【正文】 用。最終整理出完整的資料，作為經(jīng)驗介紹給今后其他工程上運用。經(jīng)常與氣象臺保持聯(lián)系，預知天氣變化，為工程提供服務。 施工步驟 施工總體流程施工總體流程是指導整個施工的關鍵線路，對分階段施工具有指導、控制作用。組織強有力的項目經(jīng)理部。項目設備員：①、負責項目使用機械設備的進退場計劃的編制工作；②、負責現(xiàn)場使用的機械設備的完好，做到設備各級保養(yǎng)維修工作，填報和管理設備專用的記錄和臺帳；③、對機械設備嚴格實施專機專人操作制度；④、負責貫徹執(zhí)行機械安全操作規(guī)程及檢測計量器具的檢驗制度；⑤、負責班前培訓與設備操作者能力考核，保證持證上崗與設備完好率，確保管理目標的實現(xiàn)。項目工程師：①、對所承擔的工程施工質(zhì)量負技術責任，協(xié)助項目經(jīng)理指導本單位工程的質(zhì)量、技術工作且直接負責各工序向監(jiān)理單位申報程序；②、中標后對原投標的施工組織設計進行修整和重新編制，報公司總工程師審批；③、主持編制專項施工技術方案、安全技術方案，報公司總工程師審批。室內(nèi)外高差30mm13177。文明施工：施工現(xiàn)場澆筑混凝土道路和施工堆場；沿施工道路四周、腳手架外側(cè)設置排水明溝；做到場地排水暢通，現(xiàn)場無積水現(xiàn)象；按照市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的標準要求和市級文明工地進行施工，力爭創(chuàng)市文明工地。 本工程應嚴格遵循的國家法律、法規(guī)及標準施工中除嚴格按照工程施工圖及本組織設計中的規(guī)定要求外，尚應認真貫徹執(zhí)行下列有關法律、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定。本施工組織設計著重編制施工部署、施工計劃、施工管理、施工方法、技術措施、質(zhì)量保證體系和保證措施，以及安全生產(chǎn)、文明施工措施以指導實施生產(chǎn)廠房建設施工。合肥建筑設計研究院與合肥高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)城建設計院有限公司設計的“合肥高新區(qū)機電產(chǎn)業(yè)園標準廠房工程”的“建施”、“結(jié)施”、“水施”、“電施”施工圖及圖中套用的標準。施工隊伍組成：選擇以建造優(yōu)質(zhì)工程的原施工班組為核心，抽調(diào)其他班組中的技術骨干，組成本工程的施工作業(yè)班組。第二章 工程概況 工程概況表21工程名稱合肥高新區(qū)機電產(chǎn)業(yè)園1113標準廠房工程工程地點合肥高新開發(fā)區(qū)建設單位合肥城創(chuàng)建設投資有限公司設計單位合肥建筑設計研究院合肥高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)城建設計院有限公司施工單位安徽兩淮建設有限責任公司招標承包范圍土建、水電招標工期2007年5月～2007年12月底質(zhì)量標準符合國家施工質(zhì)量驗收規(guī)范 建筑設計概況表22序號項 目內(nèi) 容1建筑功能生產(chǎn)廠房2建筑面積107839M2建筑層數(shù)框架5層（局部六層）119337M2框架6層（局部七層）1211610M2框架6層（局部七層）1310647M2框架6層（局部七層）3建筑層高101層2~5層6層11~131層2~6層7層4建筑高度10177。項目經(jīng)理：①、參與所承建項目的合同評審，掌握合同內(nèi)容和有關法律、法規(guī)及與相關方的要求，負責本項目的質(zhì)量、環(huán)境行為和職業(yè)健康安全活動等，對履行合同負直接責任；②、組織全員貫徹和實施公司管理體系文件的各項要求，進行目標與指標的分解（包括進度、質(zhì)量、環(huán)保、職業(yè)健康安全、設備等）以實現(xiàn)公司總的管理目標；③、配合有關部門對職工進行質(zhì)量、環(huán)保、職業(yè)健康安全方面的培訓，提高全員素質(zhì)與意識；組織工程均衡施工和工序管理，合理配置各種資源與基礎設施，增加環(huán)保型材料，環(huán)保型設備的投入以及職業(yè)健康安全防護措施的投入；④、負責公司制定的糾正和預防措施在本項目部的貫徹和落實；⑤、組織好生產(chǎn)過程的各種原始記錄及統(tǒng)計工作，保證各種原始資料的完整性、準確性和可追溯性；⑥、負責分部驗收、主體驗收、竣工驗收和工程保修。項目資料員： ①、全面負責項目部技術、經(jīng)濟、行政來往文書資料，及時收集、整理、歸檔、收發(fā)工作并按規(guī)定分類立卷存檔，及時做好資料的保密保管工作；②、負責向業(yè)主或相關方移交資料。第四章、施工部署 制定施工部署的原則根據(jù)本工程的具體情況和為了充分體現(xiàn)我企業(yè)“質(zhì)量第一、信譽至上”的一貫宗旨、重點抓住四要點，即“優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明”具體措施為： 貫徹執(zhí)行“建筑法”，依據(jù)GB/T19002標準要求，規(guī)范施工行為，做到有章可徇，有法可依。 模板工程方案為使混凝土基本達到清水混凝土要求，模板主要采用18mm厚的七夾板模板，3扣件式鋼管。材料物資供應部門，應按照施工組織設計的要求，根據(jù)進度計劃的安排，做好各項施工材料、架設工具的備置工作，特別注意落實特殊材料的購置準備。對象不同、深度不同、要求不同、內(nèi)容統(tǒng)一、全面嚴謹。注意柱模清掃口的位置一定要對角開或干脆打開一面，這樣才能排出雜物，留置位置見右圖：框架柱模板框架柱模板要求四角密實方正，設計時利用模板和背楞木方的反復包邊貼縫，形成重合企口，當柱截面大于600600時，應加對拉螺栓。審圖把關審圖要把關，若鋼筋過密，一定要放樣，提前采取措施，否則容易出現(xiàn)問題。主次梁關系、墻柱關系、內(nèi)外上下關系一定要清楚相應的套箍保護層在計算后作調(diào)整。墻柱澆筑速度應符合施工組織設計要求。入模前取樣，標養(yǎng)和同條件試塊的留置每次澆筑砼時，必須在入模前見證取樣，以保證砼試塊制作符合規(guī)范規(guī)定。組織各工種,做好鋼筋、模板等翻樣工作,并做好翻樣的審核工作。1健全技術管理的各級制度，施工中的技術管理是施工管理的重要組成部分，及時編制出可行的各種施工方案，并做好對各級技術人員及施工班組的技術交底工作。為保證工程質(zhì)量，本工程所采用材料均按國家建材規(guī)范及防火規(guī)范驗收，合格方可投入使用，不合格材料決不使用在工程上。及時進行現(xiàn)場清理，做到隨做隨清。我公司決定以高級工程師為核心，抽調(diào)公司中的技術骨干人員，組成本工程的施工作業(yè)隊。表561：土建工程主要施工設備需用計劃序號設備名稱單位數(shù)量使用說明用電量（KW）備注1井架套4垂直運輸34=12主體結(jié)構(gòu)2蛙式打夯機臺5 回填土5=113DN100潛水泵臺8 基礎排水8=2臺備用4混凝土攪拌機臺4混凝土工程54=20零星砼5插入式振搗器臺1212=92臺備用6平板式振動器臺44=7砂漿攪拌機臺4砌體工程4=88電焊機臺4鋼筋工程1004=4009鋼筋切割機臺444=1610鋼筋彎曲機臺434=1211鋼筋對焊機臺41004=40012卷揚機臺44=613木工機床套4模板工程4=814砼汽車泵臺2商品砼廠家Σpi=表562：水電工程主要施工設備需用計劃表序號設備名稱單位數(shù)量功率（KW）備注1電焊機臺4284=1122切割機臺434=123臺鉆臺44=24電錘把1212=185電動壓泵臺434=12Σpi=156KW表563：土建工程主要檢測計量設備需用計劃表序號設備名稱型號規(guī)格準確度配置數(shù)備注1全站儀NTS32522經(jīng)緯儀J21\177。同時基礎及主體結(jié)構(gòu)由于采用大模板體系，故土方工程開始后就需安排進行場內(nèi)加工。配備足夠的施工機械，再大限度地減輕勞動強度，提高工效，加快施工進度。當階段性施工進度計劃未按時完成，則當月施工進度款將按余留工作量的24倍扣除，何時追上何時發(fā)放。對施工進度的管理詳見《施工進度的管理控制流程圖》附圖641項目經(jīng)理部施工總進度計劃 編制確定施工總進度計劃業(yè)主各專業(yè)施工班組分項工程總目標計劃人階段性目標計劃確定材料短期目標計劃設備實施階段性目標計劃完成情況短期目標計劃完成情況項目副經(jīng)理評后報告2評后報告1專業(yè)工程師報送業(yè)主處罰追查原因未完成完成 施工進度計劃的管理本工程中標后將遵照“制定計劃必須留有充分余地”的原則，以合同工期編制的施工總進度計劃為依據(jù)，綜合考慮合肥地區(qū)歷年來的正常風、雨等自然因素與其他因素對現(xiàn)場施工的影響，預留一定工期另行編制施工總進度計劃作為組織、指導現(xiàn)場施工的實施之用，并以施工總進度控制計劃作為依據(jù)，分解編制月施工進度計劃與周施工進度計劃。在公司總師室和工地項目經(jīng)理部的統(tǒng)一領導下，必須精心組織、精心安排。項目經(jīng)理部每旬召開一次施工現(xiàn)場會議（邀請建設單位、專業(yè)單位、監(jiān)理單位參加），每周召開一次現(xiàn)場工作協(xié)調(diào)會議。組織公司內(nèi)部的技術力量，開展以質(zhì)量為中心的勞動競賽，即提高工程質(zhì)量同時加快施工進度。 保證工程進度的管理措施項目部管理人員必須認真學習項目部與業(yè)主簽訂的合同文本，全面理解和掌握合同文本規(guī)定的要求。項目部每周定期與分包單位召開一次協(xié)調(diào)會，解決生產(chǎn)過程中發(fā)生的問題和存在的困難。為此我公司決定在業(yè)主供應設備及材料方面做好如下工作：及時準確地向業(yè)主提出供料計劃且具有超前意識；計劃及時準確，關系到工程進度的順利進行；也能使業(yè)主充分發(fā)揮資金效益。未經(jīng)業(yè)主審批的材料決不自行采購，決不先斬后奏。抓好材料費用的控制使用是做好財力使用的基礎，其責任劃分如下：材料計劃員訂購情況費用情況責任體系材料采購員訂購價格材料發(fā)料員領料數(shù)量專業(yè)施工員消耗數(shù)量 協(xié)調(diào)保證措施項目施工中存在著多種因素的協(xié)調(diào)工作，既有項目部內(nèi)部的，同時也有項目部外部的協(xié)調(diào)，針對協(xié)調(diào)的內(nèi)容不同項目部將一名具有豐富施工經(jīng)驗的項目經(jīng)理負責項目部的生產(chǎn)及對外協(xié)調(diào)工作，另將配備一名協(xié)調(diào)員進行項目內(nèi)部諸因素的協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)的目的是調(diào)動工作人員積極性、提高項目組織的運轉(zhuǎn)效率、消除項目按計劃施工的任何不利的因素、保證施工項目的進度。做到定人、定機、定時。2承重墻梁、柱邊線177。各高程點兩次觀測之誤差不得大于1mm。 土方開挖方案本工程基坑土方采用自然放坡,坡度為1:1。土方挖掘完畢之前，均應在基坑四周同時設置排水明溝，溝寬為300mm，溝深為200mm，縱坡2‰，并與集水井貫通；以便及時排除大氣降雨和表層泄水。樓面結(jié)構(gòu)：每個流水段中樓層不設置施工縫。見下圖：樓梯模板樓梯模板支設時注意踏步的起止位置，并考慮踏的裝修層。保證不脹模，以及混凝土構(gòu)件的精度。 鋼管排架搭設要求由于鋼管排架高度3m，為了保證鋼管排架的穩(wěn)定，在鋼管排架下方設置通長掃地管和設置剪力撐，確保鋼管排架的穩(wěn)定性。按照《混凝土結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB502042002的規(guī)定，本工程各部位偏按下執(zhí)行：軸線位置：5mm?，F(xiàn)澆板與次梁模板待混凝土強度達到75％。 基礎與主體結(jié)構(gòu)鋼筋工程 鋼筋工程施工工藝流程基礎鋼筋施工順序：彈線（用紅漆標記）→承臺、條基底板筋→柱鋼筋綁扎→校對、驗收。 鋼筋工程施工要點：本工程普通鋼筋混凝土梁、柱、剪力墻結(jié)構(gòu)詳圖均按國家建筑標準設計（03G101）《混凝土結(jié)構(gòu)施工圖平面整體表示方法制圖規(guī)則和構(gòu)造詳圖》的規(guī)定表達，施工前應組織項目部有關人員對（03G101）圖集和施工圖認真閱讀，并經(jīng)設計技術交底以后方能施工。鋼筋網(wǎng)的綁扎：四周兩行鋼筋交叉點應每點扎牢，中間部分交叉點可相隔交錯扎牢，但必須保證受力鋼筋不位移。箍筋的接頭應沿柱子豎向交錯布置。箍筋彎鉤疊合處，在梁中應交錯綁扎，箍筋的彎鉤為135度。 樓梯鋼筋綁扎在樓梯底模上畫出主筋和分布筋位置線。 鋼筋綁扎誤差的控制：箍筋間距177。鋼筋綁扎工程質(zhì)量控制程序鋼筋質(zhì)量由鋼筋綁扎工程和鋼筋焊接工程組成，鋼筋綁扎工程質(zhì)量控制程序見圖741。 鋼筋彎起點位置20mm。底筋綁扎完成以后，待踏步模板吊模支好后再穿面筋。 樓面板鋼筋的綁扎清掃模板上的刨花、碎木，以及其它雜物，用粉筆在模板上劃好主筋，分布筋的間距。柱子根部、頂部及梁柱交接處，箍筋間距應按設計要求加密。綁扎時應注意相鄰綁扎點的鐵絲扣要成八字形，以免網(wǎng)片歪斜變形。鋼筋在翻樣以前，要熟悉圖紙及施工說明要求，認真仔細翻樣，翻樣單經(jīng)項目工程師審批以后，報監(jiān)理批準，方可下料。 鋼筋檢測：為了保證工程質(zhì)量,必須對采購進場的所有規(guī)格鋼材進行檢測。 質(zhì)量保證措施及注意事項在模板工程的施工工程中，施工人員需按施工質(zhì)量控制程序控制圖嚴把質(zhì)量關。5mm。②、高于4m的模板支架，其兩端與中間每隔4排立桿從頂層開始向下每隔2步設置一道水平剪刀撐。梁、板模板施工：梁板模施工時先測定標高，鋪設梁底模，根據(jù)樓層上彈出的梁線進行平面位置的校正、固定。在樓層標高處樓梯必須上送至1/3跨度范圍，澆筑砼時同樣一步到位，保證斜板的合理受力。墻板橫楞采用雙排鋼管，其間距600mm；對拉螺栓均采用φ12mm；螺栓間距為600600mm。 基坑排水由于建設單位沒有提供水文資料，便有地下水，因此采用以下措施：