【正文】 標準產(chǎn)品或?qū)ｍ椀挠唵紊a(chǎn)的最終項目是（B） A、產(chǎn)品等獨立需求項目 B、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中0層的最終產(chǎn)品 C、基本組件和通用組件訂單裝配的最終項目是（C） A、產(chǎn)品等獨立需求項目 B、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中0層的最終產(chǎn)品 C、基本組件和通用組件訂單裝配中MPS的計劃對象是（C） A、系列產(chǎn)品 B、T型或V型產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的底部 C、基本組件 D、原材料MPS的計劃對象是T型或V型產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的底層的是（B） A、備貨生產(chǎn) B、訂單生產(chǎn) C、訂單裝配1EOQ模型中在確定經(jīng)濟生產(chǎn)批量時，以（A）代替訂貨成本 A、生產(chǎn)準備成本 B、儲存成本 C、采購成本 D、變動成本1經(jīng)濟生產(chǎn)批量為（B） A、EOQ B、EPQ C、JIT D、MPS1由于經(jīng)濟生產(chǎn)批量決定錯誤造成需求的供應不足而帶來的成本稱為（A） A、缺貨成本 B、損耗成本 C、廢棄成本1下列哪個計劃考慮了生產(chǎn)速度的改變、人員水平的變動和庫存調(diào)節(jié)等因素的（B） A、主生產(chǎn)計劃 B、綜合總體計劃 C、物料需求計劃 D、采購計劃1下列關于主生產(chǎn)計劃凍結(jié)期，哪項是正確的（D） A、主生產(chǎn)計劃的凍結(jié)期應該是固定不變的 B、主生產(chǎn)計劃凍結(jié)期不利于成本減少 C、主生產(chǎn)計劃的凍結(jié)期增加了生產(chǎn)的柔性 D、應該考慮市場柔性與成本的均衡化三、多項選擇企業(yè)的生產(chǎn)計劃系統(tǒng)包括（ABCD） A、市場需求種類 B、采購與供應支持 C、內(nèi)部加工中心能力 D、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和物料清單結(jié)構(gòu)主生產(chǎn)計劃分為（ABCD）階段 A、需求凍結(jié)期 B、計劃凍結(jié)期 C、開放期 D、自由期經(jīng)濟訂貨批量模型中相關成本包括（BC） A、總成本 B、變動訂貨成本 C、變動儲存成本 D、總成本經(jīng)濟生產(chǎn)批量模型的假設條件正確的有（BC） A、對庫存系統(tǒng)的需求率為變量 B、一次訂貨量無限制 C、提前期已知 D、允許缺貨生產(chǎn)方式包括（ABCD） A、訂單生產(chǎn) B、備貨生產(chǎn) C、訂單裝配 D、訂貨生產(chǎn)主生產(chǎn)計劃需要考慮（ACD） A、客戶訂單和預測 B、已完成訂單 C、可用物料數(shù)量 D、現(xiàn)有能力訂單數(shù)量的確定依據(jù)（ABC） A、客戶訂單 B、庫存訂單 C、預測訂單 D、原有訂單主生產(chǎn)計劃編制的約束條件包括（AB） A、總量計劃 B、批量計劃 C、提前期約束 D、經(jīng)濟批量總量計劃的是指：（BD） A、所有產(chǎn)品種類的產(chǎn)量 B、某個月各型號產(chǎn)量之和等于該類產(chǎn)品月生產(chǎn)總量 C、每類產(chǎn)品的計劃產(chǎn)量 D、某種產(chǎn)品某段時間產(chǎn)量在各段時間內(nèi)的具體分配總量計劃應該考慮（ABCD） A、市場的訂單 B、生產(chǎn)批量 C、轉(zhuǎn)換成本 D、計劃的時間單位1與批量計劃有關的資源有：（ABCD） A、設備能力 B、人員能力 C、庫存能力 D、流動資金量1主生產(chǎn)計劃編制的目標是：（BCD） A、將能力利用到最大程度 B、客戶服務、庫存周轉(zhuǎn)率、生產(chǎn)率得到提高 C、時刻保持計劃的可行和有效性 D、使主生產(chǎn)計劃保持適當?shù)姆€(wěn)定1哪些是生產(chǎn)計劃的重要方面（ABCD） A、市場需求 B、供應管理 C、加工中心 D產(chǎn)品結(jié)構(gòu)1企業(yè)的產(chǎn)能是生產(chǎn)排程系統(tǒng)運行的核心依據(jù)，包括哪些內(nèi)容（ABCD） A、工作中心 B、工作線路 C、產(chǎn)品的BOM表 D、自制品和可用庫存量第四章 市場需求預測一、判斷題企業(yè)中傳統(tǒng)的做法是根據(jù)客戶需求預測來儲存產(chǎn)品。（對）庫存計劃是以產(chǎn)品需求預測為依據(jù)的。（對）只有當客戶需要的產(chǎn)品出現(xiàn)缺貨時，才是真正意義上的缺貨。（對）只有當客戶急需購買的產(chǎn)品發(fā)生缺貨時，缺貨才會真正影響到服務水平。（錯）生產(chǎn)運作管理的主要工作之一市場的需求轉(zhuǎn)換成企業(yè)組織制造資源的最優(yōu)的生產(chǎn)計劃。（對）市場的需求是最優(yōu)利用企業(yè)制造資源的前提之一。（對）市場的需求是企業(yè)任何運作的“驅(qū)動源”。 （對）企業(yè)通過市場需求情況預測，決定如何有效地分配企業(yè)現(xiàn)有資源、制定合理的生產(chǎn)計劃、保持適當?shù)膸齑嫠健＃▽Γ齑婀芾硖貏e需要及時準確的物流需求預測從而達到制定合理的庫存決策，達到減少庫存的目的。（對）庫存策略的制訂主要依賴于對生產(chǎn)過程和市場行情的仔細分析。（對）1季節(jié)性的供給和需求使企業(yè)不得不持有庫存。（對）1獨立需求是指需求變化獨立于人們的主觀控制能力之外，因而其數(shù)量與出現(xiàn)的概率是隨機的、不確定的、模糊地。（對）1獨立需求能采取積極措施影響需求，也能采取被動措施簡單地響應需求。（對）1獨立需求指某種物資的需求量是由外部市場的需求決定的，與其它物資不存在直接地相關關系。如大多數(shù)產(chǎn)品形式的消費品和工業(yè)物資。（對）1相關需求指某種物質(zhì)的需求量與其他物資有直接地配套關系式按特定的生產(chǎn)計劃要求派生出來的，當其它某種物資的需求確定后，就可以直接推算出它的需求量。（對）1對相關需求項目的預測來源于對基本物資的需求。（錯）1 MTS是考慮庫存的變化而不是根據(jù)與用戶簽訂的銷售合同，MPS的任務是通過補充消耗掉的庫存來滿足需求（對）1ATO考慮短期內(nèi)的訂單，按訂單的交貨期下達裝配生產(chǎn)計劃（對）1 MTO很難通過預測獲得需求信息（對）預測是獨立需求管理的重要組成部分它包含采集歷史數(shù)據(jù)并用某種數(shù)學模型來外推未來。也可以是對未來的主觀或直覺的預期，也可以是上述的綜合，即經(jīng)由經(jīng)理良好判斷調(diào)整的數(shù)學模型。（對）2預測是錯誤的（對）2預測附上對誤差的估計是最有用的（對）2對于較大的物品組合，預測更準確些（對）2對于較長的時間，預測更準確些（錯）2預測結(jié)果的準確性或可信度會隨著會隨著期限的延長而降低，也就說短期預測會比中期預測更準確些。（對）2企業(yè)是否需要預測，這與其加工提前期的要求緊密相關，提前期長，不需要預測。（對）2企業(yè)需求來自于外部市場（錯）2企業(yè)需求判定前需要對企業(yè)的需求類型進行劃分（對）2獨立需求出現(xiàn)是有一定規(guī)律的、是確定的，因而可以通過數(shù)學關系推算出。（錯）相關需求是隨機的、不確定的，因此難以預測，比如維修件。（錯）3獨立需求可以通過預先精確確定的方法得出，而相關需求可以通過產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)關系和一定的生產(chǎn)比例關系準確確定。（對）３２、企業(yè)是否需要預測與其加工提前期的要求緊密相關。（對）３３、客戶對產(chǎn)品要求的提前期越長，越不用預測（對）３４、定性預測也稱為專家意見法（對）３５、情景法又稱為專家意見法（錯）３６、德爾菲法的主要缺點是過程比較復雜，花費時間較長（對）３７、指數(shù)平滑法中ａ值越大，實際銷售值在預測中氣的作用越大（對）３８、時間序列分析法依賴于過去的需求規(guī)律現(xiàn)在仍然起作用（對）３９、加權移動平均法中越靠近當前期的權重越大，越反映當前期的作用（對）４０、情景法又稱匿名專家意見法（錯）４１、因果分析法是依靠變量之間相關關系來進行預測的（對）４２、模擬法是用實驗的方法模擬顯示環(huán)境的方法，又稱仿真。（對）二、選擇題通常少于3個月用于購貨工作安排所需員工工作制定和生產(chǎn)水平的計劃工作。(A)A短期預測 B中期預測 C長期預測 D經(jīng)濟預測時間跨度通常是從3個月到3年，用于銷售計劃、生產(chǎn)計劃和預算、現(xiàn)金預算和分析不同作業(yè)方案的預測。(B)A短期預測 B中期預測 C長期預測 D技術預測時間跨度通常為3年及3年以上，用于規(guī)劃新產(chǎn)品、資本支出、生產(chǎn)設備安裝和添置及研究與發(fā)展的預測。(C)A短期預測 B中期預測 C長期預測 D需求預測企業(yè)是否需要預測，這與其加工提前期的要求緊密相關，提前期長，不需要預測。代表具有穩(wěn)定需求的成熟產(chǎn)品的需求是(A)A水平的需求 B間歇的需求 C趨勢性需求 D隨機需求代表處于其生命周期的很早或很晚期的低需求量物品與大多數(shù)的維修零件的需求。(B)A水平的需求 B間歇的需求 C趨勢性需求 D隨機需求顯示較為穩(wěn)定的增長或下降而季節(jié)性物品每一日歷年度要經(jīng)歷高峰與低谷的需求。(C)A水平的需求 B間歇的需求 C趨勢性需求 D隨機需求根據(jù)品種的市場性質(zhì)和需求性質(zhì)來選擇合適的采購戰(zhàn)略，這屬于　 A、供應商戰(zhàn)略 B、采購品種戰(zhàn)略 C、采購方式方案戰(zhàn)略 D、訂貨判斷戰(zhàn)略在市場上，存在的供大于求的物品稱為。(A)　　A、常規(guī)品 B、緊缺品 C、單一品種 D、聯(lián)合品種在市場上，促成的求大于供的物品稱為。(B)　　A、常規(guī)品 B、緊缺品 C、單一品種1預先確定一個訂貨點和一個訂貨批量，然后隨時檢查庫存，當庫存下降到訂貨點時，就發(fā)出訂貨，訂貨批量的大小每次都相同，這種采購模式稱為。(B)A、定期訂貨法采購 B、定量訂貨法采購C、MRP采購模式 D、JIT采購模式 預測的特征三、多項選擇需求可以分為：CDA、原料需求 B、成品需求 C、相關需求 D、獨立需求庫存控制必須回答下列問題（A B C D）A、降低庫存成本 B、滿足客戶交貨要求 C、避免多余庫存 D、避免需求、利潤損失庫存控制要解決（A B C ） 　A、庫存的檢查周期、盤點 B、確定訂貨量 C、確定訂貨點 D、確定庫存成本與預測有關的正確說法是（A C） A、預測與獨立需求相關 B、預測只能利用歷史數(shù)據(jù)進行數(shù)學模型外推求得 　C、預測可以是主觀的直覺 D、預測不能依靠經(jīng)理人做判斷預測的特征有：（A B D）　Ａ、預測將是錯的　　　　　　　　　?。?、預測附上對誤差的估計是最有用的?。谩㈩A測對于較大的物品組合不準確　?。?、預測較短時間的需求更準確６、預測方法分為（A B C D ?。。?、定性預測　　　Ｂ、時間序列分析　　　Ｃ、因果聯(lián)系法　　Ｄ、模擬仿真７、定性預測分析方法包括（A B ）?。?、情景分析法　　?。隆⒌聽柗品ā　。谩＜乙庖姺ā　。?、時間序列分析８、關于情景法的敘述，正確的是　（A D）?。?、情景分析法又稱前景描述法或腳本法，是對未來有關聯(lián)的預測形成一個總體?。隆⑶榫胺ㄖ行枨笥兴叫?、趨勢性、周期性、間歇性　Ｃ、情景法是對宏觀的總體分析，不能進行多種交叉情景分析和預測　　?。摹⑶榫胺梢苑治霏h(huán)境形成決策９、德爾菲法的特征是?。ˋ B）?。?、可以發(fā)揮專家的經(jīng)驗和學識　　　Ｂ、專家之間背靠背，不能互相影響?。谩㈩A測一次就可以完成　　　　　?。摹㈩A測不能避免沖突１０、歷史數(shù)據(jù)可能包含哪些因素?。ˋ B C D ）　Ａ、周期性　?。?、季節(jié)性　　Ｃ、趨勢性　　Ｄ、隨機性１１、常見的時間序列分析法有?。ˋ B C D）?。?、平均法　　Ｂ、指