【正文】 柬、傳真紙及其模板、禮儀用品、會議桌、復印機、傳真機。、各種標牌統(tǒng)一對于現(xiàn)場懸掛的各類宣傳標語、材料場地的各類標牌，均有公司統(tǒng)一規(guī)范。本公司一旦中標，我們將按照業(yè)主的指令開展施工組織工作。為此我們從項目班子，組織機構(gòu)的設(shè)置到管理辦法制定和施工各級人員的選擇，都已作了相應(yīng)的布置。使該工程的進度、質(zhì)量、安全、文明施工、材料供應(yīng)都納入本公司的總計劃與管理之中，確保本工程各項工作自始至終進入受控狀態(tài)?！皹影濉币返难b飾控制程序和措施為了更好的控制本工程的施工質(zhì)量，施工時采取“樣板”先行的質(zhì)量控制程序。具體的控制程序和措施如下：項目經(jīng)理部全面負責工程“樣板間”的制作。技術(shù)負責人協(xié)助項目經(jīng)理部接交工程“樣板間”控制線及相關(guān)的技術(shù)管理。質(zhì)量員協(xié)助項目經(jīng)理部選定適宜的施工隊伍，參與對“樣板間”的質(zhì)量檢驗評定及確認。材料員負責制作“樣板間”所需物資的采購供應(yīng)并參與驗收確認。計劃員和公司合約部負責相關(guān)合同評審、簽訂及相關(guān)費用確定。若我公司有幸中標，我公司將以“樣板引路”，由公司與業(yè)主協(xié)調(diào)確定樣板規(guī)模范圍，即確定“樣板工藝”、“樣板間”或“樣板層”。項目部與業(yè)主協(xié)商確定“樣板”所在部位，編制“樣板制作方案”經(jīng)項目經(jīng)理批準后實施并負責施工準備?，F(xiàn)場材料員依據(jù)項目經(jīng)理部所提“樣板”需用物資，負責按公司《采購控制程序》進行采購，并即使準確無誤供應(yīng)到現(xiàn)場。對于業(yè)主提供物資的則按對甲供材料的控制措施進行保護和管理。材料進場和貯存，由材料員和項目經(jīng)理部按材料進場和貯存的相關(guān)程序進行。施工過程中，項目部將按《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》和公司《施工過程控制程序》等規(guī)定進行控制，并與其他專業(yè)安裝單位負責協(xié)助或監(jiān)控。“樣板間”完成（包括自檢合格）后，由項目經(jīng)理部的現(xiàn)場經(jīng)理組織交驗，需約業(yè)主（或監(jiān)理）、設(shè)計代表和公司有關(guān)部門負責人參加，項目經(jīng)理部主任工程師負責“樣板間”的相關(guān)資料記錄、整理、簽證、發(fā)放和保存。驗收后的“樣板間”便成為設(shè)計的實物標本及施工和造價的重要依據(jù)，也是業(yè)主驗收全部工程的實物參照標準，所以應(yīng)與業(yè)主確定對于“樣板間”的封存或保護方式，即應(yīng)確定由施工方或業(yè)主（建設(shè)方）或雙方共同負責看護。，防止施工擾民和民擾的控制措施本工程在施工期間為減少施工噪音以防止擾民，擬定了如下切實可行的施工控制措施：。（1）空氣壓縮機底部放置橡膠墊，減少共振、盡量采用大容積氣泵，減少電動機啟動次數(shù)。（2）在施工現(xiàn)場盡量減少材料的加工，待基本加工完成后再搬至施工區(qū)域，如現(xiàn)場需少量加工時盡量采用手工方式。（3）工地現(xiàn)場清掃前先灑水，減少揚塵。（1）進場前主動與建委、市容、市政、環(huán)衛(wèi)等政府部門取得聯(lián)系、備案，辦齊各項手續(xù)，施工過程中隨時保持聯(lián)系，加強溝通。（2）現(xiàn)場設(shè)居民接待室，公布現(xiàn)場聯(lián)系電話，專人負責接待居民來訪，及時解決居民反映的問題，以避免民擾帶來的一系列麻煩，確保工程順利進行。（3）加強對全體施工人員的環(huán)保教育，提高環(huán)保意識，把環(huán)境保護、文明施工、最大限度減少對周邊環(huán)境的影響、保護市容、場容整潔變成每個施工人員的自覺行為。（4）規(guī)范每個員工的舉止行為和言談，避免和周邊居民以及其他人員發(fā)生糾葛；對于因我單位人員造成的糾紛，我單位將嚴格處理。（5）對于施工設(shè)備帶來的噪音污染，我單位將力求使用新設(shè)備，及時維修設(shè)備出現(xiàn)的問題，噪音比較大的設(shè)備采用擋板和隔音布進行封閉使用。對于地面和樓面揚起的粉塵，我單位每天安排專人對各個施工區(qū)進行濕水、清潔；對暴露的土地采用彩條布或密目網(wǎng)覆蓋。夜晚施工不超過22:00點，做到工完燈息。如必須夜間連續(xù)作業(yè)，提前辦理夜施手續(xù)，并做好周邊單位、住戶的解釋、安撫工作。對于廢棄物的處置要設(shè)置臨時存放場地并及時清運出現(xiàn)場，現(xiàn)場周邊多設(shè)封閉式垃圾筒并且每天定時清運，避免散發(fā)難聞氣味。廢水的排放要經(jīng)過沉淀池的沉淀達標后排入市政污水管網(wǎng)，絕對禁止亂排亂放。（6）所有與市政、環(huán)衛(wèi)等部門的協(xié)調(diào)配合關(guān)系由我單位負責處理。通過ISO14000環(huán)境管理體系的運行，我單位完全有能力創(chuàng)造良好的社會效益和環(huán)境效應(yīng)，最大程度上降低了施工對環(huán)境的影響，營造“綠色建筑”。根據(jù)國務(wù)院的決定,要求解決建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款和農(nóng)民工工資問題，以及建設(shè)部公布的將從2004年4月1日起施行的《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工分包管理辦法》，新的管理辦法對工程款和民工勞務(wù)費的支付問題格外關(guān)注。特別明確分包工程發(fā)包人和分包工程承包人要依法簽分包合同，并按照合同履行義務(wù)。分包合同必須明確約定支付工程款和勞務(wù)工資的時間、結(jié)算方式以及保證按期支付的相應(yīng)措施，確保工程款和勞務(wù)工資的支付。為此，我公司將在本工程裝修施工中嚴格遵循建設(shè)部公布的《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工分包管理辦法》，禁止將承包的工程進行轉(zhuǎn)包或違法分包。為此，我公司在本工程裝修施工中切實做好民工工資款支付問題，并依法簽訂分包合同，并按照合同履行約定的義務(wù)。在合同中明確約定支付工程款和勞務(wù)工資的時間、結(jié)算方式以及保證按期支付的相應(yīng)措施，確保工程款和勞務(wù)工資的支付。同時，為保證本工程的質(zhì)量，體現(xiàn)我公司技術(shù)優(yōu)勢，讓業(yè)主放心，我公司將采取如下管理措施：、不分包，安排項目經(jīng)理常駐施工現(xiàn)場，緊抓現(xiàn)場施工及管理工作，同時我項目部成員服從甲方、監(jiān)理和質(zhì)檢部門的監(jiān)督管理和指揮。，絕不臨時雇傭，以保證施工班組技術(shù)的熟練性。在施工中采取各項措施，大力開展節(jié)約、降低成本活動，提高企業(yè)的競爭力。（1）施工時遵循計劃先行，對施工中的材料及費用作出準確的測算，進行計劃管理。（2）對施工中容易發(fā)生質(zhì)量問題的環(huán)節(jié)采取預防在前，發(fā)現(xiàn)問題正確面對、及時解決，杜絕再犯的原則，制定制度保障體系。（3）在施工管理工作安排時，安排有經(jīng)驗的管理人員及施工人員去完成施工任務(wù)，充分發(fā)揮施工人員的特長及工作效率。（1）合理制定流水施工方案，從人力、施工物資消耗、設(shè)備臺班消耗開展節(jié)約，靈活機動安排工作面。在施工現(xiàn)場、材料影響給施工帶來不便時及時調(diào)整施工，確?，F(xiàn)場不出現(xiàn)窩工現(xiàn)象。（2）節(jié)約臨時設(shè)施投入，同時編制合理的機具計劃，發(fā)掘機具潛力充分使用兩用電錘、多功能臺式電鋸（鋸、刨）的最大功能。（1）編制主要材料用量計劃，進行多方比價、比質(zhì)量，節(jié)約成本支出，同時批量采購，降低材料單價。（2）公司總部物資部進行集團采購材料，有利于節(jié)約采購成本。（3）到材料生產(chǎn)廠家直接訂購材料，減少中間環(huán)節(jié)。（1）對施工人員進行限額領(lǐng)料。（2）夾板、線條下料準確，合理套材。、合理避開管線和設(shè)施根據(jù)已經(jīng)確認的地上地下管線、設(shè)施情況，在施工計劃和技術(shù)交底時合理避開這些管線和設(shè)施。對于施工過程中無法避開的地上地下有關(guān)管線、設(shè)施，應(yīng)提前制定保護加固方案，并將方案報送業(yè)主和監(jiān)理單位審核認可，然后根據(jù)方案進行加固保護。通過以上方案的實施，最終確保在施工過程中不對地上地下有關(guān)管線、設(shè)施造成任何損壞。，未經(jīng)業(yè)主同意，不得將本工程圖紙和相關(guān)技術(shù)資料轉(zhuǎn)借給第三方或任何個人。工程質(zhì)量保修期滿后，除存檔需要的圖紙和技術(shù)資料外，將其余圖紙和技術(shù)資料退還業(yè)主。，項目配備專職城建檔案管理員，負責施工資料的收集和整理工作。工程資料應(yīng)與施工進度保持同步，按專業(yè)歸類，做到項目齊全、準確、真實，無未了事項，施工資料表格統(tǒng)一采用地方性技術(shù)資料管理標準所附表格。我公司對整個工程施工資料的真實性和完整性負責，完工時向業(yè)主提交完整、準確的工程資料。，代表企業(yè)對工程質(zhì)量行使監(jiān)督檢查職能，負責檢查施工記錄和試驗結(jié)果的真實性、完整性。、規(guī)程，應(yīng)在材料進場前提供隨行質(zhì)量文件（材質(zhì)證明、合格證、準用證等)，所有材質(zhì)證明文件均應(yīng)為原件，如是復印件的應(yīng)加蓋原件存放單位紅章，并在材質(zhì)上注明抄件人、日期、進場批量、原件存放處。，對出具的試驗報告的計算，審核及結(jié)論的正確性負責，一切原始數(shù)據(jù)不準涂改，資料不準抽撤，同時應(yīng)有試驗、計算、審核和負責人簽字。尤其是有見證取樣，每個項目應(yīng)抽取的比例為該項目試驗總次數(shù)的30%以上，試驗總次數(shù)在10次以下的不得少于2次。，按照資料員的要求填寫資料，保證其內(nèi)容真實、完整。：（1）建立工資支付監(jiān)控制度，全面監(jiān)控和重點監(jiān)控相結(jié)合，列為重點監(jiān)控對象的，要定期向勞動保障部門報送工資支付情況；建立施工單位工資支付信息網(wǎng)絡(luò)，完善監(jiān)控手段。（2）推行工資保證金制度，施工單位繳納一定數(shù)額的工資保證金，以保證農(nóng)民工工資不因單位資金狀況而被拖欠。（3）推行企業(yè)勞動保障誠信制度，規(guī)范施工單位用工和工資支付行為。全面推進勞動合同制度實施行動計劃，用人單位招用農(nóng)民工都依法訂立書面勞動合同，建立權(quán)利義務(wù)明確、規(guī)范的勞動關(guān)系。，我公司做了多項保證措施。（1）俗話說，一份辛勞一份收獲，我公司各有關(guān)部門積極采取措施，保證農(nóng)民工工資及時發(fā)放、讓農(nóng)民工勞有所得，也促進了建筑施工企業(yè)的發(fā)展。為了保證工人工資得到保障，我公司單獨開設(shè)了農(nóng)民工調(diào)查小組。專門調(diào)查解決農(nóng)民工拖欠、糾紛等現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)公司將對其嚴厲處罰，做到“工程清工資清”，決不拖欠民工一分錢。（2）我公司為民工設(shè)立了綠色通道及意見箱，民工有意見或事情可以直接到公司找相關(guān)單位，并且為其大力解決難題。（3）在勞動保障行政部門與建設(shè)行政主管部門管理下，我公司督促施工隊與民工簽訂了勞動合同，保證民工及時拿到自己的辛苦錢，也保證了工程建設(shè)的順利進展。（4）我公司設(shè)立民工工資專用帳戶，預存工資款，避免了由于工程中一些復雜問題而造成資金困難，使的工資遲遲發(fā)不下去。建立專用帳戶正是能保障工程在危急時候能夠保證民工工資。（5）保證按月發(fā)放工資，要求施工單位每月準時發(fā)放民工工資。（6）我公司采取“舉證責任倒置”辦法，即由用人單位負責舉證，企業(yè)拿不出工資發(fā)放證據(jù)就視為欠薪，解決了農(nóng)民工討薪時“舉證難”的問題。在目前農(nóng)民工討薪難的大環(huán)境下，不失為一種方便農(nóng)民工的行政舉措。為認真貫徹落實各上級主管部門關(guān)于切實解決建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款的民工工資問題的要求，我公司承諾：決不出現(xiàn)施工單位拖欠民工工資。具體措施為：（1）施工單位與所有民工簽訂勞動合同。（2）開設(shè)專門帳戶，由公司財務(wù)派專人專管，保證工程款的?？顚Ｓ?。（3）根據(jù)工程進度計劃，讓施工單位制訂出民工工資支付計劃表。（4）將民工工資的支付情況納入項目經(jīng)理部的各項考核指標中進行統(tǒng)一考核。（5）嚴格按行政主管部門規(guī)定，足額發(fā)放農(nóng)民工工資如果發(fā)生農(nóng)民工工資拖欠現(xiàn)象，無條件接受上級主管部門處罰。 （1）現(xiàn)場設(shè)立固定的垃圾存放站，并在各區(qū)域設(shè)立足夠的垃圾收集點，并適量灑水，減少污染。 （2）要求各施工班組必須將產(chǎn)生的垃圾集中到固定的垃圾堆放收集點，施工垃圾應(yīng)于當天清運出場。 （3）水泥和其他飛物、細顆粒散體材料，安排在庫內(nèi)存放或嚴密遮蓋，在運輸、卸運和使用時要輕拿輕放，防止遺灑、飛揚，減少污染。 （4）現(xiàn)場配備專門的灑水設(shè)施，設(shè)專人每天早晚對現(xiàn)場道路進行清掃工作，并灑水降塵，以防止車過塵起。當風力在 3 級以上時，每天要分早、中、晚三次對現(xiàn)場道路灑水，以防止?jié)M天飛沙。 （5）安排清掃道路的工人和清掃車輛，將現(xiàn)場出入口及路上遺灑的渣土和粉屑清除干凈。 （6）工棚、露天倉庫或封閉倉庫地面均全部硬化，并做到每天清掃，經(jīng)常灑水降塵。 （7）確定車輛出場專用大門，其它大門不準車輛出行，車輛必須有效清洗且輪胎上無泥垢后，方可離開現(xiàn)場，以防止車輛攜帶泥沙出場而污染周圍道路。 （8）所有進出現(xiàn)場的運輸車輛，必須車況良好，尾氣排放符合交通管理部門的規(guī)定，且施工車輛都必須安全載荷，運送土方的大型貨車必須加蓋。 （1）雨水管網(wǎng)與污水管網(wǎng)要分開使用，不得將施工產(chǎn)生的污水排入市政雨水管網(wǎng)。 （2）現(xiàn)場交通道路和材料堆放場地統(tǒng)一規(guī)劃排水溝，控制污水流向，設(shè)置沉淀池，將污水經(jīng)沉淀后再排出。 （3）出場大門處車輛輪胎清洗沖刷臺要配置相應(yīng)的污水沉淀池，不得直接將污染排入市政污水管線。 （4）加強對現(xiàn)場存放油料和化學品的管理，對存放油料和化學品的庫房進行防滲漏處理，采取有效措施，在儲存和使用中，防止油料跑、冒、滴、漏污染水體。 （5）對生活區(qū)食堂排出的污水要采取隔油措施，設(shè)置隔油池，經(jīng)過濾后再排入污水管道；隔油池要定期檢查，以確保其隔油效果。 （1）采用符合環(huán)保規(guī)定的建筑裝飾材料，嚴禁使用對人體有害的裝飾建材，積極推廣使用“綠色建材”。 （2）各種板材、涂料、粘結(jié)劑、化學外加劑等的有機揮發(fā)性物質(zhì)，其有關(guān)指標必須符合有關(guān)環(huán)保規(guī)定。（3）在施工過程中，涂刷油漆、涂料等化學品時，要防止遺灑。 （1）從已完工程內(nèi)清除所有剩余材料、雜物、垃圾等；（2）清洗工程的所有地面、墻面、路面等表面；（3）清洗和擦洗所有玻璃和所有金屬面；（4）修繕所有損壞、清除所有污跡、替換所有需更換的材料；（5）檢查、測試和確保所有設(shè)施和設(shè)備達到良好的運行狀態(tài)和效果。四、施工準備 ，由技術(shù)部門向建設(shè)單位領(lǐng)取各專業(yè)圖紙，由資料員負責施工圖紙的收發(fā)，并建立管理臺帳。，作好圖紙會審的前期工作，針對有關(guān)施工技術(shù)和圖紙存在的疑點作好記錄。、設(shè)計聯(lián)系，作好設(shè)計交底及圖紙會審工作。、規(guī)范、圖集根據(jù)施工圖紙，準備與本工程相關(guān)的規(guī)范、規(guī)程及有關(guān)圖集，并分發(fā)給經(jīng)理部相關(guān)人員（規(guī)范、規(guī)程、圖集詳見編制依據(jù)）。，明確其具體位置和深（高）度。本工程擬配備的試驗和檢查儀器設(shè)備表序號儀器設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份已使用臺時數(shù)用途備 注1水準儀PSZ22臺北京2012年4測放線2激光自動安平儀JP22臺國產(chǎn)2011年2水平控制3萬用表MF1152臺北京2012年2測電阻和電流4工程質(zhì)量檢測儀100020004套北京2012年3質(zhì)量檢測590寬座角尺200125mm2臺國產(chǎn)2012年2質(zhì)量檢測6游標卡尺0125mm/2副國產(chǎn)2010年2質(zhì)量檢測7鋼卷尺5m/50m9把/2把北京2012年2測量長度8