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崗位評(píng)價(jià)(職位評(píng)估)管理辦法凱恩綜合集團(tuán)公司(更新版)

2025-08-03 08:48上一頁面

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【正文】 研計(jì)劃,參與研發(fā)項(xiàng)目投資決策; 20 分:決定部門科研計(jì)劃; 10 分:參 與部門科研計(jì)劃制定。 技術(shù)能力 指在工作中對(duì)技術(shù)問題和技術(shù)改進(jìn)提出有效解決方案的能力 60 分:需能對(duì)影響集團(tuán)重大技術(shù)問題和技術(shù)改進(jìn)、提出解決方案并取得良好的實(shí)施效果; 50 分:需能對(duì)影響集團(tuán)技術(shù)問題和技術(shù)改進(jìn)、提出解決方案并取得良好的實(shí)施效果; 40 分:需能對(duì)影響部門的重大技術(shù)問題和技術(shù)改進(jìn)、提出解決方案并取得良好的實(shí)施效果; 30 分:需能對(duì)影 響部門的技術(shù)問題和技術(shù)改進(jìn)、提出解決方案并取得良好的實(shí)施效果; 20 分:需能較好解決實(shí)際工作中出現(xiàn)的技術(shù)問題; 10 分:能解決一些一般性的技術(shù)問題。 40 分:崗位承擔(dān)的工作量超負(fù)荷,經(jīng)常需要加班; 30 分:工作量飽滿,偶需加班; 20 分:工作量適中; 10 分:工作量不飽滿(客觀原因)。 3 經(jīng)營管理類崗位評(píng)價(jià)辦法 評(píng)價(jià)因素及權(quán)重 因素 子因素 等級(jí)劃分 占分 1級(jí) 2級(jí) 3級(jí) 4級(jí) 5級(jí) 6級(jí) 7級(jí) 得分 工作 職責(zé) 企業(yè)文化塑造責(zé)任 6 50 0 10 20 30 40 50 員工素質(zhì)提高責(zé)任 6 50 0 10 20 30 40 50 事業(yè)開拓責(zé)任 6 50 0 10 20 30 40 50 成本費(fèi)用控制責(zé)任 6 50 0 10 20 30 40 50 指導(dǎo)監(jiān)督責(zé)任 6 50 0 10 20 30 40 50 組織協(xié)調(diào)責(zé)任 6 50 0 10 20 30 40 50 計(jì)劃決策責(zé)任 6 50 0 10 20 30 40 50 工作影響責(zé)任 6 50 0 10 20 30 40 50 知識(shí) 技能 學(xué)歷 5 40 0 10 20 30 40 職稱 5 40 0 20 20 30 40 實(shí)踐經(jīng)驗(yàn) 7 60 0 10 20 30 40 50 60 崗位技能 7 60 0 10 20 30 40 50 60 工作 能力 溝通能力 8 70 0 10 20 30 40 50 60 70 創(chuàng)新能力 7 60 0 10 20 30 40 50 60 解決問題能力 8 70 0 10 20 30 40 50 60 70 口頭表達(dá)能力 5 40 0 10 20 30 40 文字表達(dá)能力 5 40 0 10 20 30 40 工作 強(qiáng)度 精力集 中程度 3 20 0 10 20 工作壓力 5 40 0 10 20 30 40 工作量 5 40 0 10 20 30 40 工作環(huán)境 3 20 0 10 20 總 分 1000 評(píng)價(jià)因素釋義 崗位職責(zé)評(píng)價(jià)因素釋義及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 因素 釋義 參照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 企業(yè)文化塑造責(zé)任 指對(duì)企業(yè)理念的提煉、升華、理念精神在本部門的滲透,在企業(yè)內(nèi)形成共鳴以及相關(guān)企業(yè)文化建設(shè)等的責(zé)任和貢獻(xiàn) 50 分:對(duì)集團(tuán)企業(yè)文化的提煉、滲透負(fù)有重要 責(zé)任; 40 分:對(duì)集團(tuán)企業(yè)文化在本公司宣傳滲透負(fù)有重要責(zé)任; 30 分:對(duì)企業(yè)文化在本部門的宣傳、滲透負(fù)有重要責(zé)任; 20 分:對(duì)企業(yè)文化在本部門的宣傳、滲透負(fù)有較大責(zé)任; 10 分:在工作中應(yīng)積極推廣、宣傳企業(yè)文化; 員工素質(zhì)提高職任 指通過外部招聘、內(nèi)部培養(yǎng)、培訓(xùn)、指導(dǎo)等途徑提高員工素質(zhì)的責(zé)任和貢獻(xiàn) 50 分:對(duì)集團(tuán)員工素質(zhì)的提高負(fù)有重要責(zé)任; 40 分:對(duì)本公司員工素質(zhì)的提高負(fù)有重要責(zé)任; 30 分:對(duì)本部門員工素質(zhì)的提高負(fù)有重要責(zé)任; 20 分:對(duì)本部門員工素質(zhì)的提高負(fù)有較重要責(zé)任; 10 分:本崗位很需要不斷提 高自身素質(zhì)。 50 分:需承擔(dān)對(duì)集團(tuán)發(fā)展有重大影響的各方面關(guān)系的組織協(xié)調(diào)責(zé)任; 40 分:需承擔(dān)對(duì)公司發(fā)展有較大影響的 各方面關(guān)系的組織協(xié)調(diào)責(zé)任; 30 分:需承擔(dān)對(duì)部門發(fā)展有重大影響的各方面關(guān)系的組織協(xié)調(diào)責(zé)任; 20 分:需承擔(dān)對(duì)部門發(fā)展有較大影響的各方面關(guān)系的組織協(xié)調(diào)責(zé)任; 10 分:在工作中需承擔(dān)一些溝通協(xié)調(diào)責(zé)任。 實(shí)踐經(jīng)驗(yàn) 指與崗位相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)(包括社會(huì)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)),以年數(shù)為標(biāo)準(zhǔn)。 文字表達(dá)能力 寫作能力 0 分:不需要任何文字組織能力; 10 分:需一定的文字組織能力,基本能表達(dá)意思; 20 分:需通順的文字寫作能力; 30 分:需相當(dāng)文字組織能力,能清晰表達(dá)思路; 40 分:需強(qiáng)的文字組 織能力,能系統(tǒng)闡明思路; 50 分:需很強(qiáng)的文字創(chuàng)作能力,能創(chuàng)造性地表達(dá)自己和他人的 思路。 經(jīng)營管理類人員的崗位評(píng)價(jià)辦法 集團(tuán)(公司)成立崗位評(píng)價(jià)專門小組,對(duì)各經(jīng)營管理類崗位根據(jù)上述評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行量化打分,有關(guān)崗位評(píng)價(jià)結(jié)果經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)議研究批準(zhǔn)后實(shí) 施。 30 分:需承擔(dān)對(duì)部門發(fā)展有重大影響的各方面關(guān)系的組織協(xié)調(diào)責(zé)任; 20 分:需承擔(dān)對(duì)部門發(fā)展有較大影響的各方面關(guān)系的組織協(xié)調(diào)責(zé)任; 10 分:在工作中需承擔(dān)一些溝通協(xié)調(diào)責(zé)任; 0 分: 基本上不需要溝通協(xié)調(diào)。 實(shí)踐經(jīng)驗(yàn) 指與崗位相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)(包括社會(huì)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)),以年數(shù)為標(biāo)準(zhǔn)。 表達(dá)能力 指文字和口頭的表達(dá)能力 0 分: 基本不需要文字組織和表達(dá)能力; 10 分:需一定的寫作 能力和口頭表達(dá)能力,文字通順,表達(dá)基本清楚; 20 分:需一定的文字組織能力和口頭表達(dá)能力,可清晰表達(dá)思路; 30 分:需較強(qiáng)的文字組織和語言表達(dá)能力,能說服人。 10 分:不太消耗體力。具體的級(jí)檔與分?jǐn)?shù)的對(duì)應(yīng)關(guān)系如下: 分 數(shù) 級(jí) 檔 分 數(shù) 級(jí) 檔 0120 1 級(jí) 1 檔 541570 6 級(jí) 1 檔 121150 1 級(jí) 2 檔 571600 6 級(jí) 2 檔 151180 1 級(jí) 3 檔 601630 6 級(jí) 3 檔 181210 2 級(jí) 1 檔 631660 7 級(jí) 1 檔 211240 2 級(jí) 2 檔 661690 7 級(jí) 2 檔 241270 2 級(jí) 3 檔 691720 7 級(jí) 3 檔 271300 3 級(jí) 1 檔 721750 8 級(jí) 1 檔 301330 3 級(jí) 2 檔 751780 8 級(jí) 2 檔 331360 3 級(jí) 3 檔 781810 8 級(jí) 3 檔 361390 4 級(jí) 1 檔 811840 9 級(jí) 1 檔 391420 4 級(jí) 2 檔 841870 9 級(jí) 2 檔 421450 4 級(jí) 3 檔 871900 9 級(jí) 3 檔 451480 5 級(jí) 1 檔 901930 10 級(jí) 1 檔 481510 5 級(jí) 2 檔 931960 10 級(jí) 2 檔 511540 5 級(jí) 3 檔 9611000 10 級(jí) 3 檔
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