【正文】 標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品或?qū)ｍ?xiàng)的訂單生產(chǎn)的最終項(xiàng)目是（B） A、產(chǎn)品等獨(dú)立需求項(xiàng)目 B、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中0層的最終產(chǎn)品 C、基本組件和通用組件訂單裝配的最終項(xiàng)目是（C） A、產(chǎn)品等獨(dú)立需求項(xiàng)目 B、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中0層的最終產(chǎn)品 C、基本組件和通用組件訂單裝配中MPS的計(jì)劃對(duì)象是（C） A、系列產(chǎn)品 B、T型或V型產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的底部 C、基本組件 D、原材料MPS的計(jì)劃對(duì)象是T型或V型產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的底層的是（B） A、備貨生產(chǎn) B、訂單生產(chǎn) C、訂單裝配1EOQ模型中在確定經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)批量時(shí)，以（A）代替訂貨成本 A、生產(chǎn)準(zhǔn)備成本 B、儲(chǔ)存成本 C、采購(gòu)成本 D、變動(dòng)成本1經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)批量為（B） A、EOQ B、EPQ C、JIT D、MPS1由于經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)批量決定錯(cuò)誤造成需求的供應(yīng)不足而帶來(lái)的成本稱(chēng)為（A） A、缺貨成本 B、損耗成本 C、廢棄成本1下列哪個(gè)計(jì)劃考慮了生產(chǎn)速度的改變、人員水平的變動(dòng)和庫(kù)存調(diào)節(jié)等因素的（B） A、主生產(chǎn)計(jì)劃 B、綜合總體計(jì)劃 C、物料需求計(jì)劃 D、采購(gòu)計(jì)劃1下列關(guān)于主生產(chǎn)計(jì)劃凍結(jié)期，哪項(xiàng)是正確的（D） A、主生產(chǎn)計(jì)劃的凍結(jié)期應(yīng)該是固定不變的 B、主生產(chǎn)計(jì)劃凍結(jié)期不利于成本減少 C、主生產(chǎn)計(jì)劃的凍結(jié)期增加了生產(chǎn)的柔性 D、應(yīng)該考慮市場(chǎng)柔性與成本的均衡化三、多項(xiàng)選擇企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)包括（ABCD） A、市場(chǎng)需求種類(lèi) B、采購(gòu)與供應(yīng)支持 C、內(nèi)部加工中心能力 D、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和物料清單結(jié)構(gòu)主生產(chǎn)計(jì)劃分為（ABCD）階段 A、需求凍結(jié)期 B、計(jì)劃凍結(jié)期 C、開(kāi)放期 D、自由期經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型中相關(guān)成本包括（BC） A、總成本 B、變動(dòng)訂貨成本 C、變動(dòng)儲(chǔ)存成本 D、總成本經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)批量模型的假設(shè)條件正確的有（BC） A、對(duì)庫(kù)存系統(tǒng)的需求率為變量 B、一次訂貨量無(wú)限制 C、提前期已知 D、允許缺貨生產(chǎn)方式包括（ABCD） A、訂單生產(chǎn) B、備貨生產(chǎn) C、訂單裝配 D、訂貨生產(chǎn)主生產(chǎn)計(jì)劃需要考慮（ACD） A、客戶訂單和預(yù)測(cè) B、已完成訂單 C、可用物料數(shù)量 D、現(xiàn)有能力訂單數(shù)量的確定依據(jù)（ABC） A、客戶訂單 B、庫(kù)存訂單 C、預(yù)測(cè)訂單 D、原有訂單主生產(chǎn)計(jì)劃編制的約束條件包括（AB） A、總量計(jì)劃 B、批量計(jì)劃 C、提前期約束 D、經(jīng)濟(jì)批量總量計(jì)劃的是指：（BD） A、所有產(chǎn)品種類(lèi)的產(chǎn)量 B、某個(gè)月各型號(hào)產(chǎn)量之和等于該類(lèi)產(chǎn)品月生產(chǎn)總量 C、每類(lèi)產(chǎn)品的計(jì)劃產(chǎn)量 D、某種產(chǎn)品某段時(shí)間產(chǎn)量在各段時(shí)間內(nèi)的具體分配總量計(jì)劃應(yīng)該考慮（ABCD） A、市場(chǎng)的訂單 B、生產(chǎn)批量 C、轉(zhuǎn)換成本 D、計(jì)劃的時(shí)間單位1與批量計(jì)劃有關(guān)的資源有：（ABCD） A、設(shè)備能力 B、人員能力 C、庫(kù)存能力 D、流動(dòng)資金量1主生產(chǎn)計(jì)劃編制的目標(biāo)是：（BCD） A、將能力利用到最大程度 B、客戶服務(wù)、庫(kù)存周轉(zhuǎn)率、生產(chǎn)率得到提高 C、時(shí)刻保持計(jì)劃的可行和有效性 D、使主生產(chǎn)計(jì)劃保持適當(dāng)?shù)姆€(wěn)定1哪些是生產(chǎn)計(jì)劃的重要方面（ABCD） A、市場(chǎng)需求 B、供應(yīng)管理 C、加工中心 D產(chǎn)品結(jié)構(gòu)1企業(yè)的產(chǎn)能是生產(chǎn)排程系統(tǒng)運(yùn)行的核心依據(jù)，包括哪些內(nèi)容（ABCD） A、工作中心 B、工作線路 C、產(chǎn)品的BOM表 D、自制品和可用庫(kù)存量第四章 市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)一、判斷題企業(yè)中傳統(tǒng)的做法是根據(jù)客戶需求預(yù)測(cè)來(lái)儲(chǔ)存產(chǎn)品。（對(duì)）庫(kù)存計(jì)劃是以產(chǎn)品需求預(yù)測(cè)為依據(jù)的。（對(duì)）只有當(dāng)客戶需要的產(chǎn)品出現(xiàn)缺貨時(shí)，才是真正意義上的缺貨。（對(duì)）只有當(dāng)客戶急需購(gòu)買(mǎi)的產(chǎn)品發(fā)生缺貨時(shí)，缺貨才會(huì)真正影響到服務(wù)水平。（錯(cuò)）生產(chǎn)運(yùn)作管理的主要工作之一市場(chǎng)的需求轉(zhuǎn)換成企業(yè)組織制造資源的最優(yōu)的生產(chǎn)計(jì)劃。（對(duì)）市場(chǎng)的需求是最優(yōu)利用企業(yè)制造資源的前提之一。（對(duì)）市場(chǎng)的需求是企業(yè)任何運(yùn)作的“驅(qū)動(dòng)源”。 （對(duì)）企業(yè)通過(guò)市場(chǎng)需求情況預(yù)測(cè)，決定如何有效地分配企業(yè)現(xiàn)有資源、制定合理的生產(chǎn)計(jì)劃、保持適當(dāng)?shù)膸?kù)存水平。（對(duì)）庫(kù)存管理特別需要及時(shí)準(zhǔn)確的物流需求預(yù)測(cè)從而達(dá)到制定合理的庫(kù)存決策，達(dá)到減少庫(kù)存的目的。（對(duì)）庫(kù)存策略的制訂主要依賴(lài)于對(duì)生產(chǎn)過(guò)程和市場(chǎng)行情的仔細(xì)分析。（對(duì)）1季節(jié)性的供給和需求使企業(yè)不得不持有庫(kù)存。（對(duì)）1獨(dú)立需求是指需求變化獨(dú)立于人們的主觀控制能力之外，因而其數(shù)量與出現(xiàn)的概率是隨機(jī)的、不確定的、模糊地。（對(duì)）1獨(dú)立需求能采取積極措施影響需求，也能采取被動(dòng)措施簡(jiǎn)單地響應(yīng)需求。（對(duì)）1獨(dú)立需求指某種物資的需求量是由外部市場(chǎng)的需求決定的，與其它物資不存在直接地相關(guān)關(guān)系。如大多數(shù)產(chǎn)品形式的消費(fèi)品和工業(yè)物資。（對(duì)）1相關(guān)需求指某種物質(zhì)的需求量與其他物資有直接地配套關(guān)系式按特定的生產(chǎn)計(jì)劃要求派生出來(lái)的，當(dāng)其它某種物資的需求確定后，就可以直接推算出它的需求量。（對(duì)）1對(duì)相關(guān)需求項(xiàng)目的預(yù)測(cè)來(lái)源于對(duì)基本物資的需求。（錯(cuò)）1 MTS是考慮庫(kù)存的變化而不是根據(jù)與用戶簽訂的銷(xiāo)售合同，MPS的任務(wù)是通過(guò)補(bǔ)充消耗掉的庫(kù)存來(lái)滿足需求（對(duì)）1ATO考慮短期內(nèi)的訂單，按訂單的交貨期下達(dá)裝配生產(chǎn)計(jì)劃（對(duì)）1 MTO很難通過(guò)預(yù)測(cè)獲得需求信息（對(duì)）預(yù)測(cè)是獨(dú)立需求管理的重要組成部分它包含采集歷史數(shù)據(jù)并用某種數(shù)學(xué)模型來(lái)外推未來(lái)。也可以是對(duì)未來(lái)的主觀或直覺(jué)的預(yù)期，也可以是上述的綜合，即經(jīng)由經(jīng)理良好判斷調(diào)整的數(shù)學(xué)模型。（對(duì)）2預(yù)測(cè)是錯(cuò)誤的（對(duì)）2預(yù)測(cè)附上對(duì)誤差的估計(jì)是最有用的（對(duì)）2對(duì)于較大的物品組合，預(yù)測(cè)更準(zhǔn)確些（對(duì)）2對(duì)于較長(zhǎng)的時(shí)間，預(yù)測(cè)更準(zhǔn)確些（錯(cuò)）2預(yù)測(cè)結(jié)果的準(zhǔn)確性或可信度會(huì)隨著會(huì)隨著期限的延長(zhǎng)而降低，也就說(shuō)短期預(yù)測(cè)會(huì)比中期預(yù)測(cè)更準(zhǔn)確些。（對(duì)）2企業(yè)是否需要預(yù)測(cè)，這與其加工提前期的要求緊密相關(guān)，提前期長(zhǎng)，不需要預(yù)測(cè)。（對(duì)）2企業(yè)需求來(lái)自于外部市場(chǎng)（錯(cuò)）2企業(yè)需求判定前需要對(duì)企業(yè)的需求類(lèi)型進(jìn)行劃分（對(duì)）2獨(dú)立需求出現(xiàn)是有一定規(guī)律的、是確定的，因而可以通過(guò)數(shù)學(xué)關(guān)系推算出。（錯(cuò)）相關(guān)需求是隨機(jī)的、不確定的，因此難以預(yù)測(cè)，比如維修件。（錯(cuò)）3獨(dú)立需求可以通過(guò)預(yù)先精確確定的方法得出，而相關(guān)需求可以通過(guò)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)關(guān)系和一定的生產(chǎn)比例關(guān)系準(zhǔn)確確定。（對(duì)）３２、企業(yè)是否需要預(yù)測(cè)與其加工提前期的要求緊密相關(guān)。（對(duì)）３３、客戶對(duì)產(chǎn)品要求的提前期越長(zhǎng)，越不用預(yù)測(cè)（對(duì)）３４、定性預(yù)測(cè)也稱(chēng)為專(zhuān)家意見(jiàn)法（對(duì)）３５、情景法又稱(chēng)為專(zhuān)家意見(jiàn)法（錯(cuò)）３６、德?tīng)柗品ǖ闹饕秉c(diǎn)是過(guò)程比較復(fù)雜，花費(fèi)時(shí)間較長(zhǎng)（對(duì)）３７、指數(shù)平滑法中ａ值越大，實(shí)際銷(xiāo)售值在預(yù)測(cè)中氣的作用越大（對(duì)）３８、時(shí)間序列分析法依賴(lài)于過(guò)去的需求規(guī)律現(xiàn)在仍然起作用（對(duì)）３９、加權(quán)移動(dòng)平均法中越靠近當(dāng)前期的權(quán)重越大，越反映當(dāng)前期的作用（對(duì)）４０、情景法又稱(chēng)匿名專(zhuān)家意見(jiàn)法（錯(cuò)）４１、因果分析法是依靠變量之間相關(guān)關(guān)系來(lái)進(jìn)行預(yù)測(cè)的（對(duì)）４２、模擬法是用實(shí)驗(yàn)的方法模擬顯示環(huán)境的方法，又稱(chēng)仿真。（對(duì)）二、選擇題通常少于3個(gè)月用于購(gòu)貨工作安排所需員工工作制定和生產(chǎn)水平的計(jì)劃工作。(A)A短期預(yù)測(cè) B中期預(yù)測(cè) C長(zhǎng)期預(yù)測(cè) D經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)時(shí)間跨度通常是從3個(gè)月到3年，用于銷(xiāo)售計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃和預(yù)算、現(xiàn)金預(yù)算和分析不同作業(yè)方案的預(yù)測(cè)。(B)A短期預(yù)測(cè) B中期預(yù)測(cè) C長(zhǎng)期預(yù)測(cè) D技術(shù)預(yù)測(cè)時(shí)間跨度通常為3年及3年以上，用于規(guī)劃新產(chǎn)品、資本支出、生產(chǎn)設(shè)備安裝和添置及研究與發(fā)展的預(yù)測(cè)。(C)A短期預(yù)測(cè) B中期預(yù)測(cè) C長(zhǎng)期預(yù)測(cè) D需求預(yù)測(cè)企業(yè)是否需要預(yù)測(cè)，這與其加工提前期的要求緊密相關(guān)，提前期長(zhǎng)，不需要預(yù)測(cè)。代表具有穩(wěn)定需求的成熟產(chǎn)品的需求是(A)A水平的需求 B間歇的需求 C趨勢(shì)性需求 D隨機(jī)需求代表處于其生命周期的很早或很晚期的低需求量物品與大多數(shù)的維修零件的需求。(B)A水平的需求 B間歇的需求 C趨勢(shì)性需求 D隨機(jī)需求顯示較為穩(wěn)定的增長(zhǎng)或下降而季節(jié)性物品每一日歷年度要經(jīng)歷高峰與低谷的需求。(C)A水平的需求 B間歇的需求 C趨勢(shì)性需求 D隨機(jī)需求根據(jù)品種的市場(chǎng)性質(zhì)和需求性質(zhì)來(lái)選擇合適的采購(gòu)戰(zhàn)略，這屬于　 A、供應(yīng)商戰(zhàn)略 B、采購(gòu)品種戰(zhàn)略 C、采購(gòu)方式方案戰(zhàn)略 D、訂貨判斷戰(zhàn)略在市場(chǎng)上，存在的供大于求的物品稱(chēng)為。(A)　　A、常規(guī)品 B、緊缺品 C、單一品種 D、聯(lián)合品種在市場(chǎng)上，促成的求大于供的物品稱(chēng)為。(B)　　A、常規(guī)品 B、緊缺品 C、單一品種1預(yù)先確定一個(gè)訂貨點(diǎn)和一個(gè)訂貨批量，然后隨時(shí)檢查庫(kù)存，當(dāng)庫(kù)存下降到訂貨點(diǎn)時(shí)，就發(fā)出訂貨，訂貨批量的大小每次都相同，這種采購(gòu)模式稱(chēng)為。(B)A、定期訂貨法采購(gòu) B、定量訂貨法采購(gòu)C、MRP采購(gòu)模式 D、JIT采購(gòu)模式 預(yù)測(cè)的特征三、多項(xiàng)選擇需求可以分為：CDA、原料需求 B、成品需求 C、相關(guān)需求 D、獨(dú)立需求庫(kù)存控制必須回答下列問(wèn)題（A B C D）A、降低庫(kù)存成本 B、滿足客戶交貨要求 C、避免多余庫(kù)存 D、避免需求、利潤(rùn)損失庫(kù)存控制要解決（A B C ） 　A、庫(kù)存的檢查周期、盤(pán)點(diǎn) B、確定訂貨量 C、確定訂貨點(diǎn) D、確定庫(kù)存成本與預(yù)測(cè)有關(guān)的正確說(shuō)法是（A C） A、預(yù)測(cè)與獨(dú)立需求相關(guān) B、預(yù)測(cè)只能利用歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行數(shù)學(xué)模型外推求得 　C、預(yù)測(cè)可以是主觀的直覺(jué) D、預(yù)測(cè)不能依靠經(jīng)理人做判斷預(yù)測(cè)的特征有：（A B D）?。?、預(yù)測(cè)將是錯(cuò)的　　　　　　　　　?。?、預(yù)測(cè)附上對(duì)誤差的估計(jì)是最有用的　Ｃ、預(yù)測(cè)對(duì)于較大的物品組合不準(zhǔn)確　?。?、預(yù)測(cè)較短時(shí)間的需求更準(zhǔn)確６、預(yù)測(cè)方法分為（A B C D ?。。?、定性預(yù)測(cè)　　?。?、時(shí)間序列分析　　　Ｃ、因果聯(lián)系法　?。?、模擬仿真７、定性預(yù)測(cè)分析方法包括（A B ）?。?、情景分析法　　?。隆⒌?tīng)柗品ā　。谩?zhuān)家意見(jiàn)法　?。?、時(shí)間序列分析８、關(guān)于情景法的敘述，正確的是?。ˋ D）　Ａ、情景分析法又稱(chēng)前景描述法或腳本法，是對(duì)未來(lái)有關(guān)聯(lián)的預(yù)測(cè)形成一個(gè)總體?。?、情景法中需求有水平性、趨勢(shì)性、周期性、間歇性　Ｃ、情景法是對(duì)宏觀的總體分析，不能進(jìn)行多種交叉情景分析和預(yù)測(cè)　　?。?、情景法可以分析環(huán)境形成決策９、德?tīng)柗品ǖ奶卣魇恰。ˋ B）?。?、可以發(fā)揮專(zhuān)家的經(jīng)驗(yàn)和學(xué)識(shí)　　　Ｂ、專(zhuān)家之間背靠背，不能互相影響?。?、預(yù)測(cè)一次就可以完成　　　　　?。?、預(yù)測(cè)不能避免沖突１０、歷史數(shù)據(jù)可能包含哪些因素?。ˋ B C D ）?。?、周期性　　Ｂ、季節(jié)性　　Ｃ、趨勢(shì)性　?。?、隨機(jī)性１１、常見(jiàn)的時(shí)間序列分析法有?。ˋ B C D）?。痢⑵骄ā　。?、指