12、員工激勵(lì)-文庫(kù)吧
2025-07-09 04:20 本頁(yè)面
【正文】 不是沒(méi)有條件的，必須與勞動(dòng)創(chuàng)造、發(fā)展生產(chǎn)、社會(huì)生活條件等相結(jié)合。 三、動(dòng)機(jī) 動(dòng)機(jī)的一般概念： 動(dòng)機(jī)是直接引起個(gè)人行為、維持行為，并將此行為導(dǎo)向某一目標(biāo)的心理過(guò)程。動(dòng)機(jī)具有 始動(dòng)性 、 維持性 和 定向性 的功能特征。 動(dòng)機(jī)與需要的區(qū)別和聯(lián)系 a、需要是行為發(fā)生的 基礎(chǔ)和根源 ，動(dòng)機(jī)是推動(dòng)行為發(fā)生的 直接原因 ； b、需要只是一種（匱乏的）主觀狀態(tài)，當(dāng)滿足需要的手段具備、目標(biāo)明確的時(shí)候，需要就會(huì)轉(zhuǎn)化為動(dòng)機(jī)。 動(dòng)機(jī)與行為的區(qū)別和聯(lián)系 (1)、動(dòng)機(jī)是行為產(chǎn)生的直接動(dòng)力，行為是動(dòng)機(jī)的外在 表現(xiàn)； (2)、動(dòng)機(jī)推動(dòng)行為，行為對(duì)動(dòng)機(jī)具有減弱、消失或增 強(qiáng)的作用； (3)、二者關(guān)系復(fù)雜： a、同一動(dòng)機(jī)可能引起不同的行為； b、同一行為可能出自不同的動(dòng)機(jī)； c、合理的動(dòng)機(jī)可能引起不合理甚至錯(cuò)誤的行為； d、錯(cuò)誤的動(dòng)機(jī)可能被表現(xiàn)積極的行為所掩蓋。 四、需要、動(dòng)機(jī)和行為 需要 動(dòng)機(jī) 心理緊張 行動(dòng) 需要滿足 緊張消除 新的需要 五、需要、動(dòng)機(jī)與激勵(lì) 激勵(lì)是指激發(fā)人的動(dòng)機(jī)的心理過(guò)程； 從心理學(xué)的角度分析激勵(lì)過(guò)程，實(shí)際上就是要處理好三類變量之間的關(guān)系：即刺激變量、機(jī)體變量、反應(yīng)變量之間的關(guān)系。 A、刺激變量是指對(duì)機(jī)體反應(yīng)發(fā)生影響的刺激條件，包括目標(biāo)、 自然與社會(huì)環(huán)境等； B、機(jī)體變量是對(duì)機(jī)體反應(yīng)有影響的特性，是機(jī)體自身具有的， 如性格、動(dòng)機(jī)、內(nèi)驅(qū)動(dòng)強(qiáng)度等； C、反應(yīng)變量是刺激變量和機(jī)體變量在行為上引起的變化。 所以，人的行為的激勵(lì)過(guò)程，實(shí)質(zhì)上就是刺激變量（目標(biāo)）引起機(jī)體變量（需要和動(dòng)機(jī)）產(chǎn)生持續(xù)不斷的興奮從而引起積極行為反應(yīng)的過(guò)程，當(dāng)目標(biāo)達(dá)到后，經(jīng)過(guò)反饋，又強(qiáng)化了刺激變量，如此周而復(fù)返、延續(xù)不斷的過(guò)程。 第二節(jié)、激勵(lì)理論 一、馬斯洛的需要層次理論： （一）基本觀點(diǎn)（馬斯
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