【正文】 、火災(zāi)的部門(mén)。 一貫遵守消防法規(guī)、長(zhǎng)期保持崗位消防 安全，無(wú)火災(zāi)和火災(zāi)隱患的班組、崗位和個(gè)人。 8 發(fā)現(xiàn)火災(zāi)后及時(shí)報(bào)警，積極撲滅、處理得當(dāng)，減少火災(zāi)危害的。 熱愛(ài)消防工作，積極參加防火、滅火訓(xùn)練，成績(jī)優(yōu)秀，表現(xiàn)突出的。 對(duì) 單位 的消防工作提出合理化建議。 9 人員密集場(chǎng)所消防安全組織制度 消 防 設(shè) 施 建 設(shè) 標(biāo) 準(zhǔn) 按照人員密集場(chǎng)所消防安全“十項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)”的要求，切實(shí)加強(qiáng)單位消防安全“硬件”建設(shè)，抓好“靜態(tài)”下的火災(zāi)預(yù)防工作，為深化，完善和規(guī)范消防安全“兩個(gè)能力”建設(shè)，推動(dòng)單位生成補(bǔ)救初起火災(zāi)和及時(shí)引導(dǎo)人員疏散的戰(zhàn)斗力打基礎(chǔ)，特制定本標(biāo)準(zhǔn)。 一 、消防安全組織制度建設(shè)標(biāo)準(zhǔn) （一）明確法定代表人或主要負(fù)責(zé)人為本單位消防安全責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)本單位的消防安全工作。 （二）明確消防安全管理人 、 消防工作歸口管理職能部門(mén)及專(zhuān)（兼）職消防人員，具體負(fù)責(zé)實(shí)施和組織落實(shí)本單位的消防安全管理工作。娛樂(lè)場(chǎng)所應(yīng)當(dāng)配備專(zhuān)業(yè)保安 、 安保人員。 （三）實(shí)行并落實(shí)逐級(jí)和崗位消防安全責(zé)任制，消防安全責(zé)任人 、 消防安全管理人員和歸口管理職能部門(mén)組織開(kāi)展消防安全工作的記錄齊全。 （四）制定符合單位實(shí)際的消防安全管理制度并公布實(shí)施；單位組織開(kāi)展防火巡查 、消防安全檢查，火災(zāi)隱患整改和消防培訓(xùn)等 工作情況的記錄齊全。 （五）消防安全培訓(xùn)到位，新職工上崗前必須經(jīng)過(guò)消防安全培訓(xùn)，從業(yè)的售貨員 、 服務(wù)員 、 安保人員 、 管理人員每半年至少組織培訓(xùn)一次。從事防火巡查人員 、 專(zhuān)兼職消防干部掌握基本的消防安全工作技能。 （六）建立健全單位消防安全管理檔案。 （七）積極參加火災(zāi)公眾責(zé)任檔案。 二、消防設(shè)施建設(shè)標(biāo)準(zhǔn) （一）消防安全疏散設(shè)施符合要求。 1．安全出口數(shù)量 、 疏散通道寬度 、距離及疏散門(mén)的開(kāi)啟方向、 型式符合要求；疏散通道，安全出口的疏散指示標(biāo)志醒目 、 無(wú)遮擋；火災(zāi)事故應(yīng)急照明設(shè)置符合要求，完整好用。 2．經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)期間， 疏散通道 、 疏散樓梯 、 安全出口不堵塞 、 占用 、 鎖閉，公共區(qū)域的外窗無(wú)鐵柵欄；常閉式防火門(mén)的管理實(shí)行責(zé)任制，管理責(zé)任落實(shí)到醫(yī)院 、 賓館 、 飯店及娛樂(lè)場(chǎng)所本樓層的醫(yī)護(hù)人員 、 服務(wù)人員及值班人員并保持常閉狀態(tài)。 3．商場(chǎng) 、 賓館 、 醫(yī)院病房樓 、 學(xué)校學(xué)生宿舍及娛樂(lè)場(chǎng)所在營(yíng)業(yè)和使用期間不能保持常開(kāi)的疏散門(mén)應(yīng)當(dāng)安裝推閂式疏散門(mén)。 （二）消防器材和設(shè)施符合要求。 1．滅火器配置數(shù)量充足 、 選型標(biāo)準(zhǔn)；放置位置明顯，便于取用。 2．室內(nèi)消火栓數(shù)量 、 水壓符合要求，消火栓箱醒目無(wú)遮擋，水帶 、 水槍齊全好用；消火栓箱門(mén)設(shè)置緊急開(kāi)啟的門(mén)把手，消火栓啟 泵鈕能夠正常啟動(dòng)消防水泵。 3．按照國(guó)家消防技術(shù)規(guī)范要求，設(shè)置火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)，自動(dòng)噴水 、 泡沫 、 氣體滅火系統(tǒng)，防煙 、 排煙設(shè)施，防火分隔設(shè)施并定期檢查 、 維修 、 保養(yǎng)，確保運(yùn)行正常。 4．設(shè)有自動(dòng)消防設(shè)施的單位與具有維修保養(yǎng)資格的企業(yè)簽定《自動(dòng)消防設(shè)施維修保養(yǎng)合同》并定期進(jìn)行維修保養(yǎng)。 5．單位的滅火器檢查 、 消火栓試壓情況及自動(dòng)消防設(shè)施檢查 、 維修 、 保養(yǎng)情況及設(shè)施運(yùn)行情況記錄齊全。 6．商場(chǎng) 、 市場(chǎng) 、 醫(yī)院 、 學(xué)校及大型娛樂(lè)場(chǎng)所等人員密集場(chǎng)所周?chē)凑找?guī)范要求設(shè)置消防車(chē)通道并安裝室外消火栓。 （三）消防控制室或值班室設(shè)置符 合要求。 1．設(shè)有自動(dòng)消防系統(tǒng)的單位應(yīng)設(shè)置消防控制室，其他單位應(yīng)設(shè)值班室；設(shè)置可直接撥打“ 119”向公安消防對(duì)報(bào)警的電話及單位聯(lián)絡(luò)通訊裝置。 2．消防控制室操作人員持證上崗。 （四）設(shè)置緊急情況下報(bào)警及通訊裝置。 1．單位在每個(gè)樓層或某個(gè)區(qū)域的顯要位置裝設(shè)內(nèi)部報(bào)警電話或報(bào)警按鈕，明確內(nèi)部報(bào)警方式和報(bào)警電話號(hào)碼。 2．消防控制室或值班室保持通訊聯(lián)絡(luò)暢通。 3．公共娛樂(lè)場(chǎng)所的卡拉 OK廳及其包房?jī)?nèi)設(shè)置聲音或視像報(bào)警系統(tǒng)。 10 人員密集場(chǎng)所單位值班室火警處置程序 一、當(dāng)單位員工發(fā)現(xiàn)火情時(shí)，要立即通過(guò)單位內(nèi)部電話，無(wú) 線對(duì)講系統(tǒng)等有效方式向值班室報(bào)警，并組織本樓層第一梯隊(duì)同時(shí)做到： 疏散引導(dǎo)組及時(shí)引導(dǎo)本樓層人員疏散； 滅火行動(dòng)組實(shí)施滅火； 通訊聯(lián)絡(luò)組撥打“ 119”電話報(bào)警。 二、值班室接到單位員工發(fā)出的火情報(bào)告后，必須同時(shí)做到： 立即通過(guò)單位內(nèi)部電話，無(wú)線對(duì)講系統(tǒng)或警鈴等有效方式，發(fā)出火警指令，通知第二梯隊(duì)人員； 撥打“ 119”電話報(bào)警。 三、第二梯隊(duì)人員接到值班室發(fā)出的火警指令后，要迅速按照職責(zé)分工，同時(shí)做到； 滅火行動(dòng)組的人員立即跑向火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施增援滅火； 疏散引導(dǎo)組引導(dǎo)各樓層人員緊急疏 散； 通訊聯(lián)絡(luò)組繼續(xù)撥打“ 119”電話報(bào)警。 11 消防控制室火警處置程序 一、火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)發(fā)出的火災(zāi)報(bào)警信號(hào)處置程序 當(dāng)消防控制室值班人員接到火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)發(fā)出的火災(zāi)報(bào)警信號(hào)時(shí)，要通過(guò)無(wú)線對(duì)講系統(tǒng)或單位內(nèi)部電話立即通知巡查人員或報(bào)警區(qū)域的樓層值班、工作人員迅速趕往現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地查看； 查看人員確認(rèn)火情后，要立即向消防控制室反饋信息并同時(shí)組織引導(dǎo)本樓層人員疏散，滅火行動(dòng)組實(shí)施滅火； 消防控制室接到確認(rèn)的火情報(bào)告后要同時(shí)做到：立即啟動(dòng)事故廣播，發(fā)出火警處置指令，并告知顧客不要驚慌，在單位員工的引 導(dǎo)下迅速安全疏散；立即啟動(dòng)防排煙系統(tǒng)和消防水泵等設(shè)施，確保人員安全疏散和有效撲救初起火災(zāi)；迅速撥打“ 119”電話報(bào)警； 第二梯隊(duì)人員接到消防控制室發(fā)出的火警指令后，要迅速按照職責(zé)分工，實(shí)施增援滅火、引導(dǎo)各樓層人員緊急疏散。 二、單位員工發(fā)現(xiàn)火情時(shí)的處置程序 當(dāng)單位員工發(fā)現(xiàn)火情時(shí)，要立即向消防控制室報(bào)警。同時(shí)做到：第一梯隊(duì)疏散引導(dǎo)組及時(shí)引導(dǎo)本樓層人員疏散；滅火行動(dòng)組實(shí)施滅火；通訊聯(lián)絡(luò)組撥打“ 119”電話報(bào)警； 消防控制室值班人員接到火情報(bào)告后，要按照第一條“火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)發(fā)出的火災(zāi)報(bào)警信號(hào)處置程 序”的第3項(xiàng)規(guī)定實(shí)施； 第二梯隊(duì)人員接到消防控制室發(fā)出的火警指令后，要按照第一條“火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)發(fā)出的火災(zāi)報(bào)警信號(hào)處置程序”的第 4項(xiàng)規(guī)定實(shí)施。 12 消防控制室管理及應(yīng)急程序 一、消防控制室必須實(shí)行每日 24 小時(shí)專(zhuān)人值班制度，每班不應(yīng)少于 2 人。 二、消防控制室的日常管理應(yīng)符合《建筑消防設(shè)施的維護(hù)管理》（ GA587）的有關(guān)要求。 三、消防控制室應(yīng)確?；馂?zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)和滅火系統(tǒng)處于正常工作狀態(tài)。 四、消防控制室應(yīng)確保高位消防水箱、消防水池、氣壓水罐等消防儲(chǔ)水設(shè)施水量充足；確保消防泵出水管閥門(mén)、自動(dòng)噴水滅火 系統(tǒng)管道上的閥門(mén)常開(kāi)；確保消防水泵、防排煙風(fēng)機(jī)、防火卷簾等消防用電設(shè)備的配電柜開(kāi)關(guān)處于自動(dòng)（接通）位置。 五、接到火災(zāi)警報(bào)后，消防控制室必須立即以最快方式確認(rèn)。 六、火災(zāi)確認(rèn)后，消防控制室必須立即將火災(zāi)報(bào)警聯(lián)動(dòng)控制開(kāi)關(guān)轉(zhuǎn)入自動(dòng)狀態(tài) (處于自動(dòng)狀態(tài)的除外 )，同時(shí)撥打“ 119”火警電話報(bào)警。 七、消防控制室必須立即啟動(dòng)單位內(nèi)部 滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案 ，并應(yīng)同時(shí)報(bào)告單位負(fù)責(zé)人。 13 消防控制室管理制度 一、消防控制室工作人員應(yīng)嚴(yán)格遵守消防控制室的各項(xiàng)安全操作規(guī)程和各項(xiàng)消防安全管理制度。 二、消防控制室實(shí)行 24 小時(shí)值班 制度，消防控制室的主管部門(mén)應(yīng)按月制定工作人員值班表。 三、消防控制室工作人員每班不得少于 2 人，其中一名為領(lǐng)班，負(fù)責(zé)控制室人員的管理及值班時(shí)緊急情況的處置。 四、消防控制室自動(dòng)消防系統(tǒng)的操作人員，必須經(jīng)過(guò)公安消防機(jī)構(gòu)培訓(xùn)合格后，持證上崗，單位應(yīng)制作《消防控制室操作人員考核成績(jī)登記表》，統(tǒng)一記錄操作人員的考核情況。 五、消防控制室工作人員應(yīng)提前 10 分鐘上崗，并做好交接班工作，接班人員未到崗前交班人員不得擅自離崗。 六、消防控制室工作人員要按時(shí)上崗，并堅(jiān)守崗位，盡職盡責(zé)，不得脫崗、替崗、睡崗，嚴(yán)禁值班前飲酒或在 值班時(shí)進(jìn)行娛樂(lè)活動(dòng)，因確有特殊情況不能到崗的，應(yīng)提前向單位主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，經(jīng)批準(zhǔn)后，由同等職務(wù)的人員代替值班。 七、應(yīng)在消防控制室的入口處設(shè)置明顯的標(biāo)志。 八、消防控制室應(yīng)設(shè)置一部外線電話及火災(zāi)事故應(yīng)急照明、滅火器等消防器材。 九、消防控制室工作人員要愛(ài)護(hù)消防控制室的設(shè)施，保持控制室內(nèi)的衛(wèi)生。 十、嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入消防控制室，隨意觸動(dòng)設(shè)備。 十一、消防控制室內(nèi)嚴(yán)禁存放易燃易爆危險(xiǎn)物品和堆放與設(shè)備運(yùn)行無(wú)關(guān)的雜物。 十二、消防控制室內(nèi)嚴(yán)禁吸煙或動(dòng)用明火。 14 系統(tǒng)和設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度 一、建筑自動(dòng)消防設(shè)施的使用單位 應(yīng)指定部門(mén)負(fù)責(zé)消防設(shè)施的維護(hù)管理工作。 二、消防設(shè)施應(yīng)具有系統(tǒng)竣工圖、設(shè)備技術(shù)資料、使用說(shuō)明書(shū)、調(diào)試開(kāi)通報(bào)告、竣工報(bào)告、竣工驗(yàn)收情況表等有關(guān)資料，建立技術(shù)檔案。 三、消防控制室應(yīng)建立系統(tǒng)的使用操作規(guī)程，明確值班人員職責(zé)，并做好系統(tǒng)的運(yùn)行記錄，發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)進(jìn)行維修保養(yǎng)，確保系統(tǒng)的完好有效。 四、 應(yīng)做好消防控制室的消防設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)記錄。 五、消防控制室的消防設(shè)施應(yīng)保持連續(xù)正常運(yùn)行狀態(tài)，任何單位和個(gè)人不得擅自隨意中斷運(yùn)行。 六、火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)投入運(yùn)行 2 年后，其中點(diǎn)型感溫、感煙探測(cè)器應(yīng)每隔 3 年 由專(zhuān)門(mén)清洗單位全部清洗一遍，清洗后應(yīng)作響應(yīng)閥值及其它必要功能試驗(yàn)，不合格的應(yīng)及時(shí)更換，嚴(yán)禁重新安裝使用。 七、每年應(yīng)委托具有建筑消防自動(dòng)設(shè)施檢測(cè)資格的單位對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行全面檢測(cè)，檢測(cè)合格后方可繼續(xù)使用。 15 消防安全“四個(gè)能力”建設(shè) 檢查消除火災(zāi)隱患能力 撲救初起火災(zāi)能力 組織疏散逃生能力 消防宣傳教育能力 范文最新推薦 16 財(cái)務(wù)管理工作總結(jié) [財(cái)務(wù)管理工作總結(jié) ]2020 年上半年，我們駐廠財(cái)會(huì)組在公司計(jì)財(cái)部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在廠各部門(mén)的大力配合下，全組人員盡 “ 參與、監(jiān)督、服務(wù) ” 職能，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為核心， 以成本管理為重點(diǎn)，全面落實(shí)預(yù)算管理，加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，財(cái)務(wù)管理水平有了大幅度的提高，財(cái)務(wù)管理工作總結(jié)?，F(xiàn)將二 00 九年上半年財(cái)務(wù)工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下： 一、主要指標(biāo)完成情況： 產(chǎn)量 90 萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn) 1000 萬(wàn)元 （按外銷(xiāo)口徑） 工序成本降低任務(wù)： 上半年工序成本累計(jì)超支 1120 萬(wàn)元，（受產(chǎn)量影響）。 二、開(kāi)展以下幾方面工作： 加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，用學(xué)習(xí)指導(dǎo)工作 2020 年是轉(zhuǎn)變之年，財(cái)務(wù)的工作重心由核算向管理轉(zhuǎn)變，全面 參與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策。對(duì)財(cái)會(huì)組來(lái)說(shuō)，工作重心從確認(rèn)、核算、報(bào)表向預(yù)測(cè)、控制、分析等管理職能轉(zhuǎn)變，我們就要不斷的加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，用學(xué)習(xí)指導(dǎo)工作，因此我們組織全組認(rèn)真學(xué)習(xí) “ 十七大 ” 、學(xué)習(xí) 2020 年馬總的《財(cái)務(wù)報(bào)告》，在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中，反思過(guò)去，制定了 2020 年工作目標(biāo)，使我們工作明確了方向，心里也就有了底，干起活來(lái)也就隨心應(yīng)手。 范文最新推薦 17 〃 加強(qiáng)成本管理，努力降本增效 隨著金融危機(jī)對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)影響的日益加深，軋鋼行業(yè)受到嚴(yán)重沖擊。對(duì)此，我們樹(shù)立以人為本、參與科學(xué)管理的企業(yè)管理理念，推進(jìn)企業(yè)的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù) 發(fā)展，圍繞工作目標(biāo)，著重解決成本控制的 “ 瓶頸 ” 的問(wèn)題。廠通過(guò)實(shí)行躲峰生產(chǎn)、休眠生產(chǎn)、集中生產(chǎn)等新的方式實(shí)現(xiàn)集約化生產(chǎn)組織管理，確保兩線生產(chǎn)全面平穩(wěn)、協(xié)調(diào)運(yùn)行，降低運(yùn)行成本。努力提高成材率，優(yōu)化生產(chǎn)工藝和物流周期管理，大力降低庫(kù)存，減少資金占用。厚板線針對(duì)油品消耗比較大問(wèn)題，通過(guò)換濾芯、增加油箱中的油的體外循環(huán)過(guò)濾次數(shù)等方式，降低了油品消耗， 2 月份廠成本比 1 月減低 923 萬(wàn)元， 5 月也都完成了目標(biāo)成本。 〃 加強(qiáng)預(yù)算、預(yù)測(cè)、控制管理 預(yù)算管理是財(cái)務(wù)組工作的一個(gè)重要點(diǎn)，根據(jù) 2020 年公司