《某公司員工培訓(xùn)管理辦法》-文庫吧
2025-05-04 21:34 本頁面
【正文】 接受培訓(xùn)的具體情況和培訓(xùn)結(jié)果詳細記錄備案，并送人力資源管 理機構(gòu)存檔。 第三章 培訓(xùn)資源建設(shè)與管理 第八條 培訓(xùn)資源包括培訓(xùn)師、培訓(xùn)教材、培訓(xùn)設(shè)施設(shè)備、培訓(xùn)經(jīng)費等。 第九條 培訓(xùn)講師 （一） 培訓(xùn)講師分為內(nèi)部講師和外部講師，人力資源管理機構(gòu)應(yīng)建立培訓(xùn)講師檔案供各部門培訓(xùn)調(diào)閱使用。 （二） 內(nèi)部講師由公司各級管理者和業(yè)務(wù)骨干構(gòu)成，各級管理者負有培訓(xùn)員工的義務(wù)和責任。內(nèi)部培訓(xùn)師可以報銷一定金額書籍費，視每年培訓(xùn)的次數(shù)而定。 （三） 外部講師是通過公司聘請的授課講師，其課酬根據(jù)實際情 況和培訓(xùn)預(yù)算確定，通過培訓(xùn)效果的評估決定是否繼續(xù)聘請該講師。 第十條 培訓(xùn)教材 （一） 培訓(xùn)教材包括內(nèi)部教材和外部教材，教材的載體可以是書面文字、電子文檔、錄音、錄像等形式，教材由人力資源管理機構(gòu)統(tǒng)一管理。 （二） 內(nèi)部培訓(xùn)教材通過以下渠道建設(shè)： 1. 工作過程中的經(jīng)驗分享與教訓(xùn)總結(jié)； 2. 企業(yè)本年度重大事件（成功或失?。┑陌咐? 3. 培訓(xùn)師組織開發(fā)； 4. 人力資源管理機構(gòu)組織開發(fā)； （三） 外部培訓(xùn)教材引 入和消化 公司聘請外部機構(gòu)進行培訓(xùn)的，外部機構(gòu)應(yīng)提供教材，教材由人力資源管理機構(gòu)統(tǒng)一歸檔管理； 公司員工參加外派公開課程的，應(yīng)在培訓(xùn)結(jié)束 1周內(nèi)將教材的原件或復(fù)印件交人力資源管理 機構(gòu)存檔。 內(nèi)部講師可以借閱相關(guān)主題的教材。 第十一條 培訓(xùn)設(shè)施設(shè)備 培訓(xùn)設(shè)施設(shè)備的建設(shè)、購置、維護和管理依照“資源共享、充分利用”的原則由公司辦公用品管理機構(gòu)統(tǒng)籌。 第十二條 培訓(xùn)經(jīng)費 公司每年投入一定的經(jīng)費用于培訓(xùn)，經(jīng)費?？顚Ｓ茫饕糜谂嘤?xùn)、講師培養(yǎng)等。 培訓(xùn)費用的報銷范圍包括學(xué)費、報名費、資料教 材費用等。 為了便于管理，因培訓(xùn)所發(fā)生的交通、餐飲費用在各部門預(yù)算費用中列支，按公司標準報銷。 第四章 培訓(xùn)計劃與實施 第十三條 培訓(xùn)計劃 培訓(xùn)計劃包括年度培訓(xùn)計劃和月度培訓(xùn)實施計劃。 人力資源管理機構(gòu)每年 11 月初發(fā)放《培訓(xùn)需求調(diào)查表》（表 HRpx003），部門負責人結(jié)合本部門的實際情況，將《培訓(xùn)需求調(diào)查表》匯總，并于 12 月初前上報人力資源管理機構(gòu)。人力資源管理機構(gòu)結(jié)合公司的發(fā)展戰(zhàn)略、培訓(xùn)需求調(diào)查情況、人事考核、人事檔案等信息，制定公司的年度培訓(xùn)計劃（表 HRpx004）。年度培訓(xùn) 計劃應(yīng)包括培訓(xùn)的具體負責人、培訓(xùn)對象、確定培訓(xùn)的目標和內(nèi)容、培訓(xùn)經(jīng)費的預(yù)算等。年度培訓(xùn)計劃經(jīng)總經(jīng)理批準后，以公司文件的形式下發(fā)到各部門。 各部門根據(jù)年度培訓(xùn)計劃，于每月 25日前制定下月培訓(xùn)實施計劃，送人力資源管理機構(gòu)備案。 第十四條 部門內(nèi)部組織的不在公司年度培訓(xùn)計劃內(nèi)的培訓(xùn)應(yīng)由所在部門填寫《部門計劃外培訓(xùn)申請表》（表 HRpx005）報人力資源管理機構(gòu)，經(jīng)總經(jīng)理同意后，由相關(guān)部門組織實施。 第十五條 對于臨時提出參加各類外派培訓(xùn)的員工，應(yīng)經(jīng)所在部門負責人同意，填報《員工外出培訓(xùn)表》（ 表 HRpx006），經(jīng)所在部門分管領(lǐng)導(dǎo)批準后，報人力資源管理機構(gòu)備案。 第十六條 培訓(xùn)實施過程原則上依據(jù)人力資源管理機構(gòu)制定的年度培訓(xùn)計劃進行，需要調(diào)整的，應(yīng)向人力資源管理機構(gòu)提出申請，上報人力資源管理機構(gòu)分管領(lǐng)導(dǎo)審批。 第十七條 人力資源管理機構(gòu)負責對培訓(xùn)過程進行記錄，保存過程資料，如電子文檔、錄音、錄像、幻燈片等。培訓(xùn)結(jié)束后以此為依據(jù)建立培訓(xùn)檔案。 第五章 培訓(xùn)效果評價與考核 第十八條
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