【正文】 構或安全生產(chǎn)管理人員開展工作，對生產(chǎn)中的安全生產(chǎn)工作負責。、修訂和審核本單位規(guī)章制度和操作規(guī)程，并負責檢查督促執(zhí)行。、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作時，同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作；負責辦理新建、擴建和改建工程項目的安全設施“三同時”審驗工作。、儲存和使用場所通訊、報警裝置始終處于正常適用狀態(tài)。、儲存和使用的危險化學品危害特性，并修訂安全技術說明書和安全標簽。督促有關部門和安全生產(chǎn)管理人員定期對從業(yè)人員進行安全教育培訓。，重點落實單位安全生產(chǎn)會議的工作部署和有關要求，具體分工安排和布置下步工作。，經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場了解安全生產(chǎn)工作情況，及時督促有關部門和人員消除事故隱患和不安全因素。，應當迅速采取有效措施組織有關部門和人員進行搶救，防止事故擴大，保護事故現(xiàn)場，并按規(guī)定立即上報，不得隱瞞、謊報或者拖延不報。并及時落實防范措施，在本單位進行警示教育?！栋踩a(chǎn)法》、《危險化學品安全管理條例》等法律、法規(guī)、規(guī)章和本單位的各項安全生產(chǎn)管理制度，協(xié)助主要負責人和分管負責人做好安全生產(chǎn)工作。，根據(jù)危險化學品的生產(chǎn)工藝、技術、設備特點和原材料、輔助材料、產(chǎn)品的危險性編制崗位操作安全規(guī)程（安全操作法）和符合有關標準規(guī)定的作業(yè)安全規(guī)程，并督促貫徹執(zhí)行。，并督促抓好車間、班組級安全生產(chǎn)教育。，對在車間、庫房等作業(yè)場所設置監(jiān)測、通風、防曬、調(diào)溫、防火、滅火、防爆、泄壓、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防靜電、防腐、防滲漏、防護圍堤或者隔離操作等安全設施、設備，要定期或不定期進行檢查，督促及時維修、保養(yǎng)，確保安全運行。，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)者及時制止并糾正，對排查出的事故隱患，應立即采取有效的防范措施，同時提出整改意見報單位負責人處理。、分析、積極提出防范措施，并做好事故的統(tǒng)計和報告工作。、勞動用品的使用和發(fā)放到位情況，并督促、教育從業(yè)人員按照使用規(guī)則佩戴、使用。、政策、法律、法規(guī)、規(guī)章和本單位的規(guī)章制度，對本車間的安全生產(chǎn)工作全面負責?！拔逋瑫r”原則，即在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。，落實隱患整改，保證生產(chǎn)設備、安全裝備、消防設施、防護器材和急救器具等處于完好狀態(tài)，并教育從業(yè)人員加強維護，正確使用。、規(guī)章制度和操作規(guī)程，經(jīng)單位安全生產(chǎn)管理機構或安全生產(chǎn)管理人員審查提出意見，單位批準后，負責抓好貫徹執(zhí)行。，制定出詳細地車間作業(yè)計劃和工藝規(guī)程。，對新上崗從業(yè)人員進行現(xiàn)場安全生產(chǎn)教育培訓，嚴格執(zhí)行電工、焊工等特種作業(yè)人員持證上崗操作的規(guī)定。，并教育督促從業(yè)人員正確使用。；對本車間出現(xiàn)的事故隱患能整改的立即整改，不能整改的要及時報告，對隱患整改不力或報告不及時和違章指揮造成的事故負責。，應立即采取有效措施搶救，保護現(xiàn)場，立即上報，配合事故調(diào)查組按“四不放過”原則負責查明原因，提出防范措施輔助實施，并認真填報事故報告單。做好危險源風險評價和事故預案制定工作。，按照全面質(zhì)量管理的要求，保證產(chǎn)品質(zhì)量。、車間、班組三級質(zhì)量管理網(wǎng)絡，實行“全面管理、跟蹤管理、質(zhì)量第一”的經(jīng)營管理方針。、質(zhì)量操作規(guī)程和檢驗標準，并負責抓好貫徹落實。，嚴格執(zhí)行氣體質(zhì)量標準。，有權禁止出廠：、微量元素超標的：（135㎏∕c㎡）；、生產(chǎn)日期的；；、膠圈等附件不全的；。、法規(guī)和規(guī)章以及本單位、本車間的規(guī)章制度和規(guī)定等，全面負責對本班組的安全生產(chǎn)。、車間各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，教育從業(yè)人員遵紀守法，制止違章行為，落實各項安全防范措施。，堅持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全。、調(diào)換工種人員和復工人員進行崗位安全教育，熟知危險化學品生產(chǎn)安全知識和操作規(guī)程。，但必須立即報告安全生產(chǎn)管理機構或安全生產(chǎn)管理人員；對不服從指揮、盲目蠻干的從業(yè)人員，有權停止其操作，并嚴肅處理。，發(fā)現(xiàn)事故隱患和不安全因素,能及時組織消除的應及時消除，不能及時消除的，應立即報告上級；發(fā)生傷亡事故立即報告，并采取措施，組織搶救，保護好現(xiàn)場，做好詳細記錄；協(xié)助事故調(diào)查、分析，落實防范措施和處理意見。:將經(jīng)氧壓機加壓后的氧氣灌入氣體鋼瓶之內(nèi)?！队廊霘怏w氣瓶充裝規(guī)定》GB1419493的要求進行氣瓶的充裝工作?！稓馄砍涔鄭徫徊僮饕?guī)定》以及本崗位安全操作規(guī)程進行設備的操作和維護保養(yǎng)工作,確保所使用的設備處于良好的工作環(huán)境之下運行,生產(chǎn)出符合要求的氣體產(chǎn)品,滿足用戶的需要。,嚴格要求做好三勤巡查工作,勤查設備運行情況,勤抓漏氣、勤摸冷瓶 ,確保氣瓶的充灌質(zhì)量。,有權對不符合要求的氣瓶拒絕進行充灌。,提高分廠形象。，做好公司所有物資及時供應及產(chǎn)品發(fā)運工作；、發(fā)的原始記錄；做到臺帳齊全，統(tǒng)計及時準確；；認真核對訂貨合同及供應質(zhì)量憑證；認真使用檢驗計量工具進行數(shù)量驗收，堅決做到帳，卡，物一致；；、舊工具、舊設備的修舊利廢工作；，應及時向有關部門和領導反映，配合相關部門做好質(zhì)量檢定工作，嚴禁質(zhì)量不合格物資進庫；，堆放整齊，標示清楚，力求做到不混、不亂；。安全質(zhì)量標準化領導小組是企業(yè)安全質(zhì)量標準化工作的最高領導決策機構。對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負責。明確安全承諾，制定文件化的安全方針和目標，設置安全生產(chǎn)管理機構，明確安全職責，為本單位安全生產(chǎn)提供資源保障。，落實安全生產(chǎn)基礎工作和基層安全生產(chǎn)責任制，作出明確的、公開的、文件化的安全承諾，并確保安全承諾轉(zhuǎn)變?yōu)楸匦璧馁Y源支持。，推行全員、全過程、全方位、全天候的安全管理和監(jiān)督原則，形成良好的安全文化。、實施和持續(xù)改進企業(yè)安全質(zhì)量標準化管理體系：A、通過發(fā)布文件、召開會議、宣傳報道、人員培訓以及各項安全質(zhì)量標準化管理活動，向員工及時傳達實現(xiàn)安全生產(chǎn)、規(guī)范運營的要求；B、嚴格執(zhí)行適用的法律法規(guī)及其他要求，做到依法管理；C、根據(jù)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略和生產(chǎn)實際，及時制定實施適宜的安全質(zhì)量標準化管理方針和目標；D、將預防為主的管理思路貫穿于整個安全質(zhì)量標準化管理中，不斷提高安全質(zhì)量，保護環(huán)境和員工職業(yè)安全健康；E、定期組織管理評審，實現(xiàn)持續(xù)改進；F、為保證安全質(zhì)量標準化管理體系建設和有效運行提供必要的資源。，對各級管理人員、職能部門及從業(yè)人員安全職責的履行情況及安全生產(chǎn)責任制的實現(xiàn)情況進行定期考核，予以獎懲。、政策和法律法規(guī)以及有關決定，審定企業(yè)重要安全質(zhì)量標準化規(guī)章制度；，分析安全質(zhì)量標準化形勢，總結(jié)、檢查、部署企業(yè)安全質(zhì)量標準化工作；、評價企業(yè)安全質(zhì)量標準化管理體系的建設和運行情況，提出改進意見；、解決和決策企業(yè)安全質(zhì)量標準化重大問題，決定有關安全質(zhì)量標準化獎懲和重大事故處理及上報。：（1）負責企業(yè)安全質(zhì)量標準化工作的方針、目標的制訂、分解、實施和考核；（2）負責組織制、修訂有關安全質(zhì)量標準化的規(guī)章制度、作業(yè)標準及安全技術操作規(guī)程等；（3）負責組織制定有關安全質(zhì)量標準化措施或計劃并監(jiān)督執(zhí)行；（4）負責企業(yè)安全質(zhì)量標準化體系的管理及運行；（5）負責監(jiān)督檢查安全質(zhì)量標準化培訓教育，包括全員工安全質(zhì)量標準化培訓；（6）負責新入廠人員的安全教育及特種作業(yè)人員的培訓,監(jiān)督特種作業(yè)人員持證上崗。 （7）負責企業(yè)職業(yè)安全衛(wèi)生和勞動保護工作；（8）負責職工勞保用品的發(fā)放及監(jiān)督指導勞動保護用品的正確使用；（9）負責聯(lián)系避雷設施和安全檢測；（10）參與安全質(zhì)量標準化新建、改建、擴建項目的驗收；（11）負責企業(yè)動火作業(yè)的審批和消防管理工作；（12）負責技術工人的技術培訓、考核和持證上崗管理的監(jiān)督檢查；（13）負責安全質(zhì)量標準化的考核、評級管理工作及有關安全管理的其它工作。、季度和月份財務成本和資金計劃；，認真貫徹執(zhí)行財經(jīng)制度，按企業(yè)有關制度和規(guī)定進行審核報銷；、及時進行各類帳目核算，保證帳本、帳證、帳表相符；，努力降低產(chǎn)品成本，增加效益；，按規(guī)定提取銷售費用及提成工作；、季、月度財務結(jié)算，及時反映經(jīng)營成本和資金狀況；，按現(xiàn)代財務管理要求，搞好財務檔案管理。，為從業(yè)人員繳納工傷保險費，為保障安全質(zhì)量標準化管理體系建設和有效運行提供必要的資源。、倉庫管理工作。，本著“適時、適量、適質(zhì)、適價”供應原則，編制和上報原料及備品備件采購計劃，并按計劃付諸實施。，采購價廉物美的物資，做到“貨比三家”。，認真核對訂貨合同及供貨質(zhì)量憑證，做到臺帳齊全，統(tǒng)計及時準確；發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題應及時向有關領導報告?！岸馈保ǚ阑稹⒎辣I）、“三不”（ 不錯、不亂、不漏）工作；按時對各類物料進行盤庫，為經(jīng)濟核算提供依據(jù)。，保質(zhì)保量限額的進行； 、季度、月度銷售計劃，確保完成廠下達的產(chǎn)品銷售指令。 ，建立并完善銷售網(wǎng)絡，加快資金周轉(zhuǎn)和貨款回籠；。、及時傳達、貫徹、執(zhí)行上級有關安全生產(chǎn)的指示，堅持生產(chǎn)與安全的“五同時”、在保證安全的前提下，組織指揮生產(chǎn)，制止違反安全生產(chǎn)制度、規(guī)定和安全技術規(guī)程的作法，嚴禁違章指揮、違章作業(yè)。、在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)不安全因素、險情及事故時，要果斷正確處理，立即報告分管領導，并通知相關部門，防止事態(tài)擴大。、參加安全生產(chǎn)大檢查，隨時掌握安全生產(chǎn)狀態(tài)，對各單位的安全生產(chǎn)情況及時在調(diào)度會上給予表揚和批評。、負責執(zhí)行企業(yè)的安全方針目標，加強風險控制的策劃。、加強生產(chǎn)設施的安全使用管理和安全操作規(guī)程的執(zhí)行。、負責生產(chǎn)作業(yè)過程中暫時性的變更管理工作。、參加生產(chǎn)事故和其他事故的調(diào)查處理工作。、參與事故應急救援預案的演練。管理制度企業(yè)按照安全質(zhì)量標準化要求，建立以下各項管理制度：（1）安全生產(chǎn)責任制度（）；（2）安全檢查和隱患整改制度；（3）安全生產(chǎn)會議制度；（4）安全培訓教育制度；（5）安全生產(chǎn)作業(yè)管理制度；（6）倉庫安全管理制度；（7）勞動防護用具（品）管理制度；（8）發(fā)貨和裝卸的查驗、核準、登記等五項制度；（9）防火防爆安全生產(chǎn)規(guī)定；（10）交接班管理制度；（11）安全生產(chǎn)勞動紀律獎懲制度；（12）培訓考核制度；（13）安全投入管理制度；（14）生產(chǎn)設施安全管理制度；（15）安全檢維修制度；（16）生產(chǎn)設施安全拆除和報廢制度；（17）關鍵裝置、重點部位安全管理監(jiān)控及報告制度；（18）安全生產(chǎn)獎懲制度；（19）消防管理制度；（20）事故報告和事故調(diào)查管理制度；（21）風險評價管理制度；（22）監(jiān)視和測量設備管理制度；（23）廠內(nèi)動火作業(yè)管理制度；（24）職業(yè)衛(wèi)生管理制度；（26）重大危險源管理制度；（27）變更管理制度；（28）危險化學品安全與危害告知管理制度。（29）供應商管理制度（30）儲罐區(qū)安全管理制度（31）關鍵裝置、重點部位安全檢查書面報告制度（32）法律法規(guī)管理制度（33）應急救援器材管理制度（34）承包商管理制度、隱患整改制度為保證企業(yè)安全生產(chǎn)方針和目標的實現(xiàn)，確保安全標準化的有效實施，建立如下安全檢查和隱患整改制度。，定期或不定期的開展綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查和日常檢查。安全檢查應貫徹領導與群眾相結(jié)合的原則。（1）綜合檢查（包括節(jié)假日檢查）應由企業(yè)領導負責，有關人員參加。（2）專業(yè)檢查由主管領導及專業(yè)人員進行，主要是對壓力容器、電氣裝置、機械設備、廠房建筑、運輸車輛、安全裝置以及防火防爆等進行專業(yè)檢查。（3）季節(jié)性檢查由企業(yè)領導及有關人員進行，根據(jù)當?shù)氐牡乩砗蜌夂蛱攸c組織人員對防火防爆、防雨防洪、防雷電、防暑降溫、防風及防凍保暖工作等，進行預防性季節(jié)檢查。（4）日常檢查分崗位工人檢查和管理人員巡回檢查。生產(chǎn)工人上崗應認真履行崗位安全生產(chǎn)責任制、進行交接班檢查和班中巡回檢查；各級管理人員應在各自的工作范圍內(nèi)進行檢查。，加強全面檢查，進行動態(tài)管理，形成制度化、規(guī)范化。、車間檢查和班組檢查，按檢查內(nèi)容分為全面檢查和專項檢查（如設備安全、防火防爆、季節(jié)檢查）。，每月檢查一次；車間檢查由車間領導組織每半月一次；班組以日常檢查為主，每周一次，由班組長組織。專項檢查由分管專業(yè)人員組織?！栋踩珯z查表》，逐項檢查，并與責任制掛鉤。，須做好檢查記錄，制定整改措施及時整改，并對隱患整改情況進行驗證。，都要登記建檔，組織力量，落實整改部門，下達《隱患整改通知書》，做到“四定”（即定措施、定負責人、定資金來源、定完成期限）。，除采取有效防范措施外，應書面向企業(yè)隸屬的直接主管部門和當?shù)卣畧蟾妗?，必須采取應急的防范措施，并納入計劃，限期解決或停產(chǎn)。，重大隱患及整改情況應及時匯總并存檔， ，由廠長主持，重點分析研究本月的安全生產(chǎn)工作，傳達學習安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理等部門有關規(guī)定和要求，并檢查上月安全生產(chǎn)工作計劃執(zhí)行情況，布置下步安全生產(chǎn)工作。，定期或不定期負責召開安全生產(chǎn)例會，重點落實單位安全生產(chǎn)會議的工作部署和有關要求，具體分工安排和布置下步工作。，會議由車間負責人主持，有關人員參加，會議重點研究分析本月的安全生產(chǎn)工作，落實本單位安全生產(chǎn)例會工作部署、有關要求及整改項目，并做好有關的記錄，定期進行檢查。，傳達學習安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和規(guī)章制度和操作安全生產(chǎn)規(guī)程，進行安全生產(chǎn)教育培訓和警示教育。，必須具備與本單位所從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動相適應的安全生產(chǎn)知識和管理能力，由有關主管部門對其安全生產(chǎn)知識和管理能力考核合格后方可任職。其他管理負責人、專業(yè)工程技術人員的安全培訓教育由企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門，按干部管理權限分層次組織實施，經(jīng)考核合格后方能任職。安全培訓教育的主要內(nèi)容有：國家安全方針、法律、法規(guī)、制度和標準；安全生產(chǎn)管理制度及安全職責；安全管理、安全技術、職業(yè)衛(wèi)生和安全文化等知識；有關事故案例及事故應急管理等。4．3．2．1安全管理部門對從業(yè)人員進行基本功訓練和安全生產(chǎn)培訓教育，保證其具備必要的安全生知識和能力，熟悉有關的安全生產(chǎn)管理