【正文】 備亦作及時調整，實行專業(yè)班組分層流水作業(yè)。保證安全管理人員網絡圖項目經理：專職安全員 項目副經理 項目工程師施工作業(yè)班組 48 / 48保 證 施 工 質 量 管 理 人 員 體 系項目經理：項目副經理項目工程師預算組資料組技術組安全組材料組質量組施工組施 工 班 組全體施工人員九、施工管理機構職責保證體系（詳見附表一）項目經理178。 確定項目經理組織機構并配備人員，并按工程施工進度適當組織調整，制定規(guī)章制度，明確有關人員的職責，組織項目經理部門開展工作；178。 實施工程合同，代表企業(yè)認真履行承包合同中的各項條款，確定工程管理總目標和階段目標，進行目標分解，制定總體控制方案，確保項目高效、優(yōu)質、低耗建設成功；178。 貫徹執(zhí)行國家和南京市有關法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度和規(guī)定。178。 負起施工總承包的職責，協(xié)調本組織機構與協(xié)作單位之間的相互配合及經濟技術關系，代表企業(yè)法人進行有關簽證，并進行相互監(jiān)督、檢查，組織全體建設者實現工期、質量、技術、成本、安全及文明施工目標；178。 科學、及時地作出項目管理決策，包括出現的非規(guī)范事件和下級請示的重大問題；178。 建立、完善內部及對外信息管理系統(tǒng)。協(xié)調總分包之間的關系，協(xié)調好施工作業(yè)隊之間的關系，土建與安裝的關系，重視公共關系；178。 組織及主持項目施工組織設計的編制，領導和組織項目管理工作；178。 堅持兩個文明建設，不斷提高項目部人員的思想政治素質和精神面貌。項目生產副經理178。 協(xié)助項目經理，抓好項目部施工生產管理工作，確保工程質量，形象進度，安全生產等指標的完成，使承包合同如期完成；178。 按施工組織設計部署，指揮施工生產，分管負責勞動力，材料機構等計劃平衡，爭取達到最佳組合；178。 熟悉圖紙和了解施工現場周圍情況，參加討論施工方案，設計交底，安全現標，材料節(jié)約措施等工作，負責辦理設計變更和額外簽證手續(xù)。178。 參加項目部召開的生產例會，匯報工程進度及下一步生產工作安排，切實抓好施工生產；178。 協(xié)助項目經理，切實搞好施工現場文明施工標準化工作；178。 分管負責做好施工班組交底工作，督促施工班組嚴格按工藝、安全生產要求組織施工；178。 以包清工合同及預算量為根據，在任務單施工內容完成后簽署意見，并合同有關部門進行考核；178。 嚴格執(zhí)行截樁、挖土和砼澆灌令，負責做好“三令”驗收準備工作，并做好無令不準施工。項目工程師178。 在項目經理領導下，對項目工程的施工技術管理工作負具體責任；178。 負責組織項目施工管理人員學習和貫徹執(zhí)行國家、南京及公司頒發(fā)的施工技術規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定和標準等技術文件；178。 組織項目管理人員，學習和熟悉施工圖并按圖施工。參加圖紙會審，負責分部分項工程的技術質量和安全生產交底；178。 參與施工組織設計的編制并匯總上報，認真實施已審批的施工組織設計；178。 參與項目工程生產計劃的安排，解決施工中的技術問題，及時辦理設計變更和技術核定，并建立臺帳；178。 負責項目工程的翻樣圖和外加工計劃的復核工作并指導和協(xié)商項目部翻樣、砌筑的施工員的技術業(yè)務工作；178。 具體負責截樁、挖土及砼澆灌令的送審和簽發(fā)工作，負責隱蔽工程驗收，自檢和申請工作，并及時通知建設單位、監(jiān)理單位和上級質監(jiān)部門驗收，并做好資料匯總工作；178。 負責分部分項工程技術復核及匯報工作，并督促有關人員及時做好技術復核自檢和申請；178。 具體負責砂漿和砼級配管理工作，做好級配申請單的復核和簽發(fā)，并督促試驗人員做好粗細料的分析，水泥復驗及試塊計劃的執(zhí)行；178。 配合項目經理做好基礎、結構和裝飾工程的預驗收及資料準備工作，負責收集整理項目工程施工技術資料，竣工后交項經部資料員；178。 按合同要求負責編制竣工圖；178。 負責項目工程技術節(jié)約措施的實施，結合工程特點推廣科技成果，開展技術開發(fā)、合理化建議和小改小革活動；178。 具體負責工作質量事故的分析和整改，以及質量返修等工作。施工員178。 在項目經理和項目工程師領導和指導下，具體負責執(zhí)行項目工程施工管理和安全管理工作；178。 熟悉施工圖紙并按圖組織施工，參加圖紙會審、施工技術方案討論等各項技術環(huán)節(jié)工作；178。 認真實施經審批的施工組織設計，并按施工方案要求合理組織施工工序搭接，在保證工程質量的前提下，確保施工進度；178。 負責實施施工總平面布置，按平面圖負責申請和組織力量進行臨設搭建，包括施工便道、水電管線、排水管溝、現場“五有”設施的搭建工作；178。 以分包合同及預算工程量為依據，按要求認真簽發(fā)施工作業(yè)任務單及限額領料單，并根據預算用工總量進行嚴格控制；178。 在總進度計劃控制下，積極參與編制工程季、月、周、日計劃，根據工程進度及時提出機械進出場時間要求，認真編制工程材料、周轉設備材料使用需求計劃；178。 負責級配申請單，未經技術負責人復核簽字不準施工，并監(jiān)督施工班組按級配單配料，負責督促試驗員按計劃做好試塊；178。 負責做好技術復核、隱蔽工程的自檢工作，會同技術負責人、翻樣和砌筑進行復核和驗收，并負責監(jiān)督施工班組進行整改；178。 做好分項分部工程施工前班組的技術、質量、安全交底，檢查并監(jiān)督班組按操作規(guī)程、質量驗收標準進行施工；178。 具體負責施工現場標準化管理和實施工作，認真執(zhí)行施工組織設計的安全技術措施和安全生產有關規(guī)定，（動力證開具）并建立臺帳；178。 按要求逐日記好施工日記及有關臺帳。質量員178。 在項目經理和項目工程師領導下，負責整個施工過程中的質量管理工作；178。 熟悉施工圖紙，掌握施工重點，參加施工組織設計有關條例的編制和審核，提出有關質量保證措施；178。 嚴格按現行建筑安裝工程質量檢驗評定標準，進行產品評定，堅持原則，行使質量否決權，并按規(guī)定填寫質量驗評記錄表；178。 嚴格執(zhí)行工藝標準，加強施工過程中的質量管理工作，對影響工程質量項目及時開出整改單，并督促檢查施工人員的整改；178。 督促做好自檢、互檢、專檢工作，隱蔽工程驗收按規(guī)定會同有關部門、單位做好驗收認證工作；178。 參加基礎驗收、結構中間驗收、工程驗收和質量檢查活動；178。 做好主管工作資料積累。各類驗收單，評定單及有關臺帳記錄，填寫及時正確；178。 貫徹質量新要求、新標準，對職工進行質量教育工作。及時做好對施工班組任務單的質量簽證工作；178。 做好質量事故原因的分析，按“三不放過”原因處理，并及時匯報上級部門。安全員178。 認真貫徹執(zhí)行國家、上海市制定的勞動保護和安全生產政策、法令和企業(yè)安全生產規(guī)章制度；178。 在項目經理和分管負責人的領導下，做好安全消防管理和監(jiān)督檢查工作，協(xié)助和參與項目安全生產檢查工作，具體落實安全生產考核制度；178。 參加審查施工組織設計和安全技術措施計劃并對貫徹執(zhí)行情況進行檢查；178。 督促有關部門在簽訂施工合同的同時，簽訂安全生產協(xié)議，發(fā)生事故及時上報上級部門；178。 協(xié)助項目經理，定期組織召開安全工作會議，分析安全、消防工作現狀，研究工作中存在的問題，及時提出意見，向領導和上級部門匯報安全工作情況；178。 經常性地做好安全、消防教育，宣傳巡檢工作教育，操作人員遵章守紀，對違反安全、消防規(guī)定的行為堅決制止，及時匯報，并提出處理意見；178。 參加對施工現場搭設的腳手架、施工電梯、塔吊和安全設施及機械設備的驗收工作；178。 負責消防器材的管理和日常檢查維護工作，保持消防器材性能良好；178。 做好安全消防資料的積累和整理工作，認真抓好施工現場標準化管理工作，經常檢查并做好內部資料臺帳；178。 發(fā)生重大傷亡事故應立即搶救傷員，迅速上報，保護現場，參加事故調查；材料員178。 在項目經理及主管負責人的領導下，具體負責現場材料管理，制定材料管理規(guī)劃，及時提供用料信息，組織料具進場，加強現場材料的驗收、保管、發(fā)放、核算，保證生產需要，努力做到降低消耗，場容整潔，現場文明；178。 做好材料計劃管理工作，及時編制材料計劃并提出材料申請及加強計劃，經審批后送有關部門單位，并做好供應工作；178。 按材料采購權限，做好選擇采購方式，了解市場信息，參照項經部制定的材料單價表，實行“三比一算”的擇優(yōu)選購，落實采購降本的目標動態(tài)管理，參與和加強材料采購合同管理；178。 編制單位工程耗用材料的控制指標，提供材料的降本目標，并具體落實，進行動態(tài)控制；178。 各類料具進場都要認真驗收入庫，主要材料要附有質量證明，并做好驗收日記，發(fā)現短缺、次等及時索賠；178。 做好材料進場調撥、轉移、領用等工作，現場耗用材料都實行限額領料制，待分部分項工程結束算限額單，分析節(jié)超原因；178。 做好與文明施工有關的材料堆放管理工作，加強對班組落手清工作的檢、督促、整改；178。 嚴格執(zhí)行倉庫管理制度，堆放整齊、合理，帳、物、卡相符；178。 做好材料核算管理工作，準確及時地完成各類報表、臺帳等工作。加強三材用量核算及時登入“三材”卡，認真整理各項原始單據及原始記錄，實事求是編制竣工三算對比表，核算用料節(jié)超，單位工程技術經濟資料，不弄虛作假；178。 協(xié)助做好工程竣工工作，盤點余料要及時整理退庫或轉移。翻樣員178。 在項目經理和項目工程師的領導下，做好木工（鋼筋工）等相關工種的施工技術管理工作；178。 熟悉施工圖，并按圖施工，參加圖紙會審、施工技術方案討論等各項技術環(huán)節(jié)工作；178。 根據工程進度及時提出構配件、成品、半成品、工程材料及設備材料的加工、申請計劃，并繪制加工詳圖和模板排列、支撐方案圖、施工詳圖；178。 參與對進場的材料、成品、半成品的構配件質量復驗以及使用監(jiān)督；178。 負責模板或鋼筋工等相關工種施工前的技術質量、安全生產等交底施工中的技術指導，并督促技術質量措施和技術節(jié)約措施的落實；178。 負責木工或鋼筋工等相關工種的分項工程施工質量檢驗并會同有關人員進行質量等級評分；178。 主動與協(xié)作單位聯(lián)系，發(fā)現加工問題應及時與廠方有關人員聯(lián)系解決；砌筑178。 在項目經理及項目工程師指導下，做好泥粉工等相關工種的施工技術管理工作；178。 熟悉施工圖并按圖施工，參加圖紙會審，施工方案討論等各項技術環(huán)節(jié)工作；178。 應積極配合測量員做好建筑物測量定位，埋設控制樁、軸線樁和水準標高點工作，并具體一般工程上結構等引測工作；178。 按施工圖或按組織設計規(guī)定，埋設沉降觀測點，負責每加高一層或一次荷載進行沉降觀測，并做好記錄；178。 具體負責軸線、標高及皮數桿設置等有關技術復核項目的自檢和申請工作；178。 負責泥粉工等相關工種的施工前技術質量、安全交底施工中的技術指導，督促技術質量措施和技術節(jié)約措施的落實；178。 負責泥粉工等相關工種的分項工程施工質量檢驗，并會同有關人員進行質量評分。后勤總務員178。 在項目經理的領導下，負責項目部內部后勤保障及環(huán)境衛(wèi)生管理工作；178。 按施工現場標準化管理要求，組織參與施工現場臨時生活設施的搭設和驗收工作；178。 認真做好項目部食堂內部管理工作，嚴格貫徹國家衛(wèi)生法和企業(yè)有關規(guī)定，嚴格控制污染點，搞好后勤服務工作；178。 負責對辦公室、集體宿舍、食堂等公共場所的環(huán)境衛(wèi)生進行指導整改，做好整齊干凈，參與有助于項目管理的公共關系問題的處理；178。 有權對違反衛(wèi)生規(guī)定的項目部人員及分包單位人員，責令其限期整改，或罰款處理；178。 做好現場“五有”齊全工作，消滅“四害”孽生地各集污水現象；178。 負責制定項目部生活衛(wèi)生后勤服務的有關管理辦法，參與簽訂各類服務協(xié)議，辦理有關結算付款手續(xù)；178。 建立和健全有關帳冊和臺帳；178。 協(xié)助項目部做好項目部的防凍保暖、防暑降溫工作。1預算員178。 工程項目開工前必須熟悉圖紙，熟悉現場，熟悉工程合同或協(xié)議；178。 編制預算必須獲取技術部門的施工方案等資料，便于正確編制二算；178。 參與各類合同的洽談，掌握有關資料，作出單價分析，供項目經理參考；178。 用好定額及時掌握有關經濟政策、法規(guī)的變化，如人工費、材料費等費率的調整，及時分析提供調整后的數據；178。 正確及時編好施工圖預算，正確計算工程量及套用定額，做好工料分析并提出部位總價，供項目經理參考；178。 施工過程中及時收集技術變更單和簽證單，裝訂成冊，并編號及時做好補充預算，作為工程竣工后決算的依據；178。 協(xié)助項目經理做好各類經濟預測工作，對各類分包項目都要做到先算后做、邊算邊做，提供有關預測資料當好參謀；178。 正確及時編制竣工決算，隨時掌握預算成本實際成本，做到胸中有數；178。 做好二算對比工作，經常性地結合實際開展定額分析活動，對各種資源消耗超過定額取定標準的，及時向項目經理匯報；178。 依照合同條款進行分析、抓好簽證、消化不利因素，認真分析，為我所用；178。 按合同及項經部規(guī)定，做好各類臺賬登記及單位工程技術經濟資料；178。 及時做好項目經理交辦的其它工作；1資料員178。 在項目經理及主管領導的領導下，負責本項目部的文件及有關資料、各來往信件，分包單位的業(yè)務聯(lián)系單及各種業(yè)務信件的收集工作；178。 負責各類合同、業(yè)務信件、公函、文件的臺帳登記管理工作；178。 負責各類合、業(yè)務信件、公函、會議紀要、合同等資料的收集、運轉、催辦、歸檔及保管工作；178。 負責本項目的公章保管、使用，公章簽發(fā)有憑證，符合要求；178。 配合項目經理熱情招待外來人員，并按來訪事項負責聯(lián)系、落實，并做好記錄；178。 及時做好項目經理及主管領導交辦的任務。第五章 各項資源計劃一、機械設備使用計劃（詳見附表三《主要施工機械設備配備表》）二、主要材料供應、使用計劃178。 混凝土：本工程所有砼采用商品砼施工。178。 鋼筋：鋼筋采用現場加工制作，現場綁扎。178。 模板：模板全部采用木模五夾板拼制，現場加工制作。178。 周轉材料：1) 計劃投