【正文】 用率。2．4．3．監(jiān)督檢查機(jī)械設(shè)備日常維修保養(yǎng)和年度大檢修計(jì)劃的執(zhí)行情況，評(píng)估機(jī)械設(shè)備的完好率。2．4．4負(fù)責(zé)定期向項(xiàng)目經(jīng)理部、公司設(shè)備材料部提交報(bào)表和機(jī)械設(shè)備管理資料的整理歸檔。2．5．設(shè)備材料部物資保管員職責(zé)2．5．1．遵照《搬運(yùn)、貯存、包裝、發(fā)放控制程序》和《產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性程序》的規(guī)定和要求，負(fù)責(zé)物資的保管工作，辦理物資入庫(kù)接收手續(xù)和物資出庫(kù)交接手續(xù)。按物資標(biāo)識(shí)的規(guī)定，建立物資從進(jìn)貸到發(fā)放過(guò)程中的標(biāo)識(shí)。2．5．2．負(fù)責(zé)庫(kù)存物資及其文件資料的保管。應(yīng)合理存放，無(wú)丟損，帳、卡、物、資金四對(duì)口。接收和保管施工項(xiàng)目的剩余物資。2．5．3．負(fù)責(zé)填寫(xiě)報(bào)表和物資保管資料的整理和歸檔。2．6．相關(guān)部(室)、施工隊(duì)職責(zé)遵照質(zhì)量體系程序文件的規(guī)定和要求，與相關(guān)部門(mén)接口，實(shí)施各自職責(zé)。三、原材料的規(guī)格及來(lái)源，其余所供應(yīng)的材料來(lái)源均為公司的合格供應(yīng)商，都有多年的業(yè)務(wù)關(guān)系，能充分保證原材料的供應(yīng)。根據(jù)程序文件及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)要求，入庫(kù)材料必須分類(lèi)、分批次堆放，做到按產(chǎn)品性能進(jìn)行分類(lèi)堆放標(biāo)識(shí)，確保堆放合理，標(biāo)識(shí)明確，作好防腐、防潮、防損壞、防混淆工作，做到先進(jìn)先出，定期檢查。特別是對(duì)焊條、焊絲做好防潮和烘干處理。對(duì)油漆進(jìn)行保質(zhì)期控制。2．材料進(jìn)廠控制原輔材料名稱(chēng)主要檢驗(yàn)內(nèi)容鋼材質(zhì)保書(shū)、外觀損傷及幾何尺寸、化驗(yàn)、強(qiáng)度實(shí)驗(yàn)、彎曲實(shí)驗(yàn)，30㎜以上厚板應(yīng)進(jìn)行探傷和工藝性能評(píng)定高強(qiáng)螺栓連接副質(zhì)保書(shū)、合格證、外觀（包括裂紋等缺陷）及幾何尺寸、化驗(yàn)、強(qiáng)度實(shí)驗(yàn)、扭矩實(shí)驗(yàn)、硬度焊絲、焊條質(zhì)保書(shū)、合格證、生產(chǎn)日期、外觀、規(guī)格型號(hào)，首次使用的應(yīng)進(jìn)行工藝評(píng)定實(shí)驗(yàn)涂料質(zhì)保書(shū)、外觀生產(chǎn)日期、型號(hào)、工藝性能實(shí)驗(yàn)，首次使用的分承包方應(yīng)提供權(quán)威部門(mén)鑒定報(bào)告焊劑質(zhì)保書(shū)、濕度氣體質(zhì)保書(shū)、純度四、措施1．加強(qiáng)公司設(shè)備材料部和項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)項(xiàng)目設(shè)備材料部的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)。2．選用有經(jīng)驗(yàn)的物資管理人員，并在赴現(xiàn)場(chǎng)之前，經(jīng)嚴(yán)格的培訓(xùn)和考核。3．制定材料物質(zhì)管理流程（見(jiàn)后附圖）3．1．物資計(jì)劃管理工作流程圖物資計(jì)劃管理工作程序用料部門(mén)需用計(jì)劃物資需用計(jì)劃工程部技術(shù)人員向顧客辦理領(lǐng)料手續(xù)用料部門(mén)需用計(jì)劃備 料 計(jì) 劃顧 客 審 核核對(duì)平衡編制物資采購(gòu)計(jì)劃采購(gòu)管理程序工 程 部 門(mén)送 料產(chǎn) 品 驗(yàn) 證質(zhì)量文件資料整理合格否不合格移交報(bào)送返回備料計(jì)劃(領(lǐng)料依據(jù))報(bào)送3．2．物資采購(gòu)管理工作流程圖物資采購(gòu)管理工作流程圖編制物資采購(gòu)計(jì)劃采購(gòu)計(jì)劃審批市場(chǎng)調(diào)查分承包方的確定分承包方提供產(chǎn)品產(chǎn) 品 驗(yàn) 證入 庫(kù) 貯 存簽訂采購(gòu)合同臨時(shí)性物資直接采購(gòu)合格否不合格合格移交驗(yàn)證資料3．3．物資庫(kù)房管理工作流程圖物資庫(kù)房管理工作流程圖顧客提供產(chǎn)品進(jìn) 貨 物 資自行采購(gòu)物資登 記 驗(yàn) 證辦理入庫(kù)登記堆 碼 整 齊維 護(hù) 保 養(yǎng)憑證,質(zhì)量文件整理歸擋定期檢查,年總終盤(pán)點(diǎn)發(fā) 放 使 用合格否不合格不合格合格3．4. 剩余物資回收管理流程圖剩余物資回收處理流程圖工程施工剩余物質(zhì)回收整理、清點(diǎn)、分解產(chǎn)品標(biāo)識(shí)清楚完整無(wú)標(biāo)識(shí)或標(biāo)識(shí)不清核 對(duì) 資 料送 檢廢 料辦 理 退 庫(kù)恢 復(fù) 標(biāo) 識(shí)合格否合格不合格 第 四 章 施工進(jìn)度計(jì)劃一、施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)編制原則、依據(jù)和主要控制點(diǎn)1．施工計(jì)劃編制原則1．1．以項(xiàng)目工期目標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn)，安排總體施工計(jì)劃。1．2．以施工項(xiàng)目各單位工程間的工藝關(guān)系和內(nèi)在聯(lián)系以及現(xiàn)場(chǎng)的條件安排各單位工程的開(kāi)工次序；1．3．按各單位工程中不同專(zhuān)業(yè)的相互關(guān)系確定各專(zhuān)業(yè)施工的先后次序和施工工期；1．4．按各專(zhuān)業(yè)的施工程序來(lái)確定專(zhuān)業(yè)各工序施工的先后次序和作業(yè)時(shí)間；1．5．以專(zhuān)業(yè)施工進(jìn)度流水安排、單位工程各專(zhuān)業(yè)間流水安排的原則，確定各專(zhuān)業(yè)、各單位工程的合理施工工期；1．6．依據(jù)項(xiàng)目工期目標(biāo)，優(yōu)化配置項(xiàng)目的資源，通過(guò)時(shí)間和作業(yè)空間上的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，盡力做到項(xiàng)目和各專(zhuān)業(yè)工種的均衡施工。２．施工計(jì)劃編制依據(jù)2．1．招標(biāo)文件；2．2．工期目標(biāo)；2．3．現(xiàn)有的設(shè)計(jì)資料；2．4．施工準(zhǔn)備，人力、機(jī)具和物資動(dòng)員；2．5．各專(zhuān)業(yè)的施工技術(shù)方案、吊裝方案和合理的施工程序；2．6．其它相關(guān)條件和要求。3．主要進(jìn)度控制點(diǎn)以總體施工計(jì)劃為核心，根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)、工作量和資源配置計(jì)劃，設(shè)置主要進(jìn)度控制點(diǎn)，施工過(guò)程中通過(guò)對(duì)這些控制點(diǎn)的有效控制，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的總工期目標(biāo)。本標(biāo)段設(shè)置主要進(jìn)度控制點(diǎn)是主體鋼結(jié)構(gòu)驗(yàn)收和整體鋼結(jié)構(gòu)安裝完。二、施工進(jìn)度計(jì)劃保證措施在保證工程質(zhì)量的前提下，確保工程提前竣工，從而產(chǎn)生有形的效益。為此我們將從以下幾方面保證：1．從管理組織措施上予以保證1．1．實(shí)行嚴(yán)格的項(xiàng)目責(zé)任制，在確保質(zhì)量安全的前提下，對(duì)鋼結(jié)構(gòu)安裝，彩板安裝等關(guān)鍵工期要嚴(yán)格控制，將總工期控制列為項(xiàng)目經(jīng)理的主要責(zé)任目標(biāo)，充分行使總包的責(zé)任及指揮、協(xié)調(diào)的職能。1．2．根據(jù)工程具體情況，各工種設(shè)立專(zhuān)職工長(zhǎng)，建立專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)責(zé)任制，與項(xiàng)目經(jīng)理簽定責(zé)任書(shū)，對(duì)管理人員進(jìn)行明確的分工，做到施工進(jìn)度、質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。1．3．堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)每晚工作會(huì)議制度，詳細(xì)部署第二天的安排，對(duì)可能發(fā)生的人員、機(jī)具、材料以及質(zhì)量、安全、進(jìn)度等方面的困難充分估計(jì)，并提出相應(yīng)的解決辦法，保證第二天的工作順利進(jìn)行。1．4．堅(jiān)持每周現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)制度，根據(jù)項(xiàng)目的各種施工計(jì)劃，逐一認(rèn)真落實(shí)，確保工程建設(shè)的高速度。1．5．施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行統(tǒng)一安排，統(tǒng)一平衡調(diào)度，分階段安排綜合作業(yè)計(jì)劃，建立每周一次的現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)系會(huì)制度，及時(shí)解決交叉施工中存在的問(wèn)題，排除各種影響施工進(jìn)度的因素。2．從施工計(jì)劃安排上予以保證2．1．以工期總體控制為前提，用關(guān)鍵線路控制施工進(jìn)度，組織立體交叉作業(yè)，實(shí)行分段流水，增加工作面，實(shí)行工期動(dòng)態(tài)管理，保證施工按計(jì)劃進(jìn)行。2．2．采取三級(jí)進(jìn)度管理系統(tǒng)進(jìn)行管理。一級(jí)進(jìn)度計(jì)劃是以建設(shè)項(xiàng)目或總包工程為對(duì)象，編制的戰(zhàn)略性進(jìn)度控制計(jì)劃——項(xiàng)目總體施工進(jìn)度計(jì)劃。二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃即單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃，是一級(jí)計(jì)劃的實(shí)施保障計(jì)劃。三級(jí)計(jì)劃是以分部分項(xiàng)工程、主要工種工程以及勞務(wù)隊(duì)（班、組）作業(yè)任務(wù)為對(duì)象，編制的作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃。三級(jí)進(jìn)度計(jì)劃，必須分層落實(shí)，形成高效運(yùn)轉(zhuǎn)的進(jìn)度管理與控制系統(tǒng)。2．3．項(xiàng)目進(jìn)度運(yùn)行的控制。計(jì)劃階段的控制，采用主動(dòng)控制的方法，實(shí)施階段的控制，必須事先將各類(lèi)計(jì)劃進(jìn)一步核實(shí)與調(diào)整，合理組織工程進(jìn)度的實(shí)施，應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)跟蹤監(jiān)理，作好工作進(jìn)度記錄，嚴(yán)格把握工序質(zhì)量關(guān)。檢查與處理階段的控制，管理人員應(yīng)及時(shí)進(jìn)行定期、不定期的日常進(jìn)度檢查，掌握實(shí)際與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)展的情況，通過(guò)對(duì)進(jìn)度偏差的分析，按實(shí)際進(jìn)度調(diào)整原進(jìn)度計(jì)劃。2．4．組織流水施工，采取按軸線分段呈階梯狀的施工形式，及早插入主導(dǎo)工序，以加快工程進(jìn)度。2．5．本工程采取結(jié)構(gòu)吊裝及彩板施工為主，次鋼及收邊泛水件等后續(xù)工作插入的施工指導(dǎo)思想。根據(jù)各工序的專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)，統(tǒng)籌安排了各工序的合理穿插，從而為竣工贏得了時(shí)間。3．從技術(shù)措施上予以保證3．1．本工程將按照方案編制計(jì)劃，制定詳細(xì)的、有針對(duì)性和可操作性的專(zhuān)項(xiàng)施工方案，使工程有條不紊的按期保質(zhì)完成。3．2．加強(qiáng)技術(shù)管理，以適應(yīng)施工進(jìn)度的需要。對(duì)已經(jīng)確定的技術(shù)問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)向施工工長(zhǎng)及班組交底；對(duì)臨時(shí)性的修改，要立即制定相應(yīng)的技術(shù)措施，并具體落實(shí)；對(duì)可能影響施工質(zhì)量和進(jìn)度的問(wèn)題，要主動(dòng)向監(jiān)理、甲方及時(shí)提出，共同制定解決措施，盡量避免事后處理。3．3．在認(rèn)真熟悉圖紙、技術(shù)變更等的基礎(chǔ)上，及時(shí)制定、核實(shí)各種材料需用、門(mén)窗、構(gòu)件加工計(jì)劃。本工程預(yù)埋件多，型號(hào)復(fù)雜，施工中必須派專(zhuān)人負(fù)責(zé)，做到有預(yù)見(jiàn)性施工，徹底杜絕停工待料現(xiàn)象。3．4．合理布置施工現(xiàn)場(chǎng)，從各種加工場(chǎng)地的安排到材料的堆碼，以及施工道路的暢通等各方面，減少材料的二次轉(zhuǎn)運(yùn)，從而保證施工計(jì)劃的正常進(jìn)行。4．從機(jī)械設(shè)備上予以保證4．1．配備足夠加工機(jī)械設(shè)備及易損零配件，以保證加工制作的時(shí)間。4．2．加強(qiáng)機(jī)械管理，保證機(jī)械的完好率，對(duì)機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)安全調(diào)試、維修、保養(yǎng)、使用均制定專(zhuān)門(mén)措施，進(jìn)場(chǎng)前徹底檢修，在使用過(guò)程中對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真維護(hù)保養(yǎng)，以保證施工順利開(kāi)展。5．從土建與設(shè)備安裝的交叉配合上予以保證5．1．安裝要配合土建施工作好預(yù)留預(yù)埋工作，同時(shí)土建也要配合安裝在現(xiàn)場(chǎng)管理、施工程序、工期措施、質(zhì)量控制等方面的銜接，確保整個(gè)工程項(xiàng)目按期交付使用。5．2．土建應(yīng)提供給安裝單位總體施工控制計(jì)劃，分段控制工期時(shí)間安排及分部分項(xiàng)質(zhì)量控制計(jì)劃，使安裝單位對(duì)施工、施工管理方面相應(yīng)規(guī)劃。5．3．項(xiàng)目經(jīng)理部的管理組織機(jī)構(gòu)，必須由包括安裝等專(zhuān)業(yè)分包單位的負(fù)責(zé)人在內(nèi)組成。該組織協(xié)調(diào)和制定進(jìn)度計(jì)劃，管理工作亦應(yīng)符合項(xiàng)目管理工作的要求。第 五 章 施工總平面布置圖根據(jù)甲方提供的施工圖及本工程施工的實(shí)際需要，按規(guī)劃紅線內(nèi)的施工用地范圍，結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化施工管理的要求，本工程現(xiàn)場(chǎng)施工總平面布置時(shí)，遵循科學(xué)、合理、經(jīng)濟(jì)、適用、文明施工的總體原則 。一、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置原則根據(jù)本工程施工場(chǎng)的具體情況，工程現(xiàn)場(chǎng)平面布置充分考慮各種環(huán)境因素及施工需要，布置時(shí)應(yīng)遵循原則如下：1．現(xiàn)場(chǎng)平面隨著工程施工進(jìn)度進(jìn)行布置和安排，各施工階段平面布置要與該時(shí)期的施工重點(diǎn)相適應(yīng)。2．在平面布置中應(yīng)充分考慮好施工機(jī)械設(shè)備、辦公、道路、現(xiàn)場(chǎng)出入口、臨時(shí)堆放場(chǎng)地等的優(yōu)化合理布置。3．臨時(shí)電源、電線敷設(shè)要避開(kāi)人員流量大的區(qū)域，以及容易被墜落物體打擊的范圍，電線盡量采用暗敷方式。4．本工程要重點(diǎn)加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)和文明施工管理的力度，使工程現(xiàn)場(chǎng)處于整潔、衛(wèi)生、有序合理的狀態(tài)。5．施工場(chǎng)地做好控制粉塵設(shè)施，排污、廢棄物處理及噪聲控制設(shè)施的布置。（由總包單位統(tǒng)一布置安排）第 六 章 主 要 施 工 方 案施工方案、施工技術(shù)措施的控制1．由項(xiàng)目總工程師主持，項(xiàng)目工程部提出編制計(jì)劃并負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、施工技術(shù)措施的編制、審批、修改的管理工作。2．施工方案的編制和審批執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件《施工方案編制與審批程序》 并參見(jiàn)附圖《重要施工方案的編制和審批流程》 及附圖《一般施工方案的編制和審批流程》。重要施工方案的編制和審批流程一般施工方案的編制和審批流程 　 施工方案由單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人或?qū)I(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制，重要方案由項(xiàng)目總工程師批準(zhǔn)，一般方案由項(xiàng)目工程部主任批準(zhǔn)。未經(jīng)批準(zhǔn)的方案不得進(jìn)行技術(shù)交底和施工。 專(zhuān)業(yè)工程師指導(dǎo)和監(jiān)督施工隊(duì)嚴(yán)格按方案要求施工。施工方案需要修改時(shí)應(yīng)按方案的編制和審批程序?qū)π薷牟糠种匦聦徟? 施工技術(shù)措施的編制和審批參照施工方案相應(yīng)規(guī)定進(jìn)行。開(kāi)工前準(zhǔn)備工作：1．根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)搭設(shè)臨設(shè)，安裝施工水電管線，設(shè)置放線基準(zhǔn)樁。2．項(xiàng)目經(jīng)理部人員到位，有關(guān)人員熟悉消化施工圖，了解施工現(xiàn)場(chǎng)情況。3．項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)向各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)交底，各專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)編寫(xiě)材料需用計(jì)劃。4．施工所需機(jī)具設(shè)備，材料器材到位。為確保工程的順利進(jìn)行，在本標(biāo)段擬采用如下的施工方案和技術(shù)措施，包括三個(gè)方面：鋼結(jié)構(gòu)輕型鋼構(gòu)件制作鋼結(jié)構(gòu)安裝第 一 節(jié) 鋼結(jié)構(gòu)制作及運(yùn)輸方案一．鋼結(jié)構(gòu)制作1．鋼結(jié)構(gòu)制作全部在工廠內(nèi)進(jìn)行，以成品構(gòu)件交付工地安裝，鋼結(jié)構(gòu)制作前各級(jí)技術(shù)人員必須熟悉圖紙和設(shè)計(jì)要求，根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)，編制詳細(xì)的《鋼結(jié)構(gòu)制作方案》。2．工藝技術(shù)熱扎H型鋼梁柱的制作措施：程控自動(dòng)切割下料 機(jī)械調(diào)平矯正 機(jī)械坡口加工 構(gòu)件組裝 構(gòu)件焊接 是 超聲波探傷 焊接矯正（消除應(yīng)力處理） 檢驗(yàn)2．1操作要點(diǎn)2．1．1下料板材下料應(yīng)采用程控自動(dòng)火焰切割機(jī)。下料時(shí)，應(yīng)在長(zhǎng)度方向留有二次氣割余量，焊后通過(guò)二次氣割保證長(zhǎng)度尺寸和端面垂直度。如果板材長(zhǎng)度不夠，下料前應(yīng)先拼夠長(zhǎng)度再加切割。下料切割（含坡口）：包括氣割、剪切和坡口。本公司下料切割的主要設(shè)備有火焰多頭數(shù)控切割機(jī)、小車(chē)式火焰切割機(jī)、臥式帶鋸床、坡口機(jī)、剪板機(jī)等。切割前應(yīng)用矯正機(jī)對(duì)鋼板或型材進(jìn)行矯正。對(duì)焊接鋼板或H型鋼還必須進(jìn)行檢驗(yàn)和探傷，確認(rèn)合格后才準(zhǔn)切割。加工的要求應(yīng)按公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)切割面、幾何尺寸、形狀公差、切口截面、飛濺物等，檢驗(yàn)合格后進(jìn)行合理堆放，做上合格標(biāo)識(shí)和零件編號(hào)。下料切割的主要的精度要求滿(mǎn)足現(xiàn)行規(guī)范。2．1．2．H型鋼組裝組裝前，對(duì)連接表面沿焊縫邊沿30~50㎜范圍內(nèi)的除銹、毛刺及油污等雜質(zhì)必須清除干凈，配料時(shí)保整翼緣板的拼裝焊縫和腹板的拼裝焊縫相互錯(cuò)開(kāi)200㎜以上，其組裝在H型鋼專(zhuān)用組主機(jī)上進(jìn)行（同時(shí)自動(dòng)進(jìn)行點(diǎn)焊），點(diǎn)焊用的材料與正式施焊的材料相同，點(diǎn)焊高度控制在設(shè)計(jì)焊縫高度的2/3，點(diǎn)焊長(zhǎng)度為40㎜，間距為500㎜。H型鋼的組立的精度要求滿(mǎn)足現(xiàn)行規(guī)范。2．1．3．H型鋼的焊接焊接采用埋腹自動(dòng)焊并在專(zhuān)用的平臺(tái)上進(jìn)行。A、焊接作業(yè)前應(yīng)按中華人民共和國(guó)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)程》JGJ81—91，對(duì)鋼材、焊接材料、焊接方法等進(jìn)行焊接工藝評(píng)定。B、施焊的焊工必須按規(guī)定培訓(xùn)考試合格，持有焊工合格操作證。C、施焊前，T型接頭角焊縫和對(duì)接接頭的平焊縫，其兩端必須配置隱引腹板和引出板，其材質(zhì)和坡口型式與被焊工件相同。手工焊引弧板和引出板應(yīng)大于或等于60㎜，寬度應(yīng)大于或等于50㎜，焊縫引出長(zhǎng)度應(yīng)大于或等于25㎜。自動(dòng)焊引弧板和引出板應(yīng)大于或等于150㎜，寬度應(yīng)大于或等