【總結(jié)】內(nèi)容摘要浙江是民營經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的省份,然而,民營企業(yè)特別是中小民營企業(yè)在其發(fā)展過程中卻面臨融資難的問題,資金不足成為制約中小企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展、壯大的“瓶頸”。地方商業(yè)銀行、民營商業(yè)銀行的不斷壯大,對改善民營企業(yè)的融資問題有著舉足輕重的作用。臺州商業(yè)銀行是其中比較典型的地方性民營商業(yè)銀行。臺州商業(yè)銀行自成立以來,以“中小企業(yè)的合作伙伴”為市場定位,立足當(dāng)?shù)厥袌?,?jiān)持以“客戶為中心”的
2025-06-27 18:54
【總結(jié)】.....案例分析:我國商業(yè)銀行國際競爭力分析?一、我國商業(yè)銀行現(xiàn)狀我國商業(yè)銀行現(xiàn)狀加入WTO后,銀行業(yè)是我國對外開放的重點(diǎn)行業(yè),隨著2006年12月,中國銀行業(yè)取消外資銀行經(jīng)營人民幣業(yè)務(wù)的地域和客戶限制,標(biāo)志著我國銀行業(yè)的全
2025-04-17 04:35
【總結(jié)】探析我國國有商業(yè)銀行的改革與發(fā)展 摘要:落后地區(qū)農(nóng)村信用社的發(fā)展:1.明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系,完善法人治理結(jié)構(gòu);2.強(qiáng)化內(nèi)部控制,防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn);3.國家對經(jīng)濟(jì)落后地區(qū)農(nóng)村信用社應(yīng)實(shí)行扶持政策,逐步消化歷史包袱,為信用社的經(jīng)營發(fā)展創(chuàng)造寬松的環(huán)境;4.努力降低不良貸款,提高農(nóng)村信用社抗風(fēng)險(xiǎn)能力;5.改革用工制度,提高員工綜合素質(zhì)?! £P(guān)鍵詞:農(nóng)村信用社;農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu);法人治理結(jié)構(gòu)
2025-06-23 00:15
【總結(jié)】國有商業(yè)銀行改革的幾個(gè)問題首先感謝IIF組織者對我的介紹非常高興能夠參加此次IIF的春季例會(huì)和大家交流對于中國金融市場、貨幣政策和金融改革的看法對于國有商業(yè)銀行改革問題大家比較關(guān)注我想在今天上午各位發(fā)言人所講內(nèi)容的基礎(chǔ)上談幾點(diǎn)個(gè)人看法一、國有商業(yè)銀行改革的有利因素和不利因素與任何領(lǐng)域的改革一樣國有商業(yè)銀行的改革需要一些條件應(yīng)該說亞洲金融危機(jī)的發(fā)生從某種程度上將中國國有商業(yè)銀行改革
2025-06-09 23:55
【總結(jié)】基于創(chuàng)新的商業(yè)銀行核心競爭力指標(biāo)體系探討-----------------------作者:-----------------------日期:基于創(chuàng)新的商業(yè)銀行核心競爭力評價(jià)體系研究《哈佛商業(yè)評論》上發(fā)表文章《TheCoreCompetenceoftheCorporation》,標(biāo)志著核心競爭能力理論的正式提出目前,核心競爭力理論被廣
2025-07-18 01:24
【總結(jié)】國有商業(yè)銀行股份制改革實(shí)踐與思考-----------------------作者:-----------------------日期:摘要:我國工、中、建、交四家國有商業(yè)銀行已先后完成股份制改造,但其公司治理結(jié)構(gòu)尚欠規(guī)范和科學(xué),資產(chǎn)質(zhì)量基礎(chǔ)還比較脆弱,經(jīng)營理念和管理體制變革不大,傳統(tǒng)的績效考評機(jī)制仍在發(fā)揮主導(dǎo)作用。應(yīng)建立相互監(jiān)督制衡、高效運(yùn)轉(zhuǎn)的
2025-04-13 04:41
【總結(jié)】商業(yè)銀行的競爭優(yōu)勢商業(yè)銀行的競爭優(yōu)勢一是對公客戶資源的優(yōu)勢。商業(yè)銀行在長期的發(fā)展過程中,與大中型企業(yè)建立了長期穩(wěn)定的合作關(guān)系,而與銀行相比,第三方支付機(jī)構(gòu)資金實(shí)力較弱,難以滿足大中型企業(yè)的需求。從合規(guī)和風(fēng)險(xiǎn)控制的角度,大中型企業(yè)也愿意與銀行合作。二是渠道的優(yōu)勢。在過去的發(fā)展過程中,商業(yè)銀行建立了遍布全國的網(wǎng)點(diǎn),網(wǎng)點(diǎn)人員與當(dāng)?shù)氐目蛻粢步⒘溯^為親密的關(guān)系。
2025-08-05 04:37
【總結(jié)】國有商業(yè)銀行香港上市定價(jià)之辯本文提供資料均來源于三大銀行上市公開披露信息及國內(nèi)相關(guān)財(cái)以報(bào)刊報(bào)道,特此致謝謝。閱讀材料——故事的背景資料鏈接:從交通銀行(香港交易所代碼:3328)、建設(shè)銀行(香港交易所代碼:0939)到中國銀行(香港交易所代碼:3988,上海交易所代碼:601988),去年6月以來國有銀行的系列IPO,構(gòu)成了中國海外融資史上最為壯觀的一波浪潮。每一筆交易都在
2025-06-25 14:19
【總結(jié)】第一篇:我國國有商業(yè)銀行公司治理研究 國有商業(yè)銀行公司治理研究 金融業(yè)是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的核心。金融業(yè)的不斷發(fā)展壯大對優(yōu)化資源配臵、支持經(jīng)濟(jì)改革、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)快速發(fā)展和維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定方面發(fā)揮了重要作用。20...
2025-10-12 09:48
【總結(jié)】中國農(nóng)業(yè)銀行核心競爭力上海第二工業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院10金融01莫桂霞吳學(xué)聰馬秀梅知識結(jié)構(gòu)網(wǎng)架中國農(nóng)業(yè)銀行簡介主要業(yè)績核心競爭力資料來源總結(jié)一、農(nóng)業(yè)銀行簡介農(nóng)行是四大國有獨(dú)資商業(yè)銀行之一,是國內(nèi)網(wǎng)點(diǎn)最多的大型國有商業(yè)銀行,中國最大的零售銀行。公司的前身最早可追溯至1951年
2025-01-21 00:29
【總結(jié)】第一篇:債券融資與商業(yè)銀行貸款、股權(quán)融資比較 債券融資與商業(yè)銀行貸款、股權(quán)融資比較 一、發(fā)行債券融資比商業(yè)銀行貸款更具有靈活性,有利于保障公司快速發(fā)展期的資金支持 1、商業(yè)銀行信貸政策易受宏觀政...
2025-10-19 21:19
【總結(jié)】2011中國建筑業(yè)綜合競爭力50強(qiáng)排名排名企業(yè)名稱排名企業(yè)名稱1中國鐵路工程總公司26長春建工集團(tuán)有限公司2中國建筑工程總公司27內(nèi)蒙古興泰建筑有限責(zé)任公司3中國交通建設(shè)集團(tuán)有限公司28天津大港油田集團(tuán)工程建設(shè)有限責(zé)任公司4中國鐵建股份有限公司29山東萊鋼建設(shè)有限公司建安分公司5云南建工集
2025-08-17 08:36
【總結(jié)】表9-1現(xiàn)代商業(yè)銀行的組織體制比較體制類型優(yōu)點(diǎn)弱點(diǎn)單一銀行制可避免壟斷,實(shí)現(xiàn)充分競爭;有利于促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展不利于分散風(fēng)險(xiǎn),難以取得規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益,資金集聚與運(yùn)用受限,不利于國際競爭總分行制有利于設(shè)備現(xiàn)代化與規(guī)模經(jīng)濟(jì),充分有效積聚運(yùn)用資金,分散風(fēng)險(xiǎn),便于監(jiān)管,國際競爭力強(qiáng)易于形成壟斷,金融集中度
2025-07-28 07:45
【總結(jié)】推進(jìn)國有商業(yè)銀行股份制改造設(shè)想內(nèi)容提要:本文從論述國有獨(dú)資商業(yè)銀行股份制改造的必要性和可能性入手指出國有獨(dú)資商業(yè)銀行股份制改造是一項(xiàng)系統(tǒng)工程既要靠其自身主觀努力創(chuàng)造條件也需要政府、財(cái)稅、立法等部門相應(yīng)推進(jìn)改革加快立法;作者提出改革可分兩步走第一步先由國有獨(dú)資公司改造為非上市的國有控股有限股份公司或股份制控股公司;第二步待條件成熟后再考慮是否轉(zhuǎn)為上市股份有限公司作者對在海外上市籌資
2025-06-24 06:30
【總結(jié)】某某大學(xué)畢業(yè)論文國有商業(yè)銀行改制的現(xiàn)狀畢業(yè)論文目錄摘要………………………………………………………………………………1引言…………………………………………………………………………………2第一章國有商業(yè)銀行改制的現(xiàn)狀………………………………………………2第二章國有商業(yè)銀行改制中需注意的問題……………………………………3
2025-06-28 00:18