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房地產(chǎn)全面計(jì)劃管理講義-文庫吧

2025-07-05 00:39 本頁面


【正文】 第二章 項(xiàng)目計(jì)劃管理概念與框架三、 項(xiàng)目計(jì)劃的基本要素l 計(jì)劃的五個(gè)基本要素l 計(jì)劃需要進(jìn)行調(diào)整、變更,以適應(yīng)動(dòng)態(tài)變化的情況和對項(xiàng)目更深的認(rèn)識和把握l 計(jì)劃須一直保持其完整性和一致性四、 項(xiàng)目計(jì)劃過程和采用的技術(shù)和方法五、 項(xiàng)目計(jì)劃與控制的管理框架全員計(jì)劃管理理念 Note: 第三章 項(xiàng)目計(jì)劃的原則第三章 項(xiàng)目計(jì)劃的原則一、 項(xiàng)目計(jì)劃編制中遵循的五個(gè)原則l 全面分解原則l 上下一致原則l 充分參與原則l 關(guān)注品質(zhì)原則l 嚴(yán)肅性原則二、 項(xiàng)目計(jì)劃中需關(guān)注的四個(gè)整合l 關(guān)注成本、資源和進(jìn)度的整合 l 關(guān)注計(jì)劃和控制的整合 l 關(guān)注人力資源的和組織設(shè)置的整合 l 關(guān)注項(xiàng)目各種信息的整合 四種月報(bào)Note: 第四章 房地產(chǎn)企業(yè)計(jì)劃管理體系第四章 房地產(chǎn)企業(yè)計(jì)劃管理體系 一、 項(xiàng)目計(jì)劃的分類二、 房地產(chǎn)公司的計(jì)劃分類l 中期發(fā)展規(guī)劃l 項(xiàng)目經(jīng)營計(jì)劃l 項(xiàng)目業(yè)務(wù)計(jì)劃三、 房地產(chǎn)三年發(fā)展規(guī)劃中期、短期發(fā)展計(jì)劃的管理要點(diǎn)l 服務(wù)的組織:計(jì)劃名稱:三年發(fā)展規(guī)劃;集團(tuán)、分公司;定義組織的目標(biāo)l 計(jì)劃涉及的內(nèi)容:明確公司發(fā)展中期戰(zhàn)略和策略;規(guī)劃公司的經(jīng)營目標(biāo) (業(yè)績、品牌與客戶、內(nèi)部管理、可持續(xù)發(fā)展)l 計(jì)劃的模版:企業(yè)發(fā)展規(guī)劃書;三年發(fā)展規(guī)劃業(yè)績目標(biāo)的細(xì)化;利潤\銷售面積、銷售收入\資金控制性計(jì)劃\土地儲備控制性計(jì)劃\人力資源控制性計(jì)劃\個(gè)項(xiàng)目開發(fā)控制性計(jì)劃Note: 第四章 房地產(chǎn)企業(yè)計(jì)劃管理體系四、 房地產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)營計(jì)劃 項(xiàng)目經(jīng)營計(jì)劃的管理要點(diǎn)l 服務(wù)的組織:業(yè)務(wù)部門、計(jì)劃名稱l 計(jì)劃涉及的內(nèi)容:項(xiàng)目經(jīng)營目標(biāo)、項(xiàng)目里程碑計(jì)劃等;質(zhì)量管理要求、風(fēng)險(xiǎn)管理要求、成本管理要求l 計(jì)劃的模版:項(xiàng)目經(jīng)營規(guī)劃書、里程碑計(jì)劃、土地計(jì)劃、成本規(guī)劃、營銷規(guī)劃、人力資源規(guī)劃五、 房地產(chǎn)項(xiàng)目業(yè)務(wù)計(jì)劃 項(xiàng)目業(yè)務(wù)計(jì)劃的管理要點(diǎn)l 服務(wù)的組織:計(jì)劃名稱:施工計(jì)劃、設(shè)計(jì)計(jì)劃等;業(yè)務(wù)部門:定義部門的具體行動(dòng)l 計(jì)劃涉及的內(nèi)容:各部門的工作計(jì)劃、專項(xiàng)的計(jì)劃;資源、成本方面的要求l 計(jì)劃的模版:干特圖六、 計(jì)劃管理體系一覽表Note: 第五章 計(jì)劃編制流程第五章 計(jì)劃編制流程一、 項(xiàng)目計(jì)劃的制定流程確定項(xiàng)目目標(biāo)→建立工作分解結(jié)構(gòu)→任務(wù)定義→成本估算→任務(wù)排序→形成項(xiàng)目計(jì)劃→風(fēng)險(xiǎn)控制→形成項(xiàng)目基準(zhǔn)計(jì)劃二、 項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行步驟分解l 確定目標(biāo)l 編制計(jì)劃l 實(shí)施控制項(xiàng)目計(jì)劃管理討論:回答13個(gè)問題 三、 制定計(jì)劃的首要任務(wù)確定項(xiàng)目目標(biāo):闡明一個(gè)項(xiàng)目要達(dá)到的期望和要求回答兩個(gè)關(guān)鍵問題:你應(yīng)該做它嗎?你能作它嗎?案例:文件打印任務(wù)10分鐘把一份20000頁的文件打印出來Note:
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