【總結(jié)】總務(wù)科花卉管理員績效考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)定義評分計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)信息來源1工作計(jì)劃完成率(實(shí)際工作量/計(jì)劃工作量)×100%1)達(dá)到目標(biāo),得100分2)比目標(biāo)值每降低%,減分,累計(jì)最低至50分3)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算工作記錄2所用設(shè)備的維護(hù)保管所用各種設(shè)備定期維護(hù)、保養(yǎng),保證正常使用因維護(hù)、保養(yǎng)不及時(shí)造成設(shè)備無法使
2025-07-17 21:53
【總結(jié)】醫(yī)務(wù)科副主任績效考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)定義評分計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)信息來源1各醫(yī)療委員會召集次數(shù)召集醫(yī)療質(zhì)量控制委員會、病管理委員會、醫(yī)療事故鑒定委員會、院內(nèi)感染管理等委員會的次數(shù)1)按規(guī)定定期召集,得100分2)每缺次,減分,累計(jì)最低至50分3)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算會議召集記錄2病房巡視次數(shù)病房巡視,查看重點(diǎn)病人和病區(qū)整體情況
【總結(jié)】藥劑科煎藥績效考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)定義評分計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)信息來源1煎藥之前藥品、登記審核的準(zhǔn)確性煎藥之前,藥品調(diào)配、相關(guān)登記中存在差錯(cuò)或問題,本應(yīng)該審核出來但是沒有審核出來的次數(shù)1)=目標(biāo)值,得100分2)比目標(biāo)值每提高次,加減分,累計(jì)最低至50分3)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算煎藥登記2煎藥工作任務(wù)完成的及時(shí)性煎藥工作完成的時(shí)間比規(guī)定
2025-07-17 22:45
【總結(jié)】皮膚性病門診檢驗(yàn)員績效考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)定義評分計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)信息來源1醫(yī)技診斷和病歷診斷符合率(醫(yī)技診斷和病歷診斷符合的病例數(shù)量/總診斷病例數(shù)量)×100%1)=目標(biāo)值,得100分2)比目標(biāo)值每提高%,加分,累計(jì)最高至120分3)比目標(biāo)值每降低%,減分,累計(jì)最低至50分4)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算醫(yī)務(wù)科統(tǒng)計(jì)報(bào)表2
2025-07-18 18:18
【總結(jié)】保衛(wèi)科部門績效考核指標(biāo)保衛(wèi)科科長績效考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)定義評分計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)信息來源1本科室發(fā)展規(guī)劃、工作計(jì)劃及總結(jié)制訂及時(shí)性按照醫(yī)院整體要求,按規(guī)定時(shí)間完成發(fā)展規(guī)劃、工作總結(jié)及工作計(jì)劃的編寫、上交1)在規(guī)定時(shí)間上交,得100分2)比目標(biāo)值每延遲天,減分,累計(jì)最低至50分3)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算院辦統(tǒng)計(jì)記錄2醫(yī)院治安、消防
2025-04-07 12:34
【總結(jié)】總務(wù)科電話室話務(wù)員績效考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)定義評分計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)信息來源1維修電話的接聽,通知維修人員負(fù)責(zé)維修電話的接聽,做好記錄,在3分鐘內(nèi)將維修需求轉(zhuǎn)達(dá)到相關(guān)維修人員處,記錄下維修接聽人員名單,進(jìn)行維修過程跟蹤,維修完成后有電話回訪1)達(dá)到要求,得100分2)記錄不全,無跟蹤,無回訪,發(fā)生一次,減分,累計(jì)最低至50分3)沒有及時(shí)通知維修人員
2025-07-17 22:23
【總結(jié)】放射介入科副主任績效考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)定義評分計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)信息來源1按時(shí)完成臨床申請單按時(shí)完成率%1)=目標(biāo)值,得100分2)比目標(biāo)值每降低%,減分,累計(jì)最低至50分3)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算申請單回饋時(shí)間記錄2報(bào)告單按時(shí)完成率按時(shí)完成率達(dá)%1)=目標(biāo)值,得100分2)比目標(biāo)值每降低%,減分,累計(jì)
2025-07-17 22:42
【總結(jié)】晶科能源企業(yè)生產(chǎn)績效考核(KPI)。生產(chǎn)類考核/生產(chǎn)計(jì)劃管理考核/考核方法名稱生產(chǎn)類考核/生產(chǎn)計(jì)劃管理考核/考核方法編碼A005版本B02頁次1/6修改狀態(tài)1.生產(chǎn)計(jì)劃部考核分值表考核對象:生產(chǎn)計(jì)劃部考核時(shí)間:指標(biāo)類別指標(biāo)
2025-06-17 17:16
【總結(jié)】藥劑科病區(qū)調(diào)劑績效考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)定義評分計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)信息來源1征求臨床科室用藥情況的頻次向臨床科室醫(yī)護(hù)人員征詢用藥需求的頻次1)=目標(biāo)值,得100分2)比目標(biāo)值每降低次,減分,累計(jì)最低至50分征詢記錄2藥品請領(lǐng)的及時(shí)性藥品請領(lǐng)延誤,影響正常藥品調(diào)劑工作的次數(shù)1)=目標(biāo)值,得100分2)比目標(biāo)值每增加次,減分,
2025-07-17 22:58
【總結(jié)】醫(yī)院皮膚科工作總結(jié)第一篇:醫(yī)院皮膚科工作總結(jié)醫(yī)院科室年終工作總結(jié)范文以下是為大家的一篇2021工作總結(jié)范文,供大家參考學(xué)習(xí)。2021年在領(lǐng)導(dǎo)下在全科醫(yī)生的辛勤工作下,我科工作全面健康、協(xié)調(diào)快速發(fā)展的重要一年,這一年取得了可喜的成績:全年的業(yè)務(wù)總收入、入院人數(shù)、出院人數(shù)比去年同期增加了近五成;經(jīng)濟(jì)效益和社會效益雙增
2025-03-30 02:54
【總結(jié)】皮膚性病門診藥師績效考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)定義評分計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)信息來源1征求本科室用藥情況的頻次向本科室醫(yī)護(hù)人員征詢用藥需求的頻次1)=目標(biāo)值,得100分2)比目標(biāo)值每降低次,減分,累計(jì)最低至50分3)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算征詢記錄2藥品請領(lǐng)的及時(shí)性藥品請領(lǐng)延誤,影響正常藥品調(diào)劑工作的次數(shù)1)=目標(biāo)值,得100分2)比目標(biāo)
2025-07-18 18:19
【總結(jié)】總務(wù)科臨時(shí)工管理員績效考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)定義評分計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)信息來源1院里有關(guān)思想和精神的傳達(dá)及時(shí)向臨時(shí)工傳達(dá)醫(yī)院整體的工作計(jì)劃和工作重點(diǎn),及時(shí)開展臨時(shí)工的思想政治教育工作延遲傳達(dá)或傳達(dá)不到位,出現(xiàn)一次,減分,累計(jì)最低至50分傳達(dá)記錄2臨時(shí)工培訓(xùn)計(jì)劃完成臨時(shí)工實(shí)際培訓(xùn)次數(shù)-臨時(shí)工計(jì)劃培訓(xùn)次數(shù)比計(jì)劃少一次,減分,累計(jì)最低至50分
2025-07-17 21:59
【總結(jié)】人事管理制度財(cái)務(wù)總監(jiān)績效考核表月績效考核表被考核人:部門:職務(wù):考核時(shí)間:考評內(nèi)容評分出勤狀況(天/次)10%病假事假遲到早退培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)處罰考核項(xiàng)目權(quán)重目標(biāo)任務(wù)考核方法自評
2025-04-07 22:15
【總結(jié)】總務(wù)科副科長績效考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)定義評分計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)信息來源1具體分管業(yè)務(wù)工作計(jì)劃及總結(jié)制訂及時(shí)性按照科室的整體要求,按規(guī)定時(shí)間完成工作總結(jié)及工作計(jì)劃的編寫、上交1)按時(shí)完成計(jì)劃,得100分2)比目標(biāo)值每延遲天,減分,累計(jì)最低至50分3)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算提交時(shí)間記錄2電力供應(yīng)保證電力供應(yīng),不發(fā)生電力供應(yīng)中斷情況1)
2025-07-17 22:08
【總結(jié)】肝炎科血透副主任績效考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)定義評分計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)信息來源1血透室工作計(jì)劃及總結(jié)制訂及時(shí)性按照醫(yī)院整體要求,按規(guī)定時(shí)間完成工作總結(jié)及工作計(jì)劃的編寫、上交1)在規(guī)定時(shí)間上交,得100分2)比目標(biāo)值每多天,減分,累計(jì)最低至50分3)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算直接領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)記錄2血透醫(yī)療收入血透醫(yī)療收入1)=目標(biāo)值,得1