企管人員考核表-文庫吧
2025-06-15 17:49 本頁面
【正文】 分為三檔，其中：10075分為A；7460分為B；60分以下為C；五、工作程序：每月25日由直屬領導下達下月工作任務，考評雙方簽字后一式兩份：被考評人、人事行政部各一份。每月28日前，人事行政部會同直屬主管考核完畢后，將考核結果反饋給員工。人事行政部將考核得分最后結果交總經(jīng)理核準。六、月度績效工資計算方法：月績效工資標準為：月工資總額（加班工資除外）的20%，具體發(fā)放比例按月績效考核系數(shù)確定。（1）月考核得分為A者，月績效考核系數(shù)為100%，全額發(fā)放當月績效工資；（2）月考核得分為Ｂ者，月績效考核系數(shù)為50%，發(fā)放當月績效工資的50%；（3）月考核得分為Ｃ者，當月績效工資不予發(fā)放?？郯l(fā)的績效工資的返還：（1）各部門每月被扣發(fā)的績效工資由人事行政部備案，記存于部門績效工資賬戶。（2）公司每季度對部門及員工進行考核，部門或員工連續(xù)三個月平均分數(shù)≥80分的，返還季度內暫扣的績效工資。（3）部門或員工年終考核合格的，返還年度內暫扣的績效工資?？冃ЧべY與員工休假情況：（1） 無故曠工半天者，扣發(fā)當月績效工資的50%；無故曠工一天及以上者，扣發(fā)當月績效工資；（2）事假期間不享有績效工資；（3）病假期間不享有績效工資；（4）其他國家法定帶薪假期間（國定假期除外）不享有績效工資?？冃ЧべY的計算：績效工資=[工資總額（加班工資除外）*20%*(21假期天數(shù))/21]*考核系數(shù)六、績效考核結果的處理：連續(xù)6個月考核為A及以上的員工，作為晉級、升職、加薪的依據(jù)；連續(xù)3個月或連續(xù)兩個季度考核不合格（為C及以下者）的員工，給予變崗、降薪或辭退處理；特別處理：由于特殊原因，屬于以上2情況者，經(jīng)總經(jīng)理批準，可給予13個月的留崗查看期。七、相關表單。《主管及以上人員定性考核表》《工程技術人員定性考核表》《辦公室人
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