【正文】 人； 30 分：承擔(dān)業(yè)界較先進(jìn)技術(shù)研發(fā)或參加項(xiàng)目研發(fā)人員達(dá)到 20人； 20 分：承擔(dān)業(yè)界較先進(jìn)技術(shù)研發(fā)或參加項(xiàng)目研發(fā)人員達(dá)到 10人； 10 分：承擔(dān)業(yè)界一般技術(shù)研發(fā)。 專利成果及標(biāo)準(zhǔn) 指該崗位所需要的參與過行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定或獲得過專利或取得過獎(jiǎng)勵(lì)、榮譽(yù)的情況 60 分：國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)第一作者，或獲得過國家級(jí)的榮譽(yù)或成果； 50 分：參與過國家標(biāo)準(zhǔn)的制定，或有 2 項(xiàng)以上的發(fā)明專利，或有省部級(jí)的榮譽(yù)（成果）； 40 分：參與過行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定，或有發(fā)明專利； 30 分：參與過企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定，或有實(shí)用新型專利； 20 分：獲得過所級(jí)的重大獎(jiǎng)勵(lì)； 10 分：獲得所級(jí)的成果認(rèn)定； 0 分： 不作要求。 創(chuàng)新能力 在工作中是否經(jīng)常需要利用新方法、新措施以及對(duì)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新承擔(dān)責(zé)任的情況 60 分：領(lǐng)導(dǎo)公司的技術(shù)創(chuàng)新； 50 分：對(duì)公司的技術(shù)創(chuàng)新負(fù)有重大責(zé)任； 40 分：對(duì)部門的技術(shù)創(chuàng)新負(fù)有主要責(zé)任； 30 分：對(duì)部門的技術(shù)創(chuàng)新承擔(dān)一定責(zé)任； 20 分：在工作中需要一定的創(chuàng)新； 10 分：在工作中需要一般的創(chuàng)新。 技術(shù)能力 指在工作中對(duì)技術(shù)問題和技術(shù)改進(jìn)提出有效解決方案的能力 60 分：需能對(duì)影響集團(tuán)重大技術(shù)問題和技術(shù)改進(jìn)、提出解決方案并取得良好的實(shí)施效果； 50 分：需能對(duì)影響集團(tuán)技術(shù)問題和技術(shù)改進(jìn)、提出解決方案并取得良好的實(shí)施效果； 40 分：需能對(duì)影響部門的重大技術(shù)問題和技術(shù)改進(jìn)、提出解決方案并取得良好的實(shí)施效果； 30 分：需能對(duì)影 響部門的技術(shù)問題和技術(shù)改進(jìn)、提出解決方案并取得良好的實(shí)施效果； 20 分：需能較好解決實(shí)際工作中出現(xiàn)的技術(shù)問題； 10 分：能解決一些一般性的技術(shù)問題。 溝通與組織能力 工作需要的在所內(nèi)外部的溝通能力，及在工作中的組織協(xié)調(diào)能力 60 分：需要很強(qiáng)的內(nèi)外部溝通能力和很強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力； 50 分：需要較強(qiáng)的內(nèi)外部溝通能力和較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力； 40 分：需要較強(qiáng)的工作組織協(xié)調(diào)能力； 30 分：需要一定的工作組織協(xié)調(diào)能力； 20 分：需要較強(qiáng)的溝通能力； 10 分：需要基本的溝通能力。 文字表達(dá)能力 主要是強(qiáng)調(diào)技術(shù)文檔的寫 作能力 30 分：技術(shù)文擋準(zhǔn)確、全面、條理性好，符合有關(guān)文檔編制要求； 20 分：技術(shù)文檔準(zhǔn)確、可讀； 10 分：技術(shù)文檔基本準(zhǔn)確、可讀。 相關(guān)工作經(jīng)歷 指承擔(dān)該工作所需要的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn) 50 分：承擔(dān)過集團(tuán)重點(diǎn)項(xiàng)目的總體設(shè)計(jì)； 40 分：負(fù)責(zé)過大型項(xiàng)目的總體設(shè)計(jì)或是點(diǎn)項(xiàng)目主要參與者 30 分：負(fù)責(zé)過一般項(xiàng)目的總體設(shè)計(jì)或是大型項(xiàng)目的主要參與者 20 分：獨(dú)立承擔(dān)過一般項(xiàng)目分系統(tǒng)或結(jié)構(gòu)工藝的負(fù)責(zé)人； 10 分：有參加一般項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)； 0 分： 不作要求。 精力集中程度 工作是否需集中精力。 10 分：工作時(shí)需集中注意力，但不是很 緊張； 20 分：工作時(shí)需全神貫注，且工作中很難有機(jī)會(huì)放松。 工作壓力 指工作的復(fù)雜程度及需要的投入程度； 10分：工作基本無壓力，只需按既定程序完成簡單工作； 20分：工作壓力較小，只需認(rèn)真、負(fù)責(zé)，就基本不會(huì)造成差錯(cuò)； 30分：工作壓力較大，需花一定心智才能完成工作； 40分：工作壓力很大，需花很大心智才能完成工作。 工作量 指工作量的飽滿程度。 40 分：崗位承擔(dān)的工作量超負(fù)荷，經(jīng)常需要加班； 30 分：工作量飽滿，偶需加班； 20 分：工作量適中； 10 分：工作量不飽滿（客觀原因）。 工作環(huán)境 主要指工 作地點(diǎn)及工作需要去的地點(diǎn)的工作環(huán)境。 0 分： 工作環(huán)境舒適，無需或偶需到環(huán)境差的地方； 10 分：工作環(huán)境舒適，但需經(jīng)常到環(huán)境差的地方； 20 分：工作環(huán)境差，常需去環(huán)境差的地方。 技術(shù)研發(fā)類人員的崗位評(píng)價(jià)辦法 各部門人員崗位評(píng)價(jià)應(yīng)貫徹量化打分、總體平衡、總額控制的原則。一線部門技術(shù)研發(fā)類人員的崗位評(píng)價(jià)由各一線部門根據(jù)上述評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行量化打分后報(bào)人事部門，人事部門會(huì)同一線部門負(fù)責(zé)人對(duì)部門內(nèi)各崗位人員的評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行總體平衡，確保合理的崗位層次比例和崗位工資總額，經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會(huì)議（或集團(tuán) 總裁辦公會(huì)議）研究批準(zhǔn)后實(shí)施。 技術(shù)研發(fā)類人員的崗位評(píng)價(jià)打分分工作職責(zé)、知識(shí)技能、工作能力和工作強(qiáng)度四個(gè)方面。四項(xiàng)分?jǐn)?shù)之和就是該崗位人員的崗位評(píng)價(jià)得分。根據(jù)崗位評(píng)價(jià)得分，并按照本辦法規(guī)定的級(jí)檔劃分辦法，初步確定該崗位人員的崗位工資級(jí)檔。 3 經(jīng)營管理類崗位評(píng)價(jià)辦法 評(píng)價(jià)因素及權(quán)重 因素 子因素 等級(jí)劃分 占分 1級(jí) 2級(jí) 3級(jí) 4級(jí) 5級(jí) 6級(jí) 7級(jí) 得分 工作 職責(zé) 企業(yè)文化塑造責(zé)任 6 50 0 10 20 30 40 50 員工素質(zhì)提高責(zé)任 6 50 0 10 20 30 40 50 事業(yè)開拓責(zé)任 6 50 0 10 20 30 40 50 成本費(fèi)用控制責(zé)任 6 50 0 10 20 30 40 50 指導(dǎo)監(jiān)督責(zé)任 6 50 0 10 20 30 40 50 組織協(xié)調(diào)責(zé)任 6 50 0 10 20 30 40 50 計(jì)劃決策責(zé)任 6 50 0 10 20 30 40 50 工作影響責(zé)任 6 50 0 10 20 30 40 50 知識(shí) 技能 學(xué)歷 5 40 0 10 20 30 40 職稱 5 40 0 20 20 30 40 實(shí)踐經(jīng)驗(yàn) 7 60 0 10 20 30 40 50 60 崗位技能 7 60 0 10 20 30 40 50 60 工作 能力 溝通能力 8 70 0 10 20 30 40 50 60 70 創(chuàng)新能力 7 60 0 10 20 30 40 50 60 解決問題能力 8 70 0 10 20 30 40 50 60 70 口頭表達(dá)能力 5 40 0 10 20 30 40 文字表達(dá)能力 5 40 0 10 20 30 40 工作 強(qiáng)度 精力集 中程度 3 20 0 10 20 工作壓力 5 40 0 10 20 30 40 工作量 5 40 0 10 20 30 40 工作環(huán)境 3 20 0 10 20 總 分 1000 評(píng)價(jià)因素釋義 崗位職責(zé)評(píng)價(jià)因素釋義及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 因素 釋義 參照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 企業(yè)文化塑造責(zé)任 指對(duì)企業(yè)理念的提煉、升華、理念精神在本部門的滲透，在企業(yè)內(nèi)形成共鳴以及相關(guān)企業(yè)文化建設(shè)等的責(zé)任和貢獻(xiàn) 50 分：對(duì)集團(tuán)企業(yè)文化的提煉、滲透負(fù)有重要 責(zé)任； 40 分：對(duì)集團(tuán)企業(yè)文化在本公司宣傳滲透負(fù)有重要責(zé)任； 30 分：對(duì)企業(yè)文化在本部門的宣傳、滲透負(fù)有重要責(zé)任； 20 分：對(duì)企業(yè)文化在本部門的宣傳、滲透負(fù)有較大責(zé)任； 10 分：在工作中應(yīng)積極推廣、宣傳企業(yè)文化； 員工素質(zhì)提高職任 指