【正文】 且也不知道它的可怕，那天晚上我跟那位梁經(jīng)理喝了四支，他酒量超乎我想象的好，雖然他最后是被人駕上了車。那次聚餐之后,我突然在ZDL(大東駿通的縮寫)里面名聲大起,很多人都知道制造二課有個新來的高級技術(shù)員把臺灣經(jīng)理灌得大醉的事情,甚至事情被放大了無數(shù)倍,什么二個人喝了十二支紅酒，外加一打啤酒等等.對這些,我只能苦笑,在ZDL里,一切表面上嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?，和諧的都是一種假象，人人都有一種說不出的壓抑感，每個人都在尋找不同的途徑去發(fā)泄。兩個月就這樣過去了。四個測試位的修理工作我早已熟悉，沒有事做的時候，我就幫著拉長負(fù)責(zé)看下員工的操作，自此我可以獨(dú)立操作之后，我們拉的任何測試工裝、測試儀器調(diào)校這些，我們拉長再也沒有找到制技部，都找我去搞定，我那時并不懂程序，只知道我能做這些，所以也把他當(dāng)做份內(nèi)的事情。后面做的事情慢慢增多，拉線的不良物料要退倉，凡是牽涉到材料性能方面的，物料也會每天收集好，讓我?guī)退贆z測一遍，然后去辦退換。我也一樣來者不拒。就在一天早上，我們物料員來找我，說昨天退的物料被制推課打回頭了，說我沒檢測試，把良品當(dāng)不良品了，聽見制推課這三個字我就很敏感，而且我對于我檢測的結(jié)果很有自信，當(dāng)時就叫她把報告拿過來我看。那是一款帶有驅(qū)動電達(dá)的電位器，用于音響上控制主音量的，我在測試報告上寫的結(jié)果是單邊可控，制推課寫的報告是功能良好。這個電位器我記得很清楚，用遙控器來操作時，它只能順時針旋轉(zhuǎn)，不能逆時針控制，為了確保無誤，我又把它裝到了機(jī)器再試了一下，結(jié)果一樣，我們的物料員看著我操作完畢，就去找制推課那個負(fù)責(zé)確認(rèn)的技術(shù)員過來。不知道是不是那個技術(shù)員不在還是什么原因，來的人卻是卜星哲。卜星哲倒是非常有耐心的看我重頭到尾操作了一遍，又看了下報告，對我們說：“這應(yīng)該是我們技術(shù)員測試有問題，一會你去制推部換個報告，把這些物料換了去。” ? ?? ?然后對我說：“這不應(yīng)該是你做的事情，你自己的事情呢？” ? ?? ?我毫不退讓：“卜課長，這些事情是我在完成我自己的工作后做的，我并沒有影響我的工作?！辈沸钦苄α?，他的笑容在我來看是一種嘲笑：“你認(rèn)為完成了嗎？我承認(rèn)你能做的事情有很多，你也有能力做，但你要分清主次，公司給高級技術(shù)員定的是流動崗位，你們不同于在拉線上工作的作業(yè)員，區(qū)別就在于這流動這里，這些物料鑒定工作有專人負(fù)責(zé)，我覺得你有空時，倒是應(yīng)該好好想想，為什么你每天要修這么多不良品?！? ?? ?我也笑了：“卜課長，我每天填的報表相信你也看了，我覺得這個問題應(yīng)該問你更合適，為什么我會修這么多不良品，我看過文件，如果沒記錯的話，制推課的一項(xiàng)工作就是：不斷推進(jìn)制程改善，提高員工效率，降低不良率。我沒有說錯吧?！? ?? ?火藥味在空氣中彌漫，有些拉的流動人員也往這里靠了，我看見我們的課長也在往這里走近，潛意識里，我希望事情鬧大一點(diǎn)，而且我很清楚，暫時性來說，我還可以控制我的情緒，但隨時可能爆發(fā)。? ???在我們課長終于走到跟前時，卜星哲開口了：“你說的沒錯，這確實(shí)是制推課的一個主要職責(zé)，但是往往在你們的報表交上來之后，當(dāng)時產(chǎn)品的品質(zhì)形態(tài)，員工的作業(yè)結(jié)果已經(jīng)無從查證了，事后的處理永遠(yuǎn)比不上當(dāng)時的控制。”? ?? ?我們制造二課的課長姓徐，一個四十歲左右的中年人，無言的點(diǎn)頭。 ? ?? ?卜星哲接著說：“做為一個高級技術(shù)員，你不是為了修理而去修理，在我們眼里，你今天修了十塊不良品，明天修了十二塊，后天修了十五塊，這不是成績，而是失敗！”他拿起我工作臺上的一個東西：“這個我們發(fā)給你，兩個月你只用了一次，想想為什么？公司發(fā)給你的東西絕不是用來看的。搞控制決不是一個部門或某個部門的事情。”徐課長也接了話題：“卜課長很少這么認(rèn)真說話啊，小梁技術(shù)是不錯，不過還是要多煅煉，這些我們教不了你，要靠你自己實(shí)踐了?！? ???兩個課長打著哈哈走了，留下我一個人看著卜星哲剛才拿起的東西，那是一沓類似于信紙的東西，唯一不同的是她上面印了一個卡通圖案：一個戴著帽子的員工，臉上有兩行眼淚，僅此而已。第一次我覺得卜星哲沒那么討厭，面對著那個卡通，我開始沉思。秘訣在這張卡通圖片上？？？！??！ 肖勇過來拍了拍我的肩膀：“人事部開始對新進(jìn)人員進(jìn)行考核了，最后一個月，你的報告將由徐課長和制推課同時寫的?！笨粗覍δ莻€卡通愁眉苦臉，肖勇笑了：“來，我給你看點(diǎn)東西?！?我看的是一張分析表，應(yīng)該是第四測試?yán)囊粋€高級技術(shù)員的工作分析記錄，那條拉線一開始三個高級技術(shù)員，每人負(fù)責(zé)四個測試位，后來只有一個高級技術(shù)員，每天的修理記錄上決不超過三個不良品，而且最令我驚異的那三個不良的原因都是材料不良引起，人為的不良是零?？吹阶詈?，我才知道這張分析表是1996年8月的，分析的對象就是肖勇。下面的簽名就有卜星哲！肖勇看著我看完：“這張表我一直留著，你也是我第一個拿出來給看的，自己好好想想，我也只能幫你這么多了，一切看你理解！”我笑了：“如果我還不理解，我就是豬！”1996年9月，我的分析表也出來了，至今徐課長的一句評語我還記得：“該技術(shù)員專業(yè)知識扎實(shí)，動手能力強(qiáng)，控制管理有很大提升空間，建議調(diào)任品質(zhì)部接受系統(tǒng)培訓(xùn)。”就這樣，我轉(zhuǎn)了正，工資由660元加到704元（基本工資上漲10%，所有人都是一樣，包括我的同學(xué)）。1996年10月，我收到通知，調(diào)去品質(zhì)部任技術(shù)員，我知道這個結(jié)果跟我這一個月有關(guān)，一個月的時間，我們拉線和負(fù)責(zé)我們拉線前面生產(chǎn)的插件拉線，被我貼滿了那個卡通單，只要在我修理時發(fā)現(xiàn)有作業(yè)不良的，我會直接找到這個工位，在她的面前貼上那張單，并請拉長過來確認(rèn)，沒有人敢自己撕下那張單的，因?yàn)樗械亩际且皇絻煞?。就這樣，我的修理日報表里人為不良慢慢降低，每天最多只出現(xiàn)一，兩塊板，有時甚至沒有。拉線上的女孩子看我的眼神也變了，再也不會在我走近的時候她們還在偷偷談天，我不清楚為什么，我發(fā)現(xiàn)我跟她們的距離在迅速拉遠(yuǎn)，直到發(fā)8月份的工資時我終于清楚，我那一張卡通單就代表著扣掉她們五塊錢！拉長連帶責(zé)任也扣五塊錢，我這一個月的工作就扣掉了二條拉線合計近2000塊錢！工作的成績就是要建立在別人的傷害上？我很痛苦。就在這時我接到了調(diào)令，拉長在班前會上宣布的時候，我感覺所有人都松了口氣，包括我在內(nèi)。1996年10月5日，我進(jìn)了品質(zhì)部，換了黃色的工作牌，領(lǐng)了一個紅袖章，一個硬夾子，一把溫度測試儀，一個扭力計，一把卡尺，還有就是若干張比那些卡通單更高一級的單“紅單”！品質(zhì)部我只工作了22天，在10月27日辭職了，在以后的工作中，我雖然不說后悔，但始終覺得時間太短，學(xué)的東西太少了。SONY，我就這樣離開了我的夢想。 ? ? 那二十天是我最枯燥的日子，每天在屁股后面裝好那些工具后，我就去各個車間，拉線去巡拉，有明確的作業(yè)文件規(guī)定，我的內(nèi)容很簡單：。檢查每條拉上新人作業(yè)三個以上的作業(yè)情況。檢查每條拉線上的烙鐵溫度控制是否在規(guī)定溫度，檢查五個以上檢查風(fēng)批扭力是否是規(guī)定范圍之內(nèi)，檢查五個以上。檢查靜電工作手環(huán)是否工作良好，佩戴是否正確。………。每天就是這樣了，有不合格的情況出現(xiàn)，我就要開紅單，不過經(jīng)歷了上個月的事情，我慎重多了，不是重大問題，也不會開了，就是叫來拉長給她指出，讓她跟進(jìn)改正。品質(zhì)部里有幾臺電腦，上面很清楚的寫著，非指定人員不得操作，我很想用，但一直不敢用，上學(xué)時，那時386學(xué)校就兩個機(jī)房里才有，我就上過一次，基本上是排不上隊(duì)的，品質(zhì)部那臺電腦顯然比學(xué)校的好得多，但我一直沒有機(jī)會使用。有一天中午吃飯時，那個大餐廳前圍了很多人，我也湊過去看了下，是一個員工，被反綁了雙手，胸口掛著個大牌子，上面寫著：”我是小偷“聽旁邊的人議論，是二樓隨身聽車間的，偷了一個成品隨身聽，被發(fā)現(xiàn)了。當(dāng)時很大的太陽，那個人就在陽光下低了頭，一言不發(fā)，只有胸口那個牌子耀眼生輝很是刺目。我和同學(xué)們看了下，就去吃飯了，當(dāng)時沒有一個人想到這件事情，跟我們的集體辭職會有任何關(guān)系。 ? ???1996年10，如果當(dāng)時有朋友在東莞常平工作的話，應(yīng)該對這件事有印象，就是ZDL高管震動，114位大學(xué)生集體請辭，ZDL董事長出面道歉。盡管政府部門封殺了這個消息，但這件事情當(dāng)時在附近的工廠和打工者們都很清楚。那件事情過去兩天后的一個下午，快下班時，車間里面的大喇叭響了， 有二十幾個名字，其中有我的名字，說去二樓會議室開會。我看了下時間，也就是差三分鐘不到，于是我就去了。很快的人陸續(xù)就到齊了，一看大部分都認(rèn)識，就是我們那天在荔香樓吃飯那些大學(xué)畢業(yè)生，大家相互打了個招呼，都轉(zhuǎn)了正了，互相問了下在那個部門，正聊著，那個臺灣梁經(jīng)理就進(jìn)來了，會議就要開始了。看我們坐好，那個梁經(jīng)理就開始訓(xùn)話了，第一句就是我們的紀(jì)律性太差了，公司是叫大家來這里開會，不是在這里聊天，我們大家互相看了一眼，都沒有說話，緊接著他就把話題扯到那天的盜竊事件上，說我們一定要潔身自愛，遵守公司紀(jì)律等等，說我們這些人進(jìn)廠就進(jìn)了車間實(shí)習(xí)，沒有接受公司紀(jì)律培訓(xùn)，所以借這個事件來給我們這些人補(bǔ)個課，說大陸人的意識品德太差，一定要加強(qiáng)管理，不知道為什么看著他說的嘴上口沫橫飛，我就有一種想打架的沖動！ ? ?? ?那個梁經(jīng)理越說越激動，在他的嘴里把大陸和臺灣分的很清楚，一會什么大陸的如何如何，臺灣的又如何如何，終于一句話他沖口而出：”你們這些大陸豬！“”啪“一聲脆響，我坐的對面的一個學(xué)生，我只知道他姓揚(yáng)，江西工業(yè)大學(xué)畢業(yè)的，合上了他的筆記本，站了起來：”梁先生，你要對你說的話負(fù)責(zé)！“第一個走了出去，緊接著是第二個，第三個，我是第幾個不記得了，只知道會議室里留下了那個梁經(jīng)理和他的助手，兩個臺灣人呆如木雞的坐在那里。我們二十多個人也沒有回各自的部門，大家心里都憋著一股氣，二十多個人就這樣不約而司的出了車間，那車間門口的保安看著我們一群人臉色深沉的走下樓，頭一次也不敢問什么，就看著我們往生活區(qū)食堂走過去。? ?? ? 那天下午到晚上，我們二十多個人在食堂的那個小賣部，差不多喝光了那里的啤酒，“大陸豬”是我們在高談闊論中提到最多的字眼，很多來小賣部買東西的，打電話的人都聽到了，我們也清楚，保安部那個臺灣經(jīng)理就在跟前聽了近半個小時，我們也毫不在意，繼續(xù)喝酒和痛罵，那是我來廣東最痛快的事情?？梢哉f，一群從學(xué)校畢業(yè)的熱血青年就在這種情況下，徹底被激怒了。 ? ?? ? 第二天我上班，品質(zhì)部的人看見我的眼神都是怪怪的，我清楚，這事情應(yīng)該全公司的人都知道了，我們就是想看看，這個臺灣性質(zhì)的公司對于這件事情有什么反映。? ?? ?反映很快就來了，第三天的晚上十點(diǎn)半，保安突如其來的檢查宿舍，我買的那些電子材料，烙鐵等等，他們翻來覆去的看，我懶得跟他們解釋，就把買東西的發(fā)票扔在他們跟前，然后告訴他們，公司的用的材料都是寫得：“MADE IN JAPAN，或MADE IN TAIWAN，而我這些是MADE IN CHINA，這把烙鐵是30元一把，比不上公司那些恒溫烙鐵，就是這樣，那些保安還是把東西拍照，拿了幾個和我的收據(jù)，也沒收了烙鐵，原因是：宿舍不允許私自使用大功率電器。Bbs那天檢查的宿舍就是我們那天開會那些人的，無一例外。除了我的烙鐵和別人的宿舍有一塊萬用表外，他們一無所獲。我們開始反擊，一篇有我們二十多人簽名的大字報在各個宿舍樓的樓梯，食堂上帖出，題目就是：“什么叫大陸豬！”有人開始簽名了，一直簽到114個，最后的結(jié)果就是公司不給出書面的道歉，我們將向有關(guān)部門采取行動。說實(shí)話，我們那時根本不知道有關(guān)部門是什么，更不知道他在那里，但那口惡氣，那種人格被侮辱的感覺是一定要得到渲瀉。那些大字報保安看見一張撕一張，他們撕一張我們就帖一張，后來那些保安也不管了，畢竟他們也是大陸人，那句”大陸豬“也是包含他們在內(nèi)的。公司的反映來了，10月22日，一張有ZDL董事長簽名的回函貼在我們的大字報下面。那篇文章寫的很藝術(shù)，原文大致如下：首先我想明確一點(diǎn)，我們都是炎黃子孫，只是因?yàn)閰^(qū)域的不同，才有臺灣和大陸的區(qū)分。 公司在中國大陸投資建廠，本著促進(jìn)兩地經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展的基本原則，更是為了響應(yīng)大陸改革開放的號召，ZDL于1992年在大陸興資建廠，成為SONY在中國指定的五個整機(jī)配套生產(chǎn)商，這些成績，與公司數(shù)年來的所有員工是分不開的，這些員工既有大陸的，也有臺灣的，我代表公司的董事感謝大家的工作。 這次出現(xiàn)的這個事件，是我沒有想到的，臺灣的人員在來內(nèi)地工作時，公司都有明確的規(guī)定，尊重每一個人，尊重每一位員工，我們只是企業(yè)，不是搞政治，不能發(fā)表有侮辱性字眼，但這回梁**先生所說的話，令公司的在職大陸人員所產(chǎn)生如此之大的反響，令我們重新考慮他的能力是否能勝任此項(xiàng)工作，因此，梁**先生已與10月21日召回臺灣，同時公司保證，在ZDL所有在內(nèi)地的工廠、外協(xié)，均不會再任用此人。同時，公司的其他臺干，亦應(yīng)在此次事情中吸取教訓(xùn)，注意自己平日的言行。最后，對于梁**先生的話，我只能說很遺憾，但這畢竟是個人的說法，不是全部，也希望我們大家要明確，切勿意氣用事，11月將是公司訂單全面交付的時候，希望所有人加倍努力工作，為完成目標(biāo)為已任……我們看完都沉默了，公司對梁**的處理結(jié)果，從他的消失我們就清楚了，但真的是如文章所寫這樣嗎？在ZDL，保安見了臺灣人就要敬禮，目送，大陸人進(jìn)出車間則一律要經(jīng)過保安搜身，這就是界限。不知道是那個提議的，說我們還是辭職吧，與其被公司慢慢折磨，分而冶之，還不如早點(diǎn)走，這個提議顯然得到了大家的支持。我們都開始找各自的部門去辭職。出乎意料的順利，我們114人在辭工當(dāng)天都得到了批復(fù)，而且當(dāng)天結(jié)算了所有工資，公司要求，必須在當(dāng)天搬出工廠。顯然他們早有準(zhǔn)備，也早有默契。拖著被保安翻的亂七八糟的行李， 我們走出了公司，身后的鐵門就在我們離開的那時關(guān)上，將我們與公司完全分隔了起來。大家開始互相道別了，有的去了老鄉(xiāng)那里，有的去了別的鎮(zhèn)，到最后發(fā)現(xiàn)就我們二十幾個新來廣東的人不知道去那里，腦子發(fā)熱后，我們要為自己的吃穿住行去負(fù)責(zé)了。在工業(yè)區(qū)里，大家很快租了房子，我又回到了ZDL門口，我要等肖勇，事先說好了的。六下班了，ZDL的門口瞬間擠滿了人，數(shù)千人要外出，要到門衛(wèi)那里換廠牌，我在不遠(yuǎn)處冷冷看著，突然覺得這里是個監(jiān)牢，大門的右邊有用紅紙?zhí)鰜淼拇蟠蟮恼序G啟事，我在想，還有多少人不知道，要競相入內(nèi)呢。肖勇來了，我們兩個蹲在地