【正文】 常保養(yǎng)、安全用電工作。、項目質檢員執(zhí)行公司質量方針、目標、積極協助項目經理、項目施工員做好項目工程質量管理工作，確保質量目標的實現；參加檢查、復核新開工程的軸線定位、標高、尺寸；負責對分項工程檢查、簽證，參加分部工程驗評，嚴格執(zhí)行上道工序未經檢驗合格不得轉入下道工序施工的規(guī)定；對本項目工程質量實行全面檢查、跟蹤，發(fā)現質量隱患及時通知項目部整改，并跟蹤檢查；協助項目材料員做好檢驗、試驗狀態(tài)的標識；協助項目部對施工過程中發(fā)現的輕微的不合格及時處置，發(fā)現般或嚴重不合格，必須及時向上級報告；對不合格的過程或物資，有權否決或下發(fā)《質量整改通知書》；參加項目部召開的工程質量會議，每天認真記好檢查日記；參與工程質量事故的分析和處理工作。、項目安檢員協助項目經理負責管理本項目工程的安全工作，貫徹執(zhí)行黨和國家勞動保護和安全生產的方針、政策、法令、法規(guī)以及本公司《安全生產、文明施工控制程序》，推動本施工項目安全管理“達標”工作和安全管理目標的實現；深入班組和現場作業(yè)部位，了解本項目工程的安全生產動態(tài)，協助項目經理抓好安全生產工作，對生產中的不安全隱患提出整改意見，督捉整改，負責及時糾正生產過程中的“三違”現象，督促正確使用安全“三寶”抓好“四口”、“五臨邊”的安全防護工作，督促現場施工用電、機具及各種安全防護設完整有效、使用安全；參加分公司組織的安全檢查，對查出的隱患及時提出整改意見，并幫助、督促項目部按“三定”原則及時整改，發(fā)現重大險情時，應立即通知停工，并報告有關領導，協助領導組織人員采取排險措施；對工程項目施工組織設計中的安全技術措施積極提出例題建議，對安全技術措施的實施進行監(jiān)督；協助項目經理做好新工人的安全“三級”教育，檢查督促班組長做好班前安全教育工作；做好日常項目施工安全檢查情況的記載，協助項目部資料員做好安全管理資料工作，做到記載詳細，資料齊全，歸檔及時；參與工傷事故的調查、分析與處理工作，協助項目部提出整改措施，并督促按期實施，當發(fā)生重大傷亡事故時，應及時向上級報告，組織人員保護好事故現場，配合上級進行事故調查；負責本項目的安全防護設施、機具設備（施工用電、腳手架、井架、塔吊、機具）的驗收工作，參與公司組織的復驗工作，對各種安全防護設施的安全使用負責監(jiān)督、檢查。、后勤員負責組織施工現場后勤人員做好現場的宿舍、食堂、辦公、生活區(qū)域的后勤服務工作；負責協調好各施工單位之間、各配合工程之間在施工現場涉及生活后勤方面的各項工作和相互關系；負責落實創(chuàng)建工作，指導有關人員圍繞創(chuàng)建工作目標進行工作，負責建立、健全各類規(guī)章制度；做好創(chuàng)建、治安等各類臺帳統(tǒng)計上報工作；加強對施工現場住宿人員的教育，配合協助有關部門做好各項治安工作；負責做好高溫季節(jié)防暑降溫工作，檢查、落實防暑降溫工作的各項措施貫徹情況，為職工提供一個良好的休息場所；負責落實施工現場的茶水供應工作，并做好每天的茶水桶、蓋以及茶具的清洗和消毒工作。、各工種工長加強班組質量教育，樹立“質量第一”意識；負責班組質量指標的分解、落實和完成；認真貫徹執(zhí)行圖紙會審、設計交底和施工方案中有關本工程內容的要求，遵守各種操作規(guī)程，嚴格按圖施工；根據施工組織設計（質量計劃）和平面布置圖，完成現場道路、排水、臨時設施布置、機具設備就位等施工準備工作；對操作工人進行分部、分項工程技術交底，包括質量要求、安全措施和操作方法；嚴格掌握各分部、分項工程技術交底，包括質量要求、安全措施和操作方法；嚴格掌握各分部、項的尺寸、位置，對建筑物的幾何尺寸負責；協助質檢員、材料對進場物資、半成品進行驗證；組織班組工人嚴格執(zhí)行“三檢制”，保證不合格品不出班組，按“三不放過”原則處理質量事故，對交付檢驗的工程產品的質量負責；按規(guī)定做好試塊的制作、養(yǎng)護工作；組織班組人員認真執(zhí)行工程和質量控制程序，做好原始記錄。第三章 施工現場布置、施工現場平面布置現場北側為綠洲公寓24層住宅樓，西南兩側為6層住宅樓，東側是棒球場，施工場地狹窄。根據設計總平面，因建筑物位于基地北部，故將整個現場基本分成三個區(qū)域，西南面為辦公區(qū)、生活區(qū)、倉庫，東南面為材料堆放區(qū)及加工區(qū)，北部為擬建建筑物。 (1)垂直運輸：結構階段選用一臺QTG25型塔吊，塔高為25m，塔臂長30m，立于擬建建筑物南部，待主體結構完成后拆除此塔。當回轉半徑為30m時，本工程結構施工中無大型預制構件，塔吊主要用作材料吊運，該型號能滿足要求。根據砂漿、混凝土、模板、鋼筋、樓板、過梁等構件和平臺架子吊次的計算，每臺班平均為80吊次左右，可以滿足使用要求。裝修階段在樓南側立一卷揚機井架，用作運輸裝修材料和灰漿等。 (2)西側設一個出入口，按汽車行走要求，做4m寬道路，因場地狹小，無法做成循環(huán)路，擬在入口處建倒車場。除泵送商品混凝土外，其余混凝土、砂漿直接由塔吊垂直運輸。 (3)磚排子和構件位于塔吊東側，擬建建筑物南側，堆放于塔吊回轉半徑內。此范圍可存放圓孔板200塊，可供二層樓使用；現場存磚8萬塊，可使用10d，其他構件配套于塔下和場內堆放。(4)在現場設2個消火栓。、測量定位、標高引測:由業(yè)主提供水準控制點，然后用DS3水準儀將標高引至施工場地內較為穩(wěn)固的地方，作為一個永久型的標高控制點。該標高控制點的確定需經施工監(jiān)理復核，并且需定期對該點進行復核?；A施工時，以場內的標高控制點為基準點，采用DS3水準儀引測墊層面標高及基礎頂標高。上部結構施工時，將控制點標高引測至基礎頂部，作為上部結構施工依據，結構完成后，在樓層內引測+，作為裝飾、安裝等施工的標高控制線。、軸線引測:根據業(yè)主提供的定位控制點，用J21經緯儀在現場內設置定位控制網，控制點設置在空曠位置，用木樁打入土中，上用鋼釘注明，木樁用混凝土塢實，并設警戒標志以防破壞。軸線控制網經施工監(jiān)理復核后方可使用，并且需定期復核。基礎施工時，用J21經緯儀引測至墊層面上，并形成90度封閉回路，以便于進行復核。上部結構施工時，通過軸線控制網將軸線引測至基礎面上，彈出十字線，在樓層上預留測量孔，通過俯視法將軸線引測至露面。、施工現場平面布置圖（見附一）第四章 施工總進度計劃第一節(jié)、進度計劃、工程總進度計劃表編制說明（1）本工程進度計劃編制表依據：業(yè)主對工期的要求及業(yè)主已提供的施工圖紙資料而編制的施工方案。（2）暫定本工程擬開工日期為 2003 年 10月01日，將整個項目的施工總工期控制在150個日歷天內完成，較業(yè)主要求工期 提前10天。（3）本工程總進度計劃開工日期最終將根據甲方確定的實際開工日期做相應的調整，計劃施工總工期150天保持不變。（見附二）第二節(jié)、進度保證措施 、計劃控制根據招標文件和業(yè)主提供的資料，確定本工程的絕對工期為298個日歷天。根據總進度計劃表，確定本工程的關鍵線路和各控制節(jié)點，與此同時，還要做到長計劃短安排、短計劃細安排，用周計劃來保證月度計劃，用月度計劃來保證總計劃的實施。、檢查督促措施（1）每道工序的當日工作量由各專業(yè)負責人負責檢查并督促完成。（2）各專業(yè)負責人在完工后立即向項目總工程師匯報，同時領取第二天的工作計劃安排。（3）每道施工工序交接時辦理互簽手續(xù)認可。、技術措施（1）加強施工技術力量，提高施工管理水平。（2）及時解決施工中出現的問題。（3）做好各種協調工作,水電安裝、裝修工作應提前介入，與土建密切配合。（4）施工過程中，采用先進的設備和技術，合理調配人力物力。、物資措施（1）施工過程中，各專業(yè)互相配合，做好物資器材、建材的備料工作。（2）各種材料按照進度計劃及時供給，施工過程中，節(jié)約使用。、設備管理措施（1）加強機械設備的維護力量，確保機械完好率。（2）提高機械使用效率，注意機械設備的配套使用。（3）提高綜合機械水平，充分發(fā)揮各機械設備的效能。、加強成品保護工作：（1）做好成品保護工作，減少不必要的返工、返修浪費，加快施工進度。（2）對全體員工加強教育，曉之以理，在施工過程中做到自覺自律。（3）建立一套嚴格的管理體系和管理制度，做到成品保護有制度，成品保護工作有人負責。第五章 分部分項工程施工方案第一節(jié)、 基礎工程施工方案、施工準備（1）施工場地及施工條件：本工程位于銅川路1422弄內，東側為棒球場，其余三面是綠洲公寓住宅，施工進場前，業(yè)主已對施工場地進行了平整，并已提供了臨時水電的接入口，施工條件具備。（2）劃分施工區(qū)域：在施工場地內有效靈活地確定生活辦公區(qū)域、材料堆場區(qū)域、井架放置位置等，并在生活辦公區(qū)域及材料堆場區(qū)域內做水泥地坪。（3）施工現場測量定位1）施工控制網：（a）根據施工總平面圖上的建構筑物的坐標位置、基線、基點的相關數據以及設計圖紙上指定的相對標高、用經緯儀、水準儀、鋼尺進行網點的測設。（b）施工控制網點的測量應進行閉合誤差校核和復核，并經監(jiān)理確認。（c）施工控制網點、水準點及建構筑物的主軸線等控制點標志應設置牢固、穩(wěn)定、不下沉，不變位，并用混凝土保護，同時加高護欄圍護。2）建構筑物軸線定位根據建筑紅線和設計圖測出控制樁位置，用經緯儀閉合校正后，劃出軸線位置，并引到2m以外處清楚標識，以防止基礎施工時破壞，再根據提供的絕對水準點，進行標高計算，然后引入現場并加以保護。、基礎土方開挖（1）準備工作：根據現場內的軸線控制網，按照圖紙尺寸將基礎開挖灰線標志清晰，確定運行線路，明確挖土流程，確定堆土位置。（2）挖土：本工程采用1臺1m3挖土機開挖，根據帶基位置進行條形開挖；均l：1放坡。由于本工程挖土深度較淺，故采取一次開挖至坑底。（3）要求：基坑底應留300厚土采用人工鏟土，偏差小于20，鏟土標高采用水準儀引測到竹樁上進行控制，嚴禁超挖。在基坑四周設200200排水溝，轉角處設置400789+ 400600的排水井，將積水利用水泵強排至場內排水溝。挖土完成后應立即報請監(jiān)理、業(yè)主和設計單位進行基槽隱蔽驗收，驗收通過后方可進行墊層施工。、基礎結構施工方案（1）墊層施工 1）縱橫方向每隔8m左右設置中間水平樁以控制墊層厚度。2）墊層外口用24木方作為模板，用Φ16短鋼筋固定，用水準儀控制模板上口標高。3）墊層混凝土采用商品混凝土，攪拌車送至現場，由塔吊用料斗送入基坑，坑內勞動車人工駁運。墊層應緊跟挖土，操作面放出后墊層要及時跟進，避免開挖時間過久，增加基坑位移變形。4）墊層混凝土澆搗時，嚴格根據標高控制線用長刮尺刮平，收水前用木蟹打平，確?；炷帘砻嫫秸砻嫫秸瓤刂圃?0mm以內，標高偏差控制在177。10mm。5）做墊層混凝土試塊三塊，墊層完成后，立即彈出各條軸線。（2）鋼筋施工：鋼筋全部采用定型鋼筋，進場時具備質保書及復試報告，加工部位外形尺寸符合加工單，進場鋼筋由鋼筋翻樣員進行驗收，根據現場需要隨需隨運。1）扎基礎底板的下皮主受力鋼筋，鋼筋綁扎好后，將墊塊墊好。鋼筋支架放置好后綁扎底板上皮副鋼筋，鋼筋外圍每點綁扎，中間梅花形綁扎。鋼筋的連接應滿足規(guī)范與設計要求，接頭應相互錯開。2）基礎底板模板支好后進行柱頭插筋綁扎，用線錘把墊層的軸線引到上皮鋼筋上，用紅油漆做好標志，柱頭鋼筋用麻線拉出軸線，用卷尺量出位置線，用紅油漆標出柱頭位置線，再根據位置線插入鋼筋。插筋與底板下皮鋼筋綁扎牢固，在底板面筋上套一只箍筋，箍筋位置放正確后與底板面筋點焊，離面筋1m的地點再套一只箍筋，插筋與箍筋綁扎牢固。3）構造柱主筋綁扎必須根據柱的位置線綁扎，間距一致，且主筋不得偏斜，避免柱斷面扭曲。柱箍筋開口必須相互錯開，間距一致，且平面水平墊塊墊在四角的二邊，用鐵絲固定。4）地梁鋼筋綁扎時，注意綁扎搭接位置，梁與構造柱的搭接。5）構造柱頭、基礎墻處磚墻拉接筋采用預埋鐵件，待模板拆除后再用電焊焊接上去。預埋件位置、標高應正確，鐵件用鐵絲牢固綁扎在箍筋上。鋼筋保護層的墊塊每平方米不得少于1塊，底板鋼筋墊塊采用細石混凝土制作，其余采用水泥砂漿。6）鋼筋應經技術員和質量員驗收合格后，方可請監(jiān)理驗收，驗收合格后方可以進行下一道工序。（3）模板工程：墊層模板采用24木模板，基礎模板采用鋼模。1）基礎底板外圍支模，用Φ48鋼管支撐在圍護樁進行加固，一面用扣件與模板鋼管連接，另一面用對拔榫對鋼管榫緊。模板下口根據外邊控制線來校正，上口先用線錘在二頭進行校正，中間拉麻線校正。2）構造柱頭角用陽角模，下口的模板根據彈出的線來控制其位置，最外邊二只柱頭用線錘來控制其垂直度，中間的用麻線繃緊來控制，使柱頭在同一條線上。柱頭采用Φ50鋼管作為抱箍，Φ16螺栓對撬，鋼管間距為500，最下道的方鋼離地150。4）地梁模板只在兩側立模，采用Φ48鋼管支撐在圍護樁上，Φ16螺栓對撬，鋼管間距為1500。側模板在混凝土澆搗完后隔天即可進行拆除。5）模板拼裝按翻樣圖施工，對于預埋鐵件、預留洞下位置應正確，木工翻樣進行檢查。模板安裝好后，進行復核，嚴格控制其位置、尺寸、垂直度、標高，驗收合格后方可進行下道工序。（4）混凝土工程：混凝土采用商品混凝土，由混凝土攪拌車送至現場，采用泵送澆搗或塔吊垂直運輸澆搗。1）混凝土供應商應事先提供產品質量保證書，將配合比報請監(jiān)理、業(yè)主認可；技術復核、隱蔽驗收均合格，簽發(fā)混凝土澆搗令方可澆搗混凝土。2）混凝土澆搗時每臺泵配備5只振動機，快插慢拔，不得漏振；澆搗柱混凝土時，嚴禁泵管及振動棒碰到預留鋼筋，以免造成預留鋼筋偏差。3）混凝土澆搗時，合理選擇澆灌方案，根據每次澆筑量，確定運輸、振搗能力，配備機械人員。4）混凝土澆搗時由專人指揮，控制混凝土澆搗速度，相互配合，保證混凝土連續(xù)澆搗；并派專人看模看鋼筋，發(fā)現異常情況立即整改?；炷帘砻娓鶕烁呖刂凭€用長尺刮平，表面收水時用木蟹打磨平整，表面覆蓋草包澆水養(yǎng)護。5）混凝土試塊由專業(yè)試塊工在現場取樣制作，每l00m3做一組抗壓試塊，并及時送標養(yǎng)室養(yǎng)護。6）。、回填土：基礎模板拆除完畢，坑內積水、垃圾清理干凈，經質監(jiān)站驗收合格后即可回填土?；靥钔敛捎脵C械分層回填，每皮用打夯機夯實，并做好環(huán)刀試驗?；靥顣r在基礎柱位置做好警戒標記，