淺談公路工程質(zhì)量監(jiān)理控制方法-文庫(kù)吧
2025-06-12 11:51 本頁(yè)面
【正文】 以便更及時(shí)主動(dòng)掌握工程動(dòng)態(tài)，按制定的進(jìn)度計(jì)劃衽明確分工，層層落實(shí)，責(zé)任到人，為了保證計(jì)劃的連續(xù)性，針對(duì)具體出現(xiàn)的情況及時(shí)進(jìn)行計(jì)劃調(diào)整，分析問題、查找原因，提出補(bǔ)救措施，采用計(jì)劃控制和協(xié)調(diào)的方法進(jìn)行控制。 采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督和控制，因?yàn)樗且环N科學(xué)的管理模式，它在編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)，已經(jīng)對(duì)各種不利和有利的影響因素作了科學(xué)系統(tǒng)和分析歸納，這樣使用它就可以隨時(shí)檢查工程進(jìn)度情況，掌握關(guān)鍵線路改變情況，以便及時(shí)地調(diào)整、優(yōu)化、指導(dǎo)施工計(jì)劃。 建立管理制度，編制總體施工計(jì)劃，根據(jù)合同要求，梨溫高速公路采用的是“先進(jìn)場(chǎng)，后簽合同”的管理辦法，待承包人的人員、機(jī)械、設(shè)備、駐地建設(shè)完成，檢查符合合同要求后，簽訂合同書，進(jìn)度逐月考核，建立監(jiān)理月報(bào)，施工月報(bào)，對(duì)完不成進(jìn)度的采取相應(yīng)處罰，并警告限期整改。監(jiān)理月報(bào)考核，月報(bào)真實(shí)反映工地的進(jìn)度、質(zhì)量情況，項(xiàng)目辦通過(guò)月報(bào)能及時(shí)了解工程動(dòng)態(tài)，予以宏觀調(diào)控，監(jiān)理月報(bào)考核中須對(duì)承包商人月勞動(dòng)力、設(shè)備、完成工程量進(jìn)行考核，對(duì)本月工程進(jìn)度的快慢認(rèn)真分析，找出原因，及時(shí)下達(dá)指令和召開工地會(huì)議，予以調(diào)整。 業(yè)主對(duì)計(jì)劃的實(shí)施起到很大的影響作用，這主要是指政策和資金方面，因此監(jiān)理工程師要協(xié)調(diào)好業(yè)主和施工單位之間的關(guān)系，盡量為進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)提供有利條件。二．關(guān)于工程費(fèi)用的監(jiān)理工程費(fèi)用直接關(guān)系到業(yè)主和施工單位的經(jīng)濟(jì)利益，控制好投資費(fèi)用可以有效地控制工程質(zhì)量及進(jìn)度，工程費(fèi)用的管理與工程質(zhì)量和進(jìn)度相輔相成的，都是工程監(jiān)理的手段和環(huán)節(jié)。工序驗(yàn)收和計(jì)量支付是監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)管理中的一道重要關(guān)口，施工中的每個(gè)部位，各道工序完工后，必須對(duì)照施工圖紙進(jìn)行驗(yàn)收，不按規(guī)定施工、不符合質(zhì)量的工程，堅(jiān)決要求返工或糾正缺陷，工程計(jì)量工作應(yīng)實(shí)事求是，工程量同工程費(fèi)用一樣，有預(yù)算工程量與實(shí)際工程量之分，工程清單的工程量是結(jié)算工程量，不能作為施工單位完成量的實(shí)際工程量，實(shí)際工程量是必須實(shí)測(cè)獲的，因此，計(jì)量審核時(shí)應(yīng)堅(jiān)持無(wú)提交開工報(bào)告不計(jì)量；無(wú)中間交工證書不予計(jì)量；無(wú)上報(bào)批復(fù)的變更計(jì)劃不予計(jì)量的原則，只有質(zhì)量合格的已完工程才能計(jì)量支付，工程質(zhì)量是費(fèi)用支付的基礎(chǔ)，而進(jìn)度是計(jì)量支付的保障，因而我們?cè)谶M(jìn)行質(zhì)量和進(jìn)度控制的同時(shí)也要把費(fèi)用管理進(jìn)行有效的控制。工程計(jì)量支付工作，是監(jiān)理人員控制工程造價(jià)、工程質(zhì)量、掌握工程進(jìn)度計(jì)劃的有效方法，工程計(jì)量的基本條件和前提是工程質(zhì)量的合格，工程計(jì)量的原則是工程進(jìn)度與支付同步，工程量清單、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙是計(jì)量方法的依據(jù)。在實(shí)施過(guò)程中，首先由承包人呈報(bào)原始報(bào)表，《中間交工證書》，經(jīng)駐地辦監(jiān)理計(jì)量人員及駐地辦主任核實(shí)簽字認(rèn)可后上報(bào)總監(jiān)辦，詳見計(jì)量支付框圖。對(duì)于特殊情況，例如由于地質(zhì)條件的變化，基底標(biāo)高進(jìn)行調(diào)整，由于設(shè)計(jì)圖紙有誤。一些工程發(fā)生變更等，使工程支付費(fèi)用有所增減，承包人都應(yīng)有書面說(shuō)明和相應(yīng)的圖紙，一并上報(bào)。為了講量工作準(zhǔn)確無(wú)誤，防止發(fā)生重報(bào)、多報(bào)現(xiàn)象，監(jiān)理人員上崗之后，應(yīng)繪制路基工程、橋涵工程形象進(jìn)度圖，粘，貼在墻上，用可同顏色及時(shí)把已完工程，已計(jì)量支付工程涂畫出來(lái)，并全面掌握整個(gè)工程進(jìn)度情況，而且對(duì)整個(gè)工程量支付情況有一個(gè)系統(tǒng)掌握，做到心中有數(shù)，多而不亂，講師準(zhǔn)確、條理清楚。同時(shí)，要求駐地辦的計(jì)量支付工作和計(jì)劃管理工作相互密切配合，把好計(jì)量支付這關(guān)。費(fèi)用的控制主要是通過(guò)計(jì)量支付來(lái)實(shí)現(xiàn)的，合理的計(jì)量支付有助于工程的管理，但必須防止兩種趨向的發(fā)生：一
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