【正文】 教育活動(dòng)，接受安全部門或人員的安全監(jiān)督檢查，及時(shí)解決提出的不安全問(wèn)題； （ 5）對(duì)分管工程項(xiàng)目應(yīng)用的新材料、新工藝、新技術(shù)嚴(yán)格執(zhí)行申報(bào)、審批制度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)停止使用，并上報(bào)有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)； （ 6） 發(fā)生因工傷亡及未遂事故要保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，立即上報(bào)。 6）班組長(zhǎng) （ 1）認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理安排班組人員工作，對(duì)本班組人員在生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé)； （ 2）經(jīng)常組織班組人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，監(jiān)督班組人員正確使用個(gè)人勞保用品，不斷提高自保能力； （ 3）認(rèn)真落實(shí)安全技術(shù)交底，做好班前講話，不違章指揮、冒險(xiǎn)蠻干； （ 4）經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決并上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)； （ 5）認(rèn)真做好新工人的崗位教育； （ 6）發(fā)生因工傷亡及未遂事故，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，立即上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。 第四章 施工設(shè)計(jì)總體策劃及部署 一、項(xiàng)目目標(biāo)管理實(shí)施策劃 本項(xiàng)目施工，按我公司的管理理念： 干一項(xiàng)工程、創(chuàng)一個(gè)名牌、樹一座豐碑。 我們將達(dá)到以下管理目標(biāo)： 質(zhì)量目標(biāo) 按照公司 ISO9002 質(zhì)量認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作，依靠科技進(jìn)步，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，確保分部分項(xiàng)工程一次驗(yàn)收合格率 100%，優(yōu)良率達(dá) 95%以上，達(dá)到 合格 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并配合總包方達(dá)到與業(yè)主確定的質(zhì)量目標(biāo)。 工期目標(biāo) 機(jī)電安裝施工全面開展時(shí)間為： 20xx 年月日至 20xx 年月日，總計(jì) 個(gè)日歷天，使機(jī)電安裝工程滿足裝飾裝修施工條件，具體根據(jù)總 包方與業(yè)主確定的總進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整達(dá)到初驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。 安全目標(biāo) 執(zhí)行國(guó)家和本市關(guān)于施工安全管理的規(guī)定及總包方和發(fā)包方關(guān)于施工安全管理的合理要求。 做到無(wú)重大傷亡事故，輕傷率控制在 1?以內(nèi)。 文明施工目標(biāo) 積極主動(dòng)配合總包方，共同做好工地文明施工工作。施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，要求著裝整潔、禮貌待人；在工程上做到管理科學(xué)化、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、操作規(guī)范化；在現(xiàn)場(chǎng)材料堆放上做到整齊有序；力爭(zhēng)使整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)秩序井然，讓業(yè)主滿意。 多方配合目標(biāo) 執(zhí)行合同文件要求，認(rèn)真配合業(yè)主、監(jiān)理單位、總包單位、設(shè)計(jì)單位以及各分包單位 等共同搞好工程施工以及相關(guān)協(xié)調(diào)管理工作，確保各方面的協(xié)調(diào)工作在全過(guò)程中合作及時(shí)、到位、得體、愉快。 深化設(shè)計(jì)目標(biāo) 我公司將安排曾經(jīng)參加過(guò)類似規(guī)模、性質(zhì)工程的、對(duì)二次設(shè)計(jì)有豐富深化設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)入本工程項(xiàng)目經(jīng)理部，并認(rèn)真配合業(yè)主、設(shè)計(jì)單位以及各分包單位等共同搞好工程深設(shè)計(jì)深化、技術(shù)參數(shù)復(fù)核校對(duì)以及相關(guān)協(xié)調(diào)管理工作，確保工程施工質(zhì)量及進(jìn)度不受影響。 包修、保修、回訪過(guò)程服務(wù)目標(biāo) 至誠(chéng)至信的完美服務(wù)，百分之百的用戶滿意。 二、項(xiàng)目總體思路 在業(yè)主的要求和符合工程施工總工期的前提下，我們的總 體思路和原則為： 1）按照?qǐng)D紙?jiān)O(shè)計(jì)并結(jié)合業(yè)主要求，組織安裝隊(duì)伍分施工段、分專業(yè)、分樓層同時(shí)展開流水作業(yè)。充分利用施工機(jī)具及科學(xué)先進(jìn)的施工工藝、加工方法，提高科學(xué)化作業(yè)水平，在保證工程質(zhì)量達(dá)到業(yè)主要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保機(jī)電安裝工程按期完工。 2）在施工中明確施工工序，把握關(guān)鍵路線，劃分好各施工段，采用科學(xué)的施工順序，按照客觀規(guī)律組織施工，正確處理好各道工序在時(shí)間上的搭配問(wèn)題和各工種間的協(xié)調(diào)配合問(wèn)題。在保證質(zhì)量與安全的前提下，以期做到充分利用時(shí)間和空間，實(shí)現(xiàn)縮短工期的目的。 3）確定施工順序時(shí)，必須掌握以下原則： 施工順序須符合施工工藝的要求；施工方法；施工機(jī)械與職工技術(shù)素質(zhì)協(xié)調(diào)一致；必須考慮施工組織的要求和施工質(zhì)量與安全的要求；必須滿足工地環(huán)境條件和材料設(shè)備供應(yīng)情況等因素。 4）安裝施工總順序：以先室內(nèi)后室外，先風(fēng)管后水管、電管，先大管后小管，先主管后支管為總體施工原則，采用先上后下，分層分段同時(shí)展開的流水線作業(yè)方式。 5）采用先進(jìn)的施工方法和施工機(jī)具，推進(jìn)機(jī)械化作業(yè)水平，在施工中按圖到現(xiàn)場(chǎng)拼裝，提高工廠化作業(yè)率和機(jī)具利用率及施工工效，確保工期得到實(shí)現(xiàn)。 6）施工部署按“高速度、高質(zhì)量、高工效、低成本”指導(dǎo)思想。在 條件具備時(shí)統(tǒng)籌安排，分輕重緩急，抓住重點(diǎn)，集中人力、物力、統(tǒng)一指揮，全面協(xié)作，使本項(xiàng)目在擬定的時(shí)間完成。 7）施工員、執(zhí)行經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理的層層向上匯報(bào)制度，做到按計(jì)劃施工，按期完成任務(wù)。 施工段劃分 分為三個(gè)施工段： 裙樓 1— 5 層為第一施工段、 A、 B 塔樓 1— 26 層為第二施工段、 地下一層 為第三施工段 施工工期計(jì)劃 我司工期計(jì)劃擬定為： 機(jī)電安裝施工全面開展時(shí)間為： 20xx 年月日至 20xx 年月日，總計(jì) 個(gè)日歷天， 使工程達(dá)到初驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)后，配合施工至工程竣工。根據(jù)業(yè)主的要求及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，結(jié)合我公司的技術(shù)水平 和施工能力，力爭(zhēng)使本項(xiàng)目安裝達(dá)到初驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，并配合裝修。具體規(guī)劃如下： 施工步驟： 1）第一步前期準(zhǔn)備階段（天）：進(jìn)場(chǎng)后至機(jī)電工程展開前做好二次深化設(shè)計(jì)、設(shè)備和材料訂貨以及相關(guān)施工手續(xù)報(bào)批等工作。 2）第二步安裝階段（天）： 做好施工測(cè)量繪制加工草圖。 現(xiàn)場(chǎng)加工制作支吊架和空調(diào)管道。 現(xiàn)場(chǎng)分段分層同時(shí)展開空調(diào)風(fēng)、空調(diào)水等各系統(tǒng)及相應(yīng)閥門、管件、設(shè)備等的安裝。 3）第三步收尾交驗(yàn)階段（ 30 天）： 清理收尾。 單機(jī)調(diào)試、初步系統(tǒng)調(diào)試及試運(yùn)行。 初驗(yàn)。 配合裝飾施工至竣工。 因本工程工期十分緊張，這就 決定機(jī)電安裝與裝修將同時(shí)穿插進(jìn)行。為保證工期我司將在工程初期投入優(yōu)勢(shì)力量，大面積展開風(fēng)管、水管吊裝、電氣管線敷設(shè)等工作量較大的分部分項(xiàng)施工作業(yè)，并安排一部分人員配合裝修施工，確保為裝修工程創(chuàng)造施工條件，為工程早日竣工爭(zhēng)得時(shí)間。 計(jì)劃措施 該計(jì)劃實(shí)現(xiàn)應(yīng)抓好以下幾項(xiàng)工作： 1）項(xiàng)目部應(yīng)在業(yè)主確定的總體進(jìn)度計(jì)劃指導(dǎo)下，由項(xiàng)目經(jīng)理、現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行經(jīng)理、總工審定月、旬、周施工作業(yè)計(jì)劃，由施工員向班長(zhǎng)做好月、旬、周計(jì)劃交底，使班組人員明確工作目標(biāo)。 2）執(zhí)行經(jīng)理組織每周召開有施工員、班長(zhǎng)參加的進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)， 及時(shí)檢查平衡工程進(jìn)度及工序搭接的有關(guān)問(wèn)題，協(xié)調(diào)該工程勞動(dòng)力技術(shù)、質(zhì)量、材料供應(yīng)等有關(guān)事宜。 3）按時(shí)參加業(yè)主、監(jiān)理規(guī)定的有關(guān)調(diào)度會(huì)，及時(shí)做好同施工有關(guān)的各項(xiàng)工作，搞好安裝與土建、安裝與安裝、安裝與裝修單位的配合工作，實(shí)現(xiàn)安裝、土建、裝修同步進(jìn)行，以確保工程總體計(jì)劃得以順利實(shí)現(xiàn)。 勞動(dòng)力計(jì)劃 結(jié)合本項(xiàng)目工作量大、工期較短、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高、施工設(shè)備材料先進(jìn)等特點(diǎn)，在勞動(dòng)力的調(diào)配上既要滿足各階段的施工需要，又要保證施工隊(duì)伍的高技術(shù)含量，為工程創(chuàng)優(yōu)打好基礎(chǔ)。我公司將選配管理經(jīng)驗(yàn)豐富、有多項(xiàng)創(chuàng)優(yōu)工程業(yè)績(jī)的項(xiàng)目經(jīng)理來(lái)組 建項(xiàng)目經(jīng)理部，并配以技術(shù)水平高、施工經(jīng)驗(yàn)豐富的相關(guān)技術(shù)、管理人員充實(shí)到項(xiàng)目部，努力搞好管理工作。考慮本工程所時(shí)間緊、任務(wù)重，需要的施工人員眾多，將從公司各收尾項(xiàng)目上抽調(diào)大量技術(shù)優(yōu)秀的操作工人，班組長(zhǎng)到本項(xiàng)目上，組建一支施工能力強(qiáng)、善打硬仗的隊(duì)伍，確保本工程如期完工，并達(dá)到預(yù)定的創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 根據(jù)本工程的特點(diǎn)，按照勞動(dòng)組織優(yōu)化的原則結(jié)合工程量的大小及施工工藝，確定管理者和勞動(dòng)者數(shù)量，使之精干高效；按工程的技術(shù)含量，配備適合本項(xiàng)目所需的高效管理者和技術(shù)工人的比例。初步安排如下：（詳見(jiàn)附表） 勞動(dòng)力安排如下： 1） 管理人員： 9 人 高級(jí)管理人員： 3 人 中層管理人員： 3 人 一般管理人員： 3 人 2） 通風(fēng)施工 3 班 18 人，負(fù)責(zé)通風(fēng)管道及部件預(yù)制、安裝工作。 3） 管道施工 2 班 16 人，負(fù)責(zé)空調(diào)水系統(tǒng)支管及部件預(yù)制、安裝工作。 4） 設(shè)備班： 5 人，負(fù)責(zé)整個(gè)工程所有設(shè)備安裝工作。 5） 油漆保溫班： 6 人，負(fù)責(zé)整個(gè)系統(tǒng)油漆和保溫工作。 6） 焊工班： 5 人，負(fù)責(zé)整個(gè)工程中的所有焊接工作。 7） 儀器儀表安裝、調(diào)試班： 5 人，負(fù)責(zé)整個(gè)系統(tǒng)運(yùn)行調(diào)試工作。 8） 后勤保障人員： 3 人 9） 機(jī)動(dòng)班： 15 人，根據(jù)工程狀況由現(xiàn)場(chǎng) 統(tǒng)一進(jìn)行調(diào)動(dòng)。 臨時(shí)用水計(jì)劃 臨時(shí)用水主要是辦公室、庫(kù)房、工具房、生活區(qū)宿舍和以后試壓用水及食堂用水，流量為 ，管徑 DN25MM。 臨時(shí)用電方案 現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)施工用電本著“三級(jí)配電、二級(jí)保護(hù)”的原則進(jìn)行配置，各施工用電設(shè)備做到“一級(jí)、一閘、一保險(xiǎn)”，施工總電源由變電所引至工地現(xiàn)場(chǎng)一級(jí)配電箱內(nèi)。施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電，考慮從首層室外配電總箱將電源引至首層強(qiáng)電井。在首層強(qiáng)電井內(nèi)設(shè)置一個(gè)配電總箱，分別引至各樓層分配電箱，每層設(shè)一個(gè)分配電箱，每個(gè)分配電箱分別控制三個(gè)移動(dòng)配電箱，每個(gè)移動(dòng)配電箱擔(dān)負(fù)樓層部分區(qū) 域的施工用電及照明用電。 1） 臨時(shí)用電負(fù)荷計(jì)算 電動(dòng)機(jī)械額定功率∑ P1 電動(dòng)折邊機(jī) 1 臺(tái) 4KW 風(fēng)管轆骨機(jī) (咬口機(jī) ) 4 臺(tái) 6KW 聯(lián)合口合縫機(jī) 4 臺(tái) 12KW 型材切割機(jī) 3 臺(tái) 鉆床 4 臺(tái) 12KW 電動(dòng)試壓泵 2 臺(tái) 水泵 2 臺(tái) 8KW 套絲機(jī) 6 臺(tái) 6KW 其他電動(dòng)工具 10KW ∑ P1=1+2+3+4+5+6+7+8=66KW 電焊機(jī)額定功率∑ P2 6 臺(tái) 50KW 1臨時(shí)施工照明用電∑ P3 10KW 1其它用電∑ P4 10KW ∑ P1 ∑ P 總 =*(* +*∑ P2+*∑ P3+*∑ P4) COSφ 76 =*(* +*130+*30+*30) = ∑ P 總 I= *103A= *103A=53(A) 3 *380 *380 因考慮到現(xiàn)場(chǎng)機(jī)具不可能同時(shí)啟動(dòng)，故選用 VV3*16+2*10 作為主電纜。 2） 現(xiàn)場(chǎng)用電技術(shù)安全措施 （ 1）本系統(tǒng)采用三 相五線制供電； （ 2）各配出回路帶漏電開關(guān)保護(hù)，并且開關(guān)漏電動(dòng)作靈敏； （ 3）主干線電纜在井道敷設(shè)，每層電纜穿樓板時(shí)需加套管保護(hù)且綁扎牢固。 （ 4）電工作業(yè)人員必須持證上崗，穿絕緣鞋。 （ 5）配電箱內(nèi)不得采用一閘多用。 （ 6）所有配電設(shè)備金屬外殼均與 PF 接地線連接。 （ 7）進(jìn)入各配電箱內(nèi)的導(dǎo)線需綁扎牢固，不得承受壓力。 （ 8）應(yīng)有專業(yè)人員對(duì)配電箱、定期或不定期做漏電保護(hù)記錄及維修檢查。 （ 9）嚴(yán)禁使用導(dǎo)線直接插入各種插座內(nèi)用電。 （ 10）電氣設(shè)備的電源線需懸掛固定不得拖拉在地，下班后及時(shí)拉閘斷電。 施 工機(jī)具需用計(jì)劃 為使本工程圓滿完成，必須有充足的施工機(jī)具，因此對(duì)采用的機(jī)械設(shè)備、加工工具要有明確落實(shí) 。 專用機(jī)械設(shè)備、重要的器具應(yīng)按工程施工進(jìn)展情況，編制詳細(xì)的調(diào)配時(shí)間計(jì)劃，合理利用施工機(jī)具，降低能源消耗，節(jié)約施工成本。 依據(jù)上述原則結(jié)合工程實(shí)際情況，本工程所需施工機(jī)具調(diào)配計(jì)劃如下： 加工機(jī)械及其它設(shè)備 序號(hào) 項(xiàng)目名稱 規(guī)格型號(hào) 數(shù)量 產(chǎn)地 功率 1 手動(dòng)折邊機(jī) *2500A 2 廣州力豐機(jī)械廠 2 風(fēng)管轆骨機(jī) (咬口機(jī) ) LA12M 2 廣州力豐機(jī)械廠 3 電動(dòng)手剪 C1600 PLUS 2 北京力豐機(jī)械廠 4 腳踏剪板機(jī) Q11 1*20xx 2 廣州力豐機(jī)械廠 5 齒條式千斤頂 QD 2 北京力豐機(jī)械廠 6 螺旋千斤頂 2 北京力豐機(jī)械廠 7 電錘 Z1C 8 南通超牢機(jī)電 720W 8 水平儀 LS500 2 常州革賽光電技術(shù)公司 9 楔形塞尺 1 沈陽(yáng)新市工具研究所 10 節(jié)能交直流電弧焊機(jī) BX 6 遼寧丹東三星電焊機(jī)廠 13KVA 11 氣焊工具 10 遼寧丹東三星電焊機(jī)廠 12 型材切割機(jī) J3G400 4 兗州東岳機(jī)床公司 13 電動(dòng)套絲機(jī) TS40B 4 上海紅星機(jī)械廠 3KW 14 鋼筋套絲機(jī) 自制 2 陜西機(jī)械設(shè)備廠 15 臺(tái)鉆 623 6 陜西機(jī)械設(shè)備廠 16 電動(dòng)角向磨光機(jī) SIMJ100 4 陜西機(jī)械設(shè)備廠 17 工具車 3T 1 陜西機(jī)械設(shè)備廠 18 倒鏈 8 北京力豐機(jī)械廠 19 電