【正文】 工作。2．2．4．發(fā)現(xiàn)顧客提供的產(chǎn)品有問題時(shí)，將信息迅速反饋給顧客，并取得顧客的處理決定。送料到施工現(xiàn)場或貯存地點(diǎn)，與保管員辦理交接手續(xù)。2．2．2．根據(jù)各部門報(bào)送的物資需用計(jì)劃，分別編制向顧客申報(bào)的備料計(jì)劃和自行采購計(jì)劃，經(jīng)核實(shí)和設(shè)備材料部主任／項(xiàng)目經(jīng)理部批準(zhǔn)后，作為備料和采購的依據(jù)。2．1．3．組織設(shè)備材料部與顧客、設(shè)計(jì)、供應(yīng)商和其他單位的業(yè)務(wù)合作活動。2．1．2依據(jù)GB/T19000標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量體系文件的要求，結(jié)合施工項(xiàng)目的實(shí)際情況，組織制訂和實(shí)施各項(xiàng)物資管理制度、工作程序及其實(shí)施細(xì)則。二、組織結(jié)構(gòu)及職責(zé)1．組織結(jié)構(gòu)材料物資歸口項(xiàng)目設(shè)備材料部管理，與相關(guān)部門接口配合，實(shí)施和完成物資管理活動。6．各質(zhì)檢部門保證質(zhì)檢隨時(shí)完成，以待驗(yàn)收轉(zhuǎn)序。以便及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)能力和進(jìn)度計(jì)劃。4．生產(chǎn)部準(zhǔn)備好各工種技術(shù)工人，維護(hù)好生產(chǎn)設(shè)備，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。2．供應(yīng)部保證生產(chǎn)材料供應(yīng)及時(shí)。五、生產(chǎn)組織與調(diào)度指揮工作為了保證工程質(zhì)量，決定由我公司副總經(jīng)理牽頭成立工程生產(chǎn)組織部，負(fù)責(zé)組織本工程鋼構(gòu)件的制作實(shí)施。2．通過對本項(xiàng)目工廠制作工程量的計(jì)算與分析，并結(jié)合我公司現(xiàn)有的生產(chǎn)制作任務(wù)情況，同時(shí)考慮到生產(chǎn)過程中一些不可預(yù)見因素，生產(chǎn)制作進(jìn)度作如下計(jì)劃：深化設(shè)計(jì)及材料準(zhǔn)備為10天，鋼結(jié)構(gòu)廠內(nèi)加工為50天。自供材料由項(xiàng)目部內(nèi)業(yè)技術(shù)員提出準(zhǔn)確的需用計(jì)劃后，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，由材料員根據(jù)工程進(jìn)度組織進(jìn)場。（二）主要施工機(jī)具的安排機(jī)械設(shè)備配置和選擇要以滿足工程施工需要為原則。三、勞動力、機(jī)具、材料等資源準(zhǔn)備（一）勞動力組織工程施工前必須根據(jù)工程量精確計(jì)算勞動力需用工日，合理組織流水作業(yè)、交叉作業(yè)、平行作業(yè)：根據(jù)工程具體情況，分階段合理組織各工種勞動力進(jìn)場，既確保工程進(jìn)度又不造成勞動力浪費(fèi)。（二）施工進(jìn)度安排進(jìn)度控制目標(biāo)本工程牽涉的專業(yè)工種的配合較多，依據(jù)總的施工進(jìn)度計(jì)劃，鋼結(jié)構(gòu)部分為前期制作加工、后期現(xiàn)場安裝施工進(jìn)度控制點(diǎn)目標(biāo)。編制施工材料、機(jī)械、設(shè)備、勞動力等計(jì)劃。施工記錄表格，ISO9001—2000版質(zhì)量體系運(yùn)行表格。（三）堅(jiān)持質(zhì)量第一，以樣板帶路，抓好工序質(zhì)量，確保工程整體質(zhì)量的原則針對工程質(zhì)量目標(biāo)，以抓工序質(zhì)量為重點(diǎn)，狠抓質(zhì)量通病治理，開展施工現(xiàn)場的質(zhì)量活動，在工程現(xiàn)場指揮部的組織和該工程質(zhì)量監(jiān)理部的監(jiān)督和協(xié)調(diào)下，全體參戰(zhàn)人員密切配合，協(xié)調(diào)一致，實(shí)現(xiàn)共同創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。土建也應(yīng)積極為各專業(yè)分包單位創(chuàng)造工作面和提供配合。對本標(biāo)段作如下部署：一、施工部署原則（一）堅(jiān)持集中力量保重點(diǎn)、保工期的原則我公司將該工程列為2006年重點(diǎn)工程，在人員、機(jī)具、物資上為該工程提供充分保證，組織好該工程的計(jì)劃協(xié)調(diào)，以確保工程順利進(jìn)行，保證工程合格和按期完工。 五、團(tuán)結(jié)合作目標(biāo)急業(yè)主所急，想業(yè)主所想，處理好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、各專業(yè)分包的關(guān)系，使工程各方形成一個(gè)團(tuán)結(jié)、協(xié)作、高效、和諧和健康的有機(jī)整體，形成合力共同促進(jìn)項(xiàng)目總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。三、安全目標(biāo)公司將確保施工現(xiàn)場不發(fā)生重大傷亡事故、火災(zāi)事故和惡性中毒事件，輕傷發(fā)生頻率控制在5‰以內(nèi)。二、工期目標(biāo)根據(jù)我公司技術(shù)實(shí)力和多年施工經(jīng)驗(yàn)，對本工程工期定為150個(gè)工作日。第 二 節(jié) 工 程 概 況工程名稱：東方汽輪機(jī)有限責(zé)任公司中小件加工中心主廠房鋼結(jié)構(gòu)工程施工單位：四川匯源鋼建科技有限公司㎡，該廠房為剛排架體系，防火等級為二級，屋面防水等級三級，耐久年限50年，抗震設(shè)防烈度為7度，行車噸位分別為5T、10T、20T，高度屋面為780型隱藏式+75mm玻璃棉帶鋁箔+檁條+880型內(nèi)板，外墻面為760型彩鋼板+75mm玻璃棉帶鋁箔+檁條+880型內(nèi)板，內(nèi)墻面板為760型彩鋼板+75mm玻璃棉帶鋁箔+檁條+760型彩鋼板。三、公司的施工管理和施工經(jīng)驗(yàn)1. 公司通過總結(jié)幾年來國內(nèi)工程項(xiàng)目管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，依據(jù)GB/T 503262001《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》和公司ISO90012000版質(zhì)量體系文件的要求以及項(xiàng)目的實(shí)際情況，公司組建工程項(xiàng)目部，這是實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目成功管理的基礎(chǔ)和得力“工具”。螺栓、螺釘和螺柱GB/31. 鋼結(jié)構(gòu)用高強(qiáng)度大六角頭螺栓、大六角頭螺母、墊圈技術(shù)條件GB/T1228～1231；32. 鋼結(jié)構(gòu)用扭剪型高強(qiáng)度螺栓連接副技術(shù)條件GB/T3632～3633；33. 手工電弧焊焊接接頭的基本形式和尺寸GB958；34. 埋弧焊焊接接頭的基本形式和尺寸GB986；35. 建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)范JGJ812002；36. 冷彎薄壁型鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)范GB500182002；37. 鋼焊縫手工超聲波探傷方法和探傷結(jié)構(gòu)分級GB11345；38. 鋼熔化焊對接接頭射線照相和質(zhì)量分級GB3323；39. 涂漆通用技術(shù)條件SDZ014；40. 包裝儲運(yùn)圖示標(biāo)志GB191；41. 工程建設(shè)交工技術(shù)文件規(guī)定SH350393；42. ；43. 工程測量規(guī)范GBJ5002693；44. 建筑施工高空作業(yè)安全技術(shù)規(guī)程JBJ8091；45. 建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程JGJ3386；46. 施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ4688；47. ；48. 鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范GB500092001；49. 建筑結(jié)構(gòu)可靠度統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB500682001；50. 鋼結(jié)構(gòu)高強(qiáng)度螺栓連接設(shè)計(jì)、施工及驗(yàn)收規(guī)程JGJ8291；51. 建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接技術(shù)規(guī)程JGJ812002。四川匯源鋼建科技股份有限公司東方汽輪機(jī)中小件制造廠鋼結(jié)構(gòu)工程施工組織設(shè)計(jì)四 川 匯 源 鋼 建 科 技 股 份 有 限 公 司辦公地址:成都國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)（西區(qū)）新業(yè)路4號TEL: (＋86) 0288431038FAX: 0288431933第一章：概述一、編制依據(jù)二、工程概況三、工程項(xiàng)目管理總體目標(biāo)第二章：施工部署第三章、材料物質(zhì)供應(yīng)及保證措施第四章：施工進(jìn)度計(jì)劃一、施工進(jìn)度計(jì)劃編制原則、依據(jù)和主要控制點(diǎn)二、施工進(jìn)度計(jì)劃表三、施工進(jìn)度計(jì)劃保證措施第五章：施工總平面布置圖第六章：主要施工方案一、鋼結(jié)構(gòu)制作（含構(gòu)件焊接方案、焊接方案、焊縫檢驗(yàn)方案、消除焊接次應(yīng)力方案、鋼構(gòu)件表面除繡方案）及運(yùn)輸方案二、鋼結(jié)構(gòu)安裝（含現(xiàn)場吊裝方案）三、彩板制作安裝方案四、油漆涂裝方案第七章：勞動力安排計(jì)劃第八章：安全生產(chǎn)措施第九章：文明施工、減少環(huán)境污染措施第十章：季節(jié)性施工專項(xiàng)措施一、文明施工措施二、減少環(huán)境污染措施第十一章：質(zhì)量控制及保證措施第十二章：鋼結(jié)構(gòu)與各專業(yè)單位協(xié)調(diào)配合第十三章：機(jī)械設(shè)備及項(xiàng)目人員配備附表66 / 66第 一 章 概 述第 一 節(jié) 編 制 依 據(jù)一、依據(jù)文件1．國家頒布執(zhí)行的建筑施工驗(yàn)收規(guī)范、建筑工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)、建筑安裝操作規(guī)程。2．招標(biāo)文件（主要依據(jù)招標(biāo)文件中的施工圖紙及工程量清單）3．其它二、國家及有關(guān)部門的技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)1. 《地基與基礎(chǔ)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GBJ20283）；2. 《建筑地基處理技術(shù)規(guī)范》（GJ7991）；3. 《砌體工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GBJ5020398）；4. 《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》（JGJ3386）；5. 《屋面工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GBJ20783）；6. 《建筑裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（JGJ7391）；7. 《工程測量規(guī)范及條文說明》（GB5002693）；8. 《屋面工程技術(shù)規(guī)范》（GB5020794）；9. 《鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)范》（JGJ1884）；10. 國家現(xiàn)行《鋼結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50205—2001；11. 中國建筑工業(yè)出版社出版、沈祖炎主編的《鋼結(jié)構(gòu)制作安裝手冊》；12. 中國建筑工業(yè)出版社出版、王景文主編的《鋼結(jié)構(gòu)工程施工與質(zhì)量驗(yàn)收實(shí)用手冊》；13. 華中理工大學(xué)出版社出版、葉德安主編的《鋼結(jié)構(gòu)工程技術(shù)手冊》；14. 中國建筑工業(yè)出版社出版的《建筑施工手冊》；15. 中國計(jì)劃出版社出版、中國鋼結(jié)構(gòu)協(xié)會編著的《建筑鋼結(jié)構(gòu)施工手冊》；16. 建筑安裝工程質(zhì)量評定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GBJ30088；17. 建筑安裝工程質(zhì)量檢查評定標(biāo)準(zhǔn)GBJ30188；18. 屋面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB502082002；19. 優(yōu)質(zhì)碳素結(jié)構(gòu)鋼的鋼號和一般技術(shù)條件GB/T699；20. 碳素結(jié)構(gòu)鋼GB/T700；21. 低合金高強(qiáng)度結(jié)構(gòu)鋼GB/T1591；22. 合金結(jié)構(gòu)鋼技術(shù)條件GB3077；23. 碳鋼焊條GB/T5117；24. 低合金鋼焊條GB/T5118；25. 熔化焊用鋼絲GB/T14958；26. 建筑用壓型鋼板GB/T127559；27. 自鉆自攻螺釘GB/～4 GB/；28. 自攻螺栓GB/T52825285；29. 六角頭螺栓C級GB/T5780；30. 緊固件機(jī)械性能。52. 建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范GBJ1687；53. 鋼結(jié)構(gòu)防火涂料GB149072002；54. 公司質(zhì)量管理手冊（HYGJ/QAA）；55. 公司項(xiàng)目管理規(guī)章制度。2. 本工程的鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、制作、安裝等施工內(nèi)容和項(xiàng)目，公司有著同類成熟的施工技術(shù)成果和施工工藝，并為技術(shù)人員和技術(shù)工人所掌握。第 三 節(jié) 工程項(xiàng)目管理總體目標(biāo)根據(jù)本工程的特殊重要性，我公司確定了該工程項(xiàng)目管理的總體目標(biāo)如下：一、質(zhì)量目標(biāo)國家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；合格。我們將采用周密合理的計(jì)劃安排，保證工程按時(shí)竣工并交付使用。四、環(huán)境保護(hù)和文明施工目標(biāo)我們將嚴(yán)格按照四川省關(guān)于建筑工程施工的各項(xiàng)管理規(guī)定執(zhí)行，加強(qiáng)施工組織和現(xiàn)場安全文明施工管理，使本工程成為 “標(biāo)準(zhǔn)化文明工地”。第 二 章 施 工 部 署為了保證工程按照合同和用戶的服務(wù)要求，使本工程能夠優(yōu)質(zhì)、高效、文明、安全地實(shí)施，從而確保本工程在規(guī)定的工期時(shí)間內(nèi)完成施工任務(wù)，工程質(zhì)量達(dá)到國家質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。（二）堅(jiān)持鋼結(jié)構(gòu)、土建、安裝及其它分包施工單位配合作業(yè)，互創(chuàng)施工條件的原則鑒于該工程工期短，質(zhì)量要求高，安裝應(yīng)積極配合土建主體施工，組織好預(yù)留預(yù)埋工作，隨主體施工適時(shí)插入安裝作業(yè)，并在安裝中作到見縫插針。合理組織平行作業(yè)，流水交叉作業(yè)和重點(diǎn)部位搶工，與相關(guān)施工單位協(xié)調(diào)一致，互創(chuàng)施工條件，以確保工程總體進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。二、施工技術(shù)準(zhǔn)備（一）技術(shù)資料準(zhǔn)備工程所需的施工驗(yàn)收規(guī)范、驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)、施工標(biāo)準(zhǔn)圖集等技術(shù)資料 。收集水文、地質(zhì)、氣象等資料。編制施工方案。施工作業(yè)計(jì)劃鋼結(jié)構(gòu)安裝緊密配合土建，互創(chuàng)作業(yè)面，飼機(jī)運(yùn)用平行流水、穿插、交叉、立體交叉、局部突擊等施工戰(zhàn)略組織施工。對進(jìn)場施工班組實(shí)行競標(biāo)，嚴(yán)格挑選，擇優(yōu)錄用，對配合時(shí)間長、工作能力強(qiáng)、思想素質(zhì)高的班組實(shí)行優(yōu)先考慮。（三）材料的配備項(xiàng)目經(jīng)理部在開工前半個(gè)月內(nèi)提交較為準(zhǔn)確的鋼材等材料的需用量，計(jì)劃提交給供應(yīng)部門或單位，便于簽訂材料供銷合同和廠家備料，確保工程的順利開展。四、生產(chǎn)總體部署1．我們將保質(zhì)保量完成鋼結(jié)構(gòu)廠房工程的施工任務(wù)，使構(gòu)件的工廠制作質(zhì)量及進(jìn)度控制有章可循。鋼結(jié)構(gòu)按照施工安裝順序進(jìn)行制作，并且不占用工期主導(dǎo)時(shí)間。本工程的生產(chǎn)進(jìn)度必須按總體計(jì)劃執(zhí)行，生產(chǎn)必須滿足安裝要求，所以總體進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)得到生產(chǎn)、質(zhì)量、安裝等部門的論證和認(rèn)可，其他部門應(yīng)密切配合，各司其責(zé)，具體應(yīng)做到：1．由計(jì)劃部精心計(jì)劃，計(jì)劃做到周密、仔細(xì)、可行、及時(shí)，保證各部門工作協(xié)調(diào)一致。3．工藝部從中標(biāo)開始起對本工程進(jìn)行工藝評定，確保加工進(jìn)度和產(chǎn)品質(zhì)量。同時(shí)把生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、工作量、定額、作業(yè)次序排定到各個(gè)零部件、各工序，確保工作量按計(jì)劃進(jìn)行，關(guān)鍵時(shí)刻適當(dāng)加班加點(diǎn)。5．各工序依次進(jìn)行，交叉作業(yè)次序盡可能合理化，以保證工期要求。第三章 材料物質(zhì)供應(yīng)及保證措施一、目標(biāo)嚴(yán)格執(zhí)行GB/T9000—2000版標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量體系文件中物資管理的規(guī)定和要求，使施工項(xiàng)目需用的材料物資：質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)要求；到現(xiàn)場時(shí)間滿足施工進(jìn)度要求；減少消耗，提高經(jīng)濟(jì)效益。其組織結(jié)構(gòu)見圖表項(xiàng)目部物資管理組織結(jié)構(gòu)圖各部（室）項(xiàng) 目 部公 司設(shè)備材料部設(shè)備材料部主任計(jì)劃員采購員機(jī)具員保管員顧客設(shè)計(jì)供應(yīng)商2．職責(zé)2．1．設(shè)備材料部主任2．1．1組織行使公司設(shè)備材料部在項(xiàng)目范圍內(nèi)的物資管理職責(zé)，并接受公司設(shè)備材料部的業(yè)務(wù)監(jiān)督和指導(dǎo)。明確執(zhí)行和驗(yàn)證人員的職責(zé)、權(quán)限和相互接口關(guān)系，落實(shí)5W1H(做什么、誰做、在那里做、什么時(shí)候做、為什么做、怎么做)。2．2．設(shè)備材料部物資計(jì)劃員2．2．1．遵照《采購控制程序》和《顧客提供產(chǎn)品的控制程序》的規(guī)定和要求，負(fù)責(zé)物資計(jì)劃管理工作。2．2．3．根據(jù)備料計(jì)劃，向顧客辦理領(lǐng)料手續(xù)。負(fù)責(zé)對自行采購物資的發(fā)放審批手續(xù)。負(fù)責(zé)物資計(jì)劃管理資料的整理歸檔。2．3．2．根據(jù)批準(zhǔn)的物資采購計(jì)劃，對物資分承包商(供應(yīng)商,下同)進(jìn)行比質(zhì)、比價(jià)、比時(shí)，擇優(yōu)選用。2．3．4．負(fù)責(zé)對采購物資的檢查和驗(yàn)證，作好記錄，與分承包商辦理交接手續(xù)，向計(jì)劃員／保管員辦理移交手續(xù)。2．3．6負(fù)責(zé)建立合格分承包商名單和采購管理資料的整理歸檔。負(fù)責(zé)與公司大型機(jī)械處和機(jī)械設(shè)備使用單位的業(yè)務(wù)接口。監(jiān)督檢查機(jī)械設(shè)備運(yùn)行記錄的填報(bào)和評估機(jī)械設(shè)備的使用率。2．4．4負(fù)責(zé)定期向項(xiàng)目經(jīng)理部、公司設(shè)備材料部提交報(bào)表和機(jī)械設(shè)備管理資料的整理歸檔。按物資標(biāo)識的規(guī)定，建立物資從進(jìn)貸到發(fā)放過程中的標(biāo)識。應(yīng)合理存放，無丟損，帳、卡、物、資金四對口。2．5．3．負(fù)責(zé)填寫報(bào)表和物資保管資料的整理和歸檔。三、原材料的規(guī)格及來源，其余所供應(yīng)的材料來源均為公司的合格供應(yīng)商，都有多年的業(yè)務(wù)關(guān)系，能充分保證原材料的供應(yīng)。特別是對焊條、焊絲做好防潮和烘干處理。2．材料進(jìn)廠控制原輔材料名稱主要檢驗(yàn)內(nèi)容鋼材質(zhì)保