標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)化工作場所有序安排標(biāo)準(zhǔn)化操作目視管理sgmw(專業(yè)版)
【正文】 目視管理的特點(diǎn) 2022/8/16 56 目視管理 ? 誰都能遵守，并能夠立即矯正； 目視管理的特點(diǎn) 2022/8/16 57 目視管理 ? 誰都能夠使用，而且使用方便； 目視管理的特點(diǎn) 2022/8/16 58 目視管理 ? 若使用工具，則工作場所變得明朗而舒暢。 ?取決于實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)目標(biāo)所需每天制造的汽車數(shù)量。 2022/8/16 5 標(biāo)準(zhǔn)化 什么是標(biāo)準(zhǔn)化？ 2022/8/16 6 標(biāo)準(zhǔn)化 定義： 標(biāo)準(zhǔn)化是我們在企業(yè)內(nèi)制定相關(guān)術(shù)語、原則、方法以及程序的一個(gè)動態(tài)過程。 2022/8/16 22 修養(yǎng) Shitsuke ==對自身的高要求 5S—— 修養(yǎng) 自覺遵守規(guī)章制度，成為有自律的員工 2022/8/16 23 工作場地的有序安排 在車間現(xiàn)場 在辦公室 2022/8/16 24 工作場地的有序安排 工作場地的有序安排有利達(dá)成我們公司的各項(xiàng)目標(biāo)： ?安全舒適地操作 。 ?經(jīng)記錄的當(dāng)前實(shí)現(xiàn)安全有效生產(chǎn) ， 達(dá)到所需質(zhì)量水平的最佳方式 。 2022/8/16 69 分組討論 ? 哪些崗位需要建立工位欄板？ (列出清單） ? 工位欄板上應(yīng)建立什么目視化內(nèi)容？根據(jù)討論結(jié)果，制定工位欄板改進(jìn)計(jì)劃。 ?其目的是減少不必要的等待浪費(fèi)或過多的庫存。 2022/8/16 17 工作場地有序安排 —— 5S 2022/8/16 18 5S—— 整理 把工作場地內(nèi)的物品與不需要的物品分開，迅速清除不需要的物品。 2022/8/16 7 標(biāo)準(zhǔn)化 ? 為什么標(biāo)準(zhǔn)化如此重要呢？ 2022/8/16 8 標(biāo)準(zhǔn)化 世界級 標(biāo)準(zhǔn)化 改變 2022/8/16 9 標(biāo)準(zhǔn)化 ? 何時(shí)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化處理？ 標(biāo) 準(zhǔn) 化 不斷改進(jìn) 2022/8/16 10 標(biāo)準(zhǔn)化 ? 分成幾個(gè)小組在小組長的主持下討論： 如果在車間里發(fā)現(xiàn)某項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)毫無效力，造成浪費(fèi)，甚至可能釀成危險(xiǎn)，你是否仍應(yīng)遵守？ 何時(shí)應(yīng)該制定標(biāo)準(zhǔn)？我們?nèi)绾闻袛嘁豁?xiàng)標(biāo)準(zhǔn)是否標(biāo)準(zhǔn)？ 何時(shí)應(yīng)該更新標(biāo)準(zhǔn)？ 2022/8/16 11 標(biāo)準(zhǔn)化 標(biāo)準(zhǔn)化的應(yīng)用： ? 工作場地有序安排 ? 標(biāo)準(zhǔn)化操作 ? 目視管理 2022/8/16 12 標(biāo)準(zhǔn)化 課程目標(biāo)： ? 理解標(biāo)準(zhǔn)化對于安全，質(zhì)量、交付和成本的重要意義。 ?目前東部總裝 A線每 120秒鐘就有一輛汽車下地，那么東部總裝 A線的實(shí)際單件工時(shí)為120秒。工廠的安全目標(biāo)是每年的事故為零。 2022/8/16 52 目視管理 ?一看便知； ?一眼就能識別； ?使
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