【總結(jié)】綜合辦公室年月度績效考核細(xì)則考核內(nèi)容項(xiàng)目目標(biāo)(標(biāo)準(zhǔn))權(quán)重考核辦法得分考核部門參與權(quán)重分配日常要點(diǎn)80分文秘工作做好各類文字材料的寫作、修改、審核工作,做好發(fā)文審核工作,確保準(zhǔn)確無誤。3文字材料未按時報出或文件、通知未按時下發(fā),,文字材料、發(fā)文錯誤一處扣1分?!「鞑块T督辦工作及時督促檢查公司有關(guān)決定及文件
2025-07-04 21:59
【總結(jié)】績效考核表被考核者所屬部門融資部職位名稱部長考核者考核者職位行政副總考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績部門業(yè)績評價結(jié)果70根據(jù)部門月度業(yè)績評價結(jié)果直接得出領(lǐng)導(dǎo)滿意度10月度工作任務(wù)完成及時,
2025-07-01 00:47
【總結(jié)】第13章銷售促銷人員績效考核銷售部關(guān)鍵績效考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)考核周期指標(biāo)定義/公式資料來源1銷售額/銷售量月/季/年度考核期內(nèi)各項(xiàng)業(yè)務(wù)銷售收入總計(jì)/銷售數(shù)量總計(jì)銷售部2銷售計(jì)劃達(dá)成率季/年度銷售部3年銷售增長率年度財務(wù)部4新產(chǎn)品銷售收入季/年度考核期內(nèi)新產(chǎn)品銷售
2025-07-01 00:42
【總結(jié)】董事長績效考核表序號考核項(xiàng)目考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)扣分原因得分1安全生產(chǎn)(10分):礦井月內(nèi)發(fā)生死亡事故,否決全部績效工資;發(fā)生一起重傷事故,該項(xiàng)不得分;發(fā)生一起輕傷事故,扣5分。:月內(nèi)礦建、地面土建每虧報計(jì)劃1%,相應(yīng)減扣1分,該項(xiàng)可超扣分。2重大項(xiàng)目決策(10分)對于礦井建設(shè)中遇到的重大安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、財務(wù)等問題,必須立即召開會
2025-07-29 13:35
【總結(jié)】第一章人力資源與公共事務(wù)部目錄53/51一、部門績效考核指標(biāo)序號考核指標(biāo)權(quán)重(%)數(shù)據(jù)提供指標(biāo)說明1人力資源
2025-04-07 22:22
【總結(jié)】普通員工年度績效評價表姓名職務(wù)評價人事業(yè)部評價區(qū)間年月∽年月評價尺度及分?jǐn)?shù)優(yōu)秀(10分)良好(8分)一般(6分)較差(4分)極差(2分)評分本欄平均權(quán)重系數(shù)工作業(yè)績僅考慮工作的品質(zhì),與期望值比較,工作過程、結(jié)果的符合程度(準(zhǔn)確性、反復(fù)率等)。4
2025-06-30 16:57
【總結(jié)】第一篇:4s店銷售部績效考核 某品牌4s店銷售部績效考核方案 品牌4S店XX銷售部2012年度績效考核獎勵方案 為實(shí)現(xiàn)XX2011年全年經(jīng)營目標(biāo),并進(jìn)一步強(qiáng)化績效管理,引入激勵機(jī)制,體現(xiàn)“公平,...
2025-11-06 12:02
【總結(jié)】第一篇:酒店銷售部績效考核方案 雅悅精品酒店YARROWHOTEL公函OFFICIALLETTER 編號:OL/BH/EXEC07/06/2014號 :SALS∕EXEC13-16 Date:...
2025-10-20 07:42
【總結(jié)】績效考核評價表部門:建筑公司崗位:總經(jīng)理員工姓名:考評人:總分:日期:分值:100分體系評價50分考評指標(biāo)指標(biāo)分
2025-07-01 00:22
【總結(jié)】銷售人員績效考核方案目錄1.績效考核的定義··················
2025-05-15 03:32
【總結(jié)】附件4一般員工績效考核評價表單位__________________考評時間__________考核內(nèi)容姓名素質(zhì)30%能力30%業(yè)績40%職業(yè)素養(yǎng)工作態(tài)度廉潔從業(yè)業(yè)務(wù)能力執(zhí)行能力合作能力工作成果工作效率滿10分滿
2025-06-30 17:26
【總結(jié)】........銷售人員績效考核方案目錄1.績效考核的定義·······&
【總結(jié)】........部門績效考核標(biāo)準(zhǔn)SYS【2014】002一、目的為完善公司績效考核制度,建立有效、合理、健全的激勵機(jī)制,提高部門之間以及部門內(nèi)部的配合與協(xié)作能力,提升團(tuán)隊(duì)凝聚力,特制訂本制度。二、適用范圍1、適用于公司所有職能部門;2、新成
2025-04-24 23:52
【總結(jié)】PerformanceAppraisal績效評估表Appraisee:姓名:ProductDivision/Busine
2025-06-30 16:44
【總結(jié)】n更多資料請?jiān)L問.(.....)一、區(qū)域銷售經(jīng)理考核指標(biāo)被考核者考核者部門職位考核期限考核日期關(guān)鍵績效指標(biāo)權(quán)重績效目標(biāo)值考核得分指標(biāo)得分加權(quán)得分財務(wù)類銷售費(fèi)用節(jié)省類5%考核期內(nèi),銷售費(fèi)用有效控制,節(jié)省類___%壞賬率5%考核期內(nèi),壞賬
2025-06-30 18:48