工作分析及該工作開展思路-文庫吧
2025-06-12 00:01 本頁面
【正文】 ，發(fā)現(xiàn)很難確定用人標準n 當需要對員工的績效進行考核，發(fā)現(xiàn)沒有根據(jù)崗位確定考核的標準n 當需要建立新的薪酬體系，無法將各個崗位的價值進行評估2． 工作分析信息的收集者包括：工作分析專家，工作任職者及其主管3． 收集什么信息？做什么？工作活動、結果或產品、應達到的標準為什么做？工作目的、與其它工作的聯(lián)系與影響什么樣的人做？任職資格何時做？ 在哪里做？工作環(huán)境為誰做？工作關系，包括：向誰請示和匯報？向誰提供信息或工作結果？指揮和監(jiān)控誰？如何做？一般程序，使用的工具與機器設備，所涉及的文件或記錄，重點控制的環(huán)節(jié)4． 工作分析基本流程4．1準備階段252。 確定工作分析的目標和側重點（先確定目標，再根據(jù)目標確定側重點）工作分析的目標側重點將組織職能分解到各崗位工作職責、權限和關聯(lián)關系招聘工作職責和任職資格確定績效考核標準衡量每一項工作任務的標準，澄清完成每一項工作的時間、質量、數(shù)量等確定薪酬體系定量定編定員崗位的工作量測算252。 制訂總體實施方案216。 目的和意義216。 需要收集的信息內容216。 項目的組織形式與實施者216。 實施的過程或步驟216。 實施的時間和活動安排216。 分析方法的選擇216。 界定待分析的工作樣本216。 所需要的背景資料和配合工作216。 提供的結果216。 工作分析用語的規(guī)范252。 收集和分析有關的背景資料216。 國家職業(yè)分類標準216。 有關組織的信息（組織機構圖、工作流程圖、部門職能說明書等）組織機構圖表示的是部門或職位之間的一種靜態(tài)聯(lián)系，而工作流程圖則表明部門或職位之間的動態(tài)聯(lián)系。216。 現(xiàn)有的職務說明書或職位描述資料252。 確定所欲收集的信息216。 根據(jù)工作分析的目標和側重點，確定要收集哪些信息216。 根據(jù)對現(xiàn)有資料的研究，找出一些需重點調研的信息或需要進一步澄清的信息216。 按照6W1H的內容考慮需要收集的信息職責：工作任職者的主要責任范圍任務：在完成某項職能時工作人員做什么，是一項形成具體的活動工作行為：如“溝通”子任務：完成一項任務時所執(zhí)行的步驟252。 選擇收集信息的方法252。 成立專門的
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