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正文內(nèi)容

《新亞洲體育城售樓部營銷管理制度》-文庫吧

2025-05-05 15:03 本頁面


【正文】 已經(jīng)規(guī)劃好的銷售動線,配合 介紹片、模型、樣板房等銷售道具,自然而又有重點(diǎn)地介紹產(chǎn)品(著重于配套設(shè)施、地理區(qū)位、環(huán)境、交通、產(chǎn)品賣點(diǎn)等的說明)。 ( 1) .此時側(cè)重強(qiáng)調(diào)本樓盤的整體優(yōu)勢點(diǎn)。 ( 2) .將自己的 熱忱與誠懇推銷給客戶,努力與其建立相互信任的關(guān)系。 ( 3) .通過交談?wù)_把握客戶的真實(shí)需求,并據(jù)此迅速制定自己的應(yīng)對策略。 ( 4) .當(dāng)客戶超過一人時,注意區(qū)分其中的決策者,把握他們相互間的關(guān)系。 四 .購買洽談 ( 1) .倒茶寒暄,引導(dǎo)客戶在銷售桌前入座。 ( 2) .在客戶未主動表示 時,應(yīng)該立刻主動的選擇一戶做試探性介紹。 ( 3) .根據(jù)客戶所喜歡的單元,在肯定的基礎(chǔ)上,作更詳盡的說明。 ( 4) .針對客戶的疑惑點(diǎn),進(jìn)行相關(guān) 解釋, 幫助其逐一克服購買障礙。 ( 5) .適時制造現(xiàn)場氣氛,強(qiáng)化其購買欲望。 ( 6) .在客戶對產(chǎn)品有 70%的認(rèn)可 度的基礎(chǔ)上,設(shè)法說服他下定金購買。 ( 1) .入座時,注意將客戶安置在一個視野愉悅的便于控制的空間范圍內(nèi)。 ( 2) .個人的銷售資料和銷售道具應(yīng)準(zhǔn)備齊全,隨時應(yīng)對客戶的需要。 ( 3) .了解客戶的真正需求,了解客戶的主要問題點(diǎn)。 ( 4) .注意與現(xiàn)場同事的交流與配合。 ( 5) .注意判斷客戶的購買誠意、購買能力和成交概率。 ( 6) .現(xiàn)場氣氛營造應(yīng)自然親切,掌握火候。 ( 7) .對產(chǎn)品的介紹不應(yīng)有夸大、虛構(gòu)的成分。 ( 8) .不是職權(quán)范圍內(nèi)的承諾應(yīng)報(bào)銷售經(jīng)理通過。 五 .帶看現(xiàn)場 ( 1) .結(jié)合工地現(xiàn)況和周邊特征,邊走邊介紹。 ( 2) .按照房型圖,讓客戶親切感受自己所選的戶別。 ( 3) .盡量多說,讓客戶 始終為你所吸引。 ( 1) .帶看工地的路線應(yīng)事先規(guī)劃好,注意沿線的整潔與安全。 ( 2) .囑咐客戶帶好安全帽,及其他隨身所帶物品。 ( 3) .盡量不帶老人和小孩上工地。 六 .暫未成交 ( 1) .將銷售資料備齊一份給客戶,讓其仔細(xì)考慮或代為傳播。 ( 2) .再次告訴客戶聯(lián)系電話,承諾為其作義務(wù)購房咨詢。 ( 3) .對有意向的客戶再次約定看房時間。 ( 4) .送客 至大門外或送客上車。 ( 1) .暫未成交或未成交的客戶依舊是客戶,銷售人員都應(yīng)態(tài)度親切,始終如一。 ( 2) .及時分析暫未成交或未成交的真正原因,記錄并總結(jié)。 ( 3) .針對暫未成交或未成交的原因, 報(bào)告經(jīng)理,視具體情況采取相應(yīng)的補(bǔ)救措施。 七 .填寫客戶資料表 ( 1) .無論成交與否,每接待完一組客戶后,立即填寫客戶資料表。 ( 2) .填寫的重點(diǎn): ; ; 。 ( 3) .根據(jù)客戶成交的可能性,將其分類為: ,這四個等級,以便日后有重點(diǎn)的追蹤回訪。 ( 4) .客戶資料一份在公共登記本上填寫,用于備案建檔,一份自己留存,以便日后追蹤回訪。 ( 1) .客戶資料表應(yīng)認(rèn)真填寫,越詳盡越好。 ( 2) .客戶資料表是銷售人員的珍貴財(cái)富,應(yīng)妥善保存。 ( 3) .客戶等級應(yīng)視具體情況,進(jìn)行階段性調(diào)整。 ( 4) .每天或每周,應(yīng)有銷售主管定時召開工作會議,依客戶資料表檢討銷售情況,并采取相應(yīng)的應(yīng)對措施。 八 .客戶追蹤 ( 1) .繁忙間隙,依客戶等級與之聯(lián)系。 ( 2) .對于 A、 B 等級的 客戶,銷售人員應(yīng)列為重點(diǎn)對象,保持密切聯(lián)系,調(diào)動一切可能,努力說服。 ( 3) .將每一次追蹤情況記錄在案,便于日后分析判斷。 ( 4) .無論最后是否成交,都要婉轉(zhuǎn)要求客戶幫忙介紹客戶。 ( 1) .追蹤客戶要注意切入話題的選擇,勿給客戶造成銷售不暢、死硬推銷的印象。 ( 2) .追蹤客戶要注意時間的間隔,視客戶等級情況而定。 ( 3) .注意追蹤方式的變化,打電話、寄資料、上門拜訪、邀請參加促銷活動,等等。 ( 4) .二人或二人以上與同一客戶有聯(lián)系時,應(yīng)該相互通氣,統(tǒng)一立場,協(xié)調(diào)行動。 九 .成交收定 作 ( 1) .客戶決定購買并下定金時,及時到銷售主管處 做銷控。( 2) .衷心恭喜客戶。 ( 3) .視具體情況收取大定金或小訂金,并告訴客戶對買賣雙方的行為約束。 ( 4) .詳盡解釋定單填寫的各項(xiàng)條款 和內(nèi)容: A. 《認(rèn)購協(xié)議書》 中 總價款欄內(nèi)填寫房屋銷售的表價; ,若所收的定金為支票或其他票據(jù)時,填寫票據(jù)的詳細(xì)資料。 ,與客戶約定大定金的補(bǔ)足日期及應(yīng)補(bǔ)金額,填寫于訂單上; ,填寫于《認(rèn)購協(xié)議書》上。 。 ( 5) .收取 定金,請客戶、經(jīng)辦銷售人員、現(xiàn)場主管簽字確認(rèn)。 ( 6) .將定單第一聯(lián)(定戶聯(lián))交客戶收執(zhí),并告訴客戶于補(bǔ)足或簽約時將其定單帶來。 ( 7) .確定定金補(bǔ)足日或簽約日,并詳細(xì)告訴客戶各種注意事項(xiàng)和所需帶齊的各種證件。 ( 8) .再次恭喜客戶。 ( 1) .與現(xiàn)場銷售主管和其他銷售人員密切配合,制造并維持現(xiàn)場氣氛。 ( 2) .當(dāng)客戶對某套房屋有意向或決定購買但未帶足足夠定金時,鼓勵客戶支付小訂金是一個行之有效的辦法。 ( 3) .小訂金不在多,一千至兩千均可,其主要目的是使客戶牽掛我們的樓盤。 ( 4) .小訂金保留 日期一般以一天為限,時間長短和是否可退,視銷售狀況自行掌握。 ( 5) .定金收取的下限為 1 萬元,上限為房屋總價款的 20%。原則上定金金額多多益善,以確??蛻糇罱K簽約成交。 ( 6) .定金保留日期一般以七天為限,具體情況可自行掌握,但過了時限,定金沒收,所保留的房屋將自由介紹給其他客戶。 ( 7) .小訂金或大定金的簽約日之間的時間間隔盡可能的短,以防止各種節(jié)外生枝的情況發(fā)生。 ( 8) .折扣或其他附加條件,應(yīng)報(bào)營銷部經(jīng)理同意備案。 ( 9) .定單填寫完后,仔細(xì)檢查 戶別、面積、總價、定金等是否正確。 ( 10) .收取的定金 須確實(shí)點(diǎn)收。 十 .定金補(bǔ)足 ( 1) .定金欄內(nèi)填寫實(shí)收補(bǔ)足金額。 ( 2) .再次確定簽約日期,將簽約日期填寫于定單上。 ( 3) .詳細(xì)告訴客戶簽約日的各種注意事項(xiàng)和所需帶齊的各類證件。 ( 4) .恭喜客戶,送至大門或送客上車。 ( 1) .在約定補(bǔ)足日前,再次與客戶聯(lián)系,確定日期并做好準(zhǔn)備。 ( 2) .填寫完后,再次檢查戶別、面積、總價、定金等是否正確。 十一 .簽訂合約 1 基本動作 ( 1) .恭喜客戶選擇我們的房屋。 ( 2) .驗(yàn)對身份證明,審核其購房資格。 ( 3) .出示《商品房預(yù)(銷)售合同》, 逐條解釋合同的主要條款。 ( 4) .與客戶商討并確定所有內(nèi)容,原則上合同條款不作更改,視具體情況,請示銷售經(jīng)理后作適當(dāng)讓步。 ( 5) .簽約成交,并按合同規(guī)定收取第一期放款及相關(guān)的其他費(fèi)用,同時相應(yīng)抵扣已付定金。 ( 6) .將定單收回,留底備案。 ( 7) .幫助客戶辦理銀行貸款和登記備案事宜。 ( 8) . 恭喜客戶,送至大門或送客上車。 ( 1) .示范合同文本應(yīng)事先準(zhǔn)備好。 ( 2) .事先分析簽約時可能發(fā)生的事情,向銷售經(jīng)理報(bào)告,研究解決的辦法。 ( 3) .簽約時,如客戶有問題無法說法,匯報(bào)銷售經(jīng)理或更高一級 主管。 ( 4)
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