工作分析及該工作開展思路-文庫吧
2025-06-12 00:01 本頁面
【正文】 ，發(fā)現(xiàn)很難確定用人標(biāo)準(zhǔn)n 當(dāng)需要對員工的績效進(jìn)行考核，發(fā)現(xiàn)沒有根據(jù)崗位確定考核的標(biāo)準(zhǔn)n 當(dāng)需要建立新的薪酬體系，無法將各個崗位的價值進(jìn)行評估2． 工作分析信息的收集者包括：工作分析專家，工作任職者及其主管3． 收集什么信息？做什么？工作活動、結(jié)果或產(chǎn)品、應(yīng)達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)為什么做？工作目的、與其它工作的聯(lián)系與影響什么樣的人做？任職資格何時做？ 在哪里做？工作環(huán)境為誰做？工作關(guān)系，包括：向誰請示和匯報？向誰提供信息或工作結(jié)果？指揮和監(jiān)控誰？如何做？一般程序，使用的工具與機(jī)器設(shè)備，所涉及的文件或記錄，重點控制的環(huán)節(jié)4． 工作分析基本流程4．1準(zhǔn)備階段252。 確定工作分析的目標(biāo)和側(cè)重點（先確定目標(biāo)，再根據(jù)目標(biāo)確定側(cè)重點）工作分析的目標(biāo)側(cè)重點將組織職能分解到各崗位工作職責(zé)、權(quán)限和關(guān)聯(lián)關(guān)系招聘工作職責(zé)和任職資格確定績效考核標(biāo)準(zhǔn)衡量每一項工作任務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)，澄清完成每一項工作的時間、質(zhì)量、數(shù)量等確定薪酬體系定量定編定員崗位的工作量測算252。 制訂總體實施方案216。 目的和意義216。 需要收集的信息內(nèi)容216。 項目的組織形式與實施者216。 實施的過程或步驟216。 實施的時間和活動安排216。 分析方法的選擇216。 界定待分析的工作樣本216。 所需要的背景資料和配合工作216。 提供的結(jié)果216。 工作分析用語的規(guī)范252。 收集和分析有關(guān)的背景資料216。 國家職業(yè)分類標(biāo)準(zhǔn)216。 有關(guān)組織的信息（組織機(jī)構(gòu)圖、工作流程圖、部門職能說明書等）組織機(jī)構(gòu)圖表示的是部門或職位之間的一種靜態(tài)聯(lián)系，而工作流程圖則表明部門或職位之間的動態(tài)聯(lián)系。216。 現(xiàn)有的職務(wù)說明書或職位描述資料252。 確定所欲收集的信息216。 根據(jù)工作分析的目標(biāo)和側(cè)重點，確定要收集哪些信息216。 根據(jù)對現(xiàn)有資料的研究，找出一些需重點調(diào)研的信息或需要進(jìn)一步澄清的信息216。 按照6W1H的內(nèi)容考慮需要收集的信息職責(zé)：工作任職者的主要責(zé)任范圍任務(wù)：在完成某項職能時工作人員做什么，是一項形成具體的活動工作行為：如“溝通”子任務(wù)：完成一項任務(wù)時所執(zhí)行的步驟252。 選擇收集信息的方法252。 成立專門的
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