【正文】 牛場獸醫(yī)工作標準 1職責與權(quán)限 。 2工作內(nèi)容與要求 ，安排好獸醫(yī)組的生產(chǎn)活動，確保牛群的整體健康。 、治療、免疫注射和檢疫工作以及全場的消毒防疫工作。 ，做好常見病、多發(fā)病的監(jiān)測、預(yù)防和治療工作，隱性乳房 炎檢測每月12次，酮病產(chǎn)后10—12天檢測，堅持常年牛 群修蹄工作，春秋兩季集中突擊修剪一次。 ，相關(guān)數(shù)據(jù)及時報給資料員，月底進行總結(jié)和分析。 、結(jié)核、副結(jié)核病的檢疫，以及五號病、炭疽、IBR的 免疫注射。 ，遵守藥品管理制度，杜絕丟失和浪費。，一牛一針，每班用后及時消毒。 ，做好消毒藥的使用、消毒液的配制、消毒工作的操作。 ，降低發(fā)病率。 ，隨時向領(lǐng)導(dǎo)反映生產(chǎn)過程中存在的問題，并協(xié)調(diào) 解決。 ，值班期間堅守崗位，出現(xiàn)問題及時解決。 ，保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生，藥品、器械擺放整齊。 牛場擠奶員工作標準1職責與權(quán)限 負責奶牛擠奶及其相關(guān)輔助工作。 2工作內(nèi)容與要求 ，熟悉掌握擠奶機的工作原理和操作。 。 （兩次藥浴，紙巾干擦），堅守崗位，工作認真仔細， 保證牛奶產(chǎn)量穩(wěn)定。如發(fā)現(xiàn)牛奶異常應(yīng)及時向班長或獸醫(yī)匯報。 ，發(fā)現(xiàn)異常及時向班長或獸醫(yī)匯報。 ，嚴禁無關(guān)操作，定期更換乳套。設(shè)備出 現(xiàn)異常，應(yīng)及時找維修人員處理，禁止私自拆卸。 ，按時刷洗設(shè)備、清掃地面，擦洗墻壁，保持擠奶廳 干凈衛(wèi)生。 ，確保設(shè)備正常工作。 。 牛場庫管員工作標準1 職責與權(quán)限 。 、飼料、青貯的入庫、出庫工作。 、出庫工作。 、運輸設(shè)備、五金設(shè)備等材料入庫、出庫工作。 2 工作內(nèi)容與要求 ：檢測、入庫、記帳數(shù)量準確，入庫手續(xù)要由技術(shù)員和庫管員兩人經(jīng)手，嚴把質(zhì)量和數(shù)量關(guān)。，要求內(nèi)容齊全，字體清楚。 ，各種品種分類明確，做到各種飼料品種及擺放地點心 中有數(shù)。 ，防腐、防蟲、防鼠。 ，確保盤存數(shù)量準確，清晰。 ，每次入庫時，要見貨即點、貨單相符。，以免有過期藥品。 、準確地向場長、供應(yīng)部門反映飼料結(jié)存情況，以保證生產(chǎn)經(jīng)營的正 常運轉(zhuǎn)。 ，月末清點實物，做到帳實相符。如有不符要 查明原因。 、及時、準確地填寫飼料、獸藥耗用，結(jié)存表，飼料月采購計劃表。 ，不得隨便亂放。 、鎖門、拉燈，地面干凈。 、藥品、材料要做到碼放有序，存放整齊，應(yīng)注明產(chǎn)品的數(shù)量、名稱、單價。 ，庫內(nèi)不準吸煙，非工作人員禁止入內(nèi)。油庫內(nèi)外安有明顯 的防火標志，要備有滅火器和滅火器械，并按時更換滅火器，長期保持滅火器的齊全有效。 ，在會計制度規(guī)定的范圍內(nèi)開展工作。牛場成母牛飼養(yǎng)員工作標準1 職責與權(quán)限 。 2 工作內(nèi)容與要求 ，掌握成母牛飼養(yǎng)管理的基本知識。 ，能及時發(fā)現(xiàn)牛只的異常變化。 ，把剩余草料裝車運到指定位置，并定期刷洗和消毒 食槽，保持食槽清潔衛(wèi)生。 ，保持飲水槽清潔衛(wèi)生。 ，發(fā)現(xiàn)異常及時向班長或獸醫(yī)匯報。 、治療、配種等工作。 ，防止飼料浪費。 、門狀況，防止跑牛。 ，夏季按規(guī)定使用風扇、噴淋等設(shè)施。 牛場后備牛飼養(yǎng)員工作標準1 職責與權(quán)限 ，保證后備牛正常的生長發(fā)育。 2 工作內(nèi)容與要求 、了解所管理牛群的基本情況，保證牛群采食到足夠的日糧，不空槽，不積槽，防止飼料浪費。 ，發(fā)現(xiàn)異常情況及時向班長或獸醫(yī)匯報。 、分階段散放飼養(yǎng)，按時轉(zhuǎn)群調(diào)牛，協(xié)助做好稱重、體尺測量和轉(zhuǎn)群 工作。 ，保證其生長發(fā)育達標，15月齡達到 380KG參加配種。 ，配合配種員工作。 、清潔、新鮮的飲水，經(jīng)常清洗、消毒水槽。 、門狀況，防止跑牛。 “日事日畢，日清日結(jié)”工作，對工作中出現(xiàn)的問題，及時 向有關(guān)部門和人員反映或解決。 牛場犢牛飼養(yǎng)員工作標準1 職責與權(quán)限 。 2 工作內(nèi)容與要求 ，保證犢牛健康成長，正常發(fā)育。 、了解所管理犢牛的基本情況，嚴格按照飼養(yǎng)標準和培育方案飼喂，保證犢牛健康，發(fā)育正常。 ，7日內(nèi)喂開食料，不喂青貯。 、定量、定溫、定質(zhì)、定人，喂奶器具干凈衛(wèi)生， 定期消毒。 、食欲、糞便狀況，發(fā)現(xiàn)異常及時通知班長或獸醫(yī)。 、治療和去角工作。 、稱重和轉(zhuǎn)群工作。 ，搞好牛體衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生。 、清潔、新鮮的飲水。 、檢查犢牛欄、床面、奶具等的清洗消毒工作，哺乳犢牛的飼喂要定時、定量、定溫、定質(zhì)，以預(yù)防為主，提高犢牛成活率。 ，保證各階段的日增重達到相應(yīng)標準。牛場食堂人員工作標準1 職責與權(quán)限 。 ，對食堂服務(wù)工作的建議權(quán)。 。 2 工作內(nèi)容與要求 、值班人員和客飯用餐的時間和質(zhì)量。 ，供餐新鮮，營養(yǎng)搭配合理，及時調(diào)劑花樣，使員工吃飽吃好。 ，保證炊具衛(wèi)生符合要求，做到不買腐爛變質(zhì)食品，并將生熟分開放置， 。 ，用完清洗，每天消毒，保養(yǎng)好機械設(shè)備。 ，保持室內(nèi)衛(wèi)生，做到無蚊蠅，無積水，無垃圾，無污垢，無異味，操作間要通風良好。 ，堅持使用食品夾，工作服要勤洗、勤換。 ，若有傳染疾病，應(yīng)調(diào)離本崗。 、客人的就餐服務(wù)工作，待人熱情，服務(wù)周到，不浪費不損壞。勤儉節(jié)約，合理使用餐費。 。 牧場管理制度標準一、 請示報告制度 （每日必報，各公司可以電話、短信、郵件方式報總部指定人 員 ，郵箱： .,電話： 事前請示，事后報告是保障高度集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的重要措施，凡超越本職權(quán)范圍的重要事項，各項工作任務(wù)的完成情況，上級規(guī)定請示報告的事項，均應(yīng)及時請示報告。 對一般性事項工作的請示報告 l ●請示制度：一般日常工作中要求上報事項和數(shù)字統(tǒng)計(如：生產(chǎn)進 度報表，牛群月報和配種報表)，有關(guān)業(yè)務(wù)部門交辦的業(yè)務(wù)事項等，可根據(jù)事項的性質(zhì)和重要程度，沒有把握的事項應(yīng)隨時請示報告，有關(guān)規(guī)定上報的事項，應(yīng)及時請示、按時上報。 l ●匯報制度：企業(yè)要堅持好匯報制度，及時上報反饋有關(guān)情況，如：日報周報制度，重要事情一事一報。 對重大事項的請示報告 遇有下列情況之一，應(yīng)及時向上級有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)請示報告： 1）、專項工作細節(jié)不明時應(yīng)專項請示報告； 2）、遇有重要任務(wù)，情況處置遇到困難和矛盾時； 3）、遇有重大責任事故時； 4）、出現(xiàn)不安定因素和意外事件時； 向老板的請示報告 凡是老板賦予公司或部屬的工作和需要老板解決的問題，要及時請示報告。 對下級請示報告的處理 凡公司下屬部室用文字、電話或口頭請示報告時，要認真記錄請示報告的單位、姓名、事項，及時逞送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請示辦理。不準拖延，做到一事一辦一答復(fù)。 二、周計劃總結(jié)報告制度 計劃制度是部門和員工工作的基本依據(jù)和目標，是保持公司各部門和各級人員良好溝通和良好工作秩序的必要手段，為進一步提高和體現(xiàn)公司先進的整體管理水平，確保公司建設(shè)的制度化、規(guī)范化、程序化、科學(xué)化，使公司的生產(chǎn)經(jīng)營目標更上一層樓打下堅實的基礎(chǔ)。 計劃制度的目的： 工作計劃是員工對自己工作的認識與規(guī)劃過程，它既是公司管理人員和人事部對部門和員工將要進行的工作的一種認知形式，又是公司了解員工對自己工作職責的計劃能力的渠道，也是員工工作報告的基礎(chǔ)，更是領(lǐng)導(dǎo)對員工進行評審時的重要依據(jù)之一。 計劃制度的范圍。周計劃制度通常中高層管理人員（副場長、場長及總部所有人員，以下類同）必須堅持，有條件的部門和特殊部門的員工也要堅持和落實周計劃報告制度。 計劃管理的一般要求 1）、高中層管理人員要求計劃每周的工作并追蹤落實。2）、周計劃內(nèi)容： ①一周的工作計劃和目標； ②為達成目標的詳細工作計劃內(nèi)容； ③費用計劃要做分項的經(jīng)費預(yù)算報告，專項經(jīng)費申請報告； ④工作項目預(yù)期結(jié)果； ⑤與其他部門配合情況、工作建議。 ⑥工作計劃中所有的任務(wù)、指標必須要具體、量化，不可過于簡單或籠統(tǒng) 。 上交時間：每人在每周五下班前做出下周工作計劃，并將電子文本發(fā)到指定郵箱:xxx@。 工作計劃落實追蹤為了保證計劃審核后的工作項目按預(yù)期目標發(fā)展和推進，負責人需對工作項目責任人進行監(jiān)控和落實情況的追蹤，要求每日聽取工作項目責任人的工作情況報告（可通過口頭、電話或郵件匯報），并監(jiān)督指導(dǎo)完成該項工作。 周工作總結(jié)報告要求 （1）工作總結(jié)報告目的：工作報告是員工對自己工作的認識與總結(jié)過程，它既是公司管理人員和人事部與員工之間溝通的一種形式，又是公司了解員工的工作結(jié)果的渠道，同時也是績效考評的另一重要依據(jù)。工作總結(jié)涉及的工作效率和成績或問題直接表現(xiàn)為員工政績。 （2）高中層管理人員必須堅持周工作報告制度，有條件的班組的員工也要進行工作總結(jié)匯報。 （3）周工作總結(jié)匯報內(nèi)容： A、本周預(yù)期工作完成情況，進度是否與工作計劃一致； B、本周未能按照計劃完成的工作要說明原因并提出解決辦法； C、對于本周工作開展進行總結(jié)，提出自己的看法和建議； D、以及下周工作計劃中所需要的幫助等等。 周工作計劃總結(jié)報告在每周五完成，周日18：00以前將電子文本發(fā)到指定的郵箱，電子郵箱地址是：XX@ 三、登記統(tǒng)計制度 建立健全登記統(tǒng)計制度。登記統(tǒng)計制