【總結】總務科花卉管理員績效考核指標序號KPI指標定義評分計算標準信息來源1工作計劃完成率(實際工作量/計劃工作量)×100%1)達到目標,得100分2)比目標值每降低%,減分,累計最低至50分3)介于其中按線性關系計算工作記錄2所用設備的維護保管所用各種設備定期維護、保養(yǎng),保證正常使用因維護、保養(yǎng)不及時造成設備無法使
2025-07-17 21:53
【總結】醫(yī)務科副主任績效考核指標序號KPI指標定義評分計算標準信息來源1各醫(yī)療委員會召集次數(shù)召集醫(yī)療質(zhì)量控制委員會、病管理委員會、醫(yī)療事故鑒定委員會、院內(nèi)感染管理等委員會的次數(shù)1)按規(guī)定定期召集,得100分2)每缺次,減分,累計最低至50分3)介于其中按線性關系計算會議召集記錄2病房巡視次數(shù)病房巡視,查看重點病人和病區(qū)整體情況
【總結】藥劑科煎藥績效考核指標序號KPI指標定義評分計算標準信息來源1煎藥之前藥品、登記審核的準確性煎藥之前,藥品調(diào)配、相關登記中存在差錯或問題,本應該審核出來但是沒有審核出來的次數(shù)1)=目標值,得100分2)比目標值每提高次,加減分,累計最低至50分3)介于其中按線性關系計算煎藥登記2煎藥工作任務完成的及時性煎藥工作完成的時間比規(guī)定
2025-07-17 22:45
【總結】皮膚性病門診檢驗員績效考核指標序號KPI指標定義評分計算標準信息來源1醫(yī)技診斷和病歷診斷符合率(醫(yī)技診斷和病歷診斷符合的病例數(shù)量/總診斷病例數(shù)量)×100%1)=目標值,得100分2)比目標值每提高%,加分,累計最高至120分3)比目標值每降低%,減分,累計最低至50分4)介于其中按線性關系計算醫(yī)務科統(tǒng)計報表2
2025-07-18 18:18
【總結】保衛(wèi)科部門績效考核指標保衛(wèi)科科長績效考核指標序號KPI指標定義評分計算標準信息來源1本科室發(fā)展規(guī)劃、工作計劃及總結制訂及時性按照醫(yī)院整體要求,按規(guī)定時間完成發(fā)展規(guī)劃、工作總結及工作計劃的編寫、上交1)在規(guī)定時間上交,得100分2)比目標值每延遲天,減分,累計最低至50分3)介于其中按線性關系計算院辦統(tǒng)計記錄2醫(yī)院治安、消防
2025-04-07 12:34
【總結】總務科電話室話務員績效考核指標序號KPI指標定義評分計算標準信息來源1維修電話的接聽,通知維修人員負責維修電話的接聽,做好記錄,在3分鐘內(nèi)將維修需求轉達到相關維修人員處,記錄下維修接聽人員名單,進行維修過程跟蹤,維修完成后有電話回訪1)達到要求,得100分2)記錄不全,無跟蹤,無回訪,發(fā)生一次,減分,累計最低至50分3)沒有及時通知維修人員
2025-07-17 22:23
【總結】放射介入科副主任績效考核指標序號KPI指標定義評分計算標準信息來源1按時完成臨床申請單按時完成率%1)=目標值,得100分2)比目標值每降低%,減分,累計最低至50分3)介于其中按線性關系計算申請單回饋時間記錄2報告單按時完成率按時完成率達%1)=目標值,得100分2)比目標值每降低%,減分,累計
2025-07-17 22:42
【總結】晶科能源企業(yè)生產(chǎn)績效考核(KPI)。生產(chǎn)類考核/生產(chǎn)計劃管理考核/考核方法名稱生產(chǎn)類考核/生產(chǎn)計劃管理考核/考核方法編碼A005版本B02頁次1/6修改狀態(tài)1.生產(chǎn)計劃部考核分值表考核對象:生產(chǎn)計劃部考核時間:指標類別指標
2025-06-17 17:16
【總結】藥劑科病區(qū)調(diào)劑績效考核指標序號KPI指標定義評分計算標準信息來源1征求臨床科室用藥情況的頻次向臨床科室醫(yī)護人員征詢用藥需求的頻次1)=目標值,得100分2)比目標值每降低次,減分,累計最低至50分征詢記錄2藥品請領的及時性藥品請領延誤,影響正常藥品調(diào)劑工作的次數(shù)1)=目標值,得100分2)比目標值每增加次,減分,
2025-07-17 22:58
【總結】醫(yī)院皮膚科工作總結第一篇:醫(yī)院皮膚科工作總結醫(yī)院科室年終工作總結范文以下是為大家的一篇2021工作總結范文,供大家參考學習。2021年在領導下在全科醫(yī)生的辛勤工作下,我科工作全面健康、協(xié)調(diào)快速發(fā)展的重要一年,這一年取得了可喜的成績:全年的業(yè)務總收入、入院人數(shù)、出院人數(shù)比去年同期增加了近五成;經(jīng)濟效益和社會效益雙增
2025-03-30 02:54
【總結】皮膚性病門診藥師績效考核指標序號KPI指標定義評分計算標準信息來源1征求本科室用藥情況的頻次向本科室醫(yī)護人員征詢用藥需求的頻次1)=目標值,得100分2)比目標值每降低次,減分,累計最低至50分3)介于其中按線性關系計算征詢記錄2藥品請領的及時性藥品請領延誤,影響正常藥品調(diào)劑工作的次數(shù)1)=目標值,得100分2)比目標
2025-07-18 18:19
【總結】總務科臨時工管理員績效考核指標序號KPI指標定義評分計算標準信息來源1院里有關思想和精神的傳達及時向臨時工傳達醫(yī)院整體的工作計劃和工作重點,及時開展臨時工的思想政治教育工作延遲傳達或傳達不到位,出現(xiàn)一次,減分,累計最低至50分傳達記錄2臨時工培訓計劃完成臨時工實際培訓次數(shù)-臨時工計劃培訓次數(shù)比計劃少一次,減分,累計最低至50分
2025-07-17 21:59
【總結】人事管理制度財務總監(jiān)績效考核表月績效考核表被考核人:部門:職務:考核時間:考評內(nèi)容評分出勤狀況(天/次)10%病假事假遲到早退培訓獎勵處罰考核項目權重目標任務考核方法自評
2025-04-07 22:15
【總結】總務科副科長績效考核指標序號KPI指標定義評分計算標準信息來源1具體分管業(yè)務工作計劃及總結制訂及時性按照科室的整體要求,按規(guī)定時間完成工作總結及工作計劃的編寫、上交1)按時完成計劃,得100分2)比目標值每延遲天,減分,累計最低至50分3)介于其中按線性關系計算提交時間記錄2電力供應保證電力供應,不發(fā)生電力供應中斷情況1)
2025-07-17 22:08
【總結】肝炎科血透副主任績效考核指標序號KPI指標定義評分計算標準信息來源1血透室工作計劃及總結制訂及時性按照醫(yī)院整體要求,按規(guī)定時間完成工作總結及工作計劃的編寫、上交1)在規(guī)定時間上交,得100分2)比目標值每多天,減分,累計最低至50分3)介于其中按線性關系計算直接領導及相關記錄2血透醫(yī)療收入血透醫(yī)療收入1)=目標值,得1