【正文】 方位控制管理 李兵 技術(shù)負(fù)責(zé)人 工程師 負(fù)責(zé)工程技術(shù)、控制質(zhì)量 陸建林 質(zhì)量員 助理工程師 負(fù)責(zé)工程質(zhì)量 陸晉偉 資料員 助理工程師 材料試塊的測(cè)試、各項(xiàng)質(zhì)量記錄 陳衛(wèi)軍 材料員 助理工程師 負(fù)責(zé)材料采購(gòu)、供應(yīng) 李阿龍 施工員 助理工程師 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工管理 13 備注： 我公司保證本工程管理人員不變更，并確保項(xiàng)目經(jīng)理到位率至少 90% 管理工作的主要內(nèi)容 、全面質(zhì)量管理 為達(dá)到工程質(zhì)量?jī)?yōu)、工期短、安全、文明的總目標(biāo)，施工過(guò)程中必須采取全面質(zhì)量管理措施，即 PDCA 循環(huán)，在質(zhì)量管理中，切實(shí)做到管理內(nèi)容清楚，全 員參加制定質(zhì)量目標(biāo)并保證目標(biāo)的實(shí)施，在總體目標(biāo)下進(jìn)行層層分解，層層落實(shí)，分別制定個(gè)人目標(biāo)及保證措施，形成一個(gè)全員、全過(guò)程、多層次的質(zhì)量目標(biāo)管理體系。 、技術(shù)管理 技術(shù)責(zé)任制：對(duì)各級(jí)各項(xiàng)技術(shù)人員建立明確的職責(zé)范圍，做到各負(fù)其責(zé)，各司其事，責(zé)權(quán)明確。 施工技術(shù)管理制：為把工程項(xiàng)目技術(shù)管理工作科學(xué)地組織起來(lái)，保證各項(xiàng)技術(shù)工程有目的、有計(jì)劃、有條理的進(jìn)行，必須建立以下主要技術(shù)管理措施： ※ 施工圖學(xué)習(xí)、自審、會(huì)審制 ※ 技術(shù)核定，設(shè)計(jì)變更簽證制 ※ 技術(shù)交底、復(fù)核制 ※ 工程技術(shù)資料檔案制度 14 、計(jì)劃管理 ※ 工程總進(jìn)度計(jì)劃及分段作業(yè)計(jì)劃 ※ 機(jī)械進(jìn)場(chǎng)、使用計(jì)劃 ※ 勞動(dòng)力計(jì)劃 ※ 原材料供應(yīng)計(jì)劃 ※ 周轉(zhuǎn)材料配備計(jì)劃 ※ 技術(shù)組織措施計(jì)劃 ※ 降低工程成本計(jì)劃 ※ 財(cái)務(wù)計(jì)劃 、標(biāo)準(zhǔn)化管理 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)：正確制定和執(zhí)行技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn) 施工工藝：對(duì)各分部分項(xiàng)工程制定施工工藝、施工順序、質(zhì)量要求等。 操作規(guī)程：工人在施工過(guò)程中的操作方法和注意事項(xiàng)，遵循《建筑安裝施工操作規(guī)程》的標(biāo)準(zhǔn)。 安全規(guī)程：為保證施工人員的人身安全與設(shè)備、機(jī)械的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，制定規(guī)章制度。 、材料管理 15 ※ 根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃編制月、 季材料計(jì)劃表 ※ 材料供應(yīng)組織工作，材料的采購(gòu)、訂貨、運(yùn)輸、驗(yàn)收入庫(kù)保管。 ※ 建立材料的領(lǐng)發(fā)制度。 ※ 材料的成本核算管理。 ※ 原材料、半成品的質(zhì)量驗(yàn)收制度。 ※ 材料的檢驗(yàn)和測(cè)試制度。 第三章 施工總平面布置 第 1節(jié) 施工條件 本工程位于嘉興經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)西南新區(qū)嘉王公路以東、乍嘉蘇高速公路以西，小區(qū)中間有河流相隔，現(xiàn)場(chǎng)三通一平已完成。 第 2節(jié) 平面布置規(guī)劃 一、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施的平面布置 臨時(shí)設(shè)施的安排布置，必須方便生產(chǎn)和生活，不得占據(jù)在建工程的位置，與施工的建筑物 16 之間或臨設(shè)房屋之間要保持安全和消防安全間距，施工區(qū)和生活區(qū) 要有明確劃分。 現(xiàn)場(chǎng)主要入口處設(shè)置出入制度、場(chǎng)容管理?xiàng)l例、工程簡(jiǎn)介、安全管理制度。 材料堆放： 施工現(xiàn)場(chǎng)材料堆放平面布置要合理、規(guī)范、實(shí)用，便于進(jìn)料和出料。在劃分材料堆放位置時(shí)，要考慮到施工進(jìn)入高峰期的堆放容量。料場(chǎng)、料庫(kù)等臨時(shí)設(shè)施、道路、排水溝、高壓線路等都要進(jìn)行統(tǒng)各有籌安排布置。料場(chǎng)、料庫(kù)的選擇不平影響施工時(shí)的流水作業(yè)，以靠近使用地點(diǎn)為原則，減少二次倒運(yùn)和搬運(yùn)。 現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施具體布置方案 本方案根據(jù)嘉興中房建筑設(shè)計(jì)研究院提供的 南區(qū)道路總平面圖進(jìn)行布置。據(jù)現(xiàn)場(chǎng)勘察，小區(qū)房屋建設(shè)接近尾聲，空余 場(chǎng)地不多。 現(xiàn)擬在小區(qū)北面靠近 36 班中小學(xué)附近建設(shè)一幢二層的活動(dòng)板房作為臨時(shí)宿舍，包括廁所、浴室及食堂、倉(cāng)庫(kù)等。職工宿舍內(nèi)均為上下二層鋼絲床。 在小區(qū)主入口處建設(shè)一幢二層鋼板房作為辦公用房，包括監(jiān)理辦公室、會(huì)議室及項(xiàng)目經(jīng)理室及技術(shù)組辦公室。 詳見(jiàn)施工總平面布置圖（技表四） 17 第 3節(jié) 施工用電、用水布置 施工用電布置 現(xiàn)場(chǎng)用電包括動(dòng)力用電和照明用電兩種，在確定總用電量時(shí)應(yīng)根據(jù)下列各點(diǎn)考慮，并按JGJ4688《臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》及 JGJ5999《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全生產(chǎn)管理制度》進(jìn)行全面布置。從下列各點(diǎn)考 慮： 全工地所使用的機(jī)械動(dòng)力設(shè)備，其它電氣工具及照明用電的數(shù)量； 施工總進(jìn)度計(jì)劃中施工高峰階段同時(shí)用電的機(jī)械設(shè)備最高數(shù)量； 各種機(jī)械設(shè)備在工程中需要的情況；根據(jù)以上原則可按以下公式計(jì)算 P=（ k1 ∑p1/COS\y+Kz∑ P2+K：，∑ P： 1+K+∑ P） 式中： P—— 供電設(shè)備總需要容量（ KVA） P， — 電動(dòng)機(jī)額定功率（ KVA） P： — 電焊機(jī)額定功率（ KVA） P， — 室內(nèi)照明容量（ KW） P， — 室外照明容量（ KW） 18 COSly— 電動(dòng)機(jī)平均功率因素 k,、 K：、 l、 k— 需要系數(shù) 在現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)施工塊設(shè)置總配 電箱一只，其位置現(xiàn)場(chǎng)平面圖所示，根據(jù)生產(chǎn)用電需要分別采用電纜接至各用電設(shè)施的分配電箱。每條線纜從配電箱接出時(shí)需掛牌便于查找和維護(hù)。電纜線場(chǎng)內(nèi)的分布采用地下暗埋的方式布置，在有排水溝的地方利用排水溝埋設(shè)，沒(méi)有排水溝的地方專門設(shè)置電纜溝，并在電纜的埋設(shè)部位檔明標(biāo)記，以免被破壞。 施工用水包括現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)用水和生活用水及消防用水，施工用水應(yīng)為施工生活生產(chǎn)用水的總量與消防用水量的最大值。 （ 1）現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)用水量 施工用水高峰為主體結(jié)構(gòu)施工部分，主要分項(xiàng)工程為混凝土澆筑及混凝土養(yǎng)護(hù)。 施工場(chǎng)地內(nèi)從水源接入后分兩路沿建筑 物一周布置，主管用 DN75 接至平面中的各個(gè)使用點(diǎn)。 （ 2）施工生活用水接自小區(qū)西大門水表井。 施工臨時(shí)排水布置 、考慮到施工污水、雨天的現(xiàn)場(chǎng)排水，保持現(xiàn)場(chǎng)文明、整潔、干燥，在施工現(xiàn)場(chǎng)周圍設(shè)置地下排水溝，經(jīng)沉淀池后分別排附近的永久管網(wǎng)。 19 、排水系統(tǒng)由排水溝、集水井、沉淀池等組成。 四、施工消防布置 施工消防布置，按標(biāo)準(zhǔn)化工地的要求，在各個(gè)消防關(guān)鍵部位，安放一定數(shù)量的滅火器，定人照管，定期更換滅火劑，保證滅火器的完好。 五、施工場(chǎng)地管理 施工現(xiàn)場(chǎng)由項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)管理。根據(jù)各施工階段，項(xiàng)目副經(jīng)理 制訂施工場(chǎng)地平面布置計(jì)劃、材料堆放位置、各工種占用時(shí)間計(jì)劃，并遞交各有關(guān)人員落實(shí)執(zhí)行。文明施工負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)保持施工現(xiàn)場(chǎng)整潔衛(wèi)生，建筑垃圾和生活垃圾指定位置堆放并及時(shí)外運(yùn)。按照項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工創(chuàng)標(biāo)方案，定期和不定期組織檢查，落實(shí)整改。并依照獎(jiǎng)罰條例予以獎(jiǎng)罰，與經(jīng)濟(jì)掛鉤，時(shí)時(shí)維護(hù)場(chǎng)地的整潔衛(wèi)生。 第四章 施工總進(jìn)度計(jì)劃及保證措施 第 1節(jié) 施工總進(jìn)度計(jì)劃安排 根據(jù)歷年來(lái)的施工經(jīng)驗(yàn)，我公司擬對(duì)一標(biāo)段、二標(biāo)段的工程采取同時(shí)開工，流水作業(yè)，確保工程在 90 日歷天內(nèi)圓滿完成。施工總進(jìn)度計(jì)劃詳見(jiàn)《施工進(jìn)度計(jì)劃及動(dòng)態(tài)勞動(dòng)力分配表》。 20 排水管道施工計(jì)劃： 準(zhǔn)備工作： 2020 年 9 月 1 日 2020 年 9 月 2 日 挖管道基槽： 2020 年 9 月 3 日 2020 年 9 月 20 日 管道基礎(chǔ)： 2020 年 9 月 5 日 2020 年 9 月 30 日 管道安裝： 2020 年 9 月 10 日 2020 年 10 月 10 日 窨井砌筑施工計(jì)劃： 土方開挖： 2020 年 9 月 3 日 2020 年 9 月 20 日 底板澆筑： 2020 年 9 月 5 日 2020 年 9 月 15 日 墻體砌筑： 2020 年 9 月 15 日 2020 年 9 月 25 日 砂漿防水： 2020 年 9 月 25 日 2020 年 9 月 28 日 頂板澆筑： 2020 年 9 月 28 日 2020 年 10 月 10 日 道路工程施工計(jì)劃： 清表、排水： 2020 年 9 月 20 日 2020 年 9 月 25 日 基層回填壓實(shí)： 2020 年 9 月 25 日 2020 年 10 月 25 日 道路墊層： 2020 年 10 月 1 日 2020 年 10 月 30 日 21 道路面層： 2020 年 10 月 20 日 2020 年 11 月 25 日 側(cè)石安裝以及植草磚施工 2020 年 10 月 5 日 2020 年 11 月 25 日 工程掃尾、驗(yàn)收： 2020 年 11 月 25 日 2020 年 11 月 30 日 （詳見(jiàn)施工進(jìn)度計(jì)劃表）。 第 2節(jié) 進(jìn)度計(jì)劃保證措施 一、施工進(jìn)度計(jì)劃管理 工程施工進(jìn)度計(jì)劃管理主要包括：施工總進(jìn)度計(jì)劃、主要分部工程進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃和周進(jìn)度計(jì)劃。項(xiàng)目部根據(jù)月進(jìn)度計(jì)劃，制定每周詳細(xì)的作業(yè)、材料需用量計(jì)劃和周轉(zhuǎn)材料、機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)的時(shí)間。 定期召開由建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理參加的協(xié)調(diào)會(huì)，確定下步工作要點(diǎn)和施工進(jìn)度計(jì)劃，解決工程中存在問(wèn)題，更好地開展工作。 二、確保工期措施 組織保證 22 本工程將按我公司較成熟的項(xiàng)目 法管理體制，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，實(shí)施項(xiàng)目法施工，對(duì)本工程行使計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、實(shí)施、監(jiān)督六項(xiàng)基本職能，并在公司系統(tǒng)內(nèi)選擇建制的，能打硬仗的，并有施工過(guò)類似建筑業(yè)績(jī)的施工隊(duì)伍組成作業(yè)層，承擔(dān)本工程施工任務(wù)。 制度保證 建立生產(chǎn)例會(huì)制度，利用計(jì)算機(jī)動(dòng)態(tài)管理實(shí)行三周滾動(dòng)計(jì)劃，每星期至少 1 次工程例會(huì)，檢查上一次例會(huì)以來(lái)的計(jì)劃執(zhí)行情況，布置下一次例會(huì)前的計(jì)劃安排，對(duì)于拖延進(jìn)度計(jì)劃要求的工作內(nèi)容找出原因，并及時(shí)采取有效措施，保證計(jì)劃完成。舉行與監(jiān)理、建設(shè)、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)等部門的聯(lián)合辦公會(huì)議，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的 問(wèn)題。 計(jì)劃保證 、采用施工進(jìn)度總計(jì)劃與月、周計(jì)劃相結(jié)合的各級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行施工進(jìn)度計(jì)劃控制與管理。在施工生產(chǎn)中抓主導(dǎo)工序、找關(guān)鍵矛盾，組織流水交叉、安排合理的施工程序，做好勞動(dòng)組織和協(xié)調(diào)工作，通過(guò)施工網(wǎng)絡(luò)切點(diǎn)控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，來(lái)保證各控制點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，從而進(jìn)一步通過(guò)各控制點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，來(lái)確保工期控制進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。 、倒排施工進(jìn)度計(jì)劃，編制總網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃及各子項(xiàng)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃，月、旬滾動(dòng)計(jì)劃及每日工作計(jì)劃，每月工作計(jì)劃必須 25 號(hào)內(nèi)完成，以確保計(jì)劃落實(shí)。 23 、編制更為詳盡的層、段施工 進(jìn)度計(jì)劃，以每一段為單體進(jìn)行組織，保證按計(jì)劃完成，以每段小單體計(jì)劃的落實(shí)組成整體工程計(jì)劃的順利完成。 經(jīng)濟(jì)手段保證 、實(shí)行合理的工期目標(biāo)獎(jiǎng)罰制度，根據(jù)工作需要，主要工序采取每日兩班制度，即 12 小時(shí)一班連續(xù)工作澆筑 混凝土 等作業(yè)。 、整個(gè)工程層層實(shí)行項(xiàng)目承包，簽訂合同，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，實(shí)行內(nèi)部重獎(jiǎng)重罰制度，嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，以經(jīng)濟(jì)手段保工期。 作風(fēng)保證 、做好施工配合及前期施工準(zhǔn)備工作，針對(duì)工程的復(fù)雜性，建立完善的工程檔案，及時(shí)檢查驗(yàn)收，做到隨時(shí)檢查、整理歸檔。擬定施工準(zhǔn)備計(jì)劃，專人逐 項(xiàng)落實(shí)，做到人、財(cái)、物合理組織，動(dòng)態(tài)調(diào)配，做好后勤保障的優(yōu)質(zhì)、高效。 、發(fā)揚(yáng)和保持歷年來(lái)在重大工程建設(shè)中體現(xiàn)出來(lái)的企業(yè)精神、高度集體榮譽(yù)感、責(zé)任感，發(fā)揮職工最大潛在能力，不分節(jié)假日，不設(shè)休息日，主要工序二十四小時(shí)連續(xù)施工，確保工程工期，強(qiáng)化職工質(zhì)量意識(shí)，各道檢驗(yàn)手續(xù)嚴(yán)格把關(guān)，做到一次檢驗(yàn)達(dá)到合格，減少返工造成的工期損失。 24 技術(shù)保證 采用成熟的科技成果，采用科學(xué)技術(shù)上的高速度、高質(zhì)量，通過(guò)新技術(shù)的推廣應(yīng)用來(lái)縮短各工序的施工周期，從而縮短工程的施工工期。 裝備保證 設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后，須進(jìn)行檢驗(yàn)合格，方能 進(jìn)場(chǎng)。在施工期間，派專人對(duì)在場(chǎng)設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng)，定期進(jìn)行檢查，確保在場(chǎng)設(shè)備的正常運(yùn)行。 準(zhǔn)備工作保證 勘察現(xiàn)場(chǎng)，確定施工平面布置。 認(rèn)真審閱圖紙，及早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)提出，及時(shí)解決。 根據(jù)圖紙，做好可行性強(qiáng)的總體施工進(jìn)度計(jì)劃。 辦好開工前的一切手續(xù)，如施工許可證等。 調(diào)度好勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備配備充足。 部署保證 工程現(xiàn)場(chǎng)由項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行統(tǒng)籌部署，項(xiàng)目經(jīng)理到崗率達(dá) 100%?，F(xiàn)場(chǎng)由施工員進(jìn)行施工負(fù)責(zé)，采用步步緊跟的方法進(jìn)行施工，做到無(wú)工作面停歇的情況發(fā)生，使工期達(dá)到最短。 25 人、財(cái)、物 投入量保證 我公司曾施工過(guò)多項(xiàng)市政工程，積累了不少的施工人才和施工經(jīng)驗(yàn)，在人員的選擇上，我公司保證選用施工過(guò)多次類似工程的施工班組進(jìn)行施工。為本工程的質(zhì)量、安全提供保證。 資金方面，我公司作為國(guó)家一級(jí)的企業(yè)，有足夠的能力和信心完成本工程。 在施工機(jī)械、設(shè)備方面，保證投入足夠設(shè)備，確保正常運(yùn)行。 第五章 勞動(dòng)力配備計(jì)劃 施工勞務(wù)層是在施工過(guò)程中的實(shí)際操作人員，是施工質(zhì)量、進(jìn)度安全、文明施工的最直接的保證者。故我公司在選擇勞務(wù)層操作人員時(shí)的原則為： 具有良好的質(zhì)量、安全意識(shí)；具有較高的技術(shù)等級(jí)；具有相類似工程施工經(jīng)驗(yàn) 的人員。 人員安排大致如下： 工作名稱 工作內(nèi)容 人員配備 測(cè)量放線 測(cè)量、放線、復(fù)核 2 人 攪拌 上料、攪拌 操作人員 4 人，上料 8 人 26 運(yùn)輸 運(yùn)輸 運(yùn)輸車司機(jī) 1 人 攤鋪 振搗、鋼筋布置、抹平、滾槽等 共計(jì) 20 人 養(yǎng)護(hù) 養(yǎng)護(hù) 2 人 施工技術(shù) 技術(shù)管理 6 人 試驗(yàn)檢測(cè) 試驗(yàn)檢測(cè) 2 人 泥 工 挖土、砌筑、粉刷 15 人 管道工 安裝排水管道 10 人 第六章 現(xiàn)場(chǎng)投入主要機(jī)械設(shè)備及檢測(cè)儀器 第 1節(jié) 主要施工機(jī)械設(shè)備