【總結(jié)】光纖斷了教你如何連接光纖通信技術(shù)是近20年來迅猛發(fā)展的新技術(shù),由于光纖通信傳輸信息量大、速率快,而且信息數(shù)字化,傳送的是數(shù)字信號,因而使寬頻帶圖象信號、微機聯(lián)網(wǎng)等信息傳輸成為可能。對光纖損耗的測量是非常重要的,它直接關(guān)系到光纖通訊的質(zhì)量,并能及時發(fā)現(xiàn)可能的故障點。1、光纖接續(xù)(1)光纖接續(xù)。光纖接續(xù)應(yīng)遵循的原則是:芯數(shù)相等時,要同束管內(nèi)的對應(yīng)色光纖對接,芯數(shù)不同時,按順序先接芯數(shù)
2025-08-17 08:08
【總結(jié)】怎樣寫劇本首先明確一點,劇本區(qū)別于任何一種文體形式,我經(jīng)??吹接械呐笥寻褎”緦懗闪诵≌f或人物傳記,這是不對的,至少是不專業(yè)的。劇本有自己專署的格式,寫劇本從某種程度上說是個技術(shù)活。寫劇本也不是什么很崇高的藝術(shù)創(chuàng)作,這只是一個普通的工種,劇作家和清潔工人沒什么區(qū)別,都是很普通的工作而已,所以每個人都可以寫劇本,每個人都可以當(dāng)導(dǎo)演。當(dāng)然,既然是一個工種,就有自己的規(guī)范。這些規(guī)范也許不會
2025-05-28 00:12
【總結(jié)】XXx城市報警與監(jiān)控系統(tǒng)采購項目A包招標(biāo)文件(項目編號:)XXx社會治安綜合治理委員會辦公室XXx公共資源交易中心二○一○年八月2目錄第一部分投標(biāo)邀請函第二部分投標(biāo)
2024-11-02 06:04
【總結(jié)】合同審查是律師特別是公司法律顧問的常規(guī)任務(wù)之一。合同審查的過程,其實是法律知識與經(jīng)營業(yè)務(wù)知識的碰撞與融合,合同審查最大的忌諱是埋頭審查書面合同文件,不顧其他。拿到一份送審合同,我一般是按如下三步進(jìn)行――?第一步形式審查?(一)將合同文件本身分為三部分:開頭(合同名稱、編號、雙方當(dāng)事人和鑒于條款)正文(第一條至最后一條)簽署部分(即雙方簽字蓋
2025-05-27 18:42
【總結(jié)】合同審查 合同審查是律師特別是公律參謀的常規(guī)任務(wù)之一。合同審查的過程其實是法律知識與經(jīng)營業(yè)務(wù)知識的碰撞與交融合同審查的忌諱是埋頭審查書面合同不顧其他。拿到一份送審合同我一般是按如下三步進(jìn)展―― 第...
2024-11-17 00:06
【總結(jié)】
2025-05-16 04:56
【總結(jié)】輕松學(xué)統(tǒng)計(2)?作者:張忠樸? 上課鐘一響,這群統(tǒng)計學(xué)子已經(jīng)就座,這個現(xiàn)象與上一節(jié)課的姍姍來遲成鮮明對比,他們似乎想用行動來說明他們已開始喜歡統(tǒng)計了?! 榱蓑炞C上一節(jié)的學(xué)習(xí)效果,先考考他們統(tǒng)計的定義是什么?『統(tǒng)計就是數(shù)據(jù)透過計算產(chǎn)生出有意義的情報』?! ‘惪谕暤捻憫?yīng),真令人飽嘗得天下英才而教之的喜悅! 『那么有意義
2025-05-16 08:59
【總結(jié)】管理者如何實現(xiàn)輕松管理?管理者如何實現(xiàn)輕松管理?管理其實可以很輕松,一看你的理念對不對,二看你的技能合不合適,三則要看你的運氣好不好了。經(jīng)常聽有管理者抱怨:管理太難了!問難在哪里,則回答:主要是那個人太難管了。首先說理念。管理的理念很簡單,就是管事和理人。有些人覺得管理太難,恬恬就是把這兩者搞反了。所謂管事,就是站在解決問題的立場,把事情做好。要把事管好,管理者得首先會辦事,
2025-04-18 01:17
【總結(jié)】Chapter18管理商店一、商店佈置二、空間規(guī)劃三、商品展示技巧賣場配置?賣場不只是販賣商品的場所,更是滿足消費者慾望的場所。?賣場的配置涉及店觀、展示、顧客動線等,是影響消費者實地購買的主要關(guān)鍵。賣場商店外觀內(nèi)部空間賣場規(guī)劃目的1.
2025-02-24 22:10
【總結(jié)】一、如何開展項目0Gettingagoodstart好的開始是成功的一半(1)我們?nèi)绾伍_展項目—McKinsey公司顧問客戶服務(wù)培訓(xùn)手冊一、如何開展項目11.我們?nèi)绾伍_展項目A.不同項目中麥肯錫的不同角色
2025-02-24 22:09
【總結(jié)】團隊建設(shè)Teamconstruction企業(yè)真正的核心競爭力內(nèi)容綱要?團隊建設(shè)概述?團隊建設(shè)的方法與技巧?團隊建設(shè)中的危險信號?團隊建設(shè)的四大誤區(qū)?成功團隊的四大特征團隊建設(shè)概述?團隊是指一種為了實現(xiàn)某一目標(biāo)而由相互協(xié)作的個體所組成的正式群體。是由員工和管理層組成的一個共同
2025-03-08 15:11
【總結(jié)】鴻利高照、猴年大吉投資理財、養(yǎng)老儲蓄健康保障、定期返還終身分紅、饋贈佳品再看鴻利:過年了,送一份新年禮物給您的孩子吧。市場定位:讓更多的少年兒童擁有平安的祝福平安少兒鴻利人生規(guī)劃(終身分紅型)保單特色:一張保單,三代受益;?投資與保障相結(jié)合,穩(wěn)賺不賠;?
2024-10-04 17:56
【總結(jié)】第一篇:HR教你如何面試 問題解疑 Q:面試官一般問面試者5年內(nèi)的職業(yè)規(guī)劃,怎么回答比較好呢 A:@大學(xué)生職業(yè)與面試技巧 所謂五年規(guī)劃,其實不是準(zhǔn)確規(guī)劃,這個五年也是HR常說的。你無須嚴(yán)格按照...
2024-11-04 13:49
【總結(jié)】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來,如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負(fù)責(zé)傳遞知識。 教你如何演講 有多少次你因為會議上演講者呆板的陳述而感到無聊?反之,想想自己的演講報告,你有多投入,又怎能確...
2025-01-17 00:56
2025-08-01 15:45