管理，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)的文明施工工作。 物資供應(yīng)部 負(fù)責(zé)材料信息的調(diào)查收集、分析評(píng)價(jià)、歸類(lèi)處置、建立數(shù)據(jù)庫(kù)。 負(fù)責(zé)工程施工所需物資的供應(yīng)工作，執(zhí)行物資采購(gòu)控制程序，采購(gòu)供應(yīng)施工所需材料。負(fù)責(zé)匯總和編制材料設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃，明確采購(gòu)產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和性能，并簽訂采購(gòu)合同。 對(duì)業(yè)主提供的產(chǎn)品進(jìn)行驗(yàn)證、儲(chǔ)存和維護(hù)，確保產(chǎn)品滿足施工承包合同的要求。 負(fù)責(zé)安排、組織產(chǎn)品的現(xiàn)場(chǎng)搬運(yùn)、貯存工作，并作好記錄。 負(fù)責(zé)及時(shí)收集、整理相關(guān)的材質(zhì) 證明文件。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部庫(kù)存產(chǎn)品的接收、標(biāo)識(shí)、存放、發(fā)放和記錄的管理。 負(fù)責(zé)施工過(guò)程中所需周轉(zhuǎn)材料的組織供應(yīng)。 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的檢查和保養(yǎng)工作，建立臺(tái)帳，作好設(shè)備狀態(tài)和記錄和標(biāo)識(shí)工作，制定操作規(guī)程，明確責(zé)任制。 審核項(xiàng)目材料需求計(jì)劃和加工訂貨計(jì)劃；監(jiān)督有關(guān)人員做好進(jìn)貨和過(guò)程的質(zhì)量自檢、專(zhuān)檢和交接檢，保證進(jìn)貨和過(guò)程質(zhì)量控制符合標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)要求。 經(jīng)營(yíng)管理部 負(fù)責(zé)設(shè)備租賃合同的起草、洽談、簽訂、報(bào)批工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部合同的管理。 負(fù)責(zé)監(jiān)督施工承包 合同的履行情況，變更時(shí)作好洽談?dòng)涗洠刺帯逗贤?評(píng)審程序》規(guī)定報(bào)送處職能部門(mén)進(jìn)行合同評(píng)審，保存評(píng)審資料。 負(fù)責(zé)合同、預(yù)決算文件和資料的控制。認(rèn)真熟悉圖低，調(diào)查市場(chǎng)材料、設(shè)備價(jià)格，編制施工圖預(yù)算，督促分承包方編制分包工程預(yù)算。 根據(jù)定額管理規(guī)定，提出補(bǔ)充定額資料。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的計(jì)量支付和索賠工作。根據(jù)工程進(jìn)度，進(jìn)行計(jì)量支付，協(xié)助變更設(shè)計(jì)簽認(rèn)及提出索賠報(bào)告。 負(fù)責(zé)建立和實(shí)施成本核算制，編制和考核責(zé)任成本，組織簽訂成本責(zé)任狀。 根據(jù)每月完成工程量、材料耗用量及 各項(xiàng)目費(fèi)用支出，及時(shí)編制本月工程成本情況匯總表，并提出節(jié)約成本建議，掌握單位工程用工情況，定期向項(xiàng)目經(jīng)理及有關(guān)人員提供在本分析資料。 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工的資金供應(yīng)和財(cái)務(wù)核算和決算。 質(zhì)量安全部 組織對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的審定，貫徹、執(zhí)行屬地國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程。 組織編制實(shí)施性施工質(zhì)量計(jì)劃、安全計(jì)劃、環(huán)保計(jì)劃，并予以實(shí)施。 組織進(jìn)行施工質(zhì)量和安全技術(shù)教育，對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量和安全、環(huán)?？刂?，實(shí)施質(zhì)量、安全、環(huán)保定期監(jiān)視檢查和評(píng)定。 推廣新技術(shù)、新工藝 ，提高產(chǎn)品的工程質(zhì)量。 組織編制竣工文件并參與交驗(yàn)工作。 負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的測(cè)量與檢試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)，對(duì)合同中明確規(guī)定有可追溯性要求的工程內(nèi)容負(fù)責(zé)重點(diǎn)標(biāo)識(shí)，負(fù)責(zé)指導(dǎo)施工過(guò)程的工序檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)，并監(jiān)督檢查工作。 負(fù)責(zé)按照《測(cè)量、設(shè)備控制程序》要求，管理工地測(cè)量設(shè)備的使用、校準(zhǔn)、維修和保養(yǎng)工作，并按合同要求向業(yè)主提供有關(guān)技術(shù)資料。 測(cè)量試驗(yàn)室 測(cè)量試驗(yàn)室隸屬于質(zhì)量安全部管理。 負(fù)責(zé)按照《進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序》、《過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序》和《最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)》要求組 織實(shí)施施工全過(guò)程的檢試驗(yàn)工作，并對(duì)檢試驗(yàn)過(guò)程如實(shí)記錄。 負(fù)責(zé)按照《監(jiān)視和測(cè)量裝置控制程序》建立檢試驗(yàn)計(jì)量器具管理臺(tái)帳，定期按規(guī)定進(jìn)行計(jì)量設(shè)備的檢定與校準(zhǔn)，并進(jìn)行狀態(tài)標(biāo)識(shí)。 嚴(yán)格遵守試驗(yàn)操作規(guī)程，認(rèn)真填寫(xiě)試驗(yàn)記錄，并對(duì)試驗(yàn)方法和提供的試驗(yàn)數(shù)據(jù)承擔(dān)法律責(zé)任。 對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)使用的原材料，按規(guī)定采集樣品，進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。 監(jiān)督指導(dǎo)有關(guān)混凝土、漿砌、瀝青混凝土等施工過(guò)程質(zhì)量的控制。 綜合辦公室 負(fù)責(zé)本合同段工程項(xiàng)目 “質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三標(biāo)一體化 ”管理體系文件和資料的收發(fā)管理等工作，檢查監(jiān)督指導(dǎo)各級(jí)人員的執(zhí)行情況。 負(fù)責(zé)其它文件的收、發(fā)、管工作。 擬定職工培訓(xùn)計(jì)劃，并做好落實(shí)。 積極完成與 “質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三標(biāo)一體化 ”管理體系運(yùn)行有關(guān)的其他工作。 做好后勤、接待、醫(yī)療衛(wèi)生和保衛(wèi)等管理工作。 項(xiàng)目管理目標(biāo) 工期目標(biāo) ：接到監(jiān)理工程師下發(fā)的開(kāi)工令后，擬用 365 日歷天完成全部合同內(nèi)容。 質(zhì)量目標(biāo) ： 工程一次交驗(yàn)合格率 100%，工程符合國(guó)家現(xiàn)行市政道路和橋梁等工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo) 準(zhǔn)，滿足合同要求， 確保 項(xiàng)目質(zhì)量管理體系運(yùn)行有效。 工程質(zhì)量等級(jí) ：合格 ； 爭(zhēng)創(chuàng) “揚(yáng)子杯 ”。 職業(yè)健康和安全目標(biāo) ： 以人為本，關(guān)愛(ài)生命，預(yù)防為主，杜絕工亡、重大安全事故發(fā)生，年千人負(fù)傷率控制在 2 人 以內(nèi)，項(xiàng)目職業(yè)健康和安全管理體系運(yùn)行控制有效。 文明施工 目標(biāo) ： 按標(biāo)準(zhǔn)化工地施工，創(chuàng) xx 市文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地。 服務(wù)目標(biāo) ： 業(yè)主 /監(jiān)理工程師至上，建造滿意工程。 項(xiàng)目目標(biāo)的制定和控制 本標(biāo)段工程目標(biāo)控制的基本任務(wù)與方法見(jiàn)下表： 控制目標(biāo) 控 制 任 務(wù) 采用 方法 進(jìn)度控制 .使施工順序合理、銜接關(guān)系適當(dāng)，均衡有節(jié)奏施工 .實(shí)現(xiàn)計(jì)劃工期，（合同工期）要求 橫道圖法、 網(wǎng)絡(luò)圖法、 質(zhì)量控制 .使分部分項(xiàng)工程達(dá)到質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的要求 .實(shí)現(xiàn)施工組織設(shè)計(jì)中保證施工質(zhì)量的技術(shù)組織措施和質(zhì)量目標(biāo)，保證合同質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) 檢查對(duì)比法、 數(shù)理統(tǒng)計(jì)法、 方針目標(biāo)管理法 成本控制 .降低每個(gè)分項(xiàng)工程的直接成本 .實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理部盈利目標(biāo) .實(shí)現(xiàn)公司利潤(rùn)目標(biāo)和合同造價(jià) 價(jià)值工程法、 偏差控制法、 估算法 安全控制 .實(shí)現(xiàn)施工組織設(shè)計(jì)的安全規(guī)劃和措施 .控制勞動(dòng)者、 勞動(dòng)手段和勞動(dòng)對(duì)象、使人的行為安全 .物的狀態(tài)安全 .控制環(huán)境、消防危險(xiǎn)源 安全檢查表法、 因果分析圖法、 故障樹(shù)分析法、 事件樹(shù)分析法 項(xiàng)目控制目標(biāo)的制定程序見(jiàn)下圖： . 項(xiàng)目目標(biāo)控制的全過(guò)程也即施工項(xiàng)目管理的全過(guò)程見(jiàn)下圖： 施工 階段與任務(wù)劃分 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 部 、部 門(mén) 、班 組、操 作 人 員 執(zhí)行承包合同中的 施工項(xiàng)目總目標(biāo) 與公司簽訂承包合 同 分解總控制目標(biāo) 編制施工組織設(shè)計(jì)確定 施工項(xiàng)目計(jì)劃總目標(biāo) 確定控制目標(biāo) 收集各控制目標(biāo) 制定 各階段控制目標(biāo)和年度控制目標(biāo) 落實(shí)控制目標(biāo)明確責(zé)任 責(zé)任者提出控制措施 項(xiàng)目目標(biāo)控制 事先控制 事中控制 事后控制 投標(biāo)→簽約→ 施工準(zhǔn)備 項(xiàng)目施工 驗(yàn)收交工 總結(jié) 結(jié)算 施工項(xiàng)目管理 施工階段劃分 根據(jù)本工程特點(diǎn) ，為了實(shí)現(xiàn)合同工期要求，擬劃分 施工準(zhǔn)備、主體工程施工、收尾交工 三個(gè)施工階段 。 施工 準(zhǔn)備 階段 （ － 日 ） ⑴ 完成 項(xiàng)目駐地和施工大臨建設(shè) ，包括三通一平。 ⑵ 完成 本標(biāo)段區(qū)域臨時(shí)道路 與市內(nèi)道路的連接 。 ⑶ 完成施工隊(duì)伍、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)。 ⑷ 完成工程導(dǎo)線點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)的交接、復(fù)核、報(bào)驗(yàn)工作。 ⑸ 完成施工材料的調(diào)查、取樣檢驗(yàn)工作。 主體工程 施工階段 （ － ） ⑴ 完成本標(biāo)段軟土地基處理工程的施工、檢驗(yàn)工作。 ⑵ 完成本標(biāo)段路基及其附屬工程的施工、檢驗(yàn)工作。 ⑶ 完成本標(biāo)段橋梁及其附屬工程的施工、檢驗(yàn)工作。 ⑷ 完成本標(biāo)段地道及其附屬工程的施工、檢驗(yàn)工作。 ⑸ 完成本標(biāo)段路面及其附屬工程的施工、檢驗(yàn)工作。 ⑹ 完成本 標(biāo)段排水及其附屬工程的施工、檢驗(yàn)工作。 收尾交工階段 （ － ） ⑴ 完成本標(biāo)段完工工程的清理、打掃工作。 ⑵ 完成本標(biāo)段完工工程的預(yù) 竣工 驗(yàn) 收 工作。 ⑶ 完成本標(biāo)段完工工程 預(yù)竣工驗(yàn)收存在問(wèn)題的整改 工作。 ⑷ 完成本標(biāo)段完工工程的竣工驗(yàn)收工作。 施工任務(wù)劃分 根據(jù)本工程項(xiàng)目的特點(diǎn)和工期要求，加大施工人、機(jī)、料和資金投入，加強(qiáng)管理力量，計(jì)劃安排 6 個(gè)專(zhuān) 業(yè)工程 隊(duì) 組織施工。 標(biāo)施工任務(wù)