【正文】 權(quán)同志擔(dān)任該工程的專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理。配備技術(shù)業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，具有一定的施工經(jīng)驗(yàn)、和協(xié)調(diào)能力技術(shù)人員。組織機(jī)構(gòu)見(jiàn)表41表41財(cái)富中心一期工程指揮部專(zhuān)家組經(jīng)理部經(jīng)理：XXX項(xiàng)目經(jīng)理：XXX技術(shù)負(fù)責(zé)人：XXX暖通預(yù)算： XXX暖通工長(zhǎng)： XXX暖通技術(shù)員：XXX暖通質(zhì)檢員：XXX暖通資料員：XXX通風(fēng)空調(diào)施工隊(duì)伍、人力資源為保證施工工期與工程質(zhì)量，我公司成立了現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)業(yè)施工組織機(jī)構(gòu)，設(shè)具有專(zhuān)業(yè)設(shè)備安裝一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)的項(xiàng)目經(jīng)理一名，現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)家組，設(shè)總工程師一名，下設(shè)暖通主任工程師、工程師及技術(shù)員、施工員、質(zhì)檢員、資料員、預(yù)算員、材料員等。、專(zhuān)家組由四名具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的高級(jí)工程師組成專(zhuān)家組常駐現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)助專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理作好施工組織與策劃、研究制定施工組織設(shè)計(jì)及方案，對(duì)專(zhuān)業(yè)施工中的重點(diǎn)、難點(diǎn)部位作施工指導(dǎo)、監(jiān)督，為工程的順利施工和工程質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供技術(shù)支持。、各級(jí)管理人員為確保質(zhì)量目標(biāo)和工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在電氣、給排水、暖通主任工程師的組織下，經(jīng)過(guò)嚴(yán)格把關(guān)和篩選，配備了整體素質(zhì)高，具有同類(lèi)工程豐富施工經(jīng)驗(yàn)且管理水平較高的技術(shù)質(zhì)量管理人員，均持證上崗。組織落實(shí)項(xiàng)目部制定的質(zhì)量目標(biāo)和工期目標(biāo)。、施工隊(duì)伍的選擇 通過(guò)勞務(wù)招投標(biāo)，選擇具有同類(lèi)項(xiàng)目施工經(jīng)驗(yàn)，與我們長(zhǎng)期合作并有良好社會(huì)信譽(yù)的江蘇華東工業(yè)設(shè)備安裝股份有限公司。根據(jù)本工程的施工特點(diǎn)，暖通安裝隊(duì)設(shè)安裝隊(duì)長(zhǎng)一名，副隊(duì)長(zhǎng)各一名，專(zhuān)業(yè)工程師和質(zhì)檢員各一名。為確保工程質(zhì)量和工期，專(zhuān)業(yè)設(shè)備安裝勞動(dòng)力計(jì)劃安排如下：基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工階段50人，主體結(jié)構(gòu)施工階段250人，裝修施工階段400人。、主要管理人員職責(zé)專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理：認(rèn)真嚴(yán)肅地履行合同條款，對(duì)該工程的施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、經(jīng)濟(jì)效益負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。確認(rèn)施工中的重大資源的使用，確保施工中的各項(xiàng)工作正常運(yùn)行。協(xié)調(diào)與土建項(xiàng)目經(jīng)理部及其他部門(mén)的關(guān)系，合理調(diào)配人力、物力、財(cái)力，使施工正常有序地運(yùn)行。嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)方案組織施工，確保施工過(guò)程始終處于有效受控狀態(tài)。極積與土建項(xiàng)目部配合，按時(shí)完成進(jìn)度計(jì)劃。專(zhuān)家組，研究制定專(zhuān)業(yè)施工方案和施工方法，解決施工技術(shù)質(zhì)量難點(diǎn)，對(duì)施工過(guò)程中提供技術(shù)支持和技術(shù)咨詢。協(xié)調(diào)解決專(zhuān)業(yè)施工與土建施工交叉作業(yè)的矛盾，協(xié)助專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理做好施工組織策劃工作。專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目總工程師：對(duì)施工技術(shù)、質(zhì)量管理負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。與土建一起研究制定施工方案，審核審批專(zhuān)業(yè)施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)施工方法的確認(rèn)。協(xié)調(diào)各工種間技術(shù)力量，為該工程提供技術(shù)支持。并對(duì)專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。專(zhuān)業(yè)主任工程師：對(duì)施工技術(shù)、質(zhì)量管理負(fù)主要責(zé)任，實(shí)施總公司的質(zhì)量方針和目標(biāo)，認(rèn)真貫徹國(guó)家現(xiàn)行的施工規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)。組織審查圖紙和制定各項(xiàng)施工技術(shù)措施，編制施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，檢查專(zhuān)業(yè)技術(shù)交底是否具有針對(duì)性、可操作性。及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題。組織實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，組織落實(shí)施工管理的各項(xiàng)有關(guān)措施。協(xié)調(diào)好監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)師、各工序之間的關(guān)系，做好信息反饋工作。密切配合土建項(xiàng)目施工，共同完成質(zhì)量指標(biāo)目標(biāo)，對(duì)專(zhuān)業(yè)總工程師負(fù)責(zé)。專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)：協(xié)助專(zhuān)業(yè)主任工程師搞好全面技術(shù)質(zhì)量管理工作，抓好現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)施工方案的實(shí)施。參與技術(shù)方案研究制定，確保施工方案在施工中有效的運(yùn)行，做好各項(xiàng)施工記錄，協(xié)調(diào)好工序之間的關(guān)系，做好自檢、互檢工作。專(zhuān)業(yè)技術(shù)員：負(fù)責(zé)圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底記錄工作。負(fù)責(zé)施工方案、技術(shù)交底在施工過(guò)程中的實(shí)施。負(fù)責(zé)圖紙深化設(shè)計(jì)、加工訂貨翻樣工作。負(fù)責(zé)新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備推廣應(yīng)用和“QC”攻關(guān)工作。負(fù)責(zé)工序自檢、互檢記錄，協(xié)助專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)做好其他工序檢查工作。專(zhuān)業(yè)質(zhì)檢員：施工過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控和監(jiān)控，組織質(zhì)量檢查和不定期的抽查。負(fù)責(zé)組織專(zhuān)業(yè)設(shè)備材料的檢驗(yàn)和試驗(yàn)。負(fù)責(zé)對(duì)不合格項(xiàng)、不合格材料的處置。對(duì)施工出現(xiàn)的技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)向總工程師匯報(bào)并制定初步處理方案。督促各項(xiàng)技術(shù)資料的收集整理。嚴(yán)格檢查每道工序質(zhì)量。協(xié)調(diào)監(jiān)理、設(shè)計(jì)對(duì)分項(xiàng)、分部工程的驗(yàn)收。專(zhuān)業(yè)資料員：收集整理施工過(guò)中的各項(xiàng)記錄，負(fù)責(zé)施工圖紙、工程變更洽商、施工技術(shù)文件收發(fā)登記工作，對(duì)施工過(guò)程中各項(xiàng)檢查記錄的確認(rèn)和監(jiān)控，負(fù)責(zé)專(zhuān)業(yè)設(shè)備材料、分項(xiàng)、分部工程的檢驗(yàn)和報(bào)驗(yàn)工作。、施工順序安排 隨土建施工流水段劃分，進(jìn)行結(jié)構(gòu)配合施工，進(jìn)入裝修階段，暖通及時(shí)穿插施工。、勞動(dòng)力準(zhǔn)備：按照開(kāi)工日期和勞動(dòng)力需用量計(jì)劃，組織勞務(wù)人員進(jìn)場(chǎng)，由工地主任出面與土建經(jīng)理部協(xié)調(diào)好勞務(wù)隊(duì)的住房、食堂、現(xiàn)場(chǎng)庫(kù)房、辦公室等，安排好工人生活并進(jìn)行安全、防火和文明施工等教育。組織有關(guān)管理人員對(duì)施工隊(duì)培訓(xùn)，對(duì)各項(xiàng)施工任務(wù)進(jìn)行交底，落實(shí)施工計(jì)劃，明確崗位責(zé)任人，建立完整的施工管理系統(tǒng)，保證各工序的有機(jī)進(jìn)行。勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃見(jiàn)表42。表42：序號(hào)施工階段勞動(dòng)力人數(shù)備注1基礎(chǔ)施工50施工勞動(dòng)力數(shù)量隨土建進(jìn)行，可根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)需要進(jìn)行隨時(shí)調(diào)整。2結(jié)構(gòu)主體施工2503裝修施工4004調(diào)試60、主要材料及設(shè)備的采購(gòu)主要設(shè)備和材料的采購(gòu)由業(yè)主、監(jiān)理和施工單位三方共同把關(guān)，由施工方與業(yè)主協(xié)商確定，并由業(yè)主負(fù)責(zé)主要設(shè)備和材料廠家的指定，監(jiān)理方負(fù)責(zé)監(jiān)督采購(gòu)產(chǎn)品的質(zhì)量，材料按工地需要分期分批進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。為按期、按質(zhì)、按量搞好材料的供應(yīng)，保證施工順利進(jìn)行，提高工程質(zhì)量，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，制定出施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理體系見(jiàn)表43。表43：材料管理體系 ↓材料計(jì)劃編制材料訂貨采購(gòu)材料組織運(yùn)輸材料倉(cāng)庫(kù)管理材料現(xiàn)場(chǎng)管理材料成本管理 主要材料的采購(gòu)由預(yù)算員提出材料計(jì)劃，由材料員統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)。做到貨比三家，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉。主要設(shè)備的采購(gòu)，根據(jù)施工計(jì)劃，提前與甲方、監(jiān)理考察廠家，確定合作分包方后，簽訂訂貨合同，在保證施工需要的前提下約定到貨時(shí)間。大批量的材料設(shè)備如管材、風(fēng)管、風(fēng)機(jī)盤(pán)管、風(fēng)機(jī)、新風(fēng)機(jī)組等根據(jù)施工進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)庫(kù)房容量情況分批次進(jìn)場(chǎng)。主要材料及設(shè)備：（見(jiàn)表44）表44：序號(hào)設(shè)備名稱(chēng)規(guī)格、型號(hào)單位數(shù)量備注1燃?xì)庹羝仩t小酋長(zhǎng)型（2t/h），N=10KW,臺(tái)32分汽缸D=273， L=2400個(gè)1 3全自動(dòng)軟水器JM180DZ750,Q=10m3/h,N=40W,臺(tái)14補(bǔ)水箱2800X2200X2000,V=10m3臺(tái)1地下一層4800X3400X2000,V=30m3臺(tái)1二十四層5膨脹罐,調(diào)解容積V=個(gè)16汽水換熱器,V=15m3個(gè)3帶溫控裝置7板式熱交換器MX25BFGLX臺(tái)58離心式冷水機(jī)組YKHHGDJ25DAE臺(tái)3YKEBEBH55CPE臺(tái)29冷卻塔臺(tái)1010分、集水器臺(tái)211軟化水裝置套212定壓裝置套313端吸泵臺(tái)314立式管道泵臺(tái)1415雙吸泵臺(tái)3116空調(diào)機(jī)組臺(tái)317熱風(fēng)幕臺(tái)1518分體空調(diào)臺(tái)1519新風(fēng)機(jī)組臺(tái)12120加壓送風(fēng)機(jī)臺(tái)19 21排煙風(fēng)機(jī)臺(tái)2522送風(fēng)機(jī)臺(tái)523通風(fēng)機(jī)臺(tái)2224排風(fēng)機(jī)臺(tái)4125誘導(dǎo)風(fēng)機(jī)臺(tái)9326風(fēng)機(jī)盤(pán)管臺(tái)350027手搖電動(dòng)兩用風(fēng)機(jī)FT2702,V=5001100m3/h,H=1230580Pa,N=.臺(tái)16用于人防通風(fēng)28除塵器LWPD6型, V=7200m3/h,H=75Pa.臺(tái)1用于人防通風(fēng)LWPD8型, V=10800m3/h,H=75Pa.臺(tái)129過(guò)濾吸收器M78500型, V=500m3/h,H=700Pa.臺(tái)13用于人防通風(fēng)30整體升溫型除濕器CZ40GI, V=11000m3/h,H=200Pa.臺(tái)1用于人防通風(fēng)CZ50GI, V=13000m3/h,H=200Pa.臺(tái)臨時(shí)設(shè)施：現(xiàn)場(chǎng)臨建由土建統(tǒng)一安排，設(shè)專(zhuān)業(yè)辦公室三間，食堂一間，倉(cāng)庫(kù)兩間，工人宿舍兩間，臨時(shí)水電由土建專(zhuān)業(yè)統(tǒng)一安排。、技術(shù)準(zhǔn)備：、圖紙會(huì)審：施工單位接到施工圖紙后，組織有關(guān)人員認(rèn)真熟悉圖紙，查看各種管道的坐標(biāo)、標(biāo)高、排列位置是否適當(dāng)，材料選用是否規(guī)范，提出設(shè)計(jì)中存在的問(wèn)題并做好圖紙會(huì)審及作好設(shè)計(jì)交底記錄。 、由主任工程師組織專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢等人員進(jìn)行施工方案研討，編制具體施工組織設(shè)計(jì)，并在審批后進(jìn)行交底，使有關(guān)人員明確崗位責(zé)任與管理范疇。由現(xiàn)場(chǎng)通風(fēng)空調(diào)專(zhuān)業(yè)技術(shù)員編寫(xiě)各項(xiàng)技術(shù)交底，上報(bào)主任工程師審批，滿足要求后以書(shū)面形式下達(dá)到施工班組，作為指導(dǎo)班組進(jìn)行施工的文件。、擬訂施工技術(shù)方案、空調(diào)管道安裝施工方案、復(fù)合保溫消音風(fēng)管制作方案、通風(fēng)管道安裝施工方案、風(fēng)機(jī)盤(pán)管安裝施工方案、新風(fēng)機(jī)組安裝施工方案、防火閥、排煙閥安裝施工方案、大型設(shè)備吊運(yùn)方案、風(fēng)機(jī)安裝施工方案、冷水機(jī)組安裝施工方案、冷卻塔安裝施工方案、風(fēng)口安裝施工方案、管道保溫施工方案、通風(fēng)空調(diào)專(zhuān)業(yè)調(diào)試方案、主要施工機(jī)具配備：（見(jiàn)表45）表45： 序號(hào)機(jī)具名稱(chēng)單位數(shù)量1交流電焊機(jī)臺(tái)62套絲機(jī)臺(tái)23電錘把64切割機(jī)臺(tái)45氧氣瓶瓶206乙炔瓶瓶107臺(tái)鉆臺(tái)48手電鉆把109云齒鋸把810專(zhuān)用剪把1011倒鏈組412小型手動(dòng)工具套配套13試壓泵臺(tái)214人字梯副1015拉鉚槍把1016風(fēng)速儀個(gè)217轉(zhuǎn)速表個(gè)218風(fēng)壓測(cè)試儀個(gè)219噪聲儀個(gè)220溫度測(cè)試儀個(gè)2五、通風(fēng)與空調(diào)主要項(xiàng)目施工方法、風(fēng)管制作與安裝、風(fēng)管制作機(jī)房或豎井內(nèi)的空調(diào)、通風(fēng)風(fēng)管均采用鍍鋅鋼板制作，鋼板厚度及加工方法按《通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB502432002）的規(guī)定確定。基本的劃線方法是：直角線、垂直平分線、平行線、角平分線、直線等分、圓等分等。展開(kāi)方法亦采用平行線法、放射線法和三角線法。根據(jù)大樣圖風(fēng)管不同的幾何形狀和規(guī)格，分別劃線展開(kāi)，并進(jìn)行剪切。下料后在軋口之前，板材必須倒角。金屬風(fēng)管采用咬口、鉚接、焊接等連接方法。咬口、鉚接、焊接均按要求制作。板材的拼接咬口和圓形風(fēng)管的閉合咬口，可采用單咬口；矩形風(fēng)管或配件，可采用轉(zhuǎn)角咬口，聯(lián)合角咬口，按扣式咬口；圓形彎管可采用立咬口。鋼板厚度≤；＞；翻邊對(duì)焊宜采用氣焊，風(fēng)管法蘭的螺栓或鉚釘?shù)拈g距不應(yīng)大于150mm,可采用翻邊鉚接，鉚接部位應(yīng)在法蘭外側(cè)；管壁厚度＞，可采用翻邊點(diǎn)焊或沿風(fēng)管的周邊將法蘭滿焊。風(fēng)管與扁鋼法蘭連接，可采用翻邊連接。方、矩型法蘭由四根角鋼組焊而成，劃線下料時(shí)應(yīng)注意使焊成后的法蘭內(nèi)徑不能小于風(fēng)管的外徑，用切割機(jī)按線切斷，下料調(diào)直后放在沖床上沖擊鉚釘孔或螺栓孔，