【正文】 ，對不合格的及時糾正處理和上報；④、參與合格供方的評價與再評價；⑤、材料臺帳齊全、正確，控制資源浪費。項目設備員：①、負責項目使用機械設備的進退場計劃的編制工作；②、負責現場使用的機械設備的完好，做到設備各級保養(yǎng)維修工作，填報和管理設備專用的記錄和臺帳；③、對機械設備嚴格實施專機專人操作制度；④、負責貫徹執(zhí)行機械安全操作規(guī)程及檢測計量器具的檢驗制度；⑤、負責班前培訓與設備操作者能力考核，保證持證上崗與設備完好率，確保管理目標的實現。項目質檢員：①、負責施工項目工程質量的全過程監(jiān)控管理，做好各階段施工質量的檢測、驗收并負責做好相應的質量驗收記錄；②、負責對進入現場的各項原材料、半成品嚴格按程序進行檢驗、檢測，杜絕不合格品和工序的違反放行；③、參加隱蔽工程、分項工程、單位工程的驗收工作并負責做好相應的記錄、簽證、檢驗工作，把好質量關；④、負責對施工焦點、重點應用數據分析，掌握質量動態(tài)及時采取相應的糾正和預防措施。項目安全員：①、負責貫徹各項安全生產操作規(guī)程和專項安全技術措施的實施，并在施工生產中加強檢查監(jiān)控，及時采取糾正與預防措施，清除隱患；②、具體負責施工現場環(huán)境因素的識別與控制，嚴格執(zhí)行對噪音、粉塵、污水等控制的環(huán)境規(guī)定；③、參與安全用品、防護用品與勞保用品供方的評審、采購等活動；④、具體負責與本工程有關的多種危險源的辨識、風險評價與控制。對安全事故堅決執(zhí)行“三不放過”原則，追查到底；對安全隱患及時整改且予以驗證；⑤、負責執(zhí)行安全事故報告制度和現場消防保衛(wèi)工作；⑥、根據應急救援預案，組織人員演習。班組長①、加強班組管理教育，樹立“質量第一”“安全第一”和環(huán)保意識；②、負責班組管理指標的分解、落實和完成；③、組織班組工人嚴格執(zhí)行“三檢制”，保證不合格品不出班組，按“三不放過”原則處理質量、安全、環(huán)保事故，對交付檢驗的工程產品的質量負責；④、組織班組人員認真執(zhí)行公司規(guī)定的管理控制程序，做好原始記錄；⑤、開展技術革新和合理化建議活動，努力提高工程質量和生產效率、提高文明素質、員工職業(yè)健康增強。第四章、施工部署 制定施工部署的原則根據本工程的具體情況和為了充分體現我企業(yè)“質量第一、信譽至上”的一貫宗旨、重點抓住四要點，即“優(yōu)質、高效、安全、文明”具體措施為： 貫徹執(zhí)行“建筑法”，依據GB/T19002標準要求，規(guī)范施工行為，做到有章可徇，有法可依。滿足建設單位的一切合理要求，全心全意為建設單位服務。合理的施工方案、確切的技術措施，科學的工程進度。組織強有力的項目經理部。過硬的施工隊組、足夠的技術力量，齊全的施工機械。物資、材料的供應保障與各工種協調、和諧。 主要施工方案的選擇 現場規(guī)劃方案根據現場實際情況確定，在現場布置管理人員和施工隊伍的辦公等必要的臨時設施，水電線路根據生產、生活和安全的需要進行合理布置。 混凝土工程施工方案由于本工程的施工工期較緊，故本公司決定現場混凝土除CC15以外，全部采用商品砼，現場配備四臺混凝土攪拌機負責零星混凝土的攪拌；混凝土澆灌采用兩臺混凝土汽車泵由東向西或由西向東依次進行混凝土澆灌。 模板工程方案為使混凝土基本達到清水混凝土要求，模板主要采用18mm厚的七夾板模板，3扣件式鋼管。 鋼筋工程方案本工程的鋼筋工程采用場內制作，場內綁扎的施工方案；根據施工規(guī)范和設計要求，確定梁、柱主筋大于Φ20的鋼筋采用幫條焊、搭接焊等。 垂直運輸和腳手架方案垂直運輸考慮到施工工期較緊，故本工程的垂直運輸采用四臺井架；腳手架全部采用雙排扣件鋼管腳手架。 施工步驟 施工總體流程施工總體流程是指導整個施工的關鍵線路，對分階段施工具有指導、控制作用。根據本工程的特點，為了優(yōu)質高速的完成本工程的施工任務，我們將充分利用有限的時間和空間。施工總體流程對整個施工起綱領性作用，它確定工程施工各個階段的先后次序，根據施工同類型工程的施工經驗及結合本工程的特點，進行合理安排，以保證工程高速、優(yōu)質地完成，其貫穿于整個施工過程中，與之相關的包含有施工段的劃分、施工進度計劃等關鍵因素，對分階段施工流程具有指導和制約作用。 施工段的劃分為了確保各道工序按計劃保質保量完成，要求各級管理人員和施工班組在作業(yè)前做好以下各項工作：在結構施工過程中，我們將加強各分項工程的穿插力度，以節(jié)約施工過程中的等待時間。各專業(yè)管理人員應在施工前，充分學習設計圖紙及有關資料、操作規(guī)程，按項目質量保證計劃的要求，做好各項內業(yè)工作。材料物資供應部門，應按照施工組織設計的要求，根據進度計劃的安排，做好各項施工材料、架設工具的備置工作，特別注意落實特殊材料的購置準備。半成品加工和商品砼的供應，應按進度要求提前做好加工或訂購，聯系落實工作，確?，F場需要。現場各類機械設備及水、電供應，應隨時保持良好狀態(tài)及正常供應，若發(fā)生特殊情況應及時采取檢修和應急措施。經常與氣象臺保持聯系，預知天氣變化，為工程提供服務?，F場進度應隨時保持在有效控制范圍內，若前一節(jié)點發(fā)生延后現象，應及時在后一節(jié)點采取補救措施，各節(jié)點應保證總控制點的完成。 創(chuàng)優(yōu)質結構的措施 創(chuàng)優(yōu)質結構的總體思路創(chuàng)優(yōu)質結構不是目的，核心是學規(guī)范、立規(guī)矩。不看重“死后驗尸”，重點查結構予控能力、過程控制把關是否有效。予控：看施工組織設計、施工方案、措施交底三個層次清楚。對象不同、深度不同、要求不同、內容統(tǒng)一、全面嚴謹。有嚴肅性、有指導性、有針對性、有可操作性。過程控制看：會診制度、追根制度、獎罰掛鉤制度每次會診、追根后，及時修改、補充、完善交底。最終整理出完整的資料，作為經驗介紹給今后其他工程上運用。 模板工程要有施工方案、有措施、有計算：要求精心設計、制作質量要認真驗收。支撐要牢固、穩(wěn)定、不變形、不跑位、不漲模。施工縫的留置：規(guī)范對施工縫的留置有嚴格的規(guī)定，施工中要嚴格按規(guī)范執(zhí)行。梁的施工縫不能按圖圖2進行留置：模板清掃口的留置應留置清掃口的位置主要有柱根、柱頂和梁端等。注意柱模清掃口的位置一定要對角開或干脆打開一面，這樣才能排出雜物，留置位置見右圖：框架柱模板框架柱模板要求四角密實方正，設計時利用模板和背楞木方的反復包邊貼縫，形成重合企口，當柱截面大于600600時，應加對拉螺栓。見左圖：框架梁模板為了保證澆筑砼時不漏漿，梁底與梁幫采用柱角的重合企口法，同框架柱。柱、墻模板定位措施在組裝柱、墻模板前，按照樓地面彈出的柱、墻邊框線，距地面150mm在立筋上焊接Φ12鋼筋作定位筋，見右圖：防外口柱、墻接頭錯位措施外口柱、墻上下層連通的接頭處，為防止接頭、接茬錯位，模板加長向下掛60mm，間隔200mm開設20mm寬槽口，采用Φ12螺栓頭彎成園鉤，鉤在柱、墻內側的立筋上，螺栓緊后保證上下層接茬平滑無疊痕。防脹模措施模板和各連接點要保證有足夠的剛度和強度，經得起混凝土澆筑下料、振搗得沖擊荷載和側壓力，柱、墻、梁背楞木方和鋼管配合使用。防止模底砼爛根的措施立模板前，模板下的樓面應抄平、抹找平砂漿。砂漿內側要用靠尺對照模板線抹直。這樣澆筑混凝土時不會因模底不平，有空隙而漏漿。砼澆筑完畢，拆模后把砂漿層鏟掉即可，不用再修補剔鑿砼根部了。審圖把關審圖要把關，若鋼筋過密，一定要放樣，提前采取措施，否則容易出現問題。鋼筋綁扎到位要求所有得鋼筋必須綁扎到位。要達到這一要求，必須從放線開始檢查，從審圖放樣就開始計算，有時柱、梁、板一經交叉，加上接頭趕在一起，鋼筋就無法按圖綁扎到位，此時首先要保證柱立筋位置再安排梁主筋，相應箍筋也要作一定得調整，才能保證鋼筋到位，箍筋貼牢受力筋。鋼筋定位措施主要依靠鋼筋定距框來保證所有得墻、柱主筋全部到位，保證保護層完全正確。另外，采用梯子凳、雙十字撐（頭上沾防銹漆）等都是對鋼筋定位得措施。鋼筋保護層①、塑料墊塊的購買要按保護層厚度分別購買。墊塊放置時，要按要求綁扎到位。②、要配定距框（見右圖），定距框是根據保護層厚度做框，卡在模板上，使立筋全部貼在定距框上來確保鋼筋保護層正確無誤。主次梁關系、墻柱關系、內外上下關系一定要清楚相應的套箍保護層在計算后作調整。不到位鋼筋處理砼樓面澆筑完畢，要盡快彈線，然后根據彈線檢查鋼筋位置，對所有不到位的鋼筋按1∶6調整到正確位置，才允許鋼筋綁扎，要求所有受力鋼筋與箍筋或水平筋貼牢，柱子角部主筋更要在角部貼緊。 混凝土結構施工準備工作清理模板中的遺留雜物和對模板提前進行澆水。做好施工前的技術交底工作、明確施工順序和施工質量。委托商品砼廠家時要注意的問題合同中要明確混凝土強度等級、總量、塌落度、抗?jié)B要求等，尤其要注意混凝土的初凝、終凝時間和混凝土供應速度要求。商品砼進場時認真檢查商品砼進場時要經常檢查其塌落度，并做好記錄，要求每天上、下午至少各做兩次?；炷翝补啖?、在澆筑豎向結構混凝土時，布料設備的出口離模板內側面不應小于50㎜，且不得向模板內側面直沖布料，也不得直沖鋼筋骨架；②、澆筑水平結構混凝土時，不得在同一處連續(xù)布料，應在2～3m范圍內水平移動布料，且宜垂直于模板布料。③、除施工組織設計、施工方案另有規(guī)定外，柱結構宜與梁柱等水平結構分開澆筑。墻柱澆筑速度應符合施工組織設計要求。梁和板宜同時澆筑，較大尺寸的梁（梁高大于1m）、拱和類似的結構，可單獨澆筑?；炷两Y構施工縫的留設應符合施工組織設計要求。④、混凝土澆筑分層厚度，宜為300～500㎜，當水平結構的混凝土澆筑厚度超過500㎜時，可按1∶6～1∶10坡度分層澆筑，且上層混凝土應超前覆蓋下層混凝土500㎜以上。⑤、振搗泵送混凝土時，振動棒移動間距宜為400㎜左右，振搗時間宜為15～30S，且隔20～30min后，進行第二次復振。⑥、對于有預留洞、預埋件和鋼筋太密的部位，應預先制訂技術措施，確保順利布料和振搗密實。在澆筑混凝土時，應經常觀察，當發(fā)現混凝土有不密實等現象，應立即采取措施予以糾正。⑦、水平結構的混凝土表面澆注后，根據結構標高進行整平，并用鐵滾筒壓兩遍后用緊光機進行表面抹平，以防止產生收縮裂縫。入模前取樣，標養(yǎng)和同條件試塊的留置每次澆筑砼時，必須在入模前見證取樣，以保證砼試塊制作符合規(guī)范規(guī)定?；炷琉B(yǎng)護剛澆筑不久的混凝土，尚處于凝固硬化階段，水化速度較快，因此，混凝土澆筑完后，應在12小時內進行養(yǎng)護。第五章 施工準備 現場概況該工程位于合肥高新開發(fā)區(qū)，北靠緯五路，施工運輸全部采用汽車運輸，從規(guī)劃道路直接運至施工現場。 現場施工條件在踏勘現場時，業(yè)主說明電源、水源位置，施工用電量基本能滿足施工用量。施工用地為擬建工程四周的空地上。 技術準備對現場情況，周圍環(huán)境及建筑朝向進行技術交底。項目經理部組織人員，建立現場測量小組，做好施工現場平面布置和高程控制樁的設置工作，以及自然地坪高程網絡測量記錄等工程測量所需的測量準備工作。組織經理部管理人員，認真學習、熟悉施工圖紙以及有關的圖紙、施工規(guī)范、技術文件，做好圖紙會審，設計技術交底的準備工作。組織各工種,做好鋼筋、模板等翻樣工作,并做好翻樣的審核工作。根據圖紙會審及設計交底，在開工之前進一步完善施工組織設計。根據完善的施工組織設計，編制各分部分項工程施工方案。做好計量設備及測量器具的鑒定工作，主要設備有50米鋼卷尺、5米鋼卷尺、全站儀、經緯儀、水準儀、磅稱等工具。根據圖紙會審，做好變更資料的交底和傳遞工作，并做好相應記錄。項目工程師根據施工圖紙及有關文件，編制現行有效文件清單。提出半成品加工，訂貨計劃和質量要求，并且明確進場時間。1預算和工料分析，它是項目部編制各項成本支出、考核用工、簽發(fā)任務單、限額用料的依據。1健全技術管理的各級制度，施工中的技術管理是施工管理的重要組成部分，及時編制出可行的各種施工方案，并做好對各級技術人員及施工班組的技術交底工作。制訂規(guī)范的工作職責和工作制度，使技術管理條理化、專業(yè)化，其工作范圍及程序如下圖所示：圖531：技術管理各級制度項目質檢員\項目安全員施工隊\班組項目施工員進行班前交底工作按規(guī)范進行施工做好質量自檢工作做好施工安全文明施工專業(yè)施工質量獎懲制度、技術管理制度施工措施及注意事項施工組織技術措施特殊季節(jié)施工方案質量創(chuàng)優(yōu)目標施工技術保證措施安全及文明施工監(jiān)督執(zhí)行書面交底 物資準備在項目經理的組織下，積極組織物資供應，按使用要求做好現場材料貯存,保管工作，對鋼材、五金材料設備貯存、危險品倉庫等按要求進行搭設，并做好標準化管理，配備必要的消防器材，制訂保管、門衛(wèi)和領用手續(xù)制度。 材料的采購、檢驗和使用原則本工程所需的裝飾材料和設備設施，采購前必須按設計及施工規(guī)范要求與業(yè)主、監(jiān)理單位、設計單位四方一道看樣、比選、定質、定價，并經業(yè)主書面審定、認可后方進行購買。積極協助業(yè)主對主材的選用、調研、把關。未經業(yè)主等認可擅自購買的材料和設備設施，業(yè)主不承擔任何經濟責任，并有權拒絕將該材料用于本工程。對所購材料和設備設施，保證質量，符合設計和規(guī)范要求，并向業(yè)主提供材料樣品及有效的質量證明書和必要的材料檢驗資料。采購的材料和設備設施必須先行自檢，再報驗。檢驗不合格，不準使用，且一切損失由我公司承擔。為保證工程質量，本工程所采用材料均按國家建材規(guī)范及防火規(guī)范驗收，合格方可投入使用，不合格材料決不使用在工程上。建立以項目經理為主，材料員為輔的材料采供組，嚴格按照質量標準，嚴