【正文】 部制定的作業(yè)指導書執(zhí)行。 工程質(zhì)量的檢驗和監(jiān)督6．l加強施工過程的質(zhì)量檢驗6．1．1堅持質(zhì)量“三檢”制度，做好自檢、互檢和專檢，施工中個人和班組及班給之間都要堅持施工質(zhì)量的自檢和互檢，并做好檢查記錄。 6．1．2堅持“上下工序制”，上道工序不合格的，不準轉(zhuǎn)入下道工序施工。對存在的問題未解決或未整改之前不得繼續(xù)施工，項目質(zhì)量員有權停止下道工序施工。6．1．3嚴格隱蔽工程驗收手續(xù)，凡隱蔽工程驗收必須經(jīng)甲方代表和監(jiān)理方驗收合格并簽證后方能隱蔽。6．1．4項目專職檢查和驗收要認真，針對國家頒布《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準》的內(nèi)容對施工質(zhì)量進行嚴格監(jiān)督、檢驗和評定。6．1．5分項工程和分部工程驗收必須在項目經(jīng)理主持下由項目和公司專職質(zhì)量員進行驗收和評定，并及時做好質(zhì)量記錄。單位工程竣工驗收必須在公司技術負責人主持下由公司和項目部專職檢查員進行檢查驗收和初步評定，并做好竣工驗收準備，及時提出竣工驗收報告。6．1．6質(zhì)量檢驗方法一般可用目測和檢驗工具進行，測量工具必須計測部門計量合格的工具，測量數(shù)據(jù)要正確。6．2項目施工現(xiàn)場要自覺接受建設單位、監(jiān)理單位和質(zhì)量監(jiān)督單位的監(jiān)督和檢查，及時聽取他們的意見，發(fā)現(xiàn)問題立即采取糾正措施，加強檢測、檢驗，層層把好質(zhì)量關。6．3施工過程中的設備開箱檢驗、隱蔽工程驗收、水壓試驗、設備試運轉(zhuǎn)及工程質(zhì)量重要控制部位，都要預先及時通知甲方或監(jiān)理方人員參加和驗收。 成品保護措施7．1成品保護工作安裝單位要認真對待，訂有專門制度和措施，配備安全人員，具體實施，共同協(xié)調(diào)好。7．2設備一般在安裝前一周內(nèi)運送現(xiàn)場，并在安裝、調(diào)試前這段時間要設專人巡護監(jiān)視，以防盜、防損、防破壞。7．3設備開箱驗收后，對于易損、易丟部件及貴重儀表、部件應指定專人負責入庫，妥善保管。7．4配合土建預埋的強弱電保護管及給排水管道上的管口都應采取臨時封堵措施，以防雜物進入。7．5感煙探測器、感溫探測器、噴淋頭、廣播、揚聲器等應在調(diào)試或交工前安裝，并對已安裝的成品，半成品等要配合保衛(wèi)部門嚴加防范監(jiān)護，以防偷盜、損壞。7．6消防箱、配電柜等安裝后，應及時關好箱門，鑰匙應由專人保管。7．7對于成品保護較出色的施工班組和個人給予表揚和獎勵。7．8由于施工管理、技術措施不當(如施工程序顛倒、成品保護不明確、沒有按規(guī)定保護成品等)而造成損失，根據(jù)損失大小、情節(jié)嚴重程度給予責任人適當處分，并罰扣獎金和賠償一定損失。 工程質(zhì)量保證措施8．l項目管理班子和全體施工人員在思想上、行動上確立質(zhì)量第一、用戶至上的思想，精心施工，嚴把質(zhì)量關。8．2加強施工過程的質(zhì)量檢驗，各施工作業(yè)人員在作好技術質(zhì)量交底的基礎上堅持“三檢制”(自檢、互檢、專檢)把質(zhì)量問題消滅在施工過程中，堅持“上下工序制”(即上道工序不合格，不準轉(zhuǎn)入下道工序)，各級質(zhì)量檢驗人員要認真貫徹執(zhí)行國家頒布的《施工驗收規(guī)范》和《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準》對施工質(zhì)量進行嚴格監(jiān)督、檢驗和評定，嚴格把好每道工序質(zhì)量關。8．3堅決執(zhí)行設備、原材料的質(zhì)量管理和檢驗制度，重要設備和材料，甲、乙雙方要共同驗收，檢驗合格后，雙方簽證。工程需要的各種材料、零配件和設備都要有合格證、質(zhì)量書和材質(zhì)化驗單，嚴禁使用不合格產(chǎn)品或假冒偽劣品。8．4認真做好施工技術資料工作，原始技術資料填寫和編制要求達到及時、完整、準確、可靠和規(guī)范化，并符合規(guī)定的要求進行編制、匯總和立檔。每一分項工程結束以后，必須及時做好分項工程的質(zhì)量檢驗和評定工作，實現(xiàn)施工和技術資料同步進行。8．5施工現(xiàn)場要自覺接受上級質(zhì)量監(jiān)督部門、業(yè)主單位(或代表)的質(zhì)量監(jiān)督和檢查，及時聽取用戶意見。8．6對施工項目質(zhì)量情況公司將采取經(jīng)濟措施并按制訂的《工程質(zhì)量獎罰規(guī)定》執(zhí)行。8．7工程各專業(yè)安裝要嚴格按圖紙和國家相關的施工規(guī)范及標準圖集進行施工。三）、保證進度的主要措施 指導思想 以施工進度網(wǎng)絡計劃表為指針，強化節(jié)點控制，努力采用新方法、新工藝，基建做好各種不利因素的預防措施。 技術組織措施（1）充分作好施工前期準備，在人力、物力和財力等資源方面均要優(yōu)先保證本工程需要。完成質(zhì)量、進度、費用目標，必須建立一支結構合理、技術過硬、作風正派、善于管理、施工管理經(jīng)驗豐富的施工管理班子以及建立健全一個規(guī)范化的施工管理制度和經(jīng)濟獎懲制度，同時依靠具有豐富的安裝工作經(jīng)驗，技術素質(zhì)高，質(zhì)量和文明施工意識強，能吃苦耐勞，善連續(xù)作戰(zhàn)的施工隊伍，才能按期保質(zhì)完成預定的目標。組織人員制定合理的、切實可行的施工進度計劃，并把它落到實處。確保按規(guī)定的時間完成所有工作情況。，及時處理施工中遇到的技術問題，合理安排分部工程的穿插施工，使工程按進度計劃運作，處于受控狀態(tài)。（2） 強化項目班子的內(nèi)部管理，落實崗位職責。建立由工種專人負責、既分工又協(xié)作的有機管理網(wǎng)絡，對工程進度、質(zhì)量、安全進行全過程控制，并與經(jīng)濟掛鉤進行考核，調(diào)動生產(chǎn)班組的工作積極性。（3）在項目部統(tǒng)一指揮領導下，項目經(jīng)理對工程進度負直接責任，項目經(jīng)理要嚴格執(zhí)行安裝施工進度計劃，在總進度計劃目標下，應有較細化的周和旬、月的進度計劃，并且要保證施工進度的連續(xù)性和均衡性。（4）項目在勞動力需用量和專業(yè)工種的人員搭配方面，要根據(jù)施工階段的特點和工程量及作業(yè)面大小，做到合理配備和安排。（5） 制定切實可行、有針對性的單項施工方案。做到月、周有施工計劃，每周召開一次生產(chǎn)會議，分析施工進度情況，根據(jù)計劃落實勞動力、材料、設備的進場，做到規(guī)范化和有序施工。在施工準備和施工過程中，提前作好勞動力、機具與材料計劃，及時了解材料、設備供應動態(tài)，配備合理的施工機具，選用效率高的施工機械，提高生產(chǎn)效率和機構化水平。對缺口物資要做到心中有數(shù)并積極協(xié)助調(diào)劑，如對工程進度產(chǎn)生影響時，要提出調(diào)整局部進行計劃的建議和有效的補救措施，使總進度計劃不至于受到影響，確保工程按計劃順利進行（6）各專業(yè)施工員要熟悉和掌握本工程設計要求、工藝布局、適用的規(guī)范和標準，切實做好班組技術交底，以保證工程順利進展。（7）加強勞動力的調(diào)度和管理工作，按工程進度的需要配備勞力；對施工班組采取比較徹底的承包責任制，工資分配按所完成的工程量和工程質(zhì)量掛鉤；提倡一專多能，減少間歇用工和非生產(chǎn)用工。隨時調(diào)整現(xiàn)場的勞動力配置，杜絕窩工現(xiàn)象的發(fā)生，保證做到人盡其用。（8）著重現(xiàn)場管理，提高管理水平，密切關心和落實材料、設備的供應和工程設計變更情況的發(fā)生，如有影響工期等因素，必須認真對待并采取相應措施予以解決。（9）確保施工現(xiàn)場所有設備、原材料、零配件等供應，杜絕因材料供應不及時而造成不必要的怠工的情況發(fā)生。（10）選派一些多能的機修、電氣及其他機械修理工，保證現(xiàn)場機具運行正常，并能及時得到維修和保養(yǎng)。（11）強化通訊聯(lián)絡、交通運輸、施工整體調(diào)度等各種手段，高效、科學指揮施工。（12）計劃人員隨時檢查、監(jiān)督進度情況，分析影響施工進度的各種因素，及時討論研究，調(diào)整網(wǎng)絡計劃。（13）實行邊施工邊檢查，進行全過程控制，采用分段分部位驗收，減少中間環(huán)節(jié)，有利于實行流水施工作業(yè)的開展，以縮短工期。（14）項目定期實行周例會制度，檢查總結上周計劃完成情況，編制下周作業(yè)計劃，如有需要生產(chǎn)會議可以每五天召開一次。（15） 根據(jù)工程的實際情況積極引進、采用有利于保證質(zhì)量、加快進度的新技術、新工藝、新材料。選擇先進、合理的施工工藝和施工方法，充分利用加工場地，擴大預制加工面，提高預制加工效率，減少工程費用，提高工作效率。（16）項目經(jīng)理要認識激勵職工充分發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性，教育和團結項目全體施工人員，以主人翁的姿態(tài)，以確保工期、質(zhì)量為目標，進行精心施工、文明作業(yè)，維護企業(yè)的良好形象。（17）實行與經(jīng)濟掛鉤的獎懲制度，對按時或超前且保質(zhì)、保量完成施工進度的班組實行獎勵，對無故拖延施工進度的班組和個人進行懲罰。（18）嚴格按照施工進度計劃控制施工進度，把握關鍵線路上各分項工作的施工工期，決不允許關鍵線路上的工作事件被延誤，如果由于某種原因造成進度滯后的，必須加班加人，隨時趕上。 （19）位于非關鍵線路上的工作，都有若干機動時間及時差。在工作完成日期適當挪用不影響計劃工期的前提下，合理利用這些時差，可以更有利地安排施工機械和勞動力的流水施工，減少窩工，提高工效。 （20）竣工前組織一次初驗，發(fā)現(xiàn)不足之處及時更改，確保竣工驗收一次通過，及時做好施工記錄資料，保證工序的是非曲直利驗收，其余各類技術資料在竣工工作前十天開始整理、匯總，并盡早提交質(zhì)檢部門審核。 不利因素下的工期保證 （1）設計變更 1）對于設計單位簽發(fā)、建設單位認可的設計變更，我們不拖延、不馬虎、不講條件，立即執(zhí)行。 2）積極提供各種合理化建議，供建設單位和設計單位參考，選擇合理的修改方案。（2）甲供設備和材料未按時到貨或提供的條件未滿足要求 1）調(diào)整施工計劃，改變施工路線，有條件的部位先施工。 2）到貨后組織突擊施工，搶回延誤時間。（3）甲供材料質(zhì)量問題 1）對甲供設備材料把好質(zhì)量關，及時檢驗，及早發(fā)現(xiàn)問題，給甲方處理問題留有時間余地。 2）對已發(fā)生的進度影響，我們負責補救。（4）停電、停水、意外事故加強施工管理，盡理減少因施工引起的停電、停水及其他意外事故，即使由于停電、停水及意外事故影響到施工，我方將設漢組織人力、物力搶回損失的工期。 四）材料供應項目部負責制訂采購需求計劃。由材料部執(zhí)行采購作業(yè)，根據(jù)公司技術部編制的采購物資技術標準及《采購物資分類明細表》進行采購的質(zhì)量控制。對采購質(zhì)量負全責。按建設方要求，保證所采購的設備是目前技術最先進，質(zhì)量可靠，性能穩(wěn)定的定型產(chǎn)品。 質(zhì)量員負責對采購物資的進貨驗證。 對有多年業(yè)務往來的重要物資的供方，應提供充分的書面證明材料，可以包括以下內(nèi)容，以證實其質(zhì)量保證能力：a）質(zhì)量體系認證證書；b）供方其他顧客的滿意程序調(diào)查；c）產(chǎn)品的質(zhì)量、價格、交貨能力等情況；d）所有消防物資供方都必須“三證”齊全：國家3C認證證書、產(chǎn)品合格證書、消防產(chǎn)品檢測報告。 對第一次提供重要物資的供方，除提供充分的書面證明材料外，還需經(jīng)樣品測試及小批量試用，合格后才能供貨：a）新供方根據(jù)提供的技術要求提供少量樣品；b）材料員及質(zhì)量員對樣品進行驗證，出具相應的驗證報告；c）樣品如不合格可再送樣，但最多不能超過兩次；d）樣品驗證合格后，材料員通知供方小批量供貨；經(jīng)質(zhì)量員進貨驗證合格后，并試用，由項目部出具相應試用后的驗證報告，反饋給材料員；e）小批量進貨驗證或試用不合格則取消其供貨資格。樣品驗證、小批量試用均合格的供方經(jīng)項目經(jīng)理批準后，方可供貨。施工員根據(jù)工程用料計劃及施工進度安排制定《施工預算表》并根據(jù)施工需求及庫存情況編制《采購清單》通知材料員安排采購。工程用材料、零部件和焊接材料必須符合國家規(guī)范要求和設計規(guī)定。 必要時，應簽訂《采購合同》，明確品名規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量要求、技術標準、驗收條件、違約責任及供貨期限等。擬采購產(chǎn)品的信息：a）對產(chǎn)品的質(zhì)量要求（可直接引用各類標準或提供規(guī)范、圖樣等技術文件）；b）對產(chǎn)品的驗收要求；c）其他要求，如“三證”、價格、數(shù)量、交付等。 采購產(chǎn)品的驗證 對采購的產(chǎn)品可以有如下幾種驗證方式：a）由質(zhì)量檢驗員進行進貨驗證；b）由顧客（甲方監(jiān)理）在施工現(xiàn)場實施驗證；c）由本公司在供方現(xiàn)場實施驗證；d）由顧客在供方現(xiàn)場實施驗證。材料必須經(jīng)前二種驗證后方可使用。經(jīng)后兩種方式驗證的，材料進場后仍須采用前二種方法驗證。第五節(jié) 施工方案 一、消防系統(tǒng)安裝施工技術方案火災報警系統(tǒng) 火災報警系統(tǒng)在大型或重要建筑中是不可缺少的一個重要內(nèi)容，它對于盡早發(fā)現(xiàn)火災苗頭，及時疏散人員、撲滅火災，減少人員傷亡和火災損失起著重要作用，因此對于本工程火災報警系統(tǒng)安裝時，嚴格把握各個施工環(huán)節(jié)質(zhì)量關，杜絕隱患保證整個報警系統(tǒng)的穩(wěn)定性和可靠性。在施工過程中做到以下要求： 1．1電線管敷設 （1）管材進場時，檢查線管的壁厚是否達到標準和設計要求，對于本工程所用的電線管作防銹處理，達不到防銹效果不得使用。（2）管子安裝前必須消除管內(nèi)毛刺和鐵刺，嚴禁采用電焊、火焰切割。（3）彎管過程中要注意，彎管要采用配套的彎管器彎制，彎曲處不應有折皺，凹穴和開裂，彎扁程度不應大于管外徑的10%，線路暗配時，彎曲半徑不應小于管外徑的6倍，埋設于混凝土內(nèi)時，其彎曲半徑不應小于管外徑的10倍；同時，其埋深不得小于30mm，管道應盡量埋于二層鋼筋之間，且應盡量避免重疊。（4）鋼管采用套管連接時，~3倍，管口必須對準；采用焊接連接時，焊縫應牢固嚴密，連接處的內(nèi)表面應光滑、平整。薄壁鋼管的連接必須用絲扣連接，嚴禁采用熔焊連接。（5）管與盒的連接采用焊接，管口應高出盒內(nèi)壁3~5mm，焊后需補涂防腐漆；管盒連接采用鎖緊螺母固定，管螺紋宜外露2~3扣。（6）管與管、管與盒連接，應作好接地處理，絲扣連接應采用不小于Ф6圓鋼進行跨接，以保證接地良好。（7）在電線管明敷時做到橫平豎直，排列有序，并對線管采取防火保護措施，暗敷時，應將線管設在非燃燒體結構內(nèi)，保護厚度做到不小于3cm。 1．2電氣配線 （1）對穿管的導線，額定電壓不應低于500V；相線應以顏色加以區(qū)別，相線與零線顏色應不同，PE線應采用黃綠相間的絕緣線。電線進場時檢查電線是否和合格證所標注一致，并對其做耐壓、防火阻燃試驗，測試導線絕緣強度是否符合規(guī)范。（2）在本工程中，相同的導線顏色應一致，如正極線應紅色，負極線應為蘭色，其余線按不同用途采用其它顏色區(qū)分。探測器的“＋”線應為紅色，“－”線應為藍色，其余線應根據(jù)不同用途采用其它顏色區(qū)分，但同一程中相同用途的導線顏色應一致。其余線色參照中國建筑工業(yè)出版的《建筑安裝工程施工圖集》第1冊中“消防系統(tǒng)線路顏色選用XF14”。手動火災