【正文】 底會，會中確定的內(nèi)容形成第一份施工文件。確保工程順利開始。 由項目部及時組織二次設(shè)計方對施工方的設(shè)計和圖紙交底。 ②建立周例會制度 在每周的固定時間召開由監(jiān)理主持，業(yè)主、設(shè)計、項目部、各分包方、各標段參與的周例會，會中商討一周的工程施工和配合情況，解決問題。由設(shè)計參加，可以將一周內(nèi)的問題在召開周例會時，統(tǒng)一辦理洽商。 若遇到急需解決的事情，可以立即找業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理商討解決。 ③制定專題討論會議制度 遇到較大問題時，業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、項目部、各標段、有關(guān)分包方聚到一起，商討解決。此專題討論會不定時召開。 ④制定考察制度 我公司是 ISO9001 體系認證企業(yè) ，根據(jù) ISO9001 體系管理要求，項目的分包、分供方要三家以上參與競爭，因此，制定考察制度，組織業(yè)主、共同對主要分包、分供方進行考察經(jīng)過綜合評比，最終選定合格、滿意的分包、分供方。 資源保證措施 擬用于本合同的主要管理人員及簡歷 擬用于本合同的主要管理人員及簡歷見本冊第二部分《項目管理班子配備》。 勞動力計劃 本項目擬投入管理人員 10 人，高峰期 50人，施工人員 90人，高峰期 150 人 。 勞動力保證措施 公司投入充足的管理人員，根據(jù)項目施工生產(chǎn)的動態(tài)需要，及時補充有關(guān)管理 人員，加強項目管理力量。 與內(nèi)地有關(guān)勞動管理機構(gòu)簽訂長期合同，根據(jù)施工需要，合理安排勞動力的配備。 在綜合辦公室的統(tǒng)一管理下，掌握和引導項目施工人員思想，做好有關(guān)思想工作，提高項目員工的工作積極性，發(fā)揮最大的施工效益。 材料保證措施 由材料部建立有關(guān)材料的合格分供方名單，建立各種材料物資的規(guī)格、供應(yīng)單位、質(zhì)量情況、信息價格，銷售條件和售后服務(wù)態(tài)度檔案，按此檔案進行材料的采購。 項目部建立材料采購專項資金，保證充足的材料資金需要。 進場后及時對有關(guān)材料做質(zhì)量檢驗，合格的材料方可投 入建設(shè)使用。 在場材料物資，需作好嚴格的防雨防潮措施。 資金保證措施 本項目設(shè)備絕大部分是自身設(shè)備，只有少量購置，設(shè)備購置資金不大。 建立材料采購專項資金，保證材料購置需要。 業(yè)主的工程進度款撥付到位后，優(yōu)先撥付生產(chǎn)用款。 第四章 施工準備與施工總平面布置及管理 施工準備 施工準備工作計劃 工程項目施工準備分為技術(shù)準備、物資準備、生產(chǎn)準備和施工現(xiàn)場準備。為了落實各項施工準備工作，加強對其檢查、必須根據(jù)各項施工準備的內(nèi)容時間和人員，編制施工準備工作計劃。見下表 41《施工準備工作計劃表》 技術(shù)準備 技術(shù)準備是施工準備的核心，任何技術(shù)的差錯或隱患都可能引起人身安全和質(zhì)量事故，造成人、財、物的損失，因此必須認真細致地做好技術(shù)準備工作。具體有以下內(nèi)容： 施工圖紙會審：組織技術(shù)人員認真學習設(shè)計施工圖，掌握施工圖紙的全部內(nèi)容，熟悉設(shè)計目的、設(shè)計意圖、領(lǐng)會設(shè)計效果，提出合理化建議。 會同有關(guān)單位搞好現(xiàn)場接收工作：現(xiàn)場交接的重點是施工測量與有關(guān)資料的移交，熟悉場地情況，包括場地構(gòu)筑物、管線埋設(shè)、種植條件等。 編制施工圖預算：依據(jù)設(shè)計施工圖，招投標文件，合同條 款編寫詳細施工圖預算，它是簽訂合同、工程結(jié)算、進度撥款、成本核算、材料計劃編制、加強經(jīng)營管理的重要依據(jù)。 編制施工組織設(shè)計：它是指導施工現(xiàn)場全部生產(chǎn)活動的技術(shù)經(jīng)濟文件，闡明施工工藝和主要項目的施工方法、勞動力組織和工程進度、質(zhì)量、安全、文明施工的保證措施，收集以前施工的各種經(jīng)驗，針對本工程的特點和難點，以及建設(shè)單位的要求，編制切實可行的施工方案。 技術(shù)交底：在工程開工前，工程技術(shù)負責人應(yīng)組織參加施工的人員進行技術(shù)交底，應(yīng)結(jié)合具體工程內(nèi)容、施工現(xiàn)場、關(guān)鍵工序和施工難點的質(zhì)量要求、操作要點及注意事項，驗 收標準等進行交底。技術(shù)交底采取“雙層三級制”，交底后施工人員認真反復學習，貫徹執(zhí)行。 物資準備 物資準備工作包括材料準備、施工機具準備和安全防護用品的準備。 材料準備：根據(jù)工程內(nèi)容確定需用量，確定好貨源，簽訂購買合同，據(jù)進度要求制訂進場計劃，組織好運輸。對主要建筑材料，應(yīng)根據(jù)實際情況做好材料采購計劃，分批進場，對各種材料的入庫、檢驗、保管和出庫應(yīng)嚴格遵守公司質(zhì)量文件的規(guī)定，同時加強防盜、防火的管理。 施工機具準備：根據(jù)施工工藝的需要，編制施工機械使用計劃，工程進度要求，確定進退場的時間，對 公司自有的機械設(shè)備，提前檢修，保養(yǎng)好，對于需租賃的大型設(shè)備，提前簽好租賃合同。 生產(chǎn)準備 進場后，將用電負荷報經(jīng)監(jiān)理單位審定后由建設(shè)管理方負責聯(lián)系水電接口，然后進行水電接駁，并與業(yè)主辦理交接手續(xù)， 施工用電 臨時用電系統(tǒng)根據(jù)各種用電設(shè)備的情況，采用三相五線制樹干式與放射式相結(jié)合的配電方式。干線電纜選用 XV型橡皮絕緣電纜。施工配電箱采用統(tǒng)一制作的標準鐵質(zhì)電箱，箱、電纜編號與供電回路對應(yīng)。 施工用水、排水 本工程施工用水、生活用水和消防用水原則上使用樓內(nèi)的給水系統(tǒng)。施工期間產(chǎn)生的污水，能經(jīng)二級 沉淀處理的可以排入市政污水管網(wǎng)。不能凈化的污水將外運處理。 有關(guān)證件的辦理 我公司進場之后將大力配合業(yè)主辦理施工所需各種證件。 施工擾民問題 施工期間主要為樓內(nèi)作業(yè)，施工時影響外界的主要為噪音及運輸，因此在此施工期間，施工時間主要放在白天作業(yè)，抓好施工現(xiàn)場的安全文明施工管理及工人管理。 勞動力組織 施工組織機構(gòu)在前面已有詳述，本項目的施工隊伍均由本公司具有豐富裝飾裝修施工管理和電氣安裝經(jīng)驗的職工帶班。依工程要求，擬成立裝飾裝修施工隊、電氣安裝隊等二個施工班組，二個隊合計投入施工人員 150人。勞 動力組織還必需做到： ⑴按照開工日期和工程進度要求，組織勞動進場。 ⑵對職工進行安全，防火和文明施工等方面的教育，并安排好職工生活。 ⑶向施工班組、工人進行施工組織設(shè)計進度計劃、質(zhì)量、安全等方面的技術(shù)交底。建立健全各項管理制度，規(guī)范職工行為。 施工現(xiàn)場準備 按照施工總平面布置圖的要求布置完畢。 施工總平面布置 會同各有關(guān)單位做好現(xiàn)場的移交、接收工作，重點是項目場地紅線，施工測量放線點，施工場地等。安排好施工道路，施工出入口。按施工現(xiàn)場總平面布置圖布置施工平面：安排好生活、辦公場所，材料堆場，成品、 半成品倉庫等用地積極與業(yè)主、監(jiān)理單位就工程項目施工管理方面接洽。 施工總平面管理 為了減少各種材料的運距，避免無效勞動，有效地組織現(xiàn)場的平面交叉作業(yè)，更好地利用場地，確保做到文明施工，施工平面管理工作設(shè)有專業(yè)人負責分片分項包干管理，未經(jīng)工地負責人同意，任何人不得任意改變。 設(shè)立現(xiàn)場領(lǐng)導小組，現(xiàn)場領(lǐng)導小組是現(xiàn)場施工生產(chǎn)的指揮中心，辦公室內(nèi)備各工種進度控制圖，做到現(xiàn)場施工有條不紊，高質(zhì)量、高速度、高效率的運轉(zhuǎn)。 現(xiàn)場臨時設(shè)施，我們在使用方面希望得到甲方的許可，以及與其它相關(guān)單位之間的相互協(xié)調(diào)，管理 人員要經(jīng)常檢查督促，有問題出現(xiàn)時，要及時解決問題。 施工現(xiàn)場的水準點及座標點應(yīng)有明顯標志；并加以妥善保護，任何人不得損壞。 所有臨時設(shè)施必須甲方的規(guī)劃要求辦，按質(zhì)量要求辦，不能馬虎湊合降低標準，一定要保證運輸?shù)缆窌惩o阻。 對整個現(xiàn)場的布置和保持，管理人員要經(jīng)常督促并落實到實處。 第五章 主要工程項目施工方法 主要施工任務(wù)及工程重點、難點分析 主要施工任務(wù) 1 層至 7層的地面 ⑴地面： 1層至 7層及產(chǎn)房地面采用 800 800?；u。衛(wèi)生間、病房衛(wèi)生間地面采用防滑地磚、手術(shù)室采 用 PVC 防靜電復合地板 。 ⑵墻面： 過道、病房、功能科墻面采用乳膠漆、墻磚、及不銹鋼壓條。 ⑶天花： 防火分區(qū)（一）采用紙面石膏板、和礦棉板和乳膠漆，防火分區(qū)（二）采用乳膠漆墻面。 大廳、急診等地面 ⑴地面： 大廳地面采用 1000 1000?；u、石材邊帶、門檻石。 ⑵ 急診大廳地 面： 采用門檻石和玻化磚、石材邊帶 。 ⑶ 入口地面 ： 采用 1000 1000 和 600 600花崗石材 。 ⑷ 醫(yī)療辦公室 ：采用 玻化磚 。 其它 ⑴ 0821 套裝門安裝。 ⑵ 1021 套裝門安裝。 ⑶ 1521 雙扇套裝門安裝 。 ⑷ 1921 防火門安裝 。 ⑸ 自流平地面施工。 (6)化驗室大理石臺面施工。 (7)護士站柜臺人造石安裝 裝飾工程工藝總則 施工順序 本工程室內(nèi)裝飾與其它專業(yè)施工穿插進行，并安排室內(nèi)裝飾立體交叉作業(yè)，先進行隔墻施工，抹灰工程隨后進行。室內(nèi)粗裝修由下而上，精裝修由上而下進行。 裝飾工程工藝流程： 測量放線→輕鋼龍骨石膏板隔墻→設(shè)備、導線、接線盒→批膩子→ 成品 安裝→頂棚涂料→墻面壁紙→木制品油漆→飾面清理→成品保護→竣工清理。 施工技術(shù)措施 各分項裝修工程施工前，均應(yīng)編制相應(yīng)的施工技術(shù)措施，其內(nèi)容包括： ⑴施工準備 、操作工藝、質(zhì)量標準、成品保護、安全防護。 ⑵為了保證內(nèi)外裝修工程的質(zhì)量，措施中要高標準嚴要求。 樣板 每項裝飾施工前都要先做樣板及樣板間，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理等各方共同檢查認可后方可進行大面積施工，以保證施工成品優(yōu)良。 施工配合 施工前預先完成與之交叉配合的水、暖、電、衛(wèi)等的安裝，不得事后打洞，尤其注意的是吊頂內(nèi)的安裝未完成前，不得進行頂棚施工。 過程把關(guān) ⑴對進場的裝飾材料進行嚴格的檢查驗收，不合格材料不得進場，以確保裝飾工程的質(zhì)量。 ⑵嚴格按施工驗收規(guī)范和操作規(guī)程施工。 ⑶每道工序施工完后經(jīng)檢查驗 收后，方能進行下道工序施工，以保證工程質(zhì)量。 成品保護 成品保護要立足于工序的成品保護，應(yīng)以預防為主，綜合治理，對某些特殊項目要進行重點保護，應(yīng)在施工前制定較詳細的成品保護措施，并大力宣傳組織學習，使現(xiàn)場每位施工人員都參與成品保護。 工程重點、難點分析及對策 協(xié)調(diào)配合：由于本工程分標段、多專業(yè)一起協(xié)同施工，交叉作業(yè)多，與各標段和各專業(yè)協(xié)調(diào)配合是本工程的難點之一。對策：我們將制訂一系列與各標段和各專業(yè)協(xié)調(diào)配合的措施，積極配合市民中心建設(shè)辦公室現(xiàn)場工程指揮部和監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)工作，使本工程安全 、保質(zhì)、按計劃的順利完成。 礦棉板 裝飾板吊頂施工：本 工程 裝飾工程天棚的安裝占有相當比例工程施工量，對其裝飾效果也是重中之重。本工程的天棚工程又以金屬裝飾板天棚為主。因此金屬裝飾板天棚工程是本工程的重點之一，施工方法作如下分析： ⑴就 礦棉板 裝飾板天棚而言，在安裝過程中，其施工難度看似不大，但其施工過程中因某些細小程序而經(jīng)常給最終天棚的質(zhì)量及裝飾效果造成非常不良的影響。 礦棉板 裝飾板質(zhì)輕，安裝方便，多在工廠加工為成型，安裝后無需在表面做其它裝飾等特點。但質(zhì)輕容易因天棚板沒有相應(yīng)自身重量而隨龍骨的起浮使天棚不平 。那么我們在龍骨的安裝施層，其施工中對表面漆膜的保護尤為重要。如刮花或工過程中就需要把龍骨絕對調(diào)平，龍骨的間距控制嚴格以避免波浪或板縫不一。 ⑵ 礦棉板 裝飾板多屬半成品材料，在工廠加工成型。因此在運輸搬運過程中需特別小心，以免使板曲翹、拆邊。在安裝時盡量一次成活，不要來回試裝。 ⑶ 礦棉板 裝飾板屬最終裝飾面碰掉漆層都會給裝飾效果造成不良影響。金屬裝飾板的安裝在其規(guī)格的定制、選材都要與現(xiàn)場實際情況結(jié)合，方能使其竣工后顯示其本質(zhì)的裝飾效果。 防水工程施工：在建筑工程中“水”問題突出，杜絕本工程“水”的質(zhì)量問題是 本工程施工的難點。對策：防水工程于長期從事防水作業(yè)的一線施工班組施工，施工經(jīng)驗豐富，并且與項目部簽訂相關(guān)部位施工責任書，同時增強教育各施工班組的成品保護意識。 工程管理：質(zhì)量、工期、安全、文明施工控制是重點，必須配合市民中心建設(shè)辦公室現(xiàn)場工程指揮部和監(jiān)理工程師加強現(xiàn)場管理。對策：嚴格按照制訂施工組織方案進行施工。 文明施工：本工程位置顯要，社會各方比較關(guān)注，文明施工影響大，文明施工是本工程的重點之一。對策：制訂詳細的文明施工組織方案。 輕質(zhì)隔斷工程 施工材料 輕鋼龍骨隔斷的品種有 C50、 C75 和 C100 三種系列。其骨架由沿頂龍骨、沿地龍骨、橫撐龍骨、通貫橫紙面石膏板、石膏條板等。 操作工藝 輕鋼龍骨隔斷的施工要求與木龍骨隔斷相似，它的施工也分為龍骨施工及罩面板安裝兩部分。 ⑴龍骨安裝 ①彈線：彈出輕鋼龍骨隔斷的位置線 (墻體厚度線、厚度的中心線 )，在厚度中心線上標出龍骨與墻地面相接處的固定點，固定點按5001000mm 的間距來定，并使固定點與豎向龍骨的位置錯開。同時在位置線上標出隔斷中的門窗位置。 ②下料：按隔斷的尺寸、罩面板的規(guī)格和現(xiàn)場的實際情況進行放樣下料。按所需尺寸用切割機切割輕鋼 龍骨，切割時應(yīng)按先大料后小料的原則。骨架下料后可進行骨架的裝配工作。 ③安裝：裝配時用電鉆在樓地面上鉆出 10mm 的孔洞，孔洞深45mm 左右。并在孔內(nèi)放入 M8 的膨脹螺栓，使螺栓與地面緊固。再在沿地面、沿樓板面和沿墻面設(shè)置的龍骨上鉆孔，使膨脹螺栓穿入孔內(nèi)，并用螺母固定。安裝前應(yīng)保證與龍骨相接觸的墻地面和頂棚的平整度。沿頂、沿地及沿墻龍骨的固定也可采用連接件。加鋼釘進行安裝。固定沿頂龍骨時，用吊錘控制，使沿頂龍骨