【正文】 20mm。梁筋的保護(hù)層墊塊在梁底和梁側(cè)均按1000mm間距設(shè)置。雙向主筋的鋼筋網(wǎng)，則須將全部鋼筋相交點(diǎn)扎牢。主體結(jié)構(gòu)鋼筋施工順序：鋼筋翻樣、審批→鋼筋加工制作→半成品鋼筋驗(yàn)收標(biāo)識→清理模板→綁扎框架柱鋼筋→驗(yàn)收→綁扎框架梁鋼筋→綁扎現(xiàn)澆板下層鋼筋→水電預(yù)埋管施工→綁扎現(xiàn)澆板面層鋼筋→班組自檢 保護(hù)層規(guī)定按照規(guī)范規(guī)定：鋼筋保護(hù)層墊塊采用建設(shè)部推廣使用的塑料保護(hù)層定位墊塊，墊塊間距≤1000mm。標(biāo)高：177。框架梁、現(xiàn)澆平板模板：框架梁側(cè)模采用定型木模，現(xiàn)澆平板采用18厚七夾板。 模板設(shè)計(jì)與施工電梯井墻板采用18厚七夾板模板，50100mm方木豎楞間距取300mm。根據(jù)以上情況和結(jié)合施工現(xiàn)場的實(shí)際情況,土方開挖采用機(jī)械開挖,有條基處則連通開挖。3非承重墻邊線177。項(xiàng)目內(nèi)部關(guān)系協(xié)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)項(xiàng)目內(nèi)部人與人，各部門之間的工作關(guān)系，充分調(diào)動每個(gè)人的工作熱情，使得人盡其才，用人之長，責(zé)任分明，使項(xiàng)目部精干、高效、政令暢通。因此，我公司將高度重視此項(xiàng)工作，在資料的打印、傳遞方面嚴(yán)肅認(rèn)真。在工程實(shí)施中，以合同文本為依據(jù)，自始至終貫徹執(zhí)行到施工管理全過程，確保工程優(yōu)質(zhì)如期完成。對反饋的信息必須立即做出正確的處理，并對月、周計(jì)劃加以調(diào)整。同時(shí)，根據(jù)施工流程建立若干施工階段控制節(jié)點(diǎn)，分別以施工總進(jìn)度控制計(jì)劃與施工總進(jìn)度計(jì)劃確定各施工階段控制節(jié)點(diǎn)的最遲完成時(shí)間。進(jìn)入裝飾工程采用“立體交叉作業(yè)”施工，一旦工作面形成，采用集中裝飾力量，開展勞動競賽，以加快施工進(jìn)度，提高工程質(zhì)量。2″43水準(zhǔn)儀WSZ3177。每天清理現(xiàn)場、回收、整理余料、做到工完場清。制訂規(guī)范的工作職責(zé)和工作制度，使技術(shù)管理?xiàng)l理化、專業(yè)化，其工作范圍及程序如下圖所示：圖531：技術(shù)管理各級制度項(xiàng)目質(zhì)檢員\項(xiàng)目安全員施工隊(duì)\班組項(xiàng)目施工員進(jìn)行班前交底工作按規(guī)范進(jìn)行施工做好質(zhì)量自檢工作做好施工安全文明施工專業(yè)施工質(zhì)量獎懲制度、技術(shù)管理制度施工措施及注意事項(xiàng)施工組織技術(shù)措施特殊季節(jié)施工方案質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)施工技術(shù)保證措施安全及文明施工監(jiān)督執(zhí)行書面交底 物資準(zhǔn)備在項(xiàng)目經(jīng)理的組織下，積極組織物資供應(yīng)，按使用要求做好現(xiàn)場材料貯存,保管工作，對鋼材、五金材料設(shè)備貯存、危險(xiǎn)品倉庫等按要求進(jìn)行搭設(shè)，并做好標(biāo)準(zhǔn)化管理，配備必要的消防器材，制訂保管、門衛(wèi)和領(lǐng)用手續(xù)制度?；炷琉B(yǎng)護(hù)剛澆筑不久的混凝土，尚處于凝固硬化階段，水化速度較快，因此，混凝土澆筑完后，應(yīng)在12小時(shí)內(nèi)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。不到位鋼筋處理砼樓面澆筑完畢，要盡快彈線，然后根據(jù)彈線檢查鋼筋位置，對所有不到位的鋼筋按1∶6調(diào)整到正確位置，才允許鋼筋綁扎，要求所有受力鋼筋與箍筋或水平筋貼牢，柱子角部主筋更要在角部貼緊。見左圖：框架梁模板為了保證澆筑砼時(shí)不漏漿，梁底與梁幫采用柱角的重合企口法，同框架柱。半成品加工和商品砼的供應(yīng)，應(yīng)按進(jìn)度要求提前做好加工或訂購，聯(lián)系落實(shí)工作，確?，F(xiàn)場需要。滿足建設(shè)單位的一切合理要求，全心全意為建設(shè)單位服務(wù)。參加工程回訪，收集與顧客和相關(guān)方有關(guān)的信息，持續(xù)提高顧客與相關(guān)方的滿意度；⑦、根據(jù)公司有關(guān)獎懲制度是質(zhì)量、環(huán)保和職業(yè)健康安全等有關(guān)工作都與經(jīng)濟(jì)掛鉤，提高工程質(zhì)量，環(huán)境績效和職業(yè)健康安全績效；⑧、依照審批的《項(xiàng)目應(yīng)急救援預(yù)案》組織項(xiàng)目部人員進(jìn)行演習(xí)。施工工期：根據(jù)建設(shè)方和招標(biāo)文件要求，結(jié)合公司的施工技術(shù)力量，充分考慮冬季施工和春節(jié)放假等因素，確保在招標(biāo)工期210天內(nèi)完成招標(biāo)文件中明確的施工內(nèi)容。安徽兩淮框架結(jié)構(gòu)工業(yè)廠房施工組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)第一章 綜合說明 編制原則合肥高新區(qū)機(jī)電產(chǎn)業(yè)園標(biāo)準(zhǔn)廠房工程施工組織設(shè)計(jì)針對合肥高新區(qū)機(jī)電產(chǎn)業(yè)園標(biāo)準(zhǔn)廠房設(shè)計(jì)圖紙、現(xiàn)場勘測情況而編制的組織、技術(shù)、生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)、安全等活動的綜合性文件。工程質(zhì)量：本工程質(zhì)量在符合施工驗(yàn)收規(guī)范的前提下，確保單位工程質(zhì)量達(dá)到“合格”標(biāo)準(zhǔn)，爭創(chuàng)市優(yōu)質(zhì)工程。⑨、作為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，領(lǐng)導(dǎo)與本項(xiàng)目有關(guān)的各種環(huán)境因素識別與控制工作；領(lǐng)導(dǎo)與本項(xiàng)目有關(guān)的各種危險(xiǎn)源辨別、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)與控制工作；負(fù)責(zé)對分包方環(huán)保、職業(yè)健康安全運(yùn)行的管理，簽訂責(zé)任書并監(jiān)督實(shí)施；⑩、向業(yè)主與相關(guān)方宣傳環(huán)保要求與職業(yè)健康安全方面要求，確保公司績效；協(xié)助、搞好管理體系的內(nèi)部審核工作；參加管理評審會議，提出改進(jìn)建議。合理的施工方案、確切的技術(shù)措施，科學(xué)的工程進(jìn)度?，F(xiàn)場各類機(jī)械設(shè)備及水、電供應(yīng)，應(yīng)隨時(shí)保持良好狀態(tài)及正常供應(yīng)，若發(fā)生特殊情況應(yīng)及時(shí)采取檢修和應(yīng)急措施。柱、墻模板定位措施在組裝柱、墻模板前，按照樓地面彈出的柱、墻邊框線，距地面150mm在立筋上焊接Φ12鋼筋作定位筋，見右圖：防外口柱、墻接頭錯(cuò)位措施外口柱、墻上下層連通的接頭處，為防止接頭、接茬錯(cuò)位，模板加長向下掛60mm，間隔200mm開設(shè)20mm寬槽口，采用Φ12螺栓頭彎成園鉤，鉤在柱、墻內(nèi)側(cè)的立筋上，螺栓緊后保證上下層接茬平滑無疊痕。 混凝土結(jié)構(gòu)施工準(zhǔn)備工作清理模板中的遺留雜物和對模板提前進(jìn)行澆水。第五章 施工準(zhǔn)備 現(xiàn)場概況該工程位于合肥高新開發(fā)區(qū)，北靠緯五路，施工運(yùn)輸全部采用汽車運(yùn)輸，從規(guī)劃道路直接運(yùn)至施工現(xiàn)場。 材料的采購、檢驗(yàn)和使用原則本工程所需的裝飾材料和設(shè)備設(shè)施，采購前必須按設(shè)計(jì)及施工規(guī)范要求與業(yè)主、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位四方一道看樣、比選、定質(zhì)、定價(jià)，并經(jīng)業(yè)主書面審定、認(rèn)可后方進(jìn)行購買。加快周轉(zhuǎn)材料的周轉(zhuǎn)、利用、提高復(fù)用次數(shù)。44磅秤1t177。 土建結(jié)構(gòu)施工時(shí)，水電配合土建管線及管道的預(yù)埋、預(yù)留工作，主體結(jié)構(gòu)封頂后，水電安裝和初裝修期間各工種穿插進(jìn)行，立體交叉作業(yè)施工，確保少占工期。本工程實(shí)施長計(jì)劃與短計(jì)劃相結(jié)合的施工計(jì)劃動態(tài)管理，以周施工進(jìn)度計(jì)劃為實(shí)施性計(jì)劃，通過每天召開的生產(chǎn)調(diào)度例會下達(dá)日施工計(jì)劃，并對下達(dá)的日施工計(jì)劃逐個(gè)落實(shí)、進(jìn)行協(xié)調(diào)，同時(shí)對前一天賢達(dá)的日施工計(jì)劃完成情況進(jìn)行檢查，對于未按計(jì)劃要求完成的工序，及時(shí)采取有效措施予以補(bǔ)上。根據(jù)工程特點(diǎn)及工作面的部署，強(qiáng)化材料設(shè)備部門人員結(jié)構(gòu)，使鋼管、模板、扣件等周轉(zhuǎn)材料提前配齊配足，便于加快施工進(jìn)度。以合同規(guī)定的承包施工范圍的工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工等要求為原則，項(xiàng)目部編制詳細(xì)、完善的施工組織設(shè)計(jì)，由公司總工程師簽發(fā)。在時(shí)間及數(shù)量上慎之又慎，決不因?yàn)槲曳焦ぷ鹘o業(yè)主造成供料混亂。由項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行內(nèi)部供求關(guān)系的協(xié)調(diào)，諸如勞動力、材料、機(jī)械設(shè)備、動力等，求得項(xiàng)目的資源保證，從而使物盡其用，按施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行有條不紊的施工。3門窗洞口邊線177。 土方開挖基坑平面尺寸、柱基外圍尺寸各放大500mm，作為施工操作面、排水溝、集水井位置。墻板橫楞采用雙排鋼管，其間距600mm；對拉螺栓均采用φ12mm；螺栓間距為600600mm。梁、板模板施工：梁板模施工時(shí)先測定標(biāo)高，鋪設(shè)梁底模，根據(jù)樓層上彈出的梁線進(jìn)行平面位置的校正、固定。5mm。 鋼筋檢測：為了保證工程質(zhì)量,必須對采購進(jìn)場的所有規(guī)格鋼材進(jìn)行檢測。綁扎時(shí)應(yīng)注意相鄰綁扎點(diǎn)的鐵絲扣要成八字形，以免網(wǎng)片歪斜變形。 樓面板鋼筋的綁扎清掃模板上的刨花、碎木，以及其它雜物，用粉筆在模板上劃好主筋，分布筋的間距。 鋼筋彎起點(diǎn)位置20mm。 鋼筋綁扎誤差的控制：箍筋間距177。箍筋彎鉤疊合處，在梁中應(yīng)交錯(cuò)綁扎，箍筋的彎鉤為135度。鋼筋網(wǎng)的綁扎：四周兩行鋼筋交叉點(diǎn)應(yīng)每點(diǎn)扎牢，中間部分交叉點(diǎn)可相隔交錯(cuò)扎牢，但必須保證受力鋼筋不位移。 基礎(chǔ)與主體結(jié)構(gòu)鋼筋工程 鋼筋工程施工工藝流程基礎(chǔ)鋼筋施工順序：彈線（用紅漆標(biāo)記）→承臺、條基底板筋→柱鋼筋綁扎→校對、驗(yàn)收。按照《混凝土結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB502042002的規(guī)定，本工程各部位偏按下執(zhí)行：軸線位置：5mm。保證不脹模，以及混凝土構(gòu)件的精度。樓面結(jié)構(gòu)：每個(gè)流水段中樓層不設(shè)置施工縫。 土方開挖方案本工程基坑土方采用自然放坡,坡度為1:1。2承重墻梁、柱邊線177。抓好材料費(fèi)用的控制使用是做好財(cái)力使用的基礎(chǔ)，其責(zé)任劃分如下：材料計(jì)劃員訂購情況費(fèi)用情況責(zé)任體系材料采購員訂購價(jià)格材料發(fā)料員領(lǐng)料數(shù)量專業(yè)施工員消耗數(shù)量 協(xié)調(diào)保證措施項(xiàng)目施工中存在著多種因素的協(xié)調(diào)工作，既有項(xiàng)目部內(nèi)部的，同時(shí)也有項(xiàng)目部外部的協(xié)調(diào)，針對協(xié)調(diào)的內(nèi)容不同項(xiàng)目部將一名具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的生產(chǎn)及對外協(xié)調(diào)工作，另將配備一名協(xié)調(diào)員進(jìn)行項(xiàng)目內(nèi)部諸因素的協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)的目的是調(diào)動工作人員積極性、提高項(xiàng)目組織的運(yùn)轉(zhuǎn)效率、消除項(xiàng)目按計(jì)劃施工的任何不利的因素、保證施工項(xiàng)目的進(jìn)度。為此我公司決定在業(yè)主供應(yīng)設(shè)備及材料方面做好如下工作：及時(shí)準(zhǔn)確地向業(yè)主提出供料計(jì)劃且具有超前意識；計(jì)劃及時(shí)準(zhǔn)確，關(guān)系到工程進(jìn)度的順利進(jìn)行；也能使業(yè)主充分發(fā)揮資金效益。 保證工程進(jìn)度的管理措施項(xiàng)目部管理人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)項(xiàng)目部與業(yè)主簽訂的合同文本，全面理解和掌握合同文本規(guī)定的要求。項(xiàng)目經(jīng)理部每旬召開一次施工現(xiàn)場會議（邀請建設(shè)單位、專業(yè)單位、監(jiān)理單位參加），每周召開一次現(xiàn)場工作協(xié)調(diào)會議。對施工進(jìn)度的管理詳見《施工進(jìn)度的管理控制流程圖》附圖641項(xiàng)目經(jīng)理部施工總進(jìn)度計(jì)劃 編制確定施工總進(jìn)度計(jì)劃業(yè)主各專業(yè)施工班組分項(xiàng)工程總目標(biāo)計(jì)劃人階段性目標(biāo)計(jì)劃確定材料短期目標(biāo)計(jì)劃設(shè)備實(shí)施階段性目標(biāo)計(jì)劃完成情況短期目標(biāo)計(jì)劃完成情況項(xiàng)目副經(jīng)理評后報(bào)告2評后報(bào)告1專業(yè)工程師報(bào)送業(yè)主處罰追查原因未完成完成 施工進(jìn)度計(jì)劃的管理本工程中標(biāo)后將遵照“制定計(jì)劃必須留有充分余地”的原則，以合同工期編制的施工總進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)，綜合考慮合肥地區(qū)歷年來的正常風(fēng)、雨等自然因素與其他因素對現(xiàn)場施工的影響，預(yù)留一定工期另行編制施工總進(jìn)度計(jì)劃作為組織、指導(dǎo)現(xiàn)場施工的實(shí)施之用，并以施工總進(jìn)度控制計(jì)劃作為依據(jù)，分解編制月施工進(jìn)度計(jì)劃與周施工進(jìn)度計(jì)劃。配備足夠的施工機(jī)械，再大限度地減輕勞動強(qiáng)度，提高工效，加快施工進(jìn)度。表561：土建工程主要施工設(shè)備需用計(jì)劃序號設(shè)備名稱單位數(shù)量使用說明用電量（KW）備注1井架套4垂直運(yùn)輸34=12主體結(jié)構(gòu)2蛙式打夯機(jī)臺5 回填土5=113DN100潛水泵臺8 基礎(chǔ)排水8=2臺備用4混凝土攪拌機(jī)臺4混凝土工程54=20零星砼5插入式振搗器臺1212=92臺備用6平板式振動器臺44=7砂漿攪拌機(jī)臺4砌體工程4=88電焊機(jī)臺4鋼筋工程1004=4009鋼筋切割機(jī)臺444=1610鋼筋彎曲機(jī)臺434=1211鋼筋對焊機(jī)臺41004=40012卷揚(yáng)機(jī)臺44=613木工機(jī)床套4模板工程4=814砼汽車泵臺2商品砼廠家Σpi=表562：水電工程主要施工設(shè)備需用計(jì)劃表序號設(shè)備名稱單位數(shù)量功率（KW）備注1電焊機(jī)臺4284=1122切割機(jī)臺434=123臺鉆臺44=24電錘把1212=185電動壓泵臺434=12Σpi=156KW表563：土建工程主要檢測計(jì)量設(shè)備需用計(jì)劃表序號設(shè)備名稱型號規(guī)格準(zhǔn)確度配置數(shù)備注1全站儀NTS32522經(jīng)緯儀J21\177。及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場清理，做到隨做隨清。1健全技術(shù)管理的各級制度，施工中的技術(shù)管理是施工管理的重要組成部分，及時(shí)編制出可行的各種施工方案，并做好對各級技術(shù)人員及施工班組的技術(shù)交底工作。入模前取樣，標(biāo)養(yǎng)和同條件試塊的留置每次澆筑砼時(shí)，必須在入模前見證取樣，以保證砼試塊制作符合規(guī)范規(guī)定。主次梁關(guān)系、墻柱關(guān)系、內(nèi)外上下關(guān)系一定要清楚相應(yīng)的套箍保護(hù)層在計(jì)算后作調(diào)整。注意柱模清掃口的位置一定要對角開或干脆打開一面，這樣才能排出雜物，留置位置見右圖：框架柱模板框架柱模板要求四角密實(shí)方正，設(shè)計(jì)時(shí)利用模板和背楞木方的反復(fù)包邊貼縫，形成重合企口，當(dāng)柱截面大于600600時(shí)，應(yīng)加對拉螺栓。材料物資供應(yīng)部門，應(yīng)按照施工組織設(shè)計(jì)的要求，根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃的安排，做好各項(xiàng)施工材料、架設(shè)工具的備置工作，特別注意落實(shí)特殊材料的購置準(zhǔn)備。第四章、施工部署 制定施工部署的原則根據(jù)本工程的具體情況和為了充分體現(xiàn)我企業(yè)“質(zhì)量第一、信譽(yù)至上”的一貫宗旨、重點(diǎn)抓住四要點(diǎn)，即“優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明”具體措施為： 貫徹執(zhí)行“建筑法”，依據(jù)GB/T19002標(biāo)準(zhǔn)要求，規(guī)范施工行為，做到有章可徇，有法可依。項(xiàng)目經(jīng)理：①、參與所承建項(xiàng)目的合同評審，掌握合同內(nèi)容和有關(guān)法律、法規(guī)及與相關(guān)方的要求，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的質(zhì)量、環(huán)境行為和職業(yè)健康安全活動等，對履行合同負(fù)直接責(zé)任；②、組織全員貫徹和實(shí)施公司管理體系文件的各項(xiàng)要求，進(jìn)行目