20xx年深圳日欣公司經(jīng)營方針-文庫吧
2025-07-07 21:49 本頁面
【正文】 必要的組織和制度來保證。這些制度主要有以下一些： (1)總經(jīng)理的文書，要求所有干部都予以閱覽。 (2)監(jiān)督人員和會計人員要負(fù)起監(jiān)督責(zé)任。 (3)保管物資的人員須和會計人員分離，不得由同一人員兼任。 (4)物資進(jìn)出必須在物資收付簿上詳細(xì)登記。在發(fā)出物資時，必須正確地進(jìn)行計算，并監(jiān)督超出和不足的情況。如果因為監(jiān)督不力，造成浪費，也須記入簿內(nèi)。第四條勞務(wù)管理、合理地進(jìn)行生產(chǎn)，必須加強監(jiān)督人員和操作人員之間密切的聯(lián)系，加強相互之間的協(xié)調(diào)。，要采取職工的工作輪換制。同時，要注意監(jiān)督檢查。，填寫當(dāng)時車間的工作指令和各主要的注意事項。，必須由本人記載上下班時間，并由辦公室人員確認(rèn)職工上班時間、下班時間。第五條提高產(chǎn)品質(zhì)量，往往既有按習(xí)慣傳統(tǒng)而生產(chǎn)的，也有按嚴(yán)格要求而生產(chǎn)的。另外，環(huán)境和技術(shù)的好壞也不一樣。這些都會影響到產(chǎn)品的質(zhì)量。，這是很遺憾的。為了長久地保持本廠產(chǎn)品的信譽，必須糾正上述問題，堅決按統(tǒng)一的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)。，特別需
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