wto架構(gòu)下兩岸經(jīng)貿(mào)互動(dòng)模式及臺(tái)商因應(yīng)策略-文庫(kù)吧
2025-07-02 19:04 本頁(yè)面
【正文】 四、 WTO 架構(gòu)下 臺(tái)商拓展大 陸內(nèi)銷市場(chǎng) 五、臺(tái)商策略聯(lián) 盟前進(jìn)大陸 市場(chǎng) 六、結(jié)論 二、 對(duì)兩岸 產(chǎn)業(yè)的影響 三、 架構(gòu)下 臺(tái)商兩岸產(chǎn) WTO 架構(gòu)下 臺(tái)商兩岸產(chǎn)業(yè)分工模式之調(diào)整 水平分工 垂直分工 WTO 全球佈局 整合兩岸競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 調(diào) 整 兩 岸 產(chǎn) 業(yè) 分 工 策 略 一、世界經(jīng)濟(jì)發(fā) 展趨勢(shì) 二、 WTO 對(duì)兩岸 產(chǎn)業(yè)的影響 三、 WTO 架構(gòu)下 臺(tái)商兩岸產(chǎn) 業(yè)分工模式 之調(diào)整 四、 WTO 架構(gòu)下 臺(tái)商拓展大 陸內(nèi)銷市場(chǎng) 五、臺(tái)商策略聯(lián) 盟前進(jìn)大陸 市場(chǎng) 六、結(jié)論 三、 架構(gòu)下 臺(tái)商兩岸產(chǎn) 業(yè)分工模式 之調(diào)整 四、 架構(gòu)下 臺(tái)資企業(yè)全球運(yùn)籌 ? 全球運(yùn)籌管理之意義與發(fā)展優(yōu)劣條件。 ? 兩岸「三通」對(duì)臺(tái)資企業(yè)發(fā)展全球運(yùn)籌的機(jī)會(huì) 與 威脅 。 ? 大陸市場(chǎng)對(duì)臺(tái)資企業(yè)發(fā)展全球運(yùn)籌的 機(jī)會(huì)與 威脅 。 ：內(nèi)銷市場(chǎng)擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)規(guī)模，降低生 產(chǎn)成本 ：加工出口通關(guān)程序繁複，港口與 運(yùn)輸效率低，加入 WTO後競(jìng)爭(zhēng) 加劇 一、世界經(jīng)濟(jì)發(fā) 展趨勢(shì) 二、 WTO 對(duì)兩岸 產(chǎn)業(yè)的影響 三、 WTO 架構(gòu)下 臺(tái)商兩岸產(chǎn) 業(yè)分工模式 之調(diào)整 四、 WTO 架構(gòu)下 臺(tái)商拓展大 陸內(nèi)銷市場(chǎng) 五、臺(tái)商策略聯(lián) 盟前進(jìn)大陸 市場(chǎng) 六、結(jié)論 三、 架構(gòu)下 臺(tái)商兩岸產(chǎn) 業(yè)分工模式 之調(diào)整 四、 架構(gòu)下 整合兩岸產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì) ? 經(jīng)濟(jì)規(guī)模 ? 勞動(dòng)力資源充沛 ? 基礎(chǔ)研發(fā) ? 廣大內(nèi)銷市場(chǎng) ? 創(chuàng)新產(chǎn)品之研發(fā)及生產(chǎn) ? 加強(qiáng)兩岸科技交流 ? 強(qiáng)化整合優(yōu)勢(shì)能力 ? 提高管理效率 ? 推動(dòng)國(guó)際策略聯(lián)盟 ? 掌握經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略地位 一、世界經(jīng)濟(jì)發(fā) 展趨勢(shì) 二、 WTO 對(duì)兩岸 產(chǎn)業(yè)的影響 三、 WTO 架構(gòu)下 臺(tái)商兩岸產(chǎn) 業(yè)分工模式 之調(diào)整 四、 WTO 架構(gòu)下 臺(tái)商拓展大 陸內(nèi)銷市場(chǎng) 五、臺(tái)商策略聯(lián) 盟前進(jìn)大陸 市場(chǎng) 六、結(jié)論 三、 架構(gòu)下 臺(tái)商兩岸產(chǎn) 業(yè)分工模式 之調(diào)整 四、 架構(gòu)下 臺(tái)灣產(chǎn)業(yè)的 BCG Model分析 ?半導(dǎo)體製作 ?資訊產(chǎn)品的關(guān)鍵 零件開發(fā)與生產(chǎn) ? 電腦週邊產(chǎn)品 ? 車輛 ? 石化
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