【正文】 企業(yè)自行策劃，報(bào)上級(jí)公司審核，集團(tuán)公司批準(zhǔn)。 檢修工期 A級(jí)檢修標(biāo)準(zhǔn)工期見表1。要嚴(yán)格按照本標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)工期編制和執(zhí)行檢修計(jì)劃。表1 火力發(fā)電機(jī)組A級(jí)檢修標(biāo)準(zhǔn)工期表容 量（MW）1000500～600300～350200～250142～165125～138100工期（d）75655545453832 三年滾動(dòng)規(guī)劃與檢修計(jì)劃 檢修滾動(dòng)規(guī)劃應(yīng)包含重大特殊項(xiàng)目的預(yù)安排。檢修規(guī)劃格式見附錄B。 檢修計(jì)劃編制的內(nèi)容與要求 根據(jù)發(fā)電設(shè)備檢修規(guī)劃，結(jié)合設(shè)備的運(yùn)行狀況編制年度檢修計(jì)劃。為確保設(shè)備安全運(yùn)行，對(duì)存在嚴(yán)重缺陷的設(shè)備，經(jīng)集團(tuán)公司批準(zhǔn)，可適當(dāng)調(diào)整其檢修間隔和檢修工期。 積極采用設(shè)備診斷技術(shù)，優(yōu)化檢修計(jì)劃。 檢修計(jì)劃的內(nèi)容包括：項(xiàng)目名稱、措施內(nèi)容、工期、概預(yù)算及年度資金。編制檢修項(xiàng)目除A級(jí)檢修的標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目、一般特殊項(xiàng)目、重大特殊項(xiàng)目外，還須將 “兩措”、安全性評(píng)價(jià)、安全檢查、缺陷管理、技術(shù)監(jiān)控、節(jié)能及耗差分析和可靠性分析、科技攻關(guān)等內(nèi)容納入檢修計(jì)劃的安排中； 檢修規(guī)劃、計(jì)劃的上報(bào)與下達(dá) 每年8月底以前，各基層發(fā)電企業(yè)編制次年機(jī)組檢修工期、檢修項(xiàng)目（標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目、一般特殊項(xiàng)目和重大特殊項(xiàng)目）和檢修資金需求計(jì)劃上報(bào)上級(jí)公司，匯總審核后報(bào)集團(tuán)公司。申報(bào)的機(jī)組檢修需求計(jì)劃要有相應(yīng)的文字說明和重大特殊項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告（格式見《中國(guó)大唐集團(tuán)公司檢修管理辦法》）。 每年9至10月，集團(tuán)公司組織各基層發(fā)電企業(yè)進(jìn)行檢修計(jì)劃的匯報(bào)；研究、審查各基層發(fā)電企業(yè)編制的機(jī)組檢修工期、重大特殊項(xiàng)目和結(jié)合機(jī)組A級(jí)檢修所實(shí)施的檢修項(xiàng)目的可行性。 每年在規(guī)定的時(shí)間以前，各基層發(fā)電企業(yè)根據(jù)集團(tuán)公司、上級(jí)公司確定的機(jī)組檢修工期計(jì)劃，上報(bào)當(dāng)?shù)仉娋W(wǎng)公司。 每年年底以前，各基層發(fā)電企業(yè)將當(dāng)?shù)仉娋W(wǎng)公司審查后下達(dá)的次年機(jī)組檢修工期計(jì)劃填報(bào)到上級(jí)公司和集團(tuán)公司生產(chǎn)信息系統(tǒng)中，并執(zhí)行電網(wǎng)公司下達(dá)的年度檢修工期計(jì)劃。 每年年底以前，根據(jù)《中國(guó)大唐集團(tuán)公司設(shè)備檢修管理辦法》規(guī)定的管理權(quán)限，上市公司、分公司、省發(fā)電公司下達(dá)所屬及所管理基層發(fā)電企業(yè)次年度機(jī)組檢修項(xiàng)目和資金計(jì)劃，并報(bào)集團(tuán)公司備案。集團(tuán)公司下達(dá)直屬企業(yè)及基層發(fā)電企業(yè)限額以上項(xiàng)目。 年度檢修工期計(jì)劃的調(diào)整和執(zhí)行 機(jī)組檢修工期計(jì)劃的申報(bào)和變化，應(yīng)得到上級(jí)公司和集團(tuán)公司批準(zhǔn)后方可報(bào)送當(dāng)?shù)仉娋W(wǎng)公司。 機(jī)組的計(jì)劃?rùn)z修必須在開工前兩周向電網(wǎng)公司提交書面計(jì)劃?rùn)z修申請(qǐng)（特殊情況電網(wǎng)安排需要提前的，可隨時(shí)申請(qǐng)），并同時(shí)報(bào)送上級(jí)公司和集團(tuán)公司批準(zhǔn)后方可開工。 電網(wǎng)公司下達(dá)的年度檢修工期計(jì)劃原則上不作調(diào)整?！?特殊情況需要調(diào)整開工時(shí)間的項(xiàng)目，書面報(bào)上級(jí)公司、集團(tuán)公司批準(zhǔn)后，報(bào)電網(wǎng)公司調(diào)度部門審批，在季度、月度檢修計(jì)劃中予以明確。造成年、季、月度檢修計(jì)劃調(diào)整的各方應(yīng)按有關(guān)規(guī)定承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任?！?已開工的檢修項(xiàng)目，原則上不得超過規(guī)定的檢修工期；如有特殊情況需延長(zhǎng)檢修工期，應(yīng)在規(guī)定工期進(jìn)行一半以前報(bào)上級(jí)公司審核，集團(tuán)公司批準(zhǔn)，并向電網(wǎng)公司提出申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可實(shí)施。對(duì)未履行審批手續(xù)擅自開工檢修的，認(rèn)定該機(jī)組為事故檢修。8 檢修策劃 檢修準(zhǔn)備期 基層發(fā)電企業(yè)應(yīng)按本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的準(zhǔn)備期進(jìn)行機(jī)組檢修準(zhǔn)備工作。 檢修準(zhǔn)備期：國(guó)產(chǎn)機(jī)組為開工前6個(gè)月；進(jìn)口機(jī)組為開工前10個(gè)月。 確定檢修目標(biāo) 每次機(jī)組檢修均應(yīng)確立管理目標(biāo)。管理目標(biāo)包括：安全目標(biāo)、檢修管理目標(biāo)、檢修技術(shù)目標(biāo)、質(zhì)量保證目標(biāo)、經(jīng)濟(jì)保證目標(biāo)、環(huán)保技術(shù)目標(biāo)、物資管理目標(biāo)、費(fèi)用管理目標(biāo)等。 A檢修管理目標(biāo)的制定應(yīng)滿足以下條件： 目標(biāo)應(yīng)與集團(tuán)公司和上級(jí)公司目標(biāo)一致。 目標(biāo)應(yīng)是具體的、可理解的、可達(dá)到的。 安全目標(biāo) 不發(fā)生人身輕傷及以上事故； 不發(fā)生設(shè)備損壞事故； 不發(fā)生檢修現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)事故； 不發(fā)生嚴(yán)重集體違章事件； 杜絕無票作業(yè)； 工作票、操作票合格率達(dá)到100%； 安全性評(píng)價(jià)發(fā)現(xiàn)問題整改計(jì)劃完成率達(dá)到100%； 檢修管理目標(biāo) 檢修重大特殊項(xiàng)目和資金完成率達(dá)到100%； 檢修試驗(yàn)計(jì)劃完成率達(dá)到100%； 技術(shù)監(jiān)控項(xiàng)目計(jì)劃完成率達(dá)到100%； 機(jī)組缺陷消除計(jì)劃完成率達(dá)到100%； 檢修試驗(yàn)分部試運(yùn)成功率達(dá)到100%； 修后機(jī)組達(dá)到“四無”，即主、輔設(shè)備、系統(tǒng)無影響機(jī)組正常運(yùn)行方式和正常運(yùn)行參數(shù)的設(shè)備缺陷。無主、輔設(shè)備、系統(tǒng)的安全隱患。無24小時(shí)不可消除的一般性缺陷。整套機(jī)組達(dá)到無滲漏標(biāo)準(zhǔn)。 檢修現(xiàn)場(chǎng)做到“工完、料盡、場(chǎng)地清”。 檢修技術(shù)目標(biāo)（根據(jù)機(jī)組的實(shí)際情況進(jìn)行編制，至少達(dá)到集團(tuán)公司和上級(jí)公司考核值） 機(jī)組振動(dòng)：軸振小于（考核值）μm； 高加月投入率：100%； 汽輪機(jī)油顆粒度：小于（考核值）NAS1638； 汽輪機(jī)油含水量：小于（考核值）mg/L； 凝汽器膠球月投入率：100%； 熱工自動(dòng)裝置投入率：100%； 熱工主保護(hù)投入率：100%； 電氣主保護(hù)、自動(dòng)裝置投入率：100%； 在線化學(xué)儀表合格率：100%； 在線化學(xué)儀表投入率：100%； 發(fā)電機(jī)補(bǔ)氫率：小于（考核值）m3/d； 鍋爐吹灰器月投入率：100%； DAS模擬量、開關(guān)量投入率達(dá)99%以上； 電費(fèi)計(jì)量裝置無丟失電量。電費(fèi)計(jì)量系統(tǒng)故障時(shí)間為0。 質(zhì)量保證目標(biāo) 鍋爐水壓一次成功； 鍋爐點(diǎn)火一次成功； 汽輪發(fā)電機(jī)組啟動(dòng)一次成功； 發(fā)電機(jī)并網(wǎng)一次成功； 機(jī)組檢修后無非計(jì)劃停運(yùn)連續(xù)運(yùn)行180天以上； 設(shè)備修后180天內(nèi)無影響機(jī)組出力及以上的的缺陷； H點(diǎn)一次驗(yàn)收合格率不小于98%； 焊口一次檢驗(yàn)合格率不小于95%； 儀表檢驗(yàn)合格率100%； 經(jīng)濟(jì)保證目標(biāo) 凝汽器月平均端差：小于（考核值）℃； 綜合補(bǔ)水率：小于（考核值）%； 回轉(zhuǎn)預(yù)熱器漏風(fēng)率：小于（考核值）%； 真空系統(tǒng)嚴(yán)密性：小于（考核值）Pa/min； 電除塵器漏風(fēng)率：小于（考核值）%； 鍋爐漏風(fēng)系數(shù)：小于（考核值）%； 修后汽輪機(jī)熱效率高于修前值且熱耗率與設(shè)計(jì)值比不大于100kJ/kWh； 修后鍋爐熱效率要達(dá)到或高于設(shè)計(jì)值。 環(huán)保技術(shù)目標(biāo) 污染物排放符合國(guó)家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)或地方政府環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)（取高標(biāo)準(zhǔn)為目標(biāo)值）； 檢修過程不發(fā)生環(huán)境污染事件； 物資管理目標(biāo) 物資采購(gòu)計(jì)劃完成率：（考核值）%； 采購(gòu)物資到貨及時(shí)率：（考核值）%；物資入庫(kù)驗(yàn)收及時(shí)率：95％以上； 采購(gòu)物資質(zhì)量一次合格率:（考核值）%；總合格率100%； 物資需求計(jì)劃完成率:不小于（考核值）％； 費(fèi)用管理目標(biāo) 預(yù)算控制偏差率：不大于177。5％； 費(fèi)用無超支、無混用； 檢修結(jié)束一個(gè)月內(nèi)費(fèi)用100%完成結(jié)算； 管理目標(biāo)確定后，基層發(fā)電企業(yè)要制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的保證措施。這些措施可以是單獨(dú)成文的，也可以貫穿于檢修的管理標(biāo)準(zhǔn)、制度、辦法、安全措施、組織措施、技術(shù)措施等文件中。 檢修組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) 各基層發(fā)電企業(yè)要成立檢修組織機(jī)構(gòu)，一般可設(shè)： —領(lǐng)導(dǎo)組；—指揮協(xié)調(diào)組；—安全監(jiān)察組；—質(zhì)量監(jiān)理組；—啟動(dòng)試運(yùn)組；—物資保障組；—宣傳報(bào)道組；—后勤保障組；—文明生產(chǎn)組；—保衛(wèi)消防組； 應(yīng)制定各組工作標(biāo)準(zhǔn)，并明確各組組長(zhǎng)及成員職責(zé)，責(zé)任到人。參見附錄D。 組織機(jī)構(gòu)建立后應(yīng)及時(shí)制定檢修準(zhǔn)備計(jì)劃并嚴(yán)格執(zhí)行。參見附錄E。 檢修項(xiàng)目 A級(jí)檢修項(xiàng)目分為標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目和特殊項(xiàng)目?jī)深悺?A級(jí)檢修標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目的主要內(nèi)容為：—制造廠要求的項(xiàng)目；—全面解體、定期檢查、清掃、測(cè)量、調(diào)整和修理；—定期監(jiān)測(cè)、試驗(yàn)、校驗(yàn)和鑒定；—按規(guī)定需要定期更換零部件的項(xiàng)目；—按各項(xiàng)技術(shù)監(jiān)督規(guī)定檢查項(xiàng)目；—消除設(shè)備和系統(tǒng)的缺陷和隱患； 機(jī)組A級(jí)檢修標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目，具體編制時(shí)可參考附錄F。系統(tǒng)各基層發(fā)電企業(yè)可根據(jù)設(shè)備的狀況調(diào)整檢修的項(xiàng)目，原則上在一個(gè)檢修周期內(nèi)所有的標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目都應(yīng)完成。 機(jī)組檢修修前、修后試驗(yàn)項(xiàng)目應(yīng)作為標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目列入。按照有關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定，可參見附錄G。 各基層發(fā)電企業(yè)必須提前完成機(jī)組標(biāo)準(zhǔn)檢修項(xiàng)目清冊(cè)的編寫和審批； 特殊項(xiàng)目為標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目以外的檢修項(xiàng)目以及反事故措施、節(jié)能措施、技改措施、安全性評(píng)價(jià)整改措施、技術(shù)監(jiān)控、科技攻關(guān)、缺陷管理、經(jīng)濟(jì)性評(píng)價(jià)整改措施等項(xiàng)目。 備品配件準(zhǔn)備 基層發(fā)電企業(yè)應(yīng)制定機(jī)組檢修材料、備品配件管理制度，明確計(jì)劃、采購(gòu)、驗(yàn)收、保管、使用等流程。 備品配件準(zhǔn)備工作應(yīng)滿足檢修工作需要。A級(jí)檢修備品備件需用計(jì)劃應(yīng)在開工前6個(gè)月完成。加工周期較長(zhǎng)的國(guó)內(nèi)備品備件和國(guó)外采購(gòu)的備品備件，其需用計(jì)劃還應(yīng)適當(dāng)提前。 根據(jù)備品配件需求計(jì)劃編制采購(gòu)計(jì)劃。不同供貨周期的備品配件采購(gòu)采用不同的策略，以減少流動(dòng)資金的占用。同時(shí)不應(yīng)發(fā)生因備品配件不到位影響工期的情況。 發(fā)電企業(yè)應(yīng)采取措施減少緊急采購(gòu)。對(duì)于可預(yù)見的緊急采購(gòu)和由于需求計(jì)劃不準(zhǔn)確而造成庫(kù)存積壓的情況要進(jìn)行調(diào)查與考核。 要求各級(jí)檢修使用的材料及備品配件具備檢修提前30天開工的要求。 外包項(xiàng)目和施工隊(duì)伍確定 系統(tǒng)各基層發(fā)電企業(yè)在檢修前要進(jìn)行勞動(dòng)力分析，根據(jù)檢修隊(duì)伍設(shè)置情況，按照集團(tuán)公司和上級(jí)公司規(guī)定確定檢修外包項(xiàng)目和外包檢修單位。熱工和繼電保護(hù)項(xiàng)目的檢修原則上不允許對(duì)外發(fā)包，特殊情況按有關(guān)規(guī)定辦理。 承包單位應(yīng)具有相應(yīng)的資質(zhì)、業(yè)績(jī)和完善的質(zhì)量保證體系，并通過招標(biāo)方式確定。 對(duì)外發(fā)包實(shí)行合同管理。合同中應(yīng)明確發(fā)包的項(xiàng)目、安全、質(zhì)量、進(jìn)度、消防和文明生產(chǎn)、付款方式、違約責(zé)任等條款，并預(yù)留適當(dāng)?shù)馁|(zhì)量保證金。 對(duì)外發(fā)包的工程質(zhì)量管理實(shí)行全過程管理負(fù)責(zé)制。各基層發(fā)電企業(yè)必須明確對(duì)外發(fā)包項(xiàng)目的技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量驗(yàn)收負(fù)責(zé)人，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施全過程質(zhì)量管理。 對(duì)外發(fā)包工程必須與承包單位簽訂安全、消防、文明生產(chǎn)技術(shù)協(xié)議，明確雙方責(zé)任，充分發(fā)揮雙方兩個(gè)保證體系的作用，確保人身和設(shè)備安全。 對(duì)于同一施工現(xiàn)場(chǎng)有超過兩家及以上承包單位施工的，各承包單位之間也應(yīng)互相簽訂安全技術(shù)協(xié)議。 基層發(fā)電企業(yè)向承包單位做好各項(xiàng)安全和技術(shù)交底。承包單位的施工人員進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)前必須經(jīng)企業(yè)安全監(jiān)督部門進(jìn)行安全知識(shí)教育、培訓(xùn)考試合格后方可進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。 承包單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的起重工、電焊工、架子工等特種作業(yè)人員和計(jì)量?jī)x表檢定人員必須持有相應(yīng)的資質(zhì)證書，使用的工機(jī)具、儀表符合有關(guān)安全和技術(shù)規(guī)定，并有合格的校驗(yàn)證書。 對(duì)外發(fā)包工程的安全管理執(zhí)行中國(guó)大唐集團(tuán)公司和上市公司、分公司、省發(fā)電公司和基層發(fā)電企業(yè)的相關(guān)規(guī)章制度及有關(guān)規(guī)定。 基層發(fā)電企業(yè)應(yīng)制定本企業(yè)的對(duì)外發(fā)包工程管理制度。 檢修監(jiān)理 A級(jí)檢修必須實(shí)行監(jiān)理，監(jiān)理是檢修機(jī)組和項(xiàng)目進(jìn)行安全與質(zhì)量監(jiān)督管理的重要活動(dòng)，安全與質(zhì)量目標(biāo)控制是檢修監(jiān)理的中心任務(wù)。 機(jī)組A級(jí)檢修監(jiān)理應(yīng)通過招標(biāo)的方式擇優(yōu)選定監(jiān)理單位，并實(shí)行合同制，監(jiān)理單位應(yīng)具有國(guó)家批準(zhǔn)的資質(zhì)要求，資質(zhì)等級(jí)不得低于乙級(jí)，雙方應(yīng)簽訂書面合同和安全技術(shù)協(xié)議書，明確監(jiān)理和被監(jiān)理雙方的工作內(nèi)容與職責(zé)。監(jiān)理費(fèi)用由檢修費(fèi)用中列支。 檢修監(jiān)理單位要對(duì)項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、資料、檢修信息進(jìn)行監(jiān)督與控制；協(xié)調(diào)參與各單位之間的工作關(guān)系。 各基層發(fā)電企業(yè)要健全明確監(jiān)理的管理機(jī)構(gòu)，制定監(jiān)理程序，做好各項(xiàng)監(jiān)理的管理工作。 檢修管理文件 檢修管理文件要對(duì)有關(guān)管理內(nèi)容、各部門職責(zé)、管理流程等方面做出詳細(xì)規(guī)定。有關(guān)管理文件參見附錄H、附錄I、附錄J。 A級(jí)檢修執(zhí)行的有關(guān)管理制度，至少包括：—物資管理制度；—外包工程管理制度；—安全教育管理規(guī)定；—消防保衛(wèi)管理規(guī)定；—質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)（程序）；—不符合項(xiàng)管理程序；—質(zhì)量監(jiān)理程序；—項(xiàng)目變更程序；—設(shè)備異動(dòng)管理制度；—A級(jí)檢修例會(huì)制度；—A級(jí)檢修考核與獎(jiǎng)勵(lì)制度。 修前設(shè)備狀況分析 為了客觀地評(píng)定檢修工作效果，在機(jī)組檢修開工前基層發(fā)電企業(yè)應(yīng)對(duì)機(jī)組狀態(tài)及所檢修設(shè)備的修前狀況開展技術(shù)分析，便于修前、修后設(shè)備狀態(tài)的對(duì)比，查找隱患，有針對(duì)性地開展檢修工作。 檢修開工前6個(gè)月開始進(jìn)行設(shè)備狀況分析，作為確定檢修項(xiàng)目的主要依據(jù)之一。 修前設(shè)備狀況分析可分為缺陷分析、點(diǎn)檢分析、運(yùn)行分析、技術(shù)監(jiān)控分析、可靠性分析、專項(xiàng)分析等。 缺陷分析主要指從上次檢修結(jié)束起設(shè)備遺留缺陷需要在本次檢修期間解決的。應(yīng)制定安全措施、組織措施和技術(shù)措施，完成備品備件和消耗物資的準(zhǔn)備。 點(diǎn)檢分析由設(shè)備管理部門設(shè)備專責(zé)人負(fù)責(zé)進(jìn)行，由專業(yè)負(fù)責(zé)人匯總，內(nèi)容（不限于此）如下：—修前設(shè)備主要運(yùn)行參數(shù)；—技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；—重大和頻發(fā)的設(shè)備缺陷；—設(shè)備技術(shù)改進(jìn)內(nèi)容；—設(shè)備的檢修質(zhì)量、試驗(yàn)狀況及設(shè)備健康水平。 運(yùn)行分析由運(yùn)行部門進(jìn)行，內(nèi)容（不限于此）如下：—主要運(yùn)行參數(shù)和運(yùn)行方式的安全性、合理性和經(jīng)濟(jì)性；—技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；—重大和頻發(fā)的設(shè)備缺陷；—由于設(shè)備異常引起的異常運(yùn)行情況；—設(shè)備的試驗(yàn)狀況及設(shè)備健康水平。 技術(shù)監(jiān)控分析由技術(shù)監(jiān)控專責(zé)人組織進(jìn)行，分專業(yè)編寫，內(nèi)容（不限于此）如下：—從上次檢修結(jié)束起技術(shù)監(jiān)控工作總評(píng)；—技術(shù)監(jiān)控管理工作存在的主要問題； 可靠性分析由可靠性管理專責(zé)人組織進(jìn)行，內(nèi)容（不限于此）如下：—從上次檢修結(jié)束起可靠性指標(biāo)；—從上次檢修結(jié)束起可靠性事件； 專項(xiàng)分析可分為安全性評(píng)價(jià)、經(jīng)濟(jì)性評(píng)價(jià)、專項(xiàng)檢查（活動(dòng)）中發(fā)現(xiàn)問題整改措施需要在檢修期間進(jìn)行實(shí)施的。 聯(lián)系技術(shù)服務(wù)單位進(jìn)行機(jī)組效率試驗(yàn)，試驗(yàn)結(jié)果將作為機(jī)組檢修前技術(shù)監(jiān)控分析的一個(gè)依據(jù)。 根據(jù)設(shè)備狀況分析結(jié)果，結(jié)合專業(yè)分析以及試驗(yàn)結(jié)果，總結(jié)分析主輔設(shè)備的狀況，有針對(duì)性地組織各專業(yè)進(jìn)行機(jī)組系統(tǒng)評(píng)價(jià)工作，并形成最終評(píng)價(jià)報(bào)告確定機(jī)組檢修過程中的重點(diǎn)工作，對(duì)檢修項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)整和再次確認(rèn)。 編制檢修作業(yè)文件 修前一個(gè)月完成檢修作業(yè)指導(dǎo)書和重大項(xiàng)目安全組織、技術(shù)措施的編制和審批。 檢修作業(yè)指導(dǎo)書和重大項(xiàng)目安全技術(shù)措施的編寫由設(shè)備專責(zé)人負(fù)責(zé)，審核按照基層發(fā)電企業(yè)規(guī)定的審批流程進(jìn)行。 檢修作業(yè)指導(dǎo)書的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容執(zhí)行《中國(guó)大唐集團(tuán)公司檢修作業(yè)指導(dǎo)書編寫規(guī)范》。 編制檢修進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖和控制表 檢修要用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃對(duì)檢修任務(wù)的工作進(jìn)度進(jìn)行安排和控制，以保證實(shí)現(xiàn)預(yù)定的目標(biāo)。 進(jìn)度計(jì)