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制品廠供應(yīng)商考核控制程序-文庫(kù)吧

2025-06-22 13:05 本頁(yè)面

【正文】 NG審批YESNG小批試用合格供應(yīng)商原有供應(yīng)商定期綜合考核NGYES取消或暫停合格供應(yīng)商〖供應(yīng)商基本情況調(diào)查表〗品質(zhì)部/采購(gòu)員廠長(zhǎng)/副總經(jīng)理訂購(gòu)合約（報(bào)價(jià)單）品質(zhì)部/生產(chǎn)部《進(jìn)料檢驗(yàn)控制程序》/〖新供應(yīng)商質(zhì)量試用情況表〗廠長(zhǎng)/采購(gòu)員〖合格供應(yīng)商登記表〗品質(zhì)部/儲(chǔ)運(yùn)部/采購(gòu)員〖供應(yīng)商考核表〗廠長(zhǎng)/副總經(jīng)理〖合格供應(yīng)商登記表〗采購(gòu)員〖合格供應(yīng)商登記表〗新供應(yīng)商收集

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【總結(jié)】制作審核核準(zhǔn)東莞?XXXX?有限公司廠商選擇與考核程序文件編號(hào):?P-0022版本: C編號(hào)P-0022廠商選擇與考核程序版本C頁(yè)次版次2修????

2025-07-07 12:43

記錄控制程序記錄控制程序-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】程序文件編號(hào)：QM/記錄控制程序版號(hào)及修改號(hào)：A/0第1頁(yè)共2頁(yè)1目的對(duì)各類記錄進(jìn)行控制和管理，以保證能提供產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定要求和質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行的客觀證據(jù)，為驗(yàn)證、制定糾正措施和預(yù)防措施提供依據(jù)。2適用范圍適用于與本質(zhì)量管理體系有關(guān)的所有記錄的管理，包括來自供方的記錄。3職責(zé)

2025-07-13 18:31

培訓(xùn)評(píng)價(jià)考核控制程序-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】編號(hào)：HRU520002第1頁(yè)，共4頁(yè)第0次修改生效日期：海爾集團(tuán)公司培訓(xùn)管理程序文件題目：培訓(xùn)評(píng)價(jià)考核控制程序規(guī)范培訓(xùn)評(píng)價(jià)考核操作流程，強(qiáng)化培訓(xùn)質(zhì)量，達(dá)到培訓(xùn)效果。適用于所有被培訓(xùn)管理體系覆蓋的區(qū)域或培訓(xùn)活動(dòng)。，并公布考評(píng)結(jié)果，保存考評(píng)記錄。

2025-07-07 13:37

記錄控制程序424記錄控制程序-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】程序文件文件編號(hào)B/版本號(hào)/修改狀態(tài)A/0記錄控制程序頁(yè)碼第1頁(yè)共5頁(yè)版本章節(jié)頁(yè)碼日期內(nèi)容備注

2025-07-13 18:38

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2025-06-13 18:59

某公司供應(yīng)商評(píng)估考核程序-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】股份有限公司供應(yīng)商評(píng)估考核程序1目的。對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估考核和選擇，以期尋求最佳的供應(yīng)商。保證供應(yīng)商具有提供滿足本公司規(guī)定要求物料的能力，促使本公司產(chǎn)品的質(zhì)量得到穩(wěn)定和提高。降低采購(gòu)成本，提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。2適用范圍。適用于向本公司提供產(chǎn)品（外購(gòu)、外協(xié)）及服務(wù)的供應(yīng)商的評(píng)估考核及選擇。

2025-07-30 01:58

供應(yīng)商績(jī)效評(píng)價(jià)考核程序-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】廣西柳工機(jī)械股份有限公司推土機(jī)事業(yè)部供應(yīng)商績(jī)效評(píng)價(jià)考核程序TW/LG1目的和范圍加強(qiáng)供應(yīng)商管理，為產(chǎn)品質(zhì)量提升、供貨穩(wěn)定、新產(chǎn)品開發(fā)迅速、配套服務(wù)及時(shí)準(zhǔn)確提供依據(jù)，特制定本制度對(duì)供應(yīng)商實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，以滿足采購(gòu)合同及一體化管理體系要求。本制度適用于為推土機(jī)事業(yè)部提供產(chǎn)品的供應(yīng)商績(jī)效評(píng)價(jià)考核管理。2引用標(biāo)準(zhǔn)和術(shù)語(yǔ)下列標(biāo)準(zhǔn)所包含的條文，通過在本制度中引用而構(gòu)成

2025-07-07 12:50

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【總結(jié)】1目的規(guī)定如何確定、標(biāo)識(shí)特殊特性，并對(duì)其進(jìn)行管理的過程要求。2范圍適用于本公司所有汽配品。3術(shù)語(yǔ)特殊特性——由顧客指定的產(chǎn)品和過程特性。包括政府法規(guī)和安全性、和/或由本公司通過產(chǎn)品和過程了解識(shí)別出的特性。特殊特性分為產(chǎn)品特殊特性和過程特殊特性。

2025-07-13 19:08

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【總結(jié)】江動(dòng)股份有限公司供應(yīng)商評(píng)估考核程序北京新華信管理顧問有限公司2003年7月1日1目的。對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估考核和選擇，以期尋求最佳的供應(yīng)商。保證供應(yīng)商具有提供滿足本公司規(guī)定要求物料的能力，促使本公司產(chǎn)品的質(zhì)量得到穩(wěn)定和提高。降低采購(gòu)成本，提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。2適用范圍。適用于向本公

2025-07-30 00:16

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【總結(jié)】供應(yīng)商管理：規(guī)范供應(yīng)商的選擇及評(píng)估程序，以保證供應(yīng)商具有提供滿足規(guī)定要求的能力，促使公司產(chǎn)品的品質(zhì)穩(wěn)定及提高。：適用于向本公司提供產(chǎn)品或服務(wù)的供應(yīng)商的選擇及評(píng)估考核。：：負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商C－TPAT和GSV方面進(jìn)行評(píng)估。：負(fù)責(zé)供應(yīng)商供貨交期和供貨數(shù)量的評(píng)估工作；品保部：負(fù)責(zé)供應(yīng)商供貨品質(zhì)的評(píng)估工作；，包括服務(wù)類供應(yīng)商，制成供應(yīng)商名錄?！斗纯殖兄Z書》拒絕回簽的

2025-08-09 23:49

大鵬卓杰文具制品廠icti認(rèn)證程序文件全套(10個(gè)文件)icti-cop-009內(nèi)部審核控制程序-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】中管網(wǎng)通用業(yè)頻道文件名稱：內(nèi)部審核控制程序文件編號(hào)：ICTI-COP-009制定部門：生效日期：第1頁(yè)，共2頁(yè)版本：中管網(wǎng)通用業(yè)頻道制定人：日期：發(fā)行章審核人：日期：批準(zhǔn)人：日期：鄭重聲明：未經(jīng)批準(zhǔn)，不得復(fù)制！修改記錄版本頁(yè)號(hào)原有內(nèi)容

2025-07-13 16:24

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【總結(jié)】第五章供應(yīng)商管理案例導(dǎo)讀回答以下問題：1．該公司選擇供應(yīng)商的標(biāo)準(zhǔn)有哪些？應(yīng)注意哪些問題？2．該公司選擇供應(yīng)商的特點(diǎn)是什么？3．公司應(yīng)如何對(duì)已選的供應(yīng)商進(jìn)行審核？學(xué)習(xí)目標(biāo)知識(shí)目標(biāo)1．熟悉供應(yīng)商的細(xì)分方法；2．掌握評(píng)價(jià)和選擇供應(yīng)商的指標(biāo)體系。能力目標(biāo)1．能就具體采購(gòu)項(xiàng)目與供應(yīng)

2025-01-21 01:20

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