標準化標準化工作場所有序安排標準化操作目視管理sgmw-文庫吧
2025-07-04 20:08 本頁面
【正文】 情況顯而易見，它能消除浪費，使日常工作更舒適、便捷并降低成本。 2022/8/16 17 工作場地有序安排 —— 5S 2022/8/16 18 5S—— 整理 把工作場地內的物品與不需要的物品分開，迅速清除不需要的物品。 整理 Seiri==清除閑置物品 2022/8/16 19 5S—— 整頓 整頓 Seiton ==“ 一物一位，物歸其位 ” 將需要的物品指定存放位置，并以簡單的方式將其管理起來 2022/8/16 20 5S—— 清掃 清掃工作場所，包括機器、工具、地面、墻壁等 清掃 Seiso就是檢查 2022/8/16 21 5S—— 清潔 清潔 Seiketsu ==維持工作場所管理 它是 “ 5S”活動中重要的一環(huán)，它能保持通過整理、整頓、清掃所創(chuàng)造的優(yōu)良環(huán)境。 2022/8/16 22 修養(yǎng) Shitsuke ==對自身的高要求 5S—— 修養(yǎng) 自覺遵守規(guī)章制度，成為有自律的員工 2022/8/16 23 工作場地的有序安排 在車間現(xiàn)場 在辦公室 2022/8/16 24 工作場地的有序安排 工作場地的有序安排有利達成我們公司的各項目標： ?安全舒適地操作 。 ?每個人覺得工作環(huán)境非常舒適 ?準確無誤地操作，減少浪費。（制造質量） ?機械設備得到精心的維修，故障相應減少。 ?操作有效地進行，消除了浪費！ 5S的作用 Safety（ 對安全有保障） Sales（ 最佳推銷員） Satisfaction（ 令人滿意的場所） Saving（ 節(jié)約家）Standardization（ 標準化的推動者） 2022/8/16 25 工作場地的有序安排 課程目標： ? 理解工作場地有序安排的內容及作用 ? 了解 5S的基本理念 2022/8/16 26 標 準 化 操 作 2022/8/16 27 標準化操作 課程目標： 學完本節(jié) ， 學員要理解以下標準化操作的相關內容 。 ?經(jīng)記錄的當前實現(xiàn)安全有效生產(chǎn) ， 達到所需質量水平的最佳方式 。 ?用于明確而具有重復性的過程 ?不斷改進的基線 ?記錄不斷改進的三個重要的要素： 單件工時 工序 標準在途存貨 2022/8/16 28 標準化操作 沒有標準化 有了標準化 2022/8/16 29 標準化操作 ? 標準化 操作 是： 成文的 、 當前最佳的 ，安全有效的完成 操作 的方法，以達到必要的質量水準。 2022/8/16 30 標準化操作 ? 標準化 操作 ： ?可用于明確而具有重復性的生產(chǎn)過程 生
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