【總結(jié)】綜合辦公室年月度績(jī)效考核細(xì)則考核內(nèi)容項(xiàng)目目標(biāo)(標(biāo)準(zhǔn))權(quán)重考核辦法得分考核部門參與權(quán)重分配日常要點(diǎn)80分文秘工作做好各類文字材料的寫作、修改、審核工作,做好發(fā)文審核工作,確保準(zhǔn)確無(wú)誤。3文字材料未按時(shí)報(bào)出或文件、通知未按時(shí)下發(fā),,文字材料、發(fā)文錯(cuò)誤一處扣1分?!「鞑块T督辦工作及時(shí)督促檢查公司有關(guān)決定及文件
2025-07-04 21:59
【總結(jié)】績(jī)效考核表被考核者所屬部門融資部職位名稱部長(zhǎng)考核者考核者職位行政副總考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績(jī)部門業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)結(jié)果70根據(jù)部門月度業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)結(jié)果直接得出領(lǐng)導(dǎo)滿意度10月度工作任務(wù)完成及時(shí),
2025-07-01 00:47
【總結(jié)】第13章銷售促銷人員績(jī)效考核銷售部關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)考核周期指標(biāo)定義/公式資料來(lái)源1銷售額/銷售量月/季/年度考核期內(nèi)各項(xiàng)業(yè)務(wù)銷售收入總計(jì)/銷售數(shù)量總計(jì)銷售部2銷售計(jì)劃達(dá)成率季/年度銷售部3年銷售增長(zhǎng)率年度財(cái)務(wù)部4新產(chǎn)品銷售收入季/年度考核期內(nèi)新產(chǎn)品銷售
2025-07-01 00:42
【總結(jié)】董事長(zhǎng)績(jī)效考核表序號(hào)考核項(xiàng)目考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)扣分原因得分1安全生產(chǎn)(10分):礦井月內(nèi)發(fā)生死亡事故,否決全部績(jī)效工資;發(fā)生一起重傷事故,該項(xiàng)不得分;發(fā)生一起輕傷事故,扣5分。:月內(nèi)礦建、地面土建每虧報(bào)計(jì)劃1%,相應(yīng)減扣1分,該項(xiàng)可超扣分。2重大項(xiàng)目決策(10分)對(duì)于礦井建設(shè)中遇到的重大安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、財(cái)務(wù)等問(wèn)題,必須立即召開會(huì)
2025-07-29 13:35
【總結(jié)】第一章人力資源與公共事務(wù)部目錄53/51一、部門績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)考核指標(biāo)權(quán)重(%)數(shù)據(jù)提供指標(biāo)說(shuō)明1人力資源
2025-04-07 22:22
【總結(jié)】普通員工年度績(jī)效評(píng)價(jià)表姓名職務(wù)評(píng)價(jià)人事業(yè)部評(píng)價(jià)區(qū)間年月∽年月評(píng)價(jià)尺度及分?jǐn)?shù)優(yōu)秀(10分)良好(8分)一般(6分)較差(4分)極差(2分)評(píng)分本欄平均權(quán)重系數(shù)工作業(yè)績(jī)僅考慮工作的品質(zhì),與期望值比較,工作過(guò)程、結(jié)果的符合程度(準(zhǔn)確性、反復(fù)率等)。4
2025-06-30 16:57
【總結(jié)】第一篇:4s店銷售部績(jī)效考核 某品牌4s店銷售部績(jī)效考核方案 品牌4S店XX銷售部2012年度績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)方案 為實(shí)現(xiàn)XX2011年全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo),并進(jìn)一步強(qiáng)化績(jī)效管理,引入激勵(lì)機(jī)制,體現(xiàn)“公平,...
2024-11-15 12:02
【總結(jié)】第一篇:酒店銷售部績(jī)效考核方案 雅悅精品酒店YARROWHOTEL公函OFFICIALLETTER 編號(hào):OL/BH/EXEC07/06/2014號(hào) :SALS∕EXEC13-16 Date:...
2024-10-29 07:42
【總結(jié)】績(jī)效考核評(píng)價(jià)表部門:建筑公司崗位:總經(jīng)理員工姓名:考評(píng)人:總分:日期:分值:100分體系評(píng)價(jià)50分考評(píng)指標(biāo)指標(biāo)分
2025-07-01 00:22
【總結(jié)】銷售人員績(jī)效考核方案目錄1.績(jī)效考核的定義··················
2025-05-15 03:32
【總結(jié)】附件4一般員工績(jī)效考核評(píng)價(jià)表單位__________________考評(píng)時(shí)間__________考核內(nèi)容姓名素質(zhì)30%能力30%業(yè)績(jī)40%職業(yè)素養(yǎng)工作態(tài)度廉潔從業(yè)業(yè)務(wù)能力執(zhí)行能力合作能力工作成果工作效率滿10分滿
2025-06-30 17:26
【總結(jié)】........銷售人員績(jī)效考核方案目錄1.績(jī)效考核的定義·······&
【總結(jié)】........部門績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)SYS【2014】002一、目的為完善公司績(jī)效考核制度,建立有效、合理、健全的激勵(lì)機(jī)制,提高部門之間以及部門內(nèi)部的配合與協(xié)作能力,提升團(tuán)隊(duì)凝聚力,特制訂本制度。二、適用范圍1、適用于公司所有職能部門;2、新成
2025-04-24 23:52
【總結(jié)】PerformanceAppraisal績(jī)效評(píng)估表Appraisee:姓名:ProductDivision/Busine
2025-06-30 16:44
【總結(jié)】n更多資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn).(.....)一、區(qū)域銷售經(jīng)理考核指標(biāo)被考核者考核者部門職位考核期限考核日期關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)權(quán)重績(jī)效目標(biāo)值考核得分指標(biāo)得分加權(quán)得分財(cái)務(wù)類銷售費(fèi)用節(jié)省類5%考核期內(nèi),銷售費(fèi)用有效控制,節(jié)省類___%壞賬率5%考核期內(nèi),壞賬
2025-06-30 18:48