【正文】 Loss SiO2 Fe3O2 Al2O3 CaO MgO P(SO3) 石灰石 177。 177。 177。 177。 177。 177。 粘土（頁巖） 177。 177。 177。 177。 177。 177。 鐵粉 177。 177。 177。 177。 177。 鋼渣 177。 177。 177。 177。 177。 石膏 177。 177。 177。 177。 177。 177。 177。 煤灰 177。 177。 177。 177。 177。 第四章 質(zhì)量檢驗(yàn)抽樣管理辦法 目的 為進(jìn)一步規(guī)范抽樣方法，使抽樣客觀、公正、公平。 范圍 本辦法適用于新疆屯河水泥有限任公司企管部中心試驗(yàn)室對各分廠 /分公司化驗(yàn)室的抽樣。 引用文件 《屯河水泥有限責(zé)任公司水泥檢驗(yàn)抽查 對比考核制度》。 職責(zé) 企管部主任工程師負(fù)責(zé)中心試驗(yàn)室的管理工作。 中心試驗(yàn)室負(fù)責(zé)按規(guī)定對各分廠 /分公司化驗(yàn)室 抽樣。 各分廠 /分公司化驗(yàn)室負(fù)責(zé)做樣及按時(shí)報(bào)出結(jié)果。 中心試驗(yàn)室負(fù)責(zé)結(jié)果的反饋。 企管部部長負(fù)責(zé)爭議樣的裁決及考核。 工作程序 抽樣單編號規(guī)則 X XX XXX 抽樣編號（ 0 003??） 控制： K 物檢： W 分析： F 月份（ 0 0 03?? 1 12） 廠名代號（特水 A、頭屯河 B、 古城 C、米泉 G、金波 D、 五宮 E 五宮 E、額敏 F、布爾津 H、富蘊(yùn) H）； H注：抽樣編號每月須從 01 開始編。 控制室抽樣工作程序： 到現(xiàn)場抽樣時(shí)，先通知組長（主任或統(tǒng)計(jì)），請其出示控制原始記錄。 查閱原始記錄確定抽樣項(xiàng)目、班次時(shí)間及相對應(yīng)的原值，并 在抽樣上做相應(yīng)登錄，同 時(shí)在抽樣袋上作好標(biāo)識后，全部復(fù)核一遍確保無誤。 根據(jù)抽樣單及控制原始記錄，打開相應(yīng)的留樣柜，確定留樣瓶后，將樣品倒入相對應(yīng)的抽樣袋中，并復(fù)核一遍，確保原始記錄和抽樣單存根上原值一致，確保的樣袋上的項(xiàng)目及抽樣編事情一致。 將抽樣袋及抽樣單同時(shí)交給班長（主任或統(tǒng)計(jì)）。 分析室抽樣工作程序 到現(xiàn)場后，先通知分析組長（主任或統(tǒng)計(jì)）并請其出示相關(guān)原始記錄。 查閱原始記錄后確定所要抽的樣品，并在抽樣單存根上把所抽樣品原編號、項(xiàng)目、結(jié)果記錄下來，并在抽樣 單及抽樣存根上給所抽樣品重新編號，同時(shí)將所編編號和抽樣項(xiàng)目寫在抽樣袋上，并全部復(fù)核一遍，確保抽樣單存根、抽樣單、抽樣袋準(zhǔn)確無誤。 打開干燥器根據(jù)抽樣單存根所登原樣編號，找出對應(yīng)留樣袋，復(fù)核無誤后，倒入做好標(biāo)識的抽樣袋中。 將抽樣單與抽樣袋同時(shí)交給組長（主任或統(tǒng)計(jì)）。 物檢組抽樣工作程序 到現(xiàn)場抽樣時(shí)，先通知組長（主任或統(tǒng)計(jì)），請其出示相關(guān)原始記錄。 查閱記錄后，確定所抽樣品，在抽樣單上登記所抽樣品的原 編號及項(xiàng)目、原始值、并給所抽樣品重新編號。 到留樣室后，先將原始記錄中原編號、抽樣單原編號、與所抽留樣桶內(nèi)留樣單上編號對無誤后，將桶中樣品倒入抽樣桶內(nèi)，并在桶內(nèi)留下已注明要求檢測項(xiàng)目的抽樣單，然的將抽樣桶內(nèi)抽樣單、抽樣單存根復(fù)合一遍，確保準(zhǔn)確無誤。 將抽樣交給組長（主任或統(tǒng)計(jì)）。 抽樣樣品發(fā)生爭議后，經(jīng)專題會討論后，由企管部部長裁決考核。 第五章 企管部對分廠 /各化驗(yàn)室獎金 考 核 辦 法 目的： 為加強(qiáng)對各化驗(yàn)室的管理力度，確保公司產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)數(shù)據(jù) 真實(shí)準(zhǔn)確，為生產(chǎn)提供更有效的檢驗(yàn)服務(wù)，特制定本辦法。 適用范圍： 適用于屯河水泥有限責(zé)任公司所屬各分廠 /分公司化驗(yàn)室 職責(zé)： 各分廠 /分公司行辦負(fù)責(zé)每月 12 日前給企管部報(bào)出對本廠 /公司化驗(yàn)室的月度考核結(jié)果。 企管部負(fù)責(zé)核算出各分廠 /分公司化驗(yàn)室的月度實(shí)得考核分。 各分廠 /分公司財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)按企管部所發(fā)的《化驗(yàn)室月度獎金考核通知單》給化驗(yàn)室發(fā)放獎金，并及時(shí)發(fā)放工資。 權(quán)限： 各分廠 /分公司行辦有權(quán)依據(jù)有關(guān)文件對本廠 /公司化驗(yàn)室進(jìn)行考核。 企管部 有權(quán)依據(jù)有關(guān)文件確定各化驗(yàn)室的月度獎金考核分。 各分廠 /分公司財(cái)務(wù)科有權(quán)依據(jù)企管部《化驗(yàn)室月度獎金考核通 知單》給化驗(yàn)室發(fā)放獎金，并按時(shí)發(fā)放工資。 考核標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定 各分廠 /分公司每月按時(shí)給所屬化驗(yàn)室發(fā)放工資。 對各分廠 /分公司化驗(yàn)室的考核分為兩部分，一部分由企管部對化驗(yàn)室的工作質(zhì)量的考核占總考核分的 70%，另一部分由各分廠 /分公司對所屬化驗(yàn)室的全面工作按分廠 /分公司的有關(guān)制度進(jìn)行考核，占總考核分 30 分。 每月 26 日企管部按各化驗(yàn)室的抽樣結(jié)果，依據(jù)《新疆屯河水泥有 限責(zé)任公司水泥檢驗(yàn)抽查對比考核制度》及《新疆屯河水泥有限責(zé)任公司質(zhì)量管理考核制度》中的有關(guān)條款，計(jì)算出各化驗(yàn)室的工作質(zhì)量考核分。（基分 100 分） 各分廠 /分公司行辦于次月 12 日前報(bào)出對所屬化驗(yàn)室的考核結(jié)果（基分 100 分），要求考核結(jié)果中詳細(xì)列明被處罰項(xiàng)的事實(shí)描述及處罰的依據(jù)。 每月 14 日前由企管部質(zhì)量技術(shù)辦按本辦法規(guī)定計(jì)算出各化驗(yàn)室的實(shí)際考核分 100 分），報(bào)企管部部長審批后，以考核通知單形式下發(fā)各分廠 /分公司。 各分廠 /分公司財(cái)務(wù)科按企管部的考核通知單在每月獎金上對化驗(yàn)室進(jìn)行考 核、發(fā)放。 化驗(yàn)室的月獎金基數(shù)與本廠獎金基數(shù)相同。 第六章 各企業(yè)化驗(yàn)室月度考核評比標(biāo)準(zhǔn) 目的 為了進(jìn)一步提高本公司各企業(yè)化驗(yàn)室的工作積極性，確保公司質(zhì)量檢驗(yàn)水平上一個(gè)新臺階，并綜合評價(jià)化驗(yàn)室工作質(zhì)量，特制定此標(biāo)準(zhǔn)。 適用范圍 適用于公司所屬各化驗(yàn)室月度評比。 引用文件 《質(zhì)量管理考核制度》 《抽查對比考核制度》 《化驗(yàn)室獎金考核辦法》 職責(zé) 企管部 負(fù)責(zé)每月對各化驗(yàn)室進(jìn)行一次評比，并公布評比結(jié)果。 評比標(biāo)準(zhǔn) 評比依據(jù)企管部對各化驗(yàn)室每月的 考評分。 化驗(yàn)室評比分為三個(gè)等級： （ 1）每月考評分 98 分以上（含 98 分）為“一等化驗(yàn)室”。 （ 2）每月考評分 94－ 98 分之間為“二等化驗(yàn)室”。 （ 3）每月考評分 94 分以下（含 94 分）為“三等化驗(yàn)室”。 年底對各化驗(yàn)室綜合評定時(shí)以化驗(yàn)室在每月中取得的等級次數(shù)為依據(jù)，獲得“一等化驗(yàn)室”次數(shù)最多的化驗(yàn)室授予“信得過化驗(yàn)室”稱號，并獎勵 1000 元。 第七章 化驗(yàn)室主任月度工作考核辦法 目的： 為了進(jìn)一步加強(qiáng)對化驗(yàn)室主任的管理，確保各化驗(yàn)室的數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確，工作質(zhì)量的提高，特制定本辦法。 適用范圍 適用于水泥有限責(zé)任公司對所屬各分廠 /分公司化驗(yàn)室主任 職 責(zé) 各化驗(yàn)室主任負(fù)責(zé)按時(shí)上報(bào)月度工作計(jì)劃任務(wù)書。 企管部主任工程師負(fù)責(zé)月度工作計(jì)劃任務(wù)的審批。 企管部負(fù)責(zé)對各化驗(yàn)室主任的工作進(jìn)行驗(yàn)證并考核。 企管部部長負(fù)責(zé)對化驗(yàn)室主任考核的審批。 工作程序 化驗(yàn)室主任每月 20 日前向企管部上報(bào)下月月度工作計(jì)劃任務(wù)書。 化驗(yàn)室主任如每月 20 日前有創(chuàng)新工作，則列入月度工作計(jì)劃任務(wù)書中， 其它時(shí)間有創(chuàng)新工作，可提前以報(bào)告形式報(bào)企管部，經(jīng)企管 部部長審核后，可列入月度工作計(jì)劃任務(wù)書中。 企管部按月度工作計(jì)劃任務(wù)書抽查驗(yàn)證化驗(yàn)室主任工作。 企管部每月 3 日前將化驗(yàn)室主任獎金考核分匯總，經(jīng)企管部部長審批后上報(bào)行政部勞資員處。 考核 考核內(nèi)容及辦法 對各化驗(yàn)室主任的考核分為三部分（總分 100 分）：本化驗(yàn)室月度考核分；化驗(yàn)室主任月度工作計(jì)劃任務(wù)書完成情況，其它工作完成情況，分廠對化驗(yàn)室主任的三員三工評比。 （ 1）本化驗(yàn)室月度考核分在 98 分以上（含 98 分， 即為一等化驗(yàn)室），則化驗(yàn)室主任此項(xiàng)得滿分。 （ 2）本化驗(yàn)室考核分在 98 分以下，每降 1 分，扣化驗(yàn)室主任考核分1 分，依次類推。 化驗(yàn)室主任月度工作計(jì)劃任務(wù)書中：日常工作一項(xiàng)未完成扣2 分，月度工作一項(xiàng)未完成扣 2 分；臨時(shí)性工作一項(xiàng)未完成扣 2 分；創(chuàng)新工作未完成不扣分，完成加 1 分。 化驗(yàn)室出現(xiàn)一次一般質(zhì)量事故扣主任 2 分，每出現(xiàn)一次嚴(yán)重質(zhì)量事故扣主任 20 分。 一經(jīng)查出化驗(yàn)室上報(bào)假數(shù)據(jù)，化驗(yàn)室主任下崗并扣發(fā)當(dāng)月全部獎金。 其它工作如未完成，參照以上考核力度，進(jìn)行考核。 各分廠 /分公司對管理人員進(jìn)行三員三工考評時(shí)，如化驗(yàn)室主任被評為“優(yōu)秀員工”，則當(dāng)月考評分中加 分。如被評為“機(jī)工員工”，則當(dāng)月考評分中扣 分。 第八章 原燃材料標(biāo)準(zhǔn) 目的： 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了本公司生產(chǎn)中所用各種原燃材料的質(zhì)量、性能等方面的技術(shù)要求和試驗(yàn)方法。 適用范圍： 本標(biāo)準(zhǔn)適用于本公司生產(chǎn)的各種水泥所用的原料、燃料、材料。 引用標(biāo)準(zhǔn) GB176 水泥化學(xué)分析方法 GB203 用于水泥中的?；郀t礦渣 GB212 煤的工業(yè)分析方法 GB5484 石膏和硬石膏化學(xué)分析方法 GB205 高鋁水泥化學(xué)分析方法 通用水泥原燃材料技術(shù)要求 石灰石 白楊溝石灰石： Cao≥ 51% 井溝石灰石： Cao≥ 46% 鐵質(zhì)原料 鐵粉： Fe2O3≥ 42% 銅渣： Fe2O3≥ 45% 粘土質(zhì)原料 粘土： SiO2≥ 57%， Al2O3≥ 10%，含沙量≤ 8% 頁巖： SiO2≥ 54%， Al2O3≥ 16% 煙煤 煤灰分≤ 20% 硬石膏： SO3≥ 40% 紅石膏： SO3≥ 32% 鋼渣（原料）： Fe2O3≥ 15% 鋼渣（成品用）： CaO≥ 32% 礦渣： CaO≥ 35%（或質(zhì)量系數(shù)≥ ） 白水泥原材料技術(shù)要求 石灰石 CaO≥ 53% Fe2O3≤ % 葉臘石 SiO2≥ 70% Fe2O3≤ 2% 鋁釩土 Al2O3≥ 65% Fe2O3≤ % 煙煤 A≤ 6%（灰份中 Fe2O3≤ 8%） V≥ 30% Q≥ 26000kj/kg 石油焦 A≤ 4% V≥ 15% Q≥ 26000kj/kg 白石膏 SO3≥ 40% 白度≥ 82%（一級白度≥ 85%） 石粉 白度≥ 84%（一級白度≥ 88%） 沸石 SiO2≥ 65% Al2O3≤ 12% 白度≥ 78% 高鋁水泥原燃材料 5. 1 石灰石 CaO≥ 52% SiO2≤ % 鋁釩 土 Al2O3≥ 70% Fe2O3≤ % SiO2≤ 煙煤 A≤ 14% V≥ 30% Q≥ 23000kj/kg 油井水泥原燃材料技術(shù)要求 白石膏 SO3≥ 39%