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工程部技術(shù)部工作手冊-文庫吧

2025-07-12 00:01 本頁面


【正文】 工作概要負(fù)責(zé)開發(fā)項(xiàng)目土建施工管理,對施工現(xiàn)場進(jìn)行管理,協(xié)調(diào)相關(guān)關(guān)系崗位職責(zé)職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)開發(fā)項(xiàng)目土建施工管理工作任務(wù) 對施工樣板予以認(rèn)定 控制土建施工進(jìn)度,對周計(jì)劃進(jìn)行審核 監(jiān)督施工單位按圖、按計(jì)劃施工 對現(xiàn)場文明施工進(jìn)行管理 負(fù)責(zé)工程量簽證 審核施工單位提出的工程變更,并監(jiān)督工程變更的執(zhí)行 督促施工單位和監(jiān)理單位資料整理,審核竣工資料和竣工圖 參加檢驗(yàn)批、分項(xiàng)分部工程驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收 施工過程中,對施工單位、監(jiān)理單位工作開展的組織和協(xié)調(diào)職責(zé)二職責(zé)表述:積極學(xué)習(xí)先進(jìn)文化、技能知識,并運(yùn)用到實(shí)際工作中工作任務(wù)接受公司文化理念、專業(yè)技能、安全衛(wèi)生等方面的培訓(xùn)和考核積極學(xué)習(xí)本行業(yè)有關(guān)法律法規(guī)知識具有良好的客戶意識,維護(hù)公司形象以精益思想為指導(dǎo),為公司發(fā)展提出建設(shè)性建議具有超前意識和創(chuàng)新精神職責(zé)三職責(zé)表述:完成部長/副部長交辦的其它工作任務(wù);及時(shí)反饋擔(dān)負(fù)工作的進(jìn)展情況權(quán) 限 工程變更的審核權(quán)、建議權(quán) 對違規(guī)施工單位和人員的處罰建議權(quán) 對違反“廉政建設(shè)管理規(guī)定”的越級匯報(bào)權(quán)任職資格和條件(招聘要素)學(xué) 歷大學(xué)??萍耙陨蠈W(xué)歷專業(yè)教育工民建、土木工程等建筑類專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷系統(tǒng)接收公司文化理念培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)3年及以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)專業(yè)知識房地產(chǎn)知識、項(xiàng)目管理知識技能技巧基本的計(jì)算機(jī)操作和辦公軟件使用能力;良好的溝通協(xié)調(diào)能力個(gè)性因素為人正直、原則性強(qiáng)、執(zhí)行力強(qiáng)特定行業(yè)職業(yè)要求及特定經(jīng)驗(yàn)要求熟悉相關(guān)法律法規(guī)、豐富的土建施工管理經(jīng)驗(yàn)其 它工具設(shè)備通訊設(shè)備工作環(huán)境現(xiàn)場辦公工作時(shí)間根據(jù)工程需要備注:※ 可“越級匯報(bào)”的事情為:違反《廉政建設(shè)管理制度》“廉政建設(shè)要求”的長城房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)集團(tuán)有限公司崗位說明書崗位名稱水暖通風(fēng)工程師崗位編號崗位定員1人所在部門工程技術(shù)部職 系管理類職務(wù)等級工作關(guān)系直接上級工程技術(shù)部長、工程副部長直接下級無工作概要負(fù)責(zé)開發(fā)項(xiàng)目水暖施工管理,對施工現(xiàn)場進(jìn)行管理,協(xié)調(diào)相關(guān)關(guān)系崗位職責(zé)職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)開發(fā)項(xiàng)目水暖施工管理工作任務(wù) 對施工樣板予以認(rèn)定 控制水暖通風(fēng)施工進(jìn)度,對周計(jì)劃進(jìn)行審核 監(jiān)督施工單位按圖、按計(jì)劃施工,對施工單位、監(jiān)理單位工作開展的組織和協(xié)調(diào) 對現(xiàn)場文明施工進(jìn)行管理 負(fù)責(zé)工程量簽證 審核施工單位提出的工程變更,并監(jiān)督工程變更的執(zhí)行 督促施工單位和監(jiān)理單位資料整理,審核竣工資料和竣工圖 參加檢驗(yàn)批、分項(xiàng)分部工程驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收職責(zé)二職責(zé)表述:積極學(xué)習(xí)先進(jìn)文化、技能知識,并運(yùn)用到實(shí)際工作中工作任務(wù) 接受公司文化理念、專業(yè)技能、安全衛(wèi)生等方面的培訓(xùn)和考核 積極學(xué)習(xí)本行業(yè)有關(guān)法律法規(guī)知識 具有良好的客戶意識,維護(hù)公司形象 以精益思想為指導(dǎo),為公司發(fā)展提出建設(shè)性建議 具有超前意識和創(chuàng)新精神職責(zé)三職責(zé)表述:完成部長/副部長交辦的其它工作任務(wù);及時(shí)反饋擔(dān)負(fù)工作的進(jìn)展情況權(quán) 限 工程變更的審核權(quán)、建議權(quán) 對違規(guī)施工單位和人員的處罰建議權(quán) 對違反“廉政建設(shè)管理規(guī)定”的越級匯報(bào)權(quán)任職資格和條件(招聘要素)學(xué) 歷大學(xué)??萍耙陨蠈W(xué)歷專業(yè)教育水暖、暖通、工民建等專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷系統(tǒng)接收公司文化理念培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)3年及以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)專業(yè)知識房地產(chǎn)知識、項(xiàng)目管理知識技能技巧基本的計(jì)算機(jī)操作和辦公軟件使用能力;良好的溝通協(xié)調(diào)能力個(gè)性因素為人正直、原則性強(qiáng)、執(zhí)行力強(qiáng)特定行業(yè)職業(yè)要求及特定經(jīng)驗(yàn)要求熟悉相關(guān)法律法規(guī)、豐富的水暖通風(fēng)施工管理經(jīng)驗(yàn)其 它工具設(shè)備通訊設(shè)備工作環(huán)境現(xiàn)場辦公工作時(shí)間根據(jù)工程需要備注:※ 可“越級匯報(bào)”的事情為:違反《廉政建設(shè)管理制度》“廉政建設(shè)要求”的長城房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)集團(tuán)有限公司崗位說明書崗位名稱電氣工程師崗位編號崗位定員1人所在部門工程技術(shù)部職 系管理類職務(wù)等級工作關(guān)系直接上級工程技術(shù)部長、工程副部長直接下級無工作概要負(fù)責(zé)開發(fā)項(xiàng)目電氣施工管理,對施工現(xiàn)場進(jìn)行管理,協(xié)調(diào)相關(guān)關(guān)系崗位職責(zé)職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)開發(fā)項(xiàng)目電氣施工管理工作任務(wù) 對施工樣板予以認(rèn)定 控制電氣施工進(jìn)度,對周計(jì)劃進(jìn)行審核 監(jiān)督施工單位按圖、按計(jì)劃施工,對施工單位、監(jiān)理單位工作開展的組織和協(xié)調(diào) 對現(xiàn)場文明施工進(jìn)行管理 負(fù)責(zé)工程量簽證 審核施工單位提出的工程變更,并監(jiān)督工程變更的執(zhí)行 督促施工單位和監(jiān)理單位資料整理,審核竣工資料和竣工圖 參加檢驗(yàn)批、分項(xiàng)分部工程驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收職責(zé)二職責(zé)表述:積極學(xué)習(xí)先進(jìn)文化、技能知識,并運(yùn)用到實(shí)際工作中工作任務(wù) 接受公司文化理念、專業(yè)技能、安全衛(wèi)生等方面的培訓(xùn)和考核 積極學(xué)習(xí)本行業(yè)有關(guān)法律法規(guī)知識 具有良好的客戶意識,維護(hù)公司形象 以精益思想為指導(dǎo),為公司發(fā)展提出建設(shè)性建議 具有超前意識和創(chuàng)新精神職責(zé)三職責(zé)表述:完成部長/副部長交辦的其它工作任務(wù);及時(shí)反饋擔(dān)負(fù)工作的進(jìn)展情況權(quán) 限 工程變更的審核權(quán)、建議權(quán) 對違規(guī)施工單位和人員的處罰建議權(quán) 對違反“廉政建設(shè)管理規(guī)定”的越級匯報(bào)權(quán)任職資格和條件(招聘要素)學(xué) 歷大學(xué)??萍耙陨蠈W(xué)歷專業(yè)教育電氣、工民建等專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷系統(tǒng)接收公司文化理念培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)3年及以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)專業(yè)知識房地產(chǎn)知識、項(xiàng)目管理知識技能技巧基本的計(jì)算機(jī)操作和辦公軟件使用能力;良好的溝通協(xié)調(diào)能力個(gè)性因素為人正直、原則性強(qiáng)、執(zhí)行力強(qiáng)特定行業(yè)職業(yè)要求及特定經(jīng)驗(yàn)要求熟悉相關(guān)法律法規(guī)、豐富的水電施工管理經(jīng)驗(yàn)其 它工具設(shè)備通訊設(shè)備工作環(huán)境現(xiàn)場辦公工作時(shí)間根據(jù)工程需要備注:※ 可“越級匯報(bào)”的事情為:違反《廉政建設(shè)管理制度》“廉政建設(shè)要求”的長城房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)集團(tuán)有限公司崗位說明書崗位名稱材料管理員崗位編號崗位定員2人所在部門工程技術(shù)部職 系管理類職務(wù)等級工作關(guān)系直接上級工程技術(shù)部長、工程副部長直接下級無工作概要負(fù)責(zé)開發(fā)項(xiàng)目材料的管理崗位職責(zé)職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)開發(fā)項(xiàng)目材料的管理工作任務(wù) 參加乙方材料的質(zhì)量檢查、驗(yàn)收工作 對甲供材的檢驗(yàn)、接收、登記、移交工作 對甲供材進(jìn)行日常的管理職責(zé)二職責(zé)表述:積極學(xué)習(xí)先進(jìn)文化、技能知識,并運(yùn)用到實(shí)際工作中工作任務(wù)1 接受公司文化理念、專業(yè)技能、安全衛(wèi)生等方面的培訓(xùn)和考核1 積極學(xué)習(xí)本行業(yè)有關(guān)法律法規(guī)知識1 具有良好的客戶意識,維護(hù)公司形象1 以精益思想為指導(dǎo),為公司發(fā)展提出建設(shè)性建議1 具有超前意識和創(chuàng)新精神職責(zé)三職責(zé)表述:完成部長/副部長交辦的其它工作任務(wù);及時(shí)反饋擔(dān)負(fù)工作的進(jìn)展情況權(quán) 限1 對不符合要求材料的拒收權(quán)1 對違反“廉政建設(shè)管理規(guī)定”的越級匯報(bào)權(quán)任職資格和條件(招聘要素)學(xué) 歷大學(xué)??萍耙陨蠈W(xué)歷專業(yè)教育工程材料學(xué)等專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷系統(tǒng)接收公司文化理念培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)3年及以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)專業(yè)知識工程材料知識技能技巧基本的計(jì)算機(jī)操作和辦公軟件使用能力;良好的溝通協(xié)調(diào)能力個(gè)性因素為人正直、原則性強(qiáng)、執(zhí)行力強(qiáng)特定行業(yè)職業(yè)要求及特定經(jīng)驗(yàn)要求熟悉相關(guān)法律法規(guī)其 它工具設(shè)備計(jì)算機(jī)、通訊設(shè)備工作環(huán)境公司規(guī)定辦公場所,根據(jù)需要現(xiàn)場辦公工作時(shí)間根據(jù)工程需要備注:※ 可“越級匯報(bào)”的事情為:違反《廉政建設(shè)管理制度》“廉政建設(shè)要求”的1)每季度最后一個(gè)月月底由部門負(fù)責(zé)人對員工進(jìn)行評價(jià);2)評價(jià)的依據(jù)為:本手冊“第一部分部門介紹”中“”中規(guī)定的員工應(yīng)具備的技能和知識,以及是否可以勝任其“崗位說明書”規(guī)定的職責(zé);3)評價(jià)的區(qū)間為“當(dāng)季度”,評價(jià)時(shí),要與員工進(jìn)行當(dāng)面溝通,并填寫“面談評價(jià)表”; ①面談評價(jià)表(填寫格式)姓名性別年齡技能等級評價(jià)期間:②主要工作:③總結(jié)收獲:④改進(jìn)方向:⑤ ⑦評價(jià)結(jié)果:⑥面談人簽字:面談日期:填寫說明:“①”處分別填寫被評價(jià)人的基本信息; “②”處以半年為區(qū)間填寫,如“2008年1月6月”;“③”處填寫被評價(jià)人在被評價(jià)期間內(nèi)從事的主要工作;“④”處總結(jié)被評價(jià)期間內(nèi)被評價(jià)人的狀況,要與被評價(jià)人達(dá)成一致;“⑤”處填寫下一個(gè)評價(jià)期間希望被評價(jià)人應(yīng)改善提高的地方;“⑥”處填寫評價(jià)結(jié)果,技能評價(jià)是否晉級的結(jié)論;“⑦”處填寫由評價(jià)人分別簽名,并記錄面談的日期。評價(jià)完成后,根據(jù)面談結(jié)果填涂“員工技能狀態(tài)分布圖”,并在部門內(nèi)看板上公示員工技能狀態(tài)分布圖(填寫格式) 項(xiàng)目狀態(tài)姓名2631②①45③備注:評價(jià)參照標(biāo)準(zhǔn)填寫說明:“①”處填寫被評價(jià)人的姓名; “②”處填寫部門內(nèi)業(yè)務(wù),如“提案管理”;“③”處填寫評價(jià)結(jié)果,被評價(jià)人達(dá)到以下標(biāo)準(zhǔn)中那一級別后把其對應(yīng)位置涂黑級別公司標(biāo)準(zhǔn)部門分解、細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)勤現(xiàn)場管理工程師材料管理員1基本了解公司制度和文化理念,具備本部門要求的基本素養(yǎng)、技能和知識(試用期內(nèi))新入人員,熟悉本部門工作流程及對應(yīng)的接口關(guān)系。新入人員,熟悉本部門工作流程及對應(yīng)的接口關(guān)系,了解施工現(xiàn)場基本情況。新入人員,熟悉本部門工作流程及本崗位技能要求2知道并認(rèn)可和遵守公司制度和文化理念,掌握了本崗位的職責(zé),并基本能勝任(可轉(zhuǎn)正)識讀施工圖及技術(shù)文件,能夠區(qū)分施工圖及技術(shù)文件的相應(yīng)專業(yè)。掌握施工圖及技術(shù)文件中相關(guān)專業(yè)內(nèi)容,熟知現(xiàn)場施工情況,積極學(xué)習(xí)行業(yè)規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及新工藝技術(shù)。根據(jù)施工圖及現(xiàn)場情況了解材料使用及供求情況,能夠使用材料檢驗(yàn)測量儀器。3掌握了業(yè)務(wù)的工作流程,具備一定的專業(yè)知識和技能,但開展工作需要協(xié)助能夠完成技術(shù)文件整理工作,但須協(xié)助。能夠完成現(xiàn)場質(zhì)量、進(jìn)度、安全檢查監(jiān)督,但須協(xié)助。能夠完成現(xiàn)場材料進(jìn)場及使用過程檢查測量工作,但須協(xié)助。4熟練掌握了業(yè)務(wù)的工作流程,具備較好的專業(yè)知識和技能,可獨(dú)立開展工作(可加薪)能夠獨(dú)立完成資料收集整理工作,按要求整理并分發(fā)到相關(guān)人員手中。能夠獨(dú)立完成現(xiàn)場管理工作,按要求填寫質(zhì)量記錄表并按時(shí)歸檔。能夠獨(dú)立現(xiàn)場材料監(jiān)督檢查工作,按要求填寫質(zhì)量記錄表并按時(shí)歸檔。5熟練掌握了業(yè)務(wù)的工作流程,具備較好的專業(yè)知識和技能,并能幫助他人開展工作(可晉級)在獨(dú)立完成資料收集整理的基礎(chǔ)上,能幫助他人開展工作。在獨(dú)立完成現(xiàn)場質(zhì)量、進(jìn)度、安全檢查監(jiān)督工作的基礎(chǔ)上,能幫助他人開展工作。在獨(dú)立現(xiàn)場材料監(jiān)督檢查工作的基礎(chǔ)上, 對甲供材控制管理嚴(yán)格、準(zhǔn)確、公平、公證,并能夠完成進(jìn)出庫臺帳登統(tǒng)工作,能幫助他人開展工作。6具備豐富的專業(yè)知識和技能,熟知該業(yè)務(wù)的工作流程,能不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)工作,并可對工作進(jìn)行系統(tǒng)的組織、協(xié)調(diào)(可晉升)掌握開發(fā)項(xiàng)目過程中所有資料的整理及歸檔工作。掌握開發(fā)項(xiàng)目全過程的所有監(jiān)控項(xiàng)目,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)正確處理并做好類似問題預(yù)控措施。能夠根據(jù)相關(guān)資料準(zhǔn)確判定材料的符合性,發(fā)現(xiàn)不合格材料監(jiān)督清理出現(xiàn)場;能夠掌握材料各種性能指標(biāo)、適用范圍、使用要求及防護(hù)要求。部門負(fù)責(zé)人根據(jù)評價(jià)結(jié)果制定部門內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃,以幫助員工提高業(yè)務(wù)水平。對需要轉(zhuǎn)正、加薪、晉級的,由部門負(fù)責(zé)人按人力資源管理規(guī)定報(bào)批。公司可組織相關(guān)人員對需轉(zhuǎn)正、加薪、晉級等人員進(jìn)行能力測評,確定結(jié)果。第三部分 部門業(yè)務(wù)流程及作業(yè)指導(dǎo)、方案論證工作1)做好前期準(zhǔn)備工作:以公司所開發(fā)項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)及其他公司開發(fā)項(xiàng)目值得借鑒之處的總結(jié);2)根據(jù)公司通知參加開發(fā)項(xiàng)目開發(fā)前期設(shè)計(jì)、方案論證工作;1)接到公司開工指令并收到施工圖紙一周內(nèi)編制出《項(xiàng)目工作計(jì)劃》,內(nèi)容要求涵蓋:工程名稱、工程概況、項(xiàng)目施工階段進(jìn)度安排、質(zhì)量控制要求、保障措施、施工機(jī)械選用要求、測量儀器要求及工程技術(shù)部人員分管安排;2)《項(xiàng)目工作計(jì)劃》編制完成后兩日內(nèi)組織預(yù)算部、營銷部等相關(guān)部門進(jìn)行評審及修訂;3)《項(xiàng)目工作計(jì)劃》經(jīng)評審確定后,下發(fā)到各施工單位及監(jiān)理單位,要求其按此計(jì)劃安排施工進(jìn)度計(jì)劃。項(xiàng)目工作計(jì)劃編號:工程名稱①編制②審批③時(shí)間:④工程概況⑤主要施工機(jī)械選用要求⑥測量儀器要求⑦項(xiàng)目施工階段進(jìn)度計(jì)劃⑧工程技術(shù)部人員分工管理情況?質(zhì)量控制⑨保證措施⑩填寫說明:“①”處填寫在建工程名稱,如“東部風(fēng)景三期工程”“②”處填寫工程技術(shù)部部長姓名?!阿邸碧幪顚懼鞴茉擁?xiàng)目的副總姓名. “④”處填寫工程工作計(jì)劃的編制時(shí)間?!阿荨碧幪顚懺摴こ痰墓こ谈艣r,如“本期工程共34個(gè)棟號,1~30樓為住宅,一所小學(xué)校(其中有兩棟樓)、幼兒園、會所,均為磚混結(jié)構(gòu)、現(xiàn)澆砼樓板、坡屋頂,砌體分為小型空心砌塊和粉煤灰燒結(jié)磚砌體,總建筑面積約16萬平方米,外墻采用外保溫,外窗均為雙層中空塑鋼窗,采用地板式采暖。小區(qū)范圍內(nèi)擁有大型休閑廣場一處,組團(tuán)綠地及園林景觀多處,小區(qū)
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