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安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)-文庫(kù)吧

2025-06-29 23:03 本頁(yè)面


【正文】 構(gòu)或安全生產(chǎn)管理人員開(kāi)展工作,對(duì)生產(chǎn)中的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。、修訂和審核本單位規(guī)章制度和操作規(guī)程,并負(fù)責(zé)檢查督促執(zhí)行。、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作時(shí),同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作;負(fù)責(zé)辦理新建、擴(kuò)建和改建工程項(xiàng)目的安全設(shè)施“三同時(shí)”審驗(yàn)工作。、儲(chǔ)存和使用場(chǎng)所通訊、報(bào)警裝置始終處于正常適用狀態(tài)。、儲(chǔ)存和使用的危險(xiǎn)化學(xué)品危害特性,并修訂安全技術(shù)說(shuō)明書(shū)和安全標(biāo)簽。督促有關(guān)部門(mén)和安全生產(chǎn)管理人員定期對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。,重點(diǎn)落實(shí)單位安全生產(chǎn)會(huì)議的工作部署和有關(guān)要求,具體分工安排和布置下步工作。,經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)了解安全生產(chǎn)工作情況,及時(shí)督促有關(guān)部門(mén)和人員消除事故隱患和不安全因素。,應(yīng)當(dāng)迅速采取有效措施組織有關(guān)部門(mén)和人員進(jìn)行搶救,防止事故擴(kuò)大,保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng),并按規(guī)定立即上報(bào),不得隱瞞、謊報(bào)或者拖延不報(bào)。并及時(shí)落實(shí)防范措施,在本單位進(jìn)行警示教育。《安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》等法律、法規(guī)、規(guī)章和本單位的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,協(xié)助主要負(fù)責(zé)人和分管負(fù)責(zé)人做好安全生產(chǎn)工作。,根據(jù)危險(xiǎn)化學(xué)品的生產(chǎn)工藝、技術(shù)、設(shè)備特點(diǎn)和原材料、輔助材料、產(chǎn)品的危險(xiǎn)性編制崗位操作安全規(guī)程(安全操作法)和符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的作業(yè)安全規(guī)程,并督促貫徹執(zhí)行。,并督促抓好車(chē)間、班組級(jí)安全生產(chǎn)教育。,對(duì)在車(chē)間、庫(kù)房等作業(yè)場(chǎng)所設(shè)置監(jiān)測(cè)、通風(fēng)、防曬、調(diào)溫、防火、滅火、防爆、泄壓、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防靜電、防腐、防滲漏、防護(hù)圍堤或者隔離操作等安全設(shè)施、設(shè)備,要定期或不定期進(jìn)行檢查,督促及時(shí)維修、保養(yǎng),確保安全運(yùn)行。,發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)者及時(shí)制止并糾正,對(duì)排查出的事故隱患,應(yīng)立即采取有效的防范措施,同時(shí)提出整改意見(jiàn)報(bào)單位負(fù)責(zé)人處理。、分析、積極提出防范措施,并做好事故的統(tǒng)計(jì)和報(bào)告工作。、勞動(dòng)用品的使用和發(fā)放到位情況,并督促、教育從業(yè)人員按照使用規(guī)則佩戴、使用。、政策、法律、法規(guī)、規(guī)章和本單位的規(guī)章制度,對(duì)本車(chē)間的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)?!拔逋瑫r(shí)”原則,即在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí),計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。,落實(shí)隱患整改,保證生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具等處于完好狀態(tài),并教育從業(yè)人員加強(qiáng)維護(hù),正確使用。、規(guī)章制度和操作規(guī)程,經(jīng)單位安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或安全生產(chǎn)管理人員審查提出意見(jiàn),單位批準(zhǔn)后,負(fù)責(zé)抓好貫徹執(zhí)行。,制定出詳細(xì)地車(chē)間作業(yè)計(jì)劃和工藝規(guī)程。,對(duì)新上崗從業(yè)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行電工、焊工等特種作業(yè)人員持證上崗操作的規(guī)定。,并教育督促?gòu)臉I(yè)人員正確使用。;對(duì)本車(chē)間出現(xiàn)的事故隱患能整改的立即整改,不能整改的要及時(shí)報(bào)告,對(duì)隱患整改不力或報(bào)告不及時(shí)和違章指揮造成的事故負(fù)責(zé)。,應(yīng)立即采取有效措施搶救,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),立即上報(bào),配合事故調(diào)查組按“四不放過(guò)”原則負(fù)責(zé)查明原因,提出防范措施輔助實(shí)施,并認(rèn)真填報(bào)事故報(bào)告單。做好危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和事故預(yù)案制定工作。,按照全面質(zhì)量管理的要求,保證產(chǎn)品質(zhì)量。、車(chē)間、班組三級(jí)質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),實(shí)行“全面管理、跟蹤管理、質(zhì)量第一”的經(jīng)營(yíng)管理方針。、質(zhì)量操作規(guī)程和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),并負(fù)責(zé)抓好貫徹落實(shí)。,嚴(yán)格執(zhí)行氣體質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。,有權(quán)禁止出廠:、微量元素超標(biāo)的:(135㎏∕c㎡);、生產(chǎn)日期的;;、膠圈等附件不全的;。、法規(guī)和規(guī)章以及本單位、本車(chē)間的規(guī)章制度和規(guī)定等,全面負(fù)責(zé)對(duì)本班組的安全生產(chǎn)。、車(chē)間各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,教育從業(yè)人員遵紀(jì)守法,制止違章行為,落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施。,堅(jiān)持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全。、調(diào)換工種人員和復(fù)工人員進(jìn)行崗位安全教育,熟知危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)安全知識(shí)和操作規(guī)程。,但必須立即報(bào)告安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或安全生產(chǎn)管理人員;對(duì)不服從指揮、盲目蠻干的從業(yè)人員,有權(quán)停止其操作,并嚴(yán)肅處理。,發(fā)現(xiàn)事故隱患和不安全因素,能及時(shí)組織消除的應(yīng)及時(shí)消除,不能及時(shí)消除的,應(yīng)立即報(bào)告上級(jí);發(fā)生傷亡事故立即報(bào)告,并采取措施,組織搶救,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),做好詳細(xì)記錄;協(xié)助事故調(diào)查、分析,落實(shí)防范措施和處理意見(jiàn)。:將經(jīng)氧壓機(jī)加壓后的氧氣灌入氣體鋼瓶之內(nèi)?!队廊霘怏w氣瓶充裝規(guī)定》GB1419493的要求進(jìn)行氣瓶的充裝工作?!稓馄砍涔鄭徫徊僮饕?guī)定》以及本崗位安全操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備的操作和維護(hù)保養(yǎng)工作,確保所使用的設(shè)備處于良好的工作環(huán)境之下運(yùn)行,生產(chǎn)出符合要求的氣體產(chǎn)品,滿足用戶的需要。,嚴(yán)格要求做好三勤巡查工作,勤查設(shè)備運(yùn)行情況,勤抓漏氣、勤摸冷瓶 ,確保氣瓶的充灌質(zhì)量。,有權(quán)對(duì)不符合要求的氣瓶拒絕進(jìn)行充灌。,提高分廠形象。,做好公司所有物資及時(shí)供應(yīng)及產(chǎn)品發(fā)運(yùn)工作;、發(fā)的原始記錄;做到臺(tái)帳齊全,統(tǒng)計(jì)及時(shí)準(zhǔn)確;;認(rèn)真核對(duì)訂貨合同及供應(yīng)質(zhì)量憑證;認(rèn)真使用檢驗(yàn)計(jì)量工具進(jìn)行數(shù)量驗(yàn)收,堅(jiān)決做到帳,卡,物一致;;、舊工具、舊設(shè)備的修舊利廢工作;,應(yīng)及時(shí)向有關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)反映,配合相關(guān)部門(mén)做好質(zhì)量檢定工作,嚴(yán)禁質(zhì)量不合格物資進(jìn)庫(kù);,堆放整齊,標(biāo)示清楚,力求做到不混、不亂;。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組是企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的最高領(lǐng)導(dǎo)決策機(jī)構(gòu)。對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。明確安全承諾,制定文件化的安全方針和目標(biāo),設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),明確安全職責(zé),為本單位安全生產(chǎn)提供資源保障。,落實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作和基層安全生產(chǎn)責(zé)任制,作出明確的、公開(kāi)的、文件化的安全承諾,并確保安全承諾轉(zhuǎn)變?yōu)楸匦璧馁Y源支持。,推行全員、全過(guò)程、全方位、全天候的安全管理和監(jiān)督原則,形成良好的安全文化。、實(shí)施和持續(xù)改進(jìn)企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理體系:A、通過(guò)發(fā)布文件、召開(kāi)會(huì)議、宣傳報(bào)道、人員培訓(xùn)以及各項(xiàng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理活動(dòng),向員工及時(shí)傳達(dá)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、規(guī)范運(yùn)營(yíng)的要求;B、嚴(yán)格執(zhí)行適用的法律法規(guī)及其他要求,做到依法管理;C、根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和生產(chǎn)實(shí)際,及時(shí)制定實(shí)施適宜的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理方針和目標(biāo);D、將預(yù)防為主的管理思路貫穿于整個(gè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理中,不斷提高安全質(zhì)量,保護(hù)環(huán)境和員工職業(yè)安全健康;E、定期組織管理評(píng)審,實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn);F、為保證安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)和有效運(yùn)行提供必要的資源。,對(duì)各級(jí)管理人員、職能部門(mén)及從業(yè)人員安全職責(zé)的履行情況及安全生產(chǎn)責(zé)任制的實(shí)現(xiàn)情況進(jìn)行定期考核,予以獎(jiǎng)懲。、政策和法律法規(guī)以及有關(guān)決定,審定企業(yè)重要安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)章制度;,分析安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化形勢(shì),總結(jié)、檢查、部署企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作;、評(píng)價(jià)企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的建設(shè)和運(yùn)行情況,提出改進(jìn)意見(jiàn);、解決和決策企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化重大問(wèn)題,決定有關(guān)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)懲和重大事故處理及上報(bào)。:(1)負(fù)責(zé)企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的方針、目標(biāo)的制訂、分解、實(shí)施和考核;(2)負(fù)責(zé)組織制、修訂有關(guān)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)章制度、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及安全技術(shù)操作規(guī)程等;(3)負(fù)責(zé)組織制定有關(guān)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化措施或計(jì)劃并監(jiān)督執(zhí)行;(4)負(fù)責(zé)企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系的管理及運(yùn)行;(5)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)教育,包括全員工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn);(6)負(fù)責(zé)新入廠人員的安全教育及特種作業(yè)人員的培訓(xùn),監(jiān)督特種作業(yè)人員持證上崗。 (7)負(fù)責(zé)企業(yè)職業(yè)安全衛(wèi)生和勞動(dòng)保護(hù)工作;(8)負(fù)責(zé)職工勞保用品的發(fā)放及監(jiān)督指導(dǎo)勞動(dòng)保護(hù)用品的正確使用;(9)負(fù)責(zé)聯(lián)系避雷設(shè)施和安全檢測(cè);(10)參與安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目的驗(yàn)收;(11)負(fù)責(zé)企業(yè)動(dòng)火作業(yè)的審批和消防管理工作;(12)負(fù)責(zé)技術(shù)工人的技術(shù)培訓(xùn)、考核和持證上崗管理的監(jiān)督檢查;(13)負(fù)責(zé)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的考核、評(píng)級(jí)管理工作及有關(guān)安全管理的其它工作。、季度和月份財(cái)務(wù)成本和資金計(jì)劃;,認(rèn)真貫徹執(zhí)行財(cái)經(jīng)制度,按企業(yè)有關(guān)制度和規(guī)定進(jìn)行審核報(bào)銷(xiāo);、及時(shí)進(jìn)行各類(lèi)帳目核算,保證帳本、帳證、帳表相符;,努力降低產(chǎn)品成本,增加效益;,按規(guī)定提取銷(xiāo)售費(fèi)用及提成工作;、季、月度財(cái)務(wù)結(jié)算,及時(shí)反映經(jīng)營(yíng)成本和資金狀況;,按現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理要求,搞好財(cái)務(wù)檔案管理。,為從業(yè)人員繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi),為保障安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)和有效運(yùn)行提供必要的資源。、倉(cāng)庫(kù)管理工作。,本著“適時(shí)、適量、適質(zhì)、適價(jià)”供應(yīng)原則,編制和上報(bào)原料及備品備件采購(gòu)計(jì)劃,并按計(jì)劃付諸實(shí)施。,采購(gòu)價(jià)廉物美的物資,做到“貨比三家”。,認(rèn)真核對(duì)訂貨合同及供貨質(zhì)量憑證,做到臺(tái)帳齊全,統(tǒng)計(jì)及時(shí)準(zhǔn)確;發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告?!岸馈保ǚ阑?、防盜)、“三不”( 不錯(cuò)、不亂、不漏)工作;按時(shí)對(duì)各類(lèi)物料進(jìn)行盤(pán)庫(kù),為經(jīng)濟(jì)核算提供依據(jù)。,保質(zhì)保量限額的進(jìn)行; 、季度、月度銷(xiāo)售計(jì)劃,確保完成廠下達(dá)的產(chǎn)品銷(xiāo)售指令。 ,建立并完善銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò),加快資金周轉(zhuǎn)和貨款回籠;。、及時(shí)傳達(dá)、貫徹、執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示,堅(jiān)持生產(chǎn)與安全的“五同時(shí)”、在保證安全的前提下,組織指揮生產(chǎn),制止違反安全生產(chǎn)制度、規(guī)定和安全技術(shù)規(guī)程的作法,嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)。、在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)不安全因素、險(xiǎn)情及事故時(shí),要果斷正確處理,立即報(bào)告分管領(lǐng)導(dǎo),并通知相關(guān)部門(mén),防止事態(tài)擴(kuò)大。、參加安全生產(chǎn)大檢查,隨時(shí)掌握安全生產(chǎn)狀態(tài),對(duì)各單位的安全生產(chǎn)情況及時(shí)在調(diào)度會(huì)上給予表?yè)P(yáng)和批評(píng)。、負(fù)責(zé)執(zhí)行企業(yè)的安全方針目標(biāo),加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃。、加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)施的安全使用管理和安全操作規(guī)程的執(zhí)行。、負(fù)責(zé)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中暫時(shí)性的變更管理工作。、參加生產(chǎn)事故和其他事故的調(diào)查處理工作。、參與事故應(yīng)急救援預(yù)案的演練。管理制度企業(yè)按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,建立以下各項(xiàng)管理制度:(1)安全生產(chǎn)責(zé)任制度();(2)安全檢查和隱患整改制度;(3)安全生產(chǎn)會(huì)議制度;(4)安全培訓(xùn)教育制度;(5)安全生產(chǎn)作業(yè)管理制度;(6)倉(cāng)庫(kù)安全管理制度;(7)勞動(dòng)防護(hù)用具(品)管理制度;(8)發(fā)貨和裝卸的查驗(yàn)、核準(zhǔn)、登記等五項(xiàng)制度;(9)防火防爆安全生產(chǎn)規(guī)定;(10)交接班管理制度;(11)安全生產(chǎn)勞動(dòng)紀(jì)律獎(jiǎng)懲制度;(12)培訓(xùn)考核制度;(13)安全投入管理制度;(14)生產(chǎn)設(shè)施安全管理制度;(15)安全檢維修制度;(16)生產(chǎn)設(shè)施安全拆除和報(bào)廢制度;(17)關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位安全管理監(jiān)控及報(bào)告制度;(18)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度;(19)消防管理制度;(20)事故報(bào)告和事故調(diào)查管理制度;(21)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)管理制度;(22)監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備管理制度;(23)廠內(nèi)動(dòng)火作業(yè)管理制度;(24)職業(yè)衛(wèi)生管理制度;(26)重大危險(xiǎn)源管理制度;(27)變更管理制度;(28)危險(xiǎn)化學(xué)品安全與危害告知管理制度。(29)供應(yīng)商管理制度(30)儲(chǔ)罐區(qū)安全管理制度(31)關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位安全檢查書(shū)面報(bào)告制度(32)法律法規(guī)管理制度(33)應(yīng)急救援器材管理制度(34)承包商管理制度、隱患整改制度為保證企業(yè)安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),確保安全標(biāo)準(zhǔn)化的有效實(shí)施,建立如下安全檢查和隱患整改制度。,定期或不定期的開(kāi)展綜合檢查、專(zhuān)業(yè)檢查、季節(jié)性檢查和日常檢查。安全檢查應(yīng)貫徹領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合的原則。(1)綜合檢查(包括節(jié)假日檢查)應(yīng)由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),有關(guān)人員參加。(2)專(zhuān)業(yè)檢查由主管領(lǐng)導(dǎo)及專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行,主要是對(duì)壓力容器、電氣裝置、機(jī)械設(shè)備、廠房建筑、運(yùn)輸車(chē)輛、安全裝置以及防火防爆等進(jìn)行專(zhuān)業(yè)檢查。(3)季節(jié)性檢查由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員進(jìn)行,根據(jù)當(dāng)?shù)氐牡乩砗蜌夂蛱攸c(diǎn)組織人員對(duì)防火防爆、防雨防洪、防雷電、防暑降溫、防風(fēng)及防凍保暖工作等,進(jìn)行預(yù)防性季節(jié)檢查。(4)日常檢查分崗位工人檢查和管理人員巡回檢查。生產(chǎn)工人上崗應(yīng)認(rèn)真履行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制、進(jìn)行交接班檢查和班中巡回檢查;各級(jí)管理人員應(yīng)在各自的工作范圍內(nèi)進(jìn)行檢查。,加強(qiáng)全面檢查,進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,形成制度化、規(guī)范化。、車(chē)間檢查和班組檢查,按檢查內(nèi)容分為全面檢查和專(zhuān)項(xiàng)檢查(如設(shè)備安全、防火防爆、季節(jié)檢查)。,每月檢查一次;車(chē)間檢查由車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)組織每半月一次;班組以日常檢查為主,每周一次,由班組長(zhǎng)組織。專(zhuān)項(xiàng)檢查由分管專(zhuān)業(yè)人員組織。《安全檢查表》,逐項(xiàng)檢查,并與責(zé)任制掛鉤。,須做好檢查記錄,制定整改措施及時(shí)整改,并對(duì)隱患整改情況進(jìn)行驗(yàn)證。,都要登記建檔,組織力量,落實(shí)整改部門(mén),下達(dá)《隱患整改通知書(shū)》,做到“四定”(即定措施、定負(fù)責(zé)人、定資金來(lái)源、定完成期限)。,除采取有效防范措施外,應(yīng)書(shū)面向企業(yè)隸屬的直接主管部門(mén)和當(dāng)?shù)卣畧?bào)告。,必須采取應(yīng)急的防范措施,并納入計(jì)劃,限期解決或停產(chǎn)。,重大隱患及整改情況應(yīng)及時(shí)匯總并存檔, ,由廠長(zhǎng)主持,重點(diǎn)分析研究本月的安全生產(chǎn)工作,傳達(dá)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理等部門(mén)有關(guān)規(guī)定和要求,并檢查上月安全生產(chǎn)工作計(jì)劃執(zhí)行情況,布置下步安全生產(chǎn)工作。,定期或不定期負(fù)責(zé)召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì),重點(diǎn)落實(shí)單位安全生產(chǎn)會(huì)議的工作部署和有關(guān)要求,具體分工安排和布置下步工作。,會(huì)議由車(chē)間負(fù)責(zé)人主持,有關(guān)人員參加,會(huì)議重點(diǎn)研究分析本月的安全生產(chǎn)工作,落實(shí)本單位安全生產(chǎn)例會(huì)工作部署、有關(guān)要求及整改項(xiàng)目,并做好有關(guān)的記錄,定期進(jìn)行檢查。,傳達(dá)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和規(guī)章制度和操作安全生產(chǎn)規(guī)程,進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和警示教育。,必須具備與本單位所從事的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相適應(yīng)的安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力,由有關(guān)主管部門(mén)對(duì)其安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力考核合格后方可任職。其他管理負(fù)責(zé)人、專(zhuān)業(yè)工程技術(shù)人員的安全培訓(xùn)教育由企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門(mén),按干部管理權(quán)限分層次組織實(shí)施,經(jīng)考核合格后方能任職。安全培訓(xùn)教育的主要內(nèi)容有:國(guó)家安全方針、法律、法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn);安全生產(chǎn)管理制度及安全職責(zé);安全管理、安全技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生和安全文化等知識(shí);有關(guān)事故案例及事故應(yīng)急管理等。4.3.2.1安全管理部門(mén)對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行基本功訓(xùn)練和安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育,保證其具備必要的安全生知識(shí)和能力,熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)管理
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