【正文】 ....................................................................................6本章小結 ..........................................................................................................................18第 二 章 我國醫(yī)藥企業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟實證分析 ................................................................19第一節(jié) 我國醫(yī)藥企業(yè)的規(guī)模函數(shù)模型分析 ................................................................19第二節(jié) 我國醫(yī)藥企業(yè)規(guī)模函數(shù)的模擬方程回歸 ........................................................20本章小結 ..........................................................................................................................24第 三 章 中外醫(yī)藥企業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟特征分析 ................................................................25第一節(jié) 全球醫(yī)藥業(yè)的產(chǎn)業(yè)特征 ....................................................................................25第二節(jié) 發(fā)達國家醫(yī)藥企業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟特征分析 ........................................................27第三節(jié) 我國醫(yī)藥企業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟特征分析 ................................................................30本章小結 ..........................................................................................................................37第四章 我國醫(yī)藥企業(yè)實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟的途徑 ....................................................................38第一節(jié) 并購促進我國醫(yī)藥企業(yè)實現(xiàn)最優(yōu)經(jīng)濟規(guī)模 ....................................................38第二節(jié) 共同研發(fā)實現(xiàn)我國醫(yī)藥企業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟 ........................................................48第三節(jié) 宏觀產(chǎn)業(yè)政策方面的建議 ................................................................................50本章小結 ..........................................................................................................................51結 論 ....................................................................................................................................52致 謝 ....................................................................................................................................53參考文獻….…………………………………………………………………………….. ..541引 言一、選題背景與問題的提出規(guī)模經(jīng)濟是社會化大生產(chǎn)過程中必然的經(jīng)濟現(xiàn)象，伴隨知識經(jīng)濟的到來，其內(nèi)在優(yōu)勢日趨明顯。因此，關于規(guī)模經(jīng)濟國內(nèi)外有較多的研究，主要集中在以下幾個方面： ：對規(guī)模經(jīng)濟的內(nèi)涵進行深入的探析，指明規(guī)模經(jīng)濟概念理解上的誤區(qū)。：具體研究汽車、石化、鋼鐵等規(guī)模經(jīng)濟比較明顯的產(chǎn)業(yè)中的企業(yè)小型化成因和對策。：研究企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟的形態(tài)；研究成本與規(guī)模經(jīng)濟之間的關系，用成本分析法來選擇合理的企業(yè)經(jīng)濟規(guī)模；研究我國在發(fā)展企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟的一系列問題；企業(yè)規(guī)模普遍偏小，產(chǎn)業(yè)集中度低，生產(chǎn)要素配置分散。由此提出以橫向聯(lián)合方式為主的企業(yè)并購是短期內(nèi)實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟的有效途徑。：分析我國企業(yè)集團規(guī)模經(jīng)濟的現(xiàn)狀，揭示其規(guī)模不經(jīng)濟的原因，提出發(fā)展企業(yè)集團規(guī)模經(jīng)濟的思路。本文在廣泛閱讀有關規(guī)模經(jīng)濟的文獻基礎上，重點研究醫(yī)藥企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟的問題。在西方，醫(yī)藥業(yè)被人們稱為“永遠的朝陽事業(yè)” 。據(jù)資料統(tǒng)計，1970 年全球醫(yī)藥產(chǎn)值為 217 億美元，到 2022 年，已猛增至 4110 億美元，且仍以每年 7%的幅度遞增， 2022 年已超過 5000 億美元。隨著全球經(jīng)濟一體化程度的提高，醫(yī)藥企業(yè)的發(fā)展倍受人們關注。然而，我國醫(yī)藥業(yè)一直處在低利潤階段，與世界醫(yī)藥企業(yè)高利潤高增長相比差距懸殊。這到底是由于什么原因?qū)е碌哪兀勘疚尼槍Υ藛栴}對我國醫(yī)藥企業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟發(fā)展進行了詳細的分析。二、本文的研究目的和意義2通過本文的研究，希望可以為我國醫(yī)藥企業(yè)在實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟的道路上所遇到的障礙，如企業(yè)規(guī)模過小，沒有新藥研發(fā)等問題提出相應的解決措施，從理論和現(xiàn)實兩方面指導我國醫(yī)藥企業(yè)實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟，改善其利潤率低、經(jīng)營效益較差等現(xiàn)狀。三、本文的研究內(nèi)容和方法本文首先從規(guī)模經(jīng)濟、企業(yè)并購等基本概念入手，分析了規(guī)模經(jīng)濟和企業(yè)并購的有關理論，提出本文對規(guī)模經(jīng)濟的理解；然后對我國醫(yī)藥企業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟進行實證分析，得出我國醫(yī)藥企業(yè)存在規(guī)模經(jīng)濟性的結果。然后利用數(shù)據(jù)比較分析我國醫(yī)藥企業(yè)與發(fā)達國家醫(yī)藥企業(yè)的差距所在，即雖然我國醫(yī)藥企業(yè)具有規(guī)模經(jīng)濟性，但由于國內(nèi)醫(yī)藥企業(yè)規(guī)模小，產(chǎn)業(yè)集中度低，科研投入與成果太少，所以企業(yè)并沒有實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟的最優(yōu)化，即并沒有達到最優(yōu)的經(jīng)濟規(guī)模，這也是造成我國醫(yī)藥企業(yè)利潤率低于發(fā)達國家的根本原因。最后本文針對規(guī)模經(jīng)濟含義的兩個方面，相應的提出我國醫(yī)藥企業(yè)實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟的措施，即走并購和共同研發(fā)之路，并就如何改善宏觀政策提出建議。全文運用了理論分析、實證分析、數(shù)據(jù)對比等方法對中外醫(yī)藥企業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟問題進行分析和比較，進而得出結論，并提出建議。3第一章 基本概念和理論綜述第一節(jié) 相關的基本概念一、 醫(yī)藥行業(yè)的概念界定醫(yī)藥行業(yè)是一個公認的國際性行業(yè)，在各國的產(chǎn)業(yè)體系和經(jīng)濟增長中都起著舉足輕重的作用。根據(jù)我國的統(tǒng)計口徑，從廣義上看，醫(yī)藥行業(yè)可以分為化學藥品工業(yè)、醫(yī)療器械工業(yè)、衛(wèi)生材料工業(yè)、制藥機械工業(yè)、中成藥工業(yè)、中藥飲片工業(yè)、藥用包裝材料工業(yè)等。狹義的醫(yī)藥行業(yè)僅指生產(chǎn)醫(yī)藥產(chǎn)品的企業(yè)，按照制藥的方法和原料可分為化學合成制藥、生物制藥、中成藥三種企業(yè)。本文采用的醫(yī)藥行業(yè)狹義的界定方法。二、 規(guī)模經(jīng)濟的含義規(guī)模經(jīng)濟是研究企業(yè)規(guī)模和經(jīng)濟效益關系的一個概念，它是指由于經(jīng)濟組織的規(guī)模擴大，導致產(chǎn)品平均成本降低、經(jīng)濟效益提高的狀況。其確切涵義是指在投入增加的過程中，產(chǎn)出增加的比例超過了投入增加的比例，單位產(chǎn)品的平均成本隨產(chǎn)量的增加而降低。投入的增加和生產(chǎn)規(guī)模的擴大是前提，并且由此提高了單位投入的產(chǎn)出，或者換言之，降低了單位產(chǎn)出的平均投入 [1]。 。規(guī)模經(jīng)濟首先可由單個企業(yè)規(guī)模的擴大引起，這就是人們一般意義上所說的企業(yè)層次上的規(guī)模經(jīng)濟。之所以會有這種現(xiàn)象，是因為企業(yè)在生產(chǎn)、銷售、研究開發(fā)、融資、行政管理等方面有固定投入，總產(chǎn)量的提高可降低單位產(chǎn)出的平均固定成本，一般情況下也就是降低平均成本。企業(yè)內(nèi)部規(guī)模經(jīng)濟的現(xiàn)象在許多制造行業(yè)都比較突出。4根據(jù)規(guī)模經(jīng)濟的來源，可將其分為內(nèi)部規(guī)模經(jīng)濟和外部規(guī)模經(jīng)濟。內(nèi)部規(guī)模經(jīng)濟是由于經(jīng)營規(guī)模擴大使得企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營產(chǎn)生節(jié)約，如規(guī)模報酬、交易費用的內(nèi)部化、組織成本的減少、技術創(chuàng)新能力的增強、財務資源的協(xié)同等均可以減少經(jīng)營費用；外部規(guī)模經(jīng)濟是由于企業(yè)經(jīng)營規(guī)模擴大使得企業(yè)在市場上形成的有利地位以及產(chǎn)生的成本降低和收益增加，如大量購買、有利的談判地位、廣告分攤、廣泛的信用來源等。當產(chǎn)業(yè)高速成長時，它所產(chǎn)生的外部規(guī)模經(jīng)濟是帶動產(chǎn)業(yè)內(nèi)各個廠商發(fā)展的有利條件，諸如提供足夠的原材料，足夠的生產(chǎn)設備，足夠的資金和勞動力，足夠零部件專業(yè)化協(xié)作力量，以及良好的產(chǎn)品運輸和銷售條件等。規(guī)模經(jīng)濟的第二層次是企業(yè)所在行業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟，有時又被稱作“地區(qū)集中化經(jīng)濟” ，主要是指由同一行業(yè)的企業(yè)向特定地區(qū)的集中帶來的平均成本節(jié)約。該層次的規(guī)模經(jīng)濟對于單個企業(yè)而言是一種外部經(jīng)濟，是企業(yè)之間相互影響的結果，而不是企業(yè)內(nèi)部的力量決定的。第三層次是由多個行業(yè)向一個地區(qū)的集中形成的規(guī)模經(jīng)濟，也可稱作“城市化經(jīng)濟” 。這主要是由于行業(yè)之間存在外部經(jīng)濟，一個行業(yè)的發(fā)展通過其前向和后向聯(lián)系，可能對多個行業(yè)降低成本做出貢獻。它既可以由一個行業(yè)的地區(qū)集中化進而帶動其他行業(yè)發(fā)展(即不平衡發(fā)展的方式)實現(xiàn)，也可以通過多個相互關聯(lián)的行業(yè)同時平衡發(fā)展的方式實現(xiàn)?！暗貐^(qū)集中化經(jīng)濟”和“城市化經(jīng)濟”對于企業(yè)而言，都是一種外部經(jīng)濟，甚至還有國家層次的規(guī)模經(jīng)濟。它主要表現(xiàn)有三個方面:第一，許多由中央政府提供的公共產(chǎn)品(如國防、外交、法規(guī)、行政等)，有顯著的規(guī)模經(jīng)濟特性，在其他條件相同的情況下，規(guī)模較大國家每個企業(yè)所分攤的成本比小國企業(yè)所分攤的一般要低。第二，在封閉或?qū)鴥?nèi)市場有保護的情況下，大國的國內(nèi)市場規(guī)模比小國更大，更易于保持一個具有競爭性的市場結構，從而在競爭的壓力下更好地促使企業(yè)進行創(chuàng)新，不斷謀求新的優(yōu)勢，提高資源配置效率，降低保護的成本，提高保護的收益。在開放的條件下，大國的這一優(yōu)勢主要表現(xiàn)在保持非國際貿(mào)易產(chǎn)品市場的競爭性，5提高非國際貿(mào)易產(chǎn)品的生產(chǎn)效率方面。第三，大國人口基數(shù)大，使它們在普及了教育并賦予每個人自由發(fā)展的權利后，很容易培養(yǎng)出各個方面的專業(yè)人才，滿足企業(yè)對人才的多種需求。本文所說的規(guī)模經(jīng)濟，是人們通常意義上的規(guī)模經(jīng)濟，即企業(yè)層次上的規(guī)模經(jīng)濟。三、 并購的基本概念并購有兩層含義，一是兼并，一是收購。兩者實質(zhì)上都是產(chǎn)權的交易行為，兼并通常表現(xiàn)為收購的最終實現(xiàn)形式，很難徑渭分明的將兩者加以區(qū)別。因此，在有關企業(yè)并購的文獻中一般將兩者合稱為并購。并購的一般形態(tài)如表 11 所示：表 11 兼并與收購的有一般形態(tài)項目 類型 交易方式兼并（Merger ）(consolidation merger)1．股權集合2．購買3．統(tǒng)一合并收購(Acquisition)資產(chǎn)收購(asset acquisition)股份收購(stock acquisition)1．現(xiàn)金交易2．股票交易3．混合交易兼并即吞并、吸收和合并，它是指兩家以上公司的合并，原公司的權利與義務由存續(xù)(或新設)公司承擔，一般是在雙方經(jīng)營者同意并得到股東支持的情況下，按法律程序進行的。兼并有兩種形式:吸收兼并(吸收合并)和新設兼并(新設合并)。吸收合并是指一家公司和另一家公司合并，其中一家公司從此消失另一家公司成為存續(xù)公司，可用公式“A+B=A(B)”來表示。新設合并指兩家或兩家以上公司合并，另6外成立一家新公司，成為新的法人實體，原有兩家公司都不再繼續(xù)保留其法人地位，可用公式“A+B=C”來表示。收購是指一家公司用現(xiàn)金、債券或股票購買另一家公司的股票或資產(chǎn)以獲得對該公司的控制權，該公司的法人地位并不消失。收購的對象有兩種，一為股權，一為資產(chǎn)。收購股權與收購資產(chǎn)對于收購方和被收購方產(chǎn)生的影響是不同的。在前一種情況下，收購方成為被收購方的股東，承擔該公司的一切債務；而在收購資產(chǎn)的情況下，收購方不成為股東。按照收購方所獲得的股權比例，股權收購又可以分為三種情況：第一種是參股收購，即買方企業(yè)僅購得賣方企業(yè)的部分股權。在這種情況下，買方企業(yè)通常僅以進入賣方企業(yè)的董事會為目的。第二種是控股收購，即買方企業(yè)購得賣方企業(yè)達到控股權比例的股權。第三種是控股股權，一般是指持有投票權的股票(普通股)的 51%，但是在賣方企業(yè)規(guī)模相當大、且股權比較分散的情況下，往往控制了 30%左右的股權，有時甚至 25%就足以有效控制被收購方。第二節(jié) 相關的理論綜述一、 規(guī)模經(jīng)濟的理論概述1．規(guī)模經(jīng)濟的理論發(fā)展早期經(jīng)濟學家對規(guī)模經(jīng)濟問題的關注，幾乎是與近代經(jīng)濟學的確立與發(fā)展同步的，早期的經(jīng)濟學家雖然鮮有明確的規(guī)模經(jīng)濟的概念，然而，他們已經(jīng)認識到并在不同程度論述到，生產(chǎn)規(guī)模的擴大將會導致勞動生產(chǎn)率提高、成本下降和報酬遞增等，對規(guī)模經(jīng)濟問題進行了初步的分析與論述。 古典政治經(jīng)濟學的杰出代表亞當斯密在他《國富論》 （1776）中，包含著論述規(guī)模經(jīng)濟效益的最初思想觀點。他把分工看作勞動生產(chǎn)率提高的最大原因，同時認為分工受制于生產(chǎn)規(guī)模與市場需求量的大小。應該說當時制造業(yè)以手工操作為基礎，因而不可能有真正的規(guī)模經(jīng)濟現(xiàn)象，但資本主義工場手工業(yè)的出現(xiàn)，已經(jīng)使生產(chǎn)規(guī)模擴大到個體勞動者無可比擬的程度。他注意到資本主義工場手工業(yè)的生產(chǎn)規(guī)