【正文】 客觀證據(jù)對特定的預(yù)期用途或應(yīng)用要求以得到滿足的認(rèn)定。：為確定主題事項達到規(guī)定目標(biāo)的適宜性、充分性和有效性所進行的活動。：為獲得證據(jù)并對其進行客觀評價，以確定滿足審核準(zhǔn)則的程度所進行的系統(tǒng)的、獨立的并形成文件的過程。：按設(shè)計圖紙、按工藝文件、按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn).：自檢、專檢、監(jiān)檢：不合格材料不投產(chǎn)、不合格工件不轉(zhuǎn)序、不合格產(chǎn)品不出廠。：組成質(zhì)量控制系統(tǒng)的多個過程中需要控制的重點過程。 ：質(zhì)量控制環(huán)節(jié)中需要控制的重點活動，稱為質(zhì)量控制點。 （E）:也稱檢驗點，是指產(chǎn)品制造過程中的主要工序、工步、工位或主要質(zhì)量項目，必須由專職檢驗員進行檢查的控制點。 (R):也稱認(rèn)可點、審閱點。其含義是指在質(zhì)量保證體系運轉(zhuǎn)過程中，完成某項較為主要的活動或過程后，除執(zhí)行（或操作）者進行自查符合有關(guān)規(guī)定外，還應(yīng)由質(zhì)量保證體系中有關(guān)人員（職責(zé)上高于執(zhí)行者）進行確認(rèn)。 (H):也稱停止檢查點或停點。其含義是指當(dāng)工程或產(chǎn)品制造到對質(zhì)量有重大影響的活動時，應(yīng)暫時停止制造，在監(jiān)督檢驗員等在場的情況下，由專職檢驗員進行檢查。檢查A級鍋爐部件制造質(zhì)量保證手冊縮寫和術(shù)語、定義章 號 0 6版本/修訂狀態(tài)A/0文件號：JZJH/SC2013第 3 頁/共 3 頁結(jié)果應(yīng)得到監(jiān)督人員確認(rèn)并簽字后，再繼續(xù)進行制造。 (W)：也稱約定檢查點。其含義是指顧客、監(jiān)造單位對某產(chǎn)品的重要要求所指定的控制點，應(yīng)在合同或技術(shù)協(xié)議中預(yù)先約定。當(dāng)產(chǎn)品制造到達此點時，制造單位應(yīng)通知約定者到現(xiàn)場見證。A級鍋爐部件制造質(zhì)量保證手冊編寫依據(jù)章 號 0 7版本/修訂狀態(tài)A/0文件號：JZJH/SC2013第 1 頁/共 1 頁 《中華人民共和國特種設(shè)備安全法》 《鍋爐壓力容器制造監(jiān)督管理辦法》 國質(zhì)檢鍋［2002］22號 《鍋爐壓力容器制造許可條件》 國質(zhì)檢鍋［2003］194號 《鍋爐壓力容器制造許可工作程序》 國質(zhì)檢鍋［2003］194號 《鍋爐壓力容器產(chǎn)品安全性能監(jiān)督檢驗規(guī)則》 國質(zhì)檢鍋［2003］194號 《關(guān)于鍋爐壓力容器制造許可管理工作有關(guān)問題的意見》 國質(zhì)檢特函［2005］203號《特種設(shè)備焊接操作人員考核細則》 TSG Z60022010《特種設(shè)備無損檢測人員考核規(guī)則》 TSG Z80012013《特種設(shè)備制造、安裝、改造、維修質(zhì)量保證體系基本要求》 TSG Z00042007 《特種設(shè)備制造、安裝、改造、維修許可鑒定評審細則》 TSG Z00052007 《鍋爐安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》 TSG G00012012 《關(guān)于鍋爐壓力容器制造許可管理工作有關(guān)問題的意見》 國質(zhì)檢特函[2005]203號 A級鍋爐部件制造質(zhì)量保證手冊管理職責(zé)章 號 1版本/修訂狀態(tài)A/0文件號：JZJH/SC2013第 1 頁/共 16 頁本章對A級鍋爐部件制造的質(zhì)量方針和目標(biāo)、質(zhì)量保證體系組織、質(zhì)量控制的責(zé)任人員和相關(guān)人員的職責(zé)和權(quán)限、管理評審做出規(guī)定，以確保質(zhì)量體系的有效運行。 質(zhì)量方針和目標(biāo) 強化質(zhì)量管理，保證產(chǎn)品安全，堅持顧客為本，持續(xù)地滿足顧客要求。 質(zhì)量方針內(nèi)涵：公司以先進的生產(chǎn)設(shè)備、一流的生產(chǎn)工藝、優(yōu)良的工作環(huán)境、優(yōu)秀的員工隊伍和科學(xué)的管理打造出優(yōu)質(zhì)、安全、可靠的產(chǎn)品，滿足用戶的需求。 質(zhì)量目標(biāo)1）嚴(yán)格執(zhí)行國家關(guān)于A級鍋爐部件產(chǎn)品法令、法規(guī)及強制性標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。2）壓力試驗一次交檢合格率≥95%，%； 3）顧客滿意率≥95%，%； 4）合同履約率100%5）產(chǎn)品重、特大質(zhì)量事故為零。 質(zhì)量目標(biāo)指明了本公司質(zhì)量方向和所追求的目標(biāo)，體現(xiàn)了對A級鍋爐部件產(chǎn)品安全性能及其質(zhì)量持續(xù)改進的承諾。業(yè)已量化和分解，落實到各質(zhì)量控制系統(tǒng)及其相關(guān)的部門和責(zé)任人員，并且定期對質(zhì)量目標(biāo)進行考核，詳見表1 公司的質(zhì)量保證體系是按現(xiàn)行體制、許可范圍和為顧客提供安全性能符合國家法律、法規(guī)、安全技術(shù)規(guī)范和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品需要而設(shè)置的，具有獨立制造A級鍋爐部件的能力。組織結(jié)構(gòu)圖見圖 質(zhì)量保證體系結(jié)構(gòu)見圖2。（董事長） 1）對公司產(chǎn)品安全質(zhì)量負(fù)全責(zé)； 2）負(fù)責(zé)國家方針政策和法律、法規(guī)的貫徹實施； 3）任免公司總經(jīng)理、質(zhì)量保證工程師、各質(zhì)量控制系統(tǒng)責(zé)任人； 4）批準(zhǔn)質(zhì)量保證手冊、質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)； 5）主持召開董事會，確定公司管理機構(gòu)； A級鍋爐部件制造質(zhì)量保證手冊管理職責(zé)章 號 1版本/修訂狀態(tài)A/0文件號：JZJH/SC2013第 2 頁/共 16 頁表1序號控制系統(tǒng)相關(guān)部門/責(zé)任人分解目標(biāo)目標(biāo)實現(xiàn)控制點考核頻次備注1總經(jīng)理持續(xù)改進，顧客最終滿意度達≥95%，%。組織管理評審，確保質(zhì)量管理體系的適宜性、充分性和有效性一般一年組織一次管理評審2質(zhì)保工程師全面負(fù)責(zé)和組織公司質(zhì)量管理體系的建立、實施和改進工作，確保有效運行定期組織內(nèi)部審核，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，制定糾正及預(yù)防措施一般一年組織一次完整的內(nèi)部審核3設(shè)計技術(shù)部標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)控責(zé)任人法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等貫徹執(zhí)行率100%適用的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等及時更新；新頒布的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等及時宣貫等季度技術(shù)部設(shè)計質(zhì)控責(zé)任人技術(shù)培訓(xùn)完成率100%按照年度培訓(xùn)計劃，組織好技術(shù)培訓(xùn)，做好記錄，完善培訓(xùn)檔案年度設(shè)計圖樣、工藝文件正確率100%依據(jù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，按設(shè)計控制規(guī)定季度4材料、零部件質(zhì)檢部材料質(zhì)控責(zé)任人索取材料的質(zhì)量證明文件達到100%。按考核合格的分供方采購原材料、零部件季度原材料及零部件、焊材等質(zhì)量進行100%檢驗。材料檢驗員對分供方提供的材料，依照標(biāo)準(zhǔn)檢驗季度5設(shè)備技術(shù)部設(shè)備質(zhì)控責(zé)任人設(shè)備和檢驗與試驗裝置完好率達≥95%定期對設(shè)備儀器進行維護保養(yǎng)，達到設(shè)備能力要求季度6工藝技術(shù)部工藝質(zhì)控責(zé)任人工藝文件控制有效率達到100%工藝文件資料發(fā)放到位，標(biāo)識準(zhǔn)確，確保公司文件處于受控狀態(tài)，嚴(yán)格工藝紀(jì)律檢查季度7焊接技術(shù)部焊接質(zhì)控責(zé)任人焊工合格項目與產(chǎn)品焊接結(jié)構(gòu)類型達到100%焊工業(yè)績統(tǒng)計季度焊工焊縫第一次無損檢測合格率≥90%8熱處理技術(shù)部熱處理質(zhì)控責(zé)任人產(chǎn)品、試件熱處理合格率100%制定合格的熱處理工藝，保證操作過程的規(guī)范，建立質(zhì)量保證體系年度9無損檢測質(zhì)檢部無損檢測質(zhì)控責(zé)任人RT底片質(zhì)量合格率達≥95%制定合格的無損檢測工藝，保證操作過程的規(guī)范季度RT底片缺陷評定的準(zhǔn)確性≥99%A級鍋爐部件制造質(zhì)量保證手冊管理職責(zé)章 號 1版本/修訂狀態(tài)A/0文件號：JZJH/SC2013第 3 頁/共 16 頁表1續(xù)序號控制系統(tǒng)相關(guān)部門/責(zé)任人分解目標(biāo)目標(biāo)實現(xiàn)控制點考核頻次備注10理化質(zhì)檢部理化質(zhì)控責(zé)任人理化試驗數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率達到100%制定合格的理化試驗工藝，保證操作過程的規(guī)范。年度11計量質(zhì)檢部計量質(zhì)控責(zé)任人計量檢定計劃完成率100%做好設(shè)備儀器檢定計劃，并做好記錄。季度12檢驗質(zhì)檢部檢驗質(zhì)控責(zé)任人檢驗檢測數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率≥98%質(zhì)量記錄控制應(yīng)符合要求季度質(zhì)檢部壓力試驗質(zhì)控責(zé)任人壓試驗一次合格率≥95%，%嚴(yán)格按操作規(guī)程季度13冷作生產(chǎn)車間冷作質(zhì)控責(zé)任人對接間隙、坡口尺寸、錯邊量要求一次合格率≥95%，對彎管抽檢率要求一次合格率≥95%，半成品外型尺寸要滿足圖紙、工藝要求。嚴(yán)格按工藝卡操作，依照過程檢驗標(biāo)準(zhǔn)進行檢驗季度A級鍋爐部件制造質(zhì)量保證手冊管理職責(zé)章 號 1版本/修訂狀態(tài)A/0文件號：JZJH/SC2013第 4 頁/共 16 頁圖1：組織結(jié)構(gòu)圖法人（董事長）總 經(jīng) 理副總經(jīng)理、質(zhì)保工程師生產(chǎn)副總經(jīng)理技術(shù)副總經(jīng)理經(jīng)營副總經(jīng)理生產(chǎn)部技術(shù)部質(zhì)檢部公司辦公室資料室財務(wù)部經(jīng)營部理化計量室無損檢測室工藝室焊接實驗室成本核算室售后服務(wù)材料焊材庫各生產(chǎn)車間包裝發(fā)運組人事合同檔案物資庫項目招投標(biāo)人員培訓(xùn)A級鍋爐部件制造質(zhì)量保證手冊管理職責(zé)章 號 1版本/修訂狀態(tài)A/0文件號：JZJH/SC2013第 5 頁/共 16 頁圖2：質(zhì)量保證體系： 法人（董事長）總 經(jīng) 理質(zhì)量保證工程師檢驗質(zhì)控責(zé)任人材料標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)控責(zé)任人冷作設(shè)備質(zhì)控責(zé)任人焊接質(zhì)控責(zé)任人熱處理質(zhì)控責(zé)任人理化計量質(zhì)控責(zé)任人設(shè)計、工藝質(zhì)控責(zé)任人無損檢測質(zhì)控責(zé)任人壓力試驗質(zhì)控責(zé)任人 熱處理工藝員庫 管 員焊材管理員設(shè)備管理員采 購 員設(shè)備管理員焊接工藝員焊接試驗員 計量管理員理化試驗員工 藝 員探傷檢驗員壓力試驗員材料檢驗員外協(xié)檢驗員焊接檢驗員產(chǎn)品過程檢驗員生產(chǎn)車間生產(chǎn)班組 A級鍋爐部件制造質(zhì)量保證手冊管理職責(zé)章 號 1版本/修訂狀態(tài)A/0文件號：JZJH/SC2013第 6 頁/共 16 頁6）為質(zhì)量保證體系的實施和有效運行提供所需的資源。 總經(jīng)理 1）對董事長（法人）負(fù)責(zé)，全面領(lǐng)導(dǎo)公司日常工作，對公司產(chǎn)品安全質(zhì)量負(fù)責(zé)；2）向全體員工傳達滿足法律法規(guī)要求及顧客滿意的重要性；3）負(fù)責(zé)組織質(zhì)量保證體系建立和監(jiān)督質(zhì)量保證體系的正常運轉(zhuǎn)； 4）負(fù)責(zé)程序文件（管理制度）的批準(zhǔn)； 5）負(fù)責(zé)各部門、各崗位人員的任免；6）對公司的生產(chǎn)、經(jīng)營、技術(shù)全面負(fù)責(zé)； 7）主持管理評審；8）支持質(zhì)量保證工程師和各專業(yè)質(zhì)控責(zé)任人開展工作，確保質(zhì)量保證體系運轉(zhuǎn)有效。 質(zhì)量保證工程師1）在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下進行產(chǎn)品質(zhì)量安全管理工作； 2）為公司管理層成員，具有相關(guān)專業(yè)知識，具有質(zhì)量保證體系的建立、實施、保持和改進的管理職責(zé)和權(quán)限；3）負(fù)責(zé)組織質(zhì)量保證體系文件的編寫、修改、貫徹實施；4）對各質(zhì)量控置系統(tǒng)進行組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查，根據(jù)生產(chǎn)的發(fā)展不斷完善、改進質(zhì)保體系的工作； 5）堅持原則，行使質(zhì)量否決權(quán)，保障和支持質(zhì)量保證體系工作人員工作； 6）定期組織質(zhì)量分析、內(nèi)部審核，協(xié)助總經(jīng)理組織管理評審； 7）對質(zhì)量保證體系人員定期組織教育和培訓(xùn)； 8）審簽產(chǎn)品質(zhì)量證明文件。 經(jīng)營副總經(jīng)理1)貫徹國家經(jīng)濟政策和各項企業(yè)法規(guī)，負(fù)責(zé)以質(zhì)量體系為核心的各項企業(yè)經(jīng)營管理工作。2)在其分管范圍內(nèi)，負(fù)責(zé)貫徹本公司的質(zhì)量方針、目標(biāo)及質(zhì)量體系的運行，組織解決合同執(zhí)行中的重大問題，保證合同的履行。3)負(fù)責(zé)主持重大合同及標(biāo)書的評審工作，參加重大項目的招投標(biāo)工作。A級鍋爐部件制造質(zhì)量保證手冊管理職責(zé)章 號 1版本/修訂狀態(tài)A/0文件號：JZJH/SC2013第 7 頁/共 16 頁4)向總經(jīng)理提供企業(yè)經(jīng)營決策，負(fù)責(zé)市場調(diào)研和市場預(yù)測的落實、用戶服務(wù)的管理工作。5)對因工作失誤，影響企業(yè)工作和產(chǎn)品質(zhì)量而造成的損失負(fù)責(zé)。6)對合格供方進行有效控制，負(fù)責(zé)對合格供方的評價工作。7)全面負(fù)責(zé)公司的人事管理，對本公司培訓(xùn)計劃和人員需求提供必要的資源。8)負(fù)責(zé)全公司的檔案工作。 技術(shù)副總經(jīng)理1)負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量、產(chǎn)品的政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。2)負(fù)責(zé)公司設(shè)計、工藝、計量、技術(shù)革新、產(chǎn)品開發(fā)設(shè)備管理等方面的工作。3)批準(zhǔn)生產(chǎn)重大施工技術(shù)方案。4)批準(zhǔn)公司的技術(shù)法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、通用工藝守則。 生產(chǎn)副總經(jīng)理1)認(rèn)真執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量的有關(guān)國家法規(guī)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)在其分管范圍內(nèi)貫徹本公司的質(zhì)量方針、目標(biāo)及質(zhì)量體系的運行。2)組織和領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)部、生產(chǎn)車間按質(zhì)量體系運行的各項要求、規(guī)定進行生產(chǎn)，把質(zhì)量管理放在企業(yè)管理的重要位置，為生產(chǎn)加工創(chuàng)造良好的環(huán)境。3)為滿足質(zhì)量保證的要求，搞好生產(chǎn)現(xiàn)場的質(zhì)量控制，抓好工序控制和質(zhì)量控制點的管理，合理配置生產(chǎn)設(shè)備、人員，保證滿足生產(chǎn)的需求。4)支持質(zhì)量檢驗監(jiān)督工作，重視公司內(nèi)質(zhì)量信息，針對生產(chǎn)簿弱環(huán)節(jié)及時組織分析、研究采取控制措施，保證產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高。5)負(fù)責(zé)批準(zhǔn)生產(chǎn)計劃。對合理組織生產(chǎn)、合理安排工序產(chǎn)品交轉(zhuǎn)存儲，保證生產(chǎn)計劃按時完成負(fù)責(zé)。6)負(fù)責(zé)解決生產(chǎn)中存在的重大問題，對重大生產(chǎn)安全、質(zhì)量事故造成的損失負(fù)責(zé)。7)負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)