供應(yīng)商選擇與考核程序-資料下載頁

【總結(jié)】制作審核核準(zhǔn)東莞?XXXX?有限公司廠商選擇與考核程序文件編號:?P-0022版 本: C編號P-0022廠商選擇與考核程序版本C頁次版次2修???? 

2025-07-07 12:43

記錄控制程序記錄控制程序-資料下載頁

【總結(jié)】程序文件編號：QM/記錄控制程序版號及修改號：A/0第1頁共2頁1目的對各類記錄進(jìn)行控制和管理，以保證能提供產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定要求和質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行的客觀證據(jù)，為驗證、制定糾正措施和預(yù)防措施提供依據(jù)。2適用范圍適用于與本質(zhì)量管理體系有關(guān)的所有記錄的管理，包括來自供方的記錄。3職責(zé)

2025-07-13 18:31

培訓(xùn)評價考核控制程序-資料下載頁

【總結(jié)】編號：HRU520002第1頁，共4頁第0次修改生效日期：海爾集團(tuán)公司培訓(xùn)管理程序文件題目：培訓(xùn)評價考核控制程序規(guī)范培訓(xùn)評價考核操作流程，強(qiáng)化培訓(xùn)質(zhì)量，達(dá)到培訓(xùn)效果。適用于所有被培訓(xùn)管理體系覆蓋的區(qū)域或培訓(xùn)活動。，并公布考評結(jié)果，保存考評記錄。

2025-07-07 13:37

記錄控制程序424記錄控制程序-資料下載頁

【總結(jié)】程序文件文件編號B/版本號/修改狀態(tài)A/0記錄控制程序頁碼第1頁共5頁版本章節(jié)頁碼日期內(nèi)容備注

2025-07-13 18:38

包裝制品公司人力資源控制程序-資料下載頁

【總結(jié)】中國最大的管理資源中心(大量免費資源共享)第1頁共5頁

2025-06-13 18:59

某公司供應(yīng)商評估考核程序-資料下載頁

【總結(jié)】股份有限公司供應(yīng)商評估考核程序1目的。對供應(yīng)商進(jìn)行評估考核和選擇，以期尋求最佳的供應(yīng)商。保證供應(yīng)商具有提供滿足本公司規(guī)定要求物料的能力，促使本公司產(chǎn)品的質(zhì)量得到穩(wěn)定和提高。降低采購成本，提高產(chǎn)品競爭力。2適用范圍。適用于向本公司提供產(chǎn)品（外購、外協(xié)）及服務(wù)的供應(yīng)商的評估考核及選擇。

2025-07-30 01:58

供應(yīng)商績效評價考核程序-資料下載頁

【總結(jié)】廣西柳工機(jī)械股份有限公司推土機(jī)事業(yè)部供應(yīng)商績效評價考核程序TW/LG1目的和范圍加強(qiáng)供應(yīng)商管理，為產(chǎn)品質(zhì)量提升、供貨穩(wěn)定、新產(chǎn)品開發(fā)迅速、配套服務(wù)及時準(zhǔn)確提供依據(jù)，特制定本制度對供應(yīng)商實行動態(tài)管理，以滿足采購合同及一體化管理體系要求。本制度適用于為推土機(jī)事業(yè)部提供產(chǎn)品的供應(yīng)商績效評價考核管理。2引用標(biāo)準(zhǔn)和術(shù)語下列標(biāo)準(zhǔn)所包含的條文，通過在本制度中引用而構(gòu)成

2025-07-07 12:50

特殊特性控制程序特殊特性控制程序-資料下載頁

【總結(jié)】1目的規(guī)定如何確定、標(biāo)識特殊特性，并對其進(jìn)行管理的過程要求。2范圍適用于本公司所有汽配品。3術(shù)語特殊特性——由顧客指定的產(chǎn)品和過程特性。包括政府法規(guī)和安全性、和/或由本公司通過產(chǎn)品和過程了解識別出的特性。特殊特性分為產(chǎn)品特殊特性和過程特殊特性。

2025-07-13 19:08

供應(yīng)商評估考核程序final-資料下載頁

【總結(jié)】江動股份有限公司供應(yīng)商評估考核程序北京新華信管理顧問有限公司2003年7月1日1目的。對供應(yīng)商進(jìn)行評估考核和選擇，以期尋求最佳的供應(yīng)商。保證供應(yīng)商具有提供滿足本公司規(guī)定要求物料的能力，促使本公司產(chǎn)品的質(zhì)量得到穩(wěn)定和提高。降低采購成本，提高產(chǎn)品競爭力。2適用范圍。適用于向本公

2025-07-30 00:16

反恐驗廠供應(yīng)商管理程序-資料下載頁

【總結(jié)】供應(yīng)商管理：規(guī)范供應(yīng)商的選擇及評估程序，以保證供應(yīng)商具有提供滿足規(guī)定要求的能力，促使公司產(chǎn)品的品質(zhì)穩(wěn)定及提高。：適用于向本公司提供產(chǎn)品或服務(wù)的供應(yīng)商的選擇及評估考核。：：負(fù)責(zé)對供應(yīng)商C－TPAT和GSV方面進(jìn)行評估。：負(fù)責(zé)供應(yīng)商供貨交期和供貨數(shù)量的評估工作；品保部：負(fù)責(zé)供應(yīng)商供貨品質(zhì)的評估工作；，包括服務(wù)類供應(yīng)商，制成供應(yīng)商名錄。《反恐承諾書》拒絕回簽的

2025-08-09 23:49

大鵬卓杰文具制品廠icti認(rèn)證程序文件全套(10個文件)icti-cop-009內(nèi)部審核控制程序-資料下載頁

【總結(jié)】中管網(wǎng)通用業(yè)頻道文件名稱：內(nèi)部審核控制程序文件編號：ICTI-COP-009制定部門：生效日期：第1頁，共2頁版本：中管網(wǎng)通用業(yè)頻道制定人：日期：發(fā)行章審核人：日期：批準(zhǔn)人：日期：鄭重聲明：未經(jīng)批準(zhǔn)，不得復(fù)制！修改記錄版本頁號原有內(nèi)容

2025-07-13 16:24

供應(yīng)商管理—供應(yīng)商供應(yīng)績效的考核-資料下載頁

【總結(jié)】第五章供應(yīng)商管理案例導(dǎo)讀回答以下問題：1．該公司選擇供應(yīng)商的標(biāo)準(zhǔn)有哪些？應(yīng)注意哪些問題？2．該公司選擇供應(yīng)商的特點是什么？3．公司應(yīng)如何對已選的供應(yīng)商進(jìn)行審核？學(xué)習(xí)目標(biāo)知識目標(biāo)1．熟悉供應(yīng)商的細(xì)分方法；2．掌握評價和選擇供應(yīng)商的指標(biāo)體系。能力目標(biāo)1．能就具體采購項目與供應(yīng)

2025-01-21 01:20

大鵬卓杰文具制品廠icti認(rèn)證程序文件全套(10個文件)icti-cop-008薪酬管理控制程序-資料下載頁

【總結(jié)】中管網(wǎng)通用業(yè)頻道文件名稱：薪酬管理控制程序文件編號：ICTI-COP-008制定部門：生效日期：第1頁，共5頁版本：中管網(wǎng)通用業(yè)頻道制定人：日期：發(fā)行章審核人：日期：批準(zhǔn)人：日期：鄭重聲明：未經(jīng)批準(zhǔn)，不得復(fù)制！修改記錄版本頁號原有內(nèi)容

2025-07-13 16:34

大鵬卓杰文具制品廠icti認(rèn)證程序文件全套(10個文件)icti-cop-005歧視管理控制程序-資料下載頁

【總結(jié)】中管網(wǎng)通用業(yè)頻道文件名稱：歧視管理控制程序文件編號：ICTI-COP-005制定部門：生效日期：第1頁，共2頁版本：中管網(wǎng)通用業(yè)頻道制定人：日期：發(fā)行章審核人：日期：批準(zhǔn)人：日期：鄭重聲明：未經(jīng)批準(zhǔn)，不得復(fù)制！修改記錄版本頁號原有內(nèi)容

2025-07-13 16:26

利器管理控制程序驗廠用-資料下載頁

【總結(jié)】1鞋業(yè)有限公司社會責(zé)任控制程序程序章節(jié)：發(fā)行：第一次校正版本：0日期：2020-08-01第1頁共3頁主題：利器管理控制程序一、目的確立廠區(qū)內(nèi)使用利器的要求，預(yù)防任何利器或其損壞部分遺留在鞋幫、鞋底、成品包裝和外箱中。二、范圍：適用于公司生產(chǎn)區(qū)內(nèi)，

2025-09-04 13:11

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