【總結】 基礎管理制度行政部二○○五年六月目錄第一部分基礎管理大綱公司組織機構圖基礎管理大綱…………………………………………………………………………1員工行為守則…………………………………………………………………………3第二部份行政管理制
2025-04-19 04:15
【總結】XXX集團公司管理制度XXX集團公司2017年59/63目錄前言 1總則 1附則 2員工行為準則 3一、目的 3二、定義 3三、禮儀及言談舉止 3四、工作秩序 4五、職業(yè)道德 4六、工作環(huán)境 5考勤管理制度 6第一節(jié)總則 6第二節(jié)考勤管理 6第三節(jié)休假 9人事管理
【總結】重慶海洲實業(yè)集團有限公司規(guī)章制度文件名稱招聘管理制度(試行)編號Q/生效日期頁數(shù)共27頁目錄1.制定目的2.適用范圍3.責權單位4.招聘原則5.招聘需求6.職責劃分7.招聘渠道8.招聘流程9.錄用10.試用11.離職12.附件
【總結】浙江*******有限公司崗位職級系統(tǒng)管理制度(試行版)目錄第一章 總則第二章 崗位職級系統(tǒng)的結構第三章 崗位職級系統(tǒng)的管理第四章 崗位職級系統(tǒng)的應用崗位職級系統(tǒng)管理制度第一章總則第一條 崗位職級系統(tǒng)建立的目的崗位職級系統(tǒng)是公司人力資源管理的基礎。崗位職級系統(tǒng)將以經(jīng)驗值系統(tǒng)為核心,為人員招聘、薪
2025-04-09 01:37
【總結】騰訊集團公司績效管理制度參考版本11/11騰訊集團公司績效管理制度一、總則第一條目的1、本制度是廣東騰訊集團有限公司依據(jù)自身實際情況訂立的管理制度之一。2、通過確定公司和職位的關鍵績效因素,以責任結果為導向,建立員工績效管理體系,使公司實際經(jīng)營管理行為
【總結】PCI集團公司組織管理制度A.總目錄概述第一篇組織管理篇第二篇營銷的計劃管理及考核篇第三篇人事管理篇第四篇行政管理篇第五篇財務管理篇第六篇物流管理篇第七篇信息系統(tǒng)管理篇第八篇審計管理篇第九篇市場推廣管理篇B.第一篇組織管理篇分銷業(yè)務的集團組織管理序言
2025-04-18 08:35
【總結】17/17某集團公司投資管理制度1、總則,保證投資安全,有效降低投資風險,提高投資效益和決策水平,維護集團及股東的合法權益,根據(jù)《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國證券法》、《上市公司治理準則》和《公司章程》,特制定本制度。。,對內對外投資合稱“投資項目”。“對內投資”主要是指公司為擴大現(xiàn)有的生產(chǎn)規(guī)?;蛘{整產(chǎn)業(yè)結構、進行技改擴建、研發(fā)投入、
2025-04-12 22:16
【總結】某某集團下屬煤炭有限公司管理制度匯編編制單位:2第一部分:總則........................................................................................................
2024-12-15 11:58
【總結】11/17福建三木集團股份有限公司薪酬制度新華信管理顧問公司制作2002年12月目錄第一章總則 1第二章薪酬結構 2第三章固定工資 2第一節(jié)基本工資 2第二節(jié)司齡工資 2第三節(jié)崗位工資 3第四節(jié)資歷工資 3第四章績效薪酬 4第一節(jié)季度獎金
2025-04-12 22:17
【總結】萬X達集團有限公司薪酬管理制度一、總則(1)建立一種以崗位為基礎,以工作績效考核為核心的正向激勵機制。(2)把員工的薪資收入與崗位責任、工作績效密切結合起來。(3)實現(xiàn)薪酬管理與分配的制度化,規(guī)范化。(1)適用于公司全體員工(計件制除外)。(2)非公司所屬的外聯(lián)人員除外。(1)董事長(總經(jīng)理)l根據(jù)公司的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,提出本制度的制訂與修
2025-04-09 01:38
【總結】新奧集團會議管理制度1目的為規(guī)范會議管理,使會議精簡高效,更好地為企業(yè)經(jīng)營管理服務,特制定本制度。2適用范圍本制度適用于集團公司和各成員企業(yè)。3歸口管理部門及管理職責。,各職能部門在召開有關會議之前,必須先報集團辦公室。。4會議審批程序、董事會、監(jiān)事會以及督委會所召開的會議,由董事長辦公室負責籌備和安排,并報董事長審定,相關
2025-04-18 06:43
【總結】13/13某集團薪酬管理制度第一章總則第一條為了完善公司薪酬分配體系,規(guī)范員工工資的確定與調整,發(fā)揮薪酬的保健和激勵功能,依據(jù)中華人民共和國有關法律法規(guī)和公司企業(yè)文化及董事會有關決議,特制定本辦法。第二條薪酬管理程序:制定薪酬原則與戰(zhàn)略崗位分析與評價地區(qū)行業(yè)薪酬調查薪資制度結構確定薪酬等級與標準執(zhí)行
2025-04-09 01:39
【總結】浙江某公司(集團)公司1.某(集團)公司全面預算管理規(guī)劃1.1某(集團)公司全面預算管理基礎:根據(jù)某(集團)公司中長期戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,即集團公司十年、五年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,制定某(集團)公司年度生產(chǎn)經(jīng)營總體計劃;圍繞年度生產(chǎn)經(jīng)營目標計劃,制定月度生產(chǎn)經(jīng)營預算.1.1根據(jù)某(集團)年度生產(chǎn)經(jīng)營總體計劃,各子公司和部門編制各自的年度生產(chǎn)經(jīng)營運
2024-12-15 11:51
【總結】審計監(jiān)察管理制度(HY/—01)目錄1.關于加強集團監(jiān)督機制的管理辦法………………………………………………………22.審計監(jiān)察工作制度…………………………………………………………………………53.內部審計工作流程…………………………………………………………………………84.
2025-04-19 04:16
【總結】XX集團管理制度目錄第一篇員工手冊第一章總經(jīng)理致辭第二章企業(yè)文化第三章入職指引第四章員工行為規(guī)范第五章員工享有的權利第二篇行政管理制度第一章行政事務管理制度第二章辦公規(guī)范管理制度第三章保密制度第四章會議管理制度第五章車輛管
2025-04-19 04:17