供應(yīng)鏈管理案例分析-資料下載頁

【總結(jié)】LOGO供應(yīng)鏈管理案例——青啤制作人：汪鈴鈴班級(jí)：信管071學(xué)號(hào)：6100507081LOGO青啤簡介n青島啤酒華南事業(yè)部位于深圳，事業(yè)部下設(shè)青島啤酒三水、珠海、南寧、黃石等九家啤酒生產(chǎn)企業(yè)，一家麥芽生產(chǎn)企業(yè)和一

2025-01-15 13:50

供應(yīng)鏈管理案例分析-資料下載頁

【總結(jié)】《供應(yīng)鏈管理》案例分析1、一家連鎖便利店想提高響應(yīng)性，以便無論何時(shí)何地都能及時(shí)為顧客提供所需要的商品，便利店供應(yīng)鏈保持快速響應(yīng)的幾種不同方法是什么？每種方法的風(fēng)險(xiǎn)有哪些？對(duì)于要求對(duì)顧客需求反應(yīng)迅速的便利店來說造成缺貨的原因是多種的，目前的主要問題在于：信息傳遞不準(zhǔn)確、不及時(shí)、配送體系響應(yīng)速度緩慢造成，只有通過建立標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)作體系，精確掌握銷售信息，提升配送體系的響應(yīng)速度，才能有效

2025-05-11 23:24

供應(yīng)鏈管理案例分析(巴里勒公司案例分析)-資料下載頁

【總結(jié)】巴里勒公司案例分析2021年10月小組：胡睿、方舟、徐文昭、趙輝、張久紅在巴里勒的供應(yīng)鏈中變動(dòng)性增大的原因是什么??訂單波動(dòng)傳遞效應(yīng)?促銷折扣與數(shù)量折扣?銷售代表在每一兜售期銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況來對(duì)其進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)訂單波動(dòng)傳遞效應(yīng)零售商分銷商巴里勒公司

2025-10-10 10:59

第五章紫外-可見分光光度分析法-資料下載頁

【總結(jié)】第五章紫外-可見分光光度分析法一、概述二、紫外可見吸收光譜三、分子吸收光譜與電子躍遷四、光的吸收定律第一節(jié)基本原理一、概述基于物質(zhì)光化學(xué)性質(zhì)而建立起來的分析方法稱之為光化學(xué)分析法。分為:光譜分析法和非光譜分析法。光譜分析法是指在光（或其它能量）的作用下，通過測

2025-09-19 13:39

第五章-物流與供應(yīng)鏈執(zhí)行策略與技術(shù)-資料下載頁

【總結(jié)】5物流與供應(yīng)鏈執(zhí)行策略與技術(shù)1、物流外包---第三方物流運(yùn)作,有資料顯示，在英國市場上，1997年，主要的英國零售商已控制了94%的配送業(yè)務(wù)（從配送中心到商店），但是其中有將近一半（47%）都是外包給...

2024-11-19 22:12

[理學(xué)]控制工程基礎(chǔ)第五章_頻域分析法-資料下載頁

【總結(jié)】控制工程基礎(chǔ)——郭世偉第五章頻域分析法一、系統(tǒng)的頻率特性22121()()()()()()()()()nnjjjUSAUSACSVSSSpSpSpSjSjbaaSjSjSp

2024-12-08 00:53

供應(yīng)鏈管理第五講供應(yīng)鏈運(yùn)作的協(xié)調(diào)管理-資料下載頁

【總結(jié)】主講老師：徐紅梅2720213468440590第五章供應(yīng)鏈運(yùn)作的協(xié)調(diào)管理不確定性—一個(gè)令人討厭的幽靈！?供應(yīng)鏈上不確定性的多種來源–客戶需求的不確定–供應(yīng)商供貨的不確定–生產(chǎn)過程的不確定–環(huán)境的不確定性–

2025-01-22 09:06

戴爾供應(yīng)鏈管理分析案例-資料下載頁

【總結(jié)】小組成員：任凱利袁凱吳夏云蔣盼穎任凱利袁凱吳夏云蔣盼穎小組分工戴爾直銷模式的分析及PPT制作戴爾公司及VMI的簡述戴爾公司實(shí)際應(yīng)用VMI案例分析戴爾公司的成

2025-02-22 05:38

宏基(第三組)-供應(yīng)鏈管理-資料下載頁

【總結(jié)】供應(yīng)鏈管理SupplyChainManagement?指導(dǎo)老師：羅乾鐘教授?班級(jí)：二技經(jīng)一甲?課程：供應(yīng)鏈管理?組別：第三組?個(gè)案：宏碁電腦?學(xué)生：羅惠敏N9432328

2025-01-17 10:14

供應(yīng)鏈管理案例分析方法-資料下載頁

【總結(jié)】CSCMP注冊(cè)供應(yīng)鏈管理師考試參考文件，僅限個(gè)人使用禁止外傳！版權(quán)使用--南京歐普特供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)-1-供應(yīng)鏈案例分析的方法一、供應(yīng)鏈案例的類型供應(yīng)鏈案例可以是從原材料供應(yīng)一直到最終產(chǎn)品送到最終用戶手中的整個(gè)供應(yīng)鏈的案例，也可以是只涉及供應(yīng)鏈一個(gè)環(huán)節(jié)或只關(guān)注于單一的物流活動(dòng)的案例。無論哪一種案例，在分析時(shí)都應(yīng)該從

2024-11-13 13:05

層次分析法及其在工作選擇中的應(yīng)用-資料下載頁

【總結(jié)】（紹興文理學(xué)院數(shù)學(xué)系,浙江紹興312000）摘要：隨著高校的大規(guī)模擴(kuò)招，高校畢業(yè)生的求業(yè)形勢越來越嚴(yán)峻．本文采用調(diào)查卷的形式對(duì)一些畢業(yè)生進(jìn)行調(diào)查，得到了影響畢業(yè)生工作選擇的6個(gè)因素及該6個(gè)因素相互之間的重要度值．通過一致性驗(yàn)證，得出該方法有現(xiàn)實(shí)的可接受性，最后應(yīng)用于畢業(yè)生工作選擇得一個(gè)實(shí)例中．關(guān)鍵詞：高等學(xué)校；畢業(yè)生；影響因素；層次分析法0引言由于近幾年高等教育

2025-06-29 12:54

物流與供應(yīng)鏈管理第三章供應(yīng)鏈周桂琴-資料下載頁

【總結(jié)】物流與供應(yīng)鏈管理第三章供應(yīng)鏈管理概述?1984年，邁克爾.戴爾創(chuàng)建戴爾電腦公司；?1988年，戴爾電腦上市兩年，市值為10億美元；?1991年，市值達(dá)到20億美元；?1996年，市值達(dá)到40億美元；?1999年，市值達(dá)到1000億美元；戴爾電腦

2025-01-22 22:52

[其它]5第五章頻率響應(yīng)分析法-資料下載頁

【總結(jié)】1頻率特性典型環(huán)節(jié)與開環(huán)系統(tǒng)頻率特性頻域穩(wěn)定判據(jù)頻域穩(wěn)定裕度第五章頻率響應(yīng)分析法2頻率特性的基本概念頻率特性又稱頻率響應(yīng)，它是系統(tǒng)對(duì)不同頻率的正弦輸入信號(hào)的響應(yīng)特性。00.511.522.53-2-1.5-1-0.5

2024-12-07 22:57

[工程科技]第五章線性系統(tǒng)的頻域分析法-資料下載頁

【總結(jié)】第五章線性系統(tǒng)的頻率法分析提示：信號(hào)的分解：信號(hào)可分解為三角函數(shù)的線性組合（傅里葉級(jí)數(shù)與傅里葉變換）基本信號(hào)：正弦信號(hào)頻率特性特點(diǎn)：，計(jì)算量小，可實(shí)驗(yàn)測定?頻率特性的基本概念?特性曲線的繪制?性能指標(biāo)的求?。悍€(wěn)定性與動(dòng)態(tài)性能指標(biāo)?頻

2025-01-19 12:58

供應(yīng)鏈管理的戰(zhàn)略選擇-資料下載頁

【總結(jié)】1第二章供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)理論菏澤學(xué)院經(jīng)濟(jì)系2第三節(jié)供應(yīng)鏈管理的戰(zhàn)略選擇菏澤學(xué)院經(jīng)濟(jì)系3為什么供應(yīng)鏈對(duì)提高企業(yè)競爭力的重要作用和它在實(shí)際運(yùn)作中表現(xiàn)出的績效不成比例？?%被調(diào)查企業(yè)認(rèn)為沒有正規(guī)的供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略?????菏澤學(xué)院經(jīng)濟(jì)系

2025-01-10 07:43

供應(yīng)鏈管理第五章案例：層次分析法在選擇第三(完整版)

供應(yīng)鏈管理第五章案例：層次分析法在選擇第三(更新版)

供應(yīng)鏈管理第五章案例：層次分析法在選擇第三(專業(yè)版)

供應(yīng)鏈管理第五章案例：層次分析法在選擇第三(留存版)