供應(yīng)商績效評價考核程序-文庫吧
2025-06-22 12:50 本頁面
【正文】 糾正措施和預防措施活動表》，每次5 分廠技術(shù)質(zhì)量室《糾正措施和預防措施活動表》整改無效5 分廠技術(shù)質(zhì)量室不回復《糾正措施和預防措施活動表》10 分廠技術(shù)質(zhì)量室提交產(chǎn)品質(zhì)量改進方案，每延遲一天10 分廠技術(shù)質(zhì)量室實施產(chǎn)品質(zhì)量改進方案，每延遲一天10 分廠技術(shù)質(zhì)量室擅自變更產(chǎn)品主要原材料/主要產(chǎn)品特性或尺寸20 采購部未能按柳工要求在規(guī)定期限內(nèi)對過程質(zhì)量控制整改到位10 分廠技術(shù)質(zhì)量室未執(zhí)行柳工發(fā)出的變更通知，每次10 質(zhì)量部提供的產(chǎn)品以次充好，每件10 質(zhì)量部提供的自檢報告弄虛作假，每次10 質(zhì)量部擅自轉(zhuǎn)移柳工產(chǎn)品供貨資格，一次20 采購部合計 S服務(wù)績效評價（100分）開發(fā)新產(chǎn)品，未按要求提供必要的計劃/圖紙/技術(shù)標準/報告等，每延遲一天10 采購部廢品處理，自通知日起，天津地區(qū)供應(yīng)商超過3個工作日/非天津地區(qū)供應(yīng)商超過7個工作日未處理廢品，每超過一個工作日，5 分廠生產(chǎn)物流室三包配件發(fā)運未在48小時內(nèi)實現(xiàn)，每次5 服務(wù)支持部接到自行服務(wù)通知，未及時響應(yīng)，每次10 服務(wù)支持部全年三包賠償率達不到100%規(guī)定10 質(zhì)量部柳工配件公司是柳工配件渠道總經(jīng)銷商，違反規(guī)定擅自在柳工渠道內(nèi)做配件銷售的，每發(fā)現(xiàn)一次10 采購部配件供貨不及時，每次10 分廠生產(chǎn)物流室不按要求佩戴勞保用品進入工作區(qū)域，每次5 安技環(huán)保部無證操作特種設(shè)備，每次20 安技環(huán)保部有證但未經(jīng)我公司授權(quán)操作特種設(shè)備，每次10 安技環(huán)保部違章停車占道/在禁區(qū)吸煙/未經(jīng)允許拍照/不參加柳工組織的安全培訓/違背柳工其他管理規(guī)定，每次10 安技環(huán)保部損壞柳工財物，如道路/設(shè)施等，每次10 安技環(huán)保部不遵守柳工安全管理規(guī)定，經(jīng)說服教育仍不改正的。取消供貨資格 安技環(huán)保部溝通柳工包裝運輸信息，每延遲一天5制造技術(shù)部未按柳工包裝要求送貨，每次10 分廠生產(chǎn)物流室未正確填寫柳工《送貨清單》，發(fā)生一起5分廠生產(chǎn)物流室物料號和實物不對應(yīng)，發(fā)現(xiàn)一個加1分0分廠生產(chǎn)物流室合計 T訂單供貨準時率績效評價（100分）入庫件采購訂單執(zhí)行率在95％（含）以上，加10分。0 分廠生產(chǎn)物流室入庫件采購訂單執(zhí)行率低于80%10 分廠生產(chǎn)物流室入庫件延期供貨造成停線，每次2
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