【正文】 使各施工人員充分了解本單位的管理制度，加強自身素養(yǎng)的建設。為充分調(diào)動工人的工作積極性及加強工人的工作責任心，施工現(xiàn)場制定明確的質(zhì)量獎罰制度，質(zhì)量好的重獎，質(zhì)量差的重罰直至除名。并將質(zhì)量獎罰名單定期張榜公布，以資鼓勵或警告在職員工。對技術(shù)復雜、難度大、精度高的工序和操作，操作工人由項目部事前挑選，由技術(shù)熟練、經(jīng)驗豐富的工人完成。動作復雜的機械設備由項目部統(tǒng)一考察選擇反應敏捷，應變能力好的工人操作。對要求萬無一失的工序和操作由專人負責組織班前交底，班前檢查，控制職工的思想活動，穩(wěn)定工人的情緒。各工種之間相互做好協(xié)調(diào)工作，做好技術(shù)交底，統(tǒng)籌安排，以確保工程順利進行。采取動態(tài)模式進行勞動力管理，根據(jù)施工進度計劃安排，勞動力需求量高峰期在開工后10天至100天區(qū)間。在其他時間的勞動力數(shù)量根據(jù)各工作面的施工需要進行調(diào)整。勞動力部署的原則，根據(jù)工程需要，項目范圍靈活調(diào)整，從公司全局方面作合理統(tǒng)籌，確保工程需要，以達到提高施工隊伍活力，穩(wěn)定和增強施工力量的目標，從而實現(xiàn)提高人員工作效率，降低工程成本的最終目的。要求民工出勤率達到100%，保證不出現(xiàn)停工現(xiàn)象，項目經(jīng)理到位率達到100%。勞動力投入計劃表見下表:工 種按工程施工階段投入勞動力情況25天50天75天100天120天備注鋼筋工3233單位：100人泥 工53814駕駛員42333機械工531088砼工76522電 工222112技工11222212410214木 工22622普 工25555管理人員33333合 計14525016914043第三節(jié) 資金財力投入、材料用量為確保本項目工程的順利實施，本承包人將采取以下資金保證措施，確保工程資金的運作。 決不挪用本合同工程的資金。若因挪用本工程資金，且影響工程施工進度時，愿意接受業(yè)主以移（挪）用資金等額的違約金。 在第一次工程預付款到位后，將全部用作本合同工程的項目起動資金。 在工程實施過程中，如發(fā)現(xiàn)資金運轉(zhuǎn)困難，本公司將及時補充資金款額，確保工程施工的順利進行。 業(yè)主月工程支付款在合同規(guī)定時間內(nèi)略為偏后，造成工程資金暫時緊張時，本公司亦將及時調(diào)撥足夠的資金來補充。當項目部資金運轉(zhuǎn)困難時，鋼材、水泥、砂石料等大額材料款項將由公司財務直接支付，確保項目部材料的供應。第四節(jié) 材料進場、組織計劃在工程進度款未撥付前，由公司籌措工程準備階段及開工初期的需求資金。后期根據(jù)工程進度款結(jié)合自籌資金保證工程進度按計劃實施。資金方面做到?？顚Ｓ?，不過多地進購材料導致資金積壓。做好資金計劃管理，計劃使用工作。材料供應工作應緊扣工程施工進度安排，材料供應提前到位，但又不過多過長時間地套壓時間。使得資金運行與材料供給兩方面有機地結(jié)合。一、材料組織計劃由于本工程工期緊，工程量大，質(zhì)量要求較高。因此對本工程材料供應、運輸必須進行合理安排，做到材料供應按施工進度有序進行，總體調(diào)控，計劃投入主要材料：C1525砼約：4150立米；水泥約：795T；； 瀝青砼：955立米,花崗巖面磚約30000平米。材料運輸材料進場運輸盡必須在施工便道上進行，各材料運輸時間應錯開，對原材料及半成品材料的供應，應做到每月有計劃，每周有安排，并根據(jù)與各材料供應商事先商定的預定期進行提前預定。場內(nèi)運輸采用機動翻斗車與小型拖拉機相配合進行，運輸車輛嚴禁在溝槽邊緣通行。重型車量嚴禁行駛到溝槽邊。材料計量措施為確保設計計量要求，各材料使用時，必須進行嚴格計量。砼必須每拌進行秤量，在每個攪拌站附近設置12個地秤，每拌進料必須嚴格按照施工配合比進行。為防止計量器具誤差，引起的計量錯誤，每天開工前，必須對計量工具進行全面檢查，確實無誤后方可開工。材料分選措施材料運至現(xiàn)場后，安排專人負責現(xiàn)場管理，對不同規(guī)格、不同產(chǎn)地的材料分開堆放，并立好標志牌，標志牌必須醒目、清析，并注明材料種類規(guī)格、產(chǎn)地、檢驗狀態(tài)及材料的技術(shù)數(shù)據(jù)（如當天含水量等）。水泥堆放必須注意防潮，不同日期、標號、廠家生產(chǎn)的水泥，不得混合堆放，并樹明顯標志牌。材料場外運輸須采用全封閉運輸車進行，運輸前必須經(jīng)有關部門簽證。運輸車輛每三天必須進行全面檢查，保證車輛性能，提高安全性，降低運輸時的噪音污染。第三章　施工現(xiàn)場平面布置本工程為幾個獨立單體工程所組成，分別是圍墻工程、瀝青道路工程、廣場花崗巖基層與面層、傳達室及大門、景觀小品及綠化種植等工程；所處場地交通較為方便，臨時設施的布置可根據(jù)施工現(xiàn)場及結(jié)合施工經(jīng)濟性和安全性的要求，在平面上以方便主體工程施工為原則，因地制宜，妥善安排。場內(nèi)外交通和施工通道本工程運輸材料和設備，施工車輛直接進入施工現(xiàn)場。拌和點和臨時用房設置根據(jù)本工程施工場地狹長和鄰近道路，考慮到工業(yè)學校內(nèi)的學生生活，為減少對學生的干擾，選擇路西北面100米處為堆料堆放場、砼拌和場地，在堆料堆放場邊上各設立倉庫、工棚和民工的生活用房，工場計劃占地300ｍ2。倉庫、工棚和民工生活用房等臨時建筑采用紅磚墻和石棉瓦；以便項目部統(tǒng)一管理和工程指揮方便。項目管理部就近租用當?shù)貙W生房一座，用作辦公用房。供電與供水布置（1）施工用電方案施工用電的供給，本著安全、經(jīng)濟的原則，采用總電源固定與作業(yè)面臨時線路、移動配電箱相結(jié)合的措施，保障施工用電。施工用電的安全管理是市政園林工程施工安全的重要方面，因此我們必須按《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》認真合理布置，精心管理。（2）施工臨時用電的現(xiàn)場布置由業(yè)主提供的電源接出，架設臨時電線接至縱向平行布設作為設工現(xiàn)場用電。平面安排在車行道外側(cè)約2米位置，臨時線路架立5m木桿和三相五線制，每隔100米設分電箱一只，該分電箱的供電范圍為雙向100米，半徑約50米。臨時線路保持凈高≥。(3)施工用水分析用水過程，不難發(fā)現(xiàn)，整個工程施工用水量集中的時期在基層和面層施工。包括生活用水，現(xiàn)場拌和和養(yǎng)生用水及消防用水。根據(jù)業(yè)主提供的施工用水源，接至拌和點及生活區(qū)。臨時設施的建設為了做好現(xiàn)場的標準化管理，進駐現(xiàn)場后，對辦公室內(nèi)部按公司標識要求統(tǒng)一安排。要求每個辦公室布置整齊有序。如辦公桌、椅子統(tǒng)一，放置花卉盆景，墻上懸掛室內(nèi)人員的崗位職責、安全帽等。施工平面布置圖：詳見附后。第四章 施工進度保證措施第一節(jié) 進度保證措施一、建立進度考核制度我公司對本公司實行項目法管理，在公司與項目經(jīng)理部簽訂責任制時，即突出進度考核比重。施工過程中，根據(jù)工程實際和進展情況，及時調(diào)整工作面和修訂施工組織設計，對每日、每周的計劃執(zhí)行情況超產(chǎn)有獎，逾期罰款的方法，來促進進度的按時完成。二、編制合理的施工組織設計和進度計劃科學編制實施性施工組織設計，全面協(xié)調(diào)，均衡安排，采用見縫插針擠壓法施工。施工過程中，尋求最優(yōu)化的施工方案、施工工藝和勞動組織，施工管理人員和技術(shù)人員要經(jīng)常在生產(chǎn)第一線，掌握施工現(xiàn)場狀況，預測可能發(fā)生的工程條件變化，并預先準備對策。三、抓好施工準備工作，保證機械設備及材料的充足供應①抓好施工準備工作，及早完成臨時設施的布置，盡量提前正式開工。②組織好各種機械設備以及外購材料的儲備供應工作，主要設備有一定的備用量。③各種施工設備的操作要規(guī)范，機修維護人員應按時保養(yǎng)和維護，一旦發(fā)生機械故障，機修維護人員必須迅速到現(xiàn)場，以最快的速度查明故障原因及時修復，以保證機械設備的正常運轉(zhuǎn)。④加強設備易損件的庫存，保障設備的正常維修。⑤必需自備電源，以供電網(wǎng)停電時能正常施工，保證正常施工。四、切實搞好施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、促進施工進度生產(chǎn)安全與否，質(zhì)量是否合格，密切關系到施工進度。若安全生產(chǎn)，質(zhì)量良好，即可免除了安全事故處理，返工等延誤進度的時間，可讓施工計劃的預備時間得以提前，因此這也是實現(xiàn)進度計劃保證的一個重要因素。五、制定趕工措施，確保行之有效。①進行計劃動員，把計劃變?yōu)槿w員工的行動，推行經(jīng)濟承包責任制，在管理層將計劃指標的完成情況與個人的崗位工資、獎金掛鉤起來，資金額上不封頂，下不保底。②搞好檢查工作，掌握各種信息，找出影響計劃完成的原因，及時研究對策，采取措施。③加強生產(chǎn)調(diào)度，合理調(diào)用各工區(qū)閑置人員和機具設備（必要時應租用社會力量的設備），確保施工順利完成。第二節(jié) 施工過程中的進度控制本標段安排工期120日歷天，于2012年*月*日開工，2012年*月*日完工。在施工中要緊緊抓住制約工期的關鍵工序，在施工中要注重路基填筑、廣場施工、路基施工、路面、廣場面層施工等關鍵部位，采取倒排工期，根據(jù)本合同段的施工實際及工程在各階段所需要的各種要素，確保工程按質(zhì)、按期完成。在總工期計劃的指導下，必須排出各個分項工程切實可行的實施性計劃，做好長期和短期計劃相結(jié)合，層層落實，各個擊破，在實施過程中狠抓制約工期的關鍵項目（部位）和薄弱環(huán)節(jié)。發(fā)現(xiàn)計劃與實施有出入及時迅速補救。根據(jù)路段環(huán)境、作業(yè)面的大小和氣候因素等，對投入本工程的人力、物力進行最合理、最科學、最有效的組合，充分調(diào)動一切積極因素，搶時間、爭速度、求質(zhì)量，加快工程進度。在實施中要始終堅持文明安全施工。注重維護當?shù)厝罕娎?，努力協(xié)調(diào)地方關系，取得當?shù)卣闹С趾团浜?。最大限度地排除各種不利施工的干擾和障礙。正確處理進度與質(zhì)量的關系，始終堅持沒有質(zhì)量就沒有進度的準則。在保證工程質(zhì)量的前提下，爭取高速度、好中求快、好中求省。注意克服冬季、雨季對施工不利的影響，盡量避免因高溫、雨季等造成的窩工。第三節(jié) 工期保證措施 為了保證優(yōu)質(zhì)、快速、安全地完成本合同段的施工任務，特制定以下措施確保工期。 利用開工前的時間，組織工程技術(shù)人員和有關專家對工程環(huán)境及條件作詳細調(diào)查，充分掌握第一手資料，對合同段的地質(zhì)狀況、水電、道路分部情況作出一個全面的估價和分析，對工程所需地方材料的供應以及機械設備，人員進入施工現(xiàn)場的途徑作出詳盡的計劃和必要的落實，并與沿線地方單位或政府建立聯(lián)系，簽認必要的意向文件，以獲得地方各部門在工程所需的材料供應方面及一些交通設施的使用方面的全力支持，從而確保本工程可迅速投入現(xiàn)場的前期準備工作，及早建立和開辟施工場區(qū)。 在工程開工前，做好職工的思想動員，以嶄新的精神面貌投入到工程中去并將建設意義，建設規(guī)模、總工期、質(zhì)量、安全、要求等貫徹到每個職工中去，使上下形成一條心，在確保質(zhì)量的前提下，為加快工程建設而貢獻力量。 建立一個由參與多年施工項目管理，并且有多年實踐經(jīng)驗的管理和技術(shù)人員組成項目管理系統(tǒng)，以一個完善、健全、高速的施工管理機構(gòu)對整個項目進行管理和控制。由網(wǎng)絡專業(yè)人員組成專家組，運用現(xiàn)代化管理方法，實施網(wǎng)絡計劃技術(shù)指導整個施工過程的籌劃和運作，在確保施工期不變的前提下及時調(diào)整、優(yōu)化施工組織，使之處于最優(yōu)狀態(tài)。 在創(chuàng)造施工條件方面給予必要的投入，如修建暢通的臨時道路，配備足夠的設備，創(chuàng)造一個良好的施工環(huán)境，從而確保整個施工生產(chǎn)能力高效率運轉(zhuǎn)。 加強工程計劃管理，詳細編制周、旬、月度各分項工程施工進度計劃，并應用文字和圖表表示編制依據(jù)、工程特點、施工方法、工藝流程、材料設備和勞力安排、施工質(zhì)量和安全保證措施等內(nèi)容。各項工作按計劃的要求進行，做到有條不紊。 尊重科學，依靠科學進步，施工過程中盡量運用國內(nèi)外先技術(shù)，結(jié)合工程實際結(jié)論、創(chuàng)新、積極開展群眾性的技術(shù)革新活動，人人動腦筋，在應用和研制新技術(shù)、新工藝、新材料、新設備等方面要有重大突破，為優(yōu)質(zhì)快速建設本合同工程服務。 編制詳細、完善的施工組織設計，在施工總體安排上，考慮冬季、雨季的影響，制定必要的季節(jié)性施工措施，并經(jīng)監(jiān)理工程師批準，爭取延長有效工作時間。 投入現(xiàn)代化的施工機械設備，提高機械化施工水平，并加強機械設備養(yǎng)護及操作，加強維修人員的管理，以提高機械設備的完好率和利用率，促進工程進度。 做好施工現(xiàn)場的交通管理。 尊重科學、尊重實驗、質(zhì)量第一、安全生產(chǎn)、嚴字當頭、強化施工人員的質(zhì)量意識，以質(zhì)量求速度，以速度求效益，以安全促生產(chǎn)。第五章 機械儀器設備投入一、機械設備配備計劃說明施工機械設備是施工現(xiàn)場人、材、機三大投入的重要組成部分，施工機械配備的合理與否，直接影響著進度的實施、勞動力的投入及成本的降低，特別是土方挖掘、回填及水平運輸?shù)呐鋫涓c工程的施工進度密切相關。為了確保本工程的進度計劃得以實施，并盡可能的縮短工期，減少勞動力的投入和降低成本，根據(jù)本工程的實際特點和招標方的工期要求，本單位對施工機械的周密安排如下：施工機械設備選用（詳見下一頁）二：施工機械設備的布置機械設備保證措施根據(jù)本工程環(huán)境特點，砂石、土方及混凝土是影響工程工期的原因之一，這個問題必須重點從以下三方面解決:一是機械設備的配備；二是機械設備的組織與部署；三是機械設備的保養(yǎng)措施?，F(xiàn)分述如下：機械設備的配備①挖掘機：本工程配備六臺挖掘機，各項機械性能運轉(zhuǎn)良好。滿足現(xiàn)場需要。本工程主要機械設備詳見《主要機械設備需用計劃表》，工地所用全部設備，以單位設備科為依托，進行機械設備的組織與管理，當機械出現(xiàn)大的問題時，單位設備科即使調(diào)換。為保證施工機械在施工中過程運行的可靠性，除加強管理協(xié)調(diào)，同時采用以下措施：①加強對設備的維修保養(yǎng)，對機械易損零件部件的采購儲存。②對挖掘機、壓路機及鏟車的運行設專人進行監(jiān)督、檢查，并做好運行記錄。③對拌和樓，落實定期檢查制度。④為保證設備運行狀態(tài)良好，備齊兩套常用設備配件，現(xiàn)場長駐一套維修班子，確保發(fā)生故障能及時維修。為確保施工現(xiàn)場周邊的道路暢通，現(xiàn)場攪拌機械根據(jù)不同的施工段，按照現(xiàn)場平面布置圖進行布置。第六章 工程施工技術(shù)方案第一節(jié) 施工部署總體目標：我公司已經(jīng)認真研究了招標文件、設計